gs管理評(píng)審控制程序_第1頁(yè)
gs管理評(píng)審控制程序_第2頁(yè)
gs管理評(píng)審控制程序_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE11、目的:1.1.定期對(duì)質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀和適用性進(jìn)行評(píng)審,使質(zhì)量管理體系具有適宜性、充分性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題并給予糾正,使其滿足質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,保證質(zhì)量方針和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2、范圍:2.1.適用于本公司的定期管理評(píng)審。3、定義:3.1.無4、職責(zé):4.1.總經(jīng)理:主持管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)「管理評(píng)審計(jì)劃」和管理評(píng)審報(bào)告。4.2.管理者代表:負(fù)責(zé)審核「管理評(píng)審計(jì)劃」和管理評(píng)審報(bào)告及糾正/預(yù)防措施的驗(yàn)證。4.3.ISO辦:負(fù)責(zé)編寫「管理評(píng)審計(jì)劃」和管理評(píng)審報(bào)告及跟進(jìn)管理評(píng)審的不合格項(xiàng)。4.4.各部門經(jīng)理/主管:參加評(píng)審會(huì)議,為評(píng)審提供真實(shí)可靠的資料報(bào)告,并對(duì)評(píng)審提出的不合格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施。5、工作程序:5.1.管理評(píng)審確定:5.1.1.ISO辦負(fù)責(zé)編制「管理評(píng)審計(jì)劃」,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.1.2.管理評(píng)審會(huì)議依「年度審核計(jì)劃」規(guī)定期限召開,一般情況不少于每年召開一次。5.1.3.因法律法規(guī)、市場(chǎng)需求、本公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量方針、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)質(zhì)量狀態(tài)、相關(guān)方等有重大變化,總經(jīng)理可追加管理評(píng)審頻次。5.1.4.「管理評(píng)審計(jì)劃」至少提前一周時(shí)間通知有關(guān)部門和相關(guān)人員,其內(nèi)容包括評(píng)審的目的﹑范圍﹑參加人員﹑日期與地點(diǎn)﹑評(píng)審內(nèi)容。5.1.5.「管理評(píng)審計(jì)劃」批準(zhǔn)后,同管理評(píng)審?fù)ㄖ黄?提前一周發(fā)放相關(guān)部門,準(zhǔn)備管理評(píng)審輸入數(shù)據(jù)。5.2.管理評(píng)審輸入由相關(guān)部門提供,但不限于:5.2.1.質(zhì)量體系內(nèi)﹑外部審核結(jié)果;5.2.2.以往管理評(píng)審的跟蹤措施;5.2.3.過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性;5.2.4.質(zhì)量手冊(cè)﹑方針、目標(biāo)的適宜性;5.2.5.顧客反饋;5.2.6.糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況;5.2.7.可能影響質(zhì)量管理體系的變更;5.2.8.改進(jìn)的建議。5.3.評(píng)審會(huì)議:5.3.1.各部門提前將管理評(píng)審輸入數(shù)據(jù)交ISO辦進(jìn)行整理﹑匯總。5.3.2.管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持,各部門經(jīng)理/主管輸入本部門管理評(píng)審數(shù)據(jù),并在「會(huì)議培訓(xùn)出席簽到表」上簽名確認(rèn),ISO辦相關(guān)人員負(fù)責(zé)做好「會(huì)議記錄」,并發(fā)放參加會(huì)議的各部門。5.4.評(píng)審輸出:5.4.1.根據(jù)管理評(píng)審的結(jié)果﹑建議及相關(guān)需求,ISO辦負(fù)責(zé)編寫管理評(píng)審報(bào)告,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,傳達(dá)至有關(guān)部門與人員加以實(shí)施。5.4.2.評(píng)審中應(yīng)予糾正的不合格項(xiàng),由管理者代表按『糾正及預(yù)防措施控制程序』的要求組織相關(guān)部門改進(jìn)或?qū)嵤?,ISO辦并負(fù)責(zé)組織對(duì)實(shí)施情況及進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)和驗(yàn)證。5.4.3.管理評(píng)審報(bào)告、「年度審核計(jì)劃」﹑「管理評(píng)審計(jì)劃」、「會(huì)議記錄」﹑「糾正﹑預(yù)防措施表」由ISO辦按『記錄控制程序』負(fù)責(zé)保存。6、引用文件:6.1.『記錄控制程序』JW-OP-0026.2.『糾正及預(yù)防措施控制程序』JW-OP-0237、引用記錄:7.1.「管理評(píng)審計(jì)劃」ISO-R-0137.2.「會(huì)議培訓(xùn)出席簽到表」ISO-R-0147.3.「會(huì)議記錄」ISO-R-0157.4.「年度審核計(jì)劃」I

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論