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考試[復(fù)制]產(chǎn)品交易指數(shù)是產(chǎn)品在平臺()的體現(xiàn)[單選題]*交易熱度(正確答案)交易難易度價格滿意度用戶滿意度0答案解析:無企業(yè)在對供應(yīng)商的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,確定了供應(yīng)商考核的指標(biāo),其中最基本的指標(biāo)是()[單選題]*交貨指標(biāo)價格指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)(正確答案)服務(wù)指標(biāo)0答案解析:無pandas提供了對各種格式數(shù)據(jù)文件的讀取和寫入工具,其中不包括()[單選題]*CSV文件文本文件EXE文件(正確答案)xlsx文件0答案解析:無商品組合思路中,()要求整個商品組合的定價要從顧客、競爭對手、供應(yīng)商價格政策以及企業(yè)自身的定價策略四個方面考慮[單選題]*正確的狀態(tài)正確的價格(正確答案)正確的質(zhì)量正確時間0答案解析:無企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中是最低的成本,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是()[單選題]*成本優(yōu)先戰(zhàn)略(正確答案)差異化戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略0答案解析:無以下不屬居于客戶特征分析作用的是()[單選題]*精準(zhǔn)營銷產(chǎn)品銷售(正確答案)客戶研究競爭對手識別0答案解析:無企業(yè)在對供應(yīng)商的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,確定了供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn),下列不屬于選擇標(biāo)準(zhǔn)的是()[單選題]*財務(wù)的穩(wěn)定性供應(yīng)地點(diǎn)供應(yīng)商的資本實(shí)力供應(yīng)商的男女比例(正確答案)0答案解析:無()是指被分析總體內(nèi)的各部分與總體之間進(jìn)行對比的分析方法,即總體內(nèi)各部分占總體的比例,屬于相對指標(biāo)[單選題]*分組分析法交叉分析法結(jié)構(gòu)分析法(正確答案)杜邦分析法0答案解析:無根據(jù)消費(fèi)者間的相似性進(jìn)行分類,為市場進(jìn)行分層,尋找競爭對手的分析方法叫做()[單選題]*因子分析相關(guān)分析回歸分析聚類分析(正確答案)0答案解析:無pandas中實(shí)現(xiàn)表格型數(shù)據(jù)集的對象是()[單選題]*DataFrame(正確答案)ListSeriesDictionary0答案解析:無下列不屬于BI數(shù)據(jù)分析的作用的是()[單選題]*BI數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)了解自身的業(yè)務(wù)情況,從而更好地做出決策企業(yè)利用BI數(shù)據(jù)分析可以了解自身的收入和成本情況,以便更好地控制成本和提高利潤BI數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)管理層更好地了解客戶、市場、競爭對手、產(chǎn)品、銷售和財務(wù)狀況等方面的情況BI數(shù)據(jù)分析是產(chǎn)業(yè)智能化升級不可或缺的強(qiáng)力助推器(正確答案)0答案解析:無企業(yè)的數(shù)據(jù)分析部門從數(shù)據(jù)分析入手,依托統(tǒng)計工具,以決策優(yōu)化為目的,洞察數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,為企業(yè)創(chuàng)造最大價值下列關(guān)于企業(yè)商務(wù)數(shù)據(jù)分析說法正確的是[單選題]*客戶數(shù)據(jù)是企業(yè)所處市場發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)包括行業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)與企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)(正確答案)供應(yīng)商數(shù)據(jù)是產(chǎn)品在銷售過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)是產(chǎn)品在整個市場中的數(shù)據(jù)0答案解析:無SW0T分析法中,S代表的是[單選題]*威脅優(yōu)勢(正確答案)力量機(jī)會0答案解析:無數(shù)據(jù)質(zhì)量是保證數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ),它的評估標(biāo)準(zhǔn)主要包括四個方面完整性、一致性、準(zhǔn)確性、及時性指的是數(shù)據(jù)信息是否存在缺失的狀況[單選題]*完整性(正確答案)一致性準(zhǔn)確性及時性0答案解析:無可用于時間序列的分析[單選題]*條形圖直方圖折線圖(正確答案)散點(diǎn)圖0答案解析:無企業(yè)對供應(yīng)商的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,總結(jié)了供應(yīng)商的規(guī)模和采購需求之間的關(guān)系,下列敘述正確的是[單選題]*需求越大,供應(yīng)商規(guī)模就應(yīng)該越小需求越小,供應(yīng)商規(guī)模就應(yīng)該越大需求越大,供應(yīng)商規(guī)模就應(yīng)該越大(正確答案)需求大小和供應(yīng)商規(guī)模沒有關(guān)系0答案解析:無數(shù)據(jù)分析工作的常規(guī)內(nèi)容可以簡單地分成6大塊,其中包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分析、協(xié)助決策和().