生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體（四篇）

第1頁共1頁生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體1、中層管理職位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計劃，制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體（二）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;2、根據(jù)銷售部門銷售情況，及時下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)指令;3、每天巡查車間生產(chǎn)情況，監(jiān)督產(chǎn)品檢測結(jié)果;4、生產(chǎn)設(shè)備按時保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即檢修，保證正常生產(chǎn);5、安全生產(chǎn)設(shè)備，勞動保護(hù)等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識，確保全年無人身安全事故，無生產(chǎn)事故;6、每周匯報生產(chǎn)運營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與上級溝通;7、每月與銷售部門溝通一次，了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，及時調(diào)整庫存，確保及時供貨8、培養(yǎng)儲備技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。對缺編崗位及時補編;9、完成上級交辦的其它工作。生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體（三）1、負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);4、及時落實公司各項決議，積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo);5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實際操作技能的培訓(xùn)和考核;9、及時完成本部門的周、月報等;10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體（四）（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運營、設(shè)備日常檢查;（2）負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)管理工作（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗，生產(chǎn)體系計劃管理工作。（4）負(fù)責(zé)制定車間內(nèi)部考核制度，落實績效考核項目的制定與實施，并對績效考核指標(biāo)未達(dá)成項進(jìn)行原因分析及制定改善措施;（5）負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門之間的業(yè)務(wù)支持