[單選題]*決策執(zhí)行數(shù)據(jù)存儲(正確答案)執(zhí)行規(guī)劃多維綜合分析0答案解析:無企業(yè)通過研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價格水平等因素,依據(jù)自身的競爭實(shí)力,參考成本和供求狀尻來確定商品價格的定價法屬于()[單選題]*競爭導(dǎo)向定價法(正確答案)成本導(dǎo)向定價法需求導(dǎo)向定價法物流導(dǎo)向定價法0答案解析:無企業(yè)在進(jìn)行競爭對手實(shí)力分析時,對于實(shí)力相當(dāng)?shù)母偁帉κ?,以下描述正確的是()[單選題]*是企業(yè)學(xué)習(xí)和追趕的目標(biāo)競爭力較小,不構(gòu)成威脅行業(yè)中強(qiáng)勁的對手,相互競爭大(正確答案)有可能是黑馬,能迅速進(jìn)入行業(yè)前列0答案解析:無進(jìn)行SEM推廣賬戶分析時分析維度不包括()[單選題]*整體維度相關(guān)維度細(xì)節(jié)維度個體維度(正確答案)0答案解析:無氣泡圖是一種常用的數(shù)據(jù)分析圖表,可用于展示()個變量之間的關(guān)系[單選題]*5243(正確答案)0答案解析:無()是通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對比來提示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動的成績和問題的一種分析方法[單選題]*比較分析法(正確答案)交叉列表分析法趨勢分析法多桀道歸因分析法0答案解析:無以下關(guān)于平均數(shù)的說法錯誤的是()[單選題]*平均數(shù)一般是指算術(shù)平均數(shù)平均數(shù)是非常重要的基礎(chǔ)性指標(biāo)能代表總體的一般水平體現(xiàn)了總體內(nèi)各單位的差異(正確答案)0答案解析:無()指所有訪問店鋪并進(jìn)行購買行為的用戶數(shù)與所有訪問店鋪的用戶數(shù)的比例[單選題]*點(diǎn)擊率注冊轉(zhuǎn)化率復(fù)購率成交轉(zhuǎn)化率(正確答案)0答案解析:無營銷活動中,()是指活動期間某活動所帶來的下單的次數(shù)與訪問該活動的次數(shù)之比[單選題]*下單轉(zhuǎn)化率(正確答案)總訪問次數(shù)訂單數(shù)量新漕注冊人數(shù)0答案解析:無以下關(guān)于對比分析法的說法不正確的是()[單選題]*指將兩個或兩個以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析它們的差異揭示數(shù)據(jù)所代表的事物發(fā)展變化情況和規(guī)律性可以非懵直觀地看出事物某方面的變化和差距無法準(zhǔn)確、量化地表示出這種變化或差距是多少(正確答案)0答案解析:無實(shí)現(xiàn)交互式報表的常用方法不包括()[單選題]*數(shù)據(jù)鉆取報表數(shù)據(jù)深化報表靜態(tài)表格動態(tài)過濾(正確答案)0答案解析:無以下關(guān)于迷你圖的說法錯誤的是()[單選題]*迷你圖通常有折線圖,柱狀圖和盈虧圖三種形式在Excel中,可以把一行的數(shù)據(jù)生成一個圖表放在一個單元格中,這種圖表就叫迷你圖迷你圖只能生成一行的數(shù)據(jù),不能生成一列的(正確答案)可以更改迷你圖的顏色和標(biāo)記等0答案解析:無關(guān)于條形圖的說法錯誤的是()。[單選題]*條形圖可以反映出各個數(shù)據(jù)的不同占比(正確答案)條形圖可以橫置或縱置,縱置時也稱為柱形圖條形圖有簡單條形圖、復(fù)式條形圖等形式條形圖是用競度相同的條形的高度或長短來表示數(shù)據(jù)多少的圖形答案解析:無分組分析法的步驟不包括[單選題]*確定組數(shù)計算數(shù)據(jù)的平均值(正確答案)確定各組的組距對數(shù)據(jù)進(jìn)行分組處理0答案解析:無在波士頓矩陣中,產(chǎn)品可分為()等*明星類產(chǎn)品(正確答案)瘦狗類產(chǎn)品(正確答案)期望類產(chǎn)品廷伸類產(chǎn)品答案解析:無現(xiàn)代企業(yè)在對供應(yīng)商數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,一般會使用定量考核法進(jìn)行供應(yīng)商考核,以下指標(biāo)可以用于考核供應(yīng)商的有()*質(zhì)量合格率(正確答案)交貨準(zhǔn)時率(正確答案)市場平均價格(正確答案)配合度(正確答案)答案解析:無搜索排名分析時,可以分析競爭對手網(wǎng)站中的哪些關(guān)鍵詞進(jìn)行對比。()*品牌詞(正確答案)行業(yè)詞(正確答案)產(chǎn)品詞(正確答案)長尾詞(正確答案)答案解析:無分析競爭對手需要從多維度、各個角度進(jìn)行,除了從網(wǎng)店整體情況分析之外,還可以從哪些方面進(jìn)行分分析()*從商品信息分析(正確答案)從詳情頁分析(正確答案)從推廣活動分析(正確答案)從評論分析(正確答案)答案解析:無數(shù)據(jù)頸處理的方法有()*數(shù)據(jù)清洗(正確答案)數(shù)據(jù)提取(正確答案)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化(正確答案)數(shù)據(jù)計算(正確答案)答案解析:無以下關(guān)于直方圖和桂狀圖的區(qū)別,正確的是()。*直方圖和柱狀圖在使用上沒有任何區(qū)別直方圖一般用來描述連續(xù)型變量的分布特征(正確答案)柱狀圖一般用來描述分類型變量的數(shù)曼特(正確答案)直方圖往往會搭配密度曲線使用(正確答案)答案解析:無在數(shù)據(jù)表中,缺失值常見的表現(xiàn)形式是().*空值(正確答案)錯誤標(biāo)識符(正確答案)wwO!0答案解析:無利用對比分析法對網(wǎng)店營銷推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時,可采用的分析角度包括()*實(shí)際完成值與目標(biāo)進(jìn)行對比(正確答案)與上月對比效栗進(jìn)行令無-Z(正確答案)與去年同期對比效果進(jìn)行分析(正確答案)與某項營銷活動壽展前后對比效果進(jìn)行分析(正確答案)答案解析:無關(guān)于SWOT分析方法,下列選項表述正確的是()。*該方法是一種對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢,外部的機(jī)會和威脅的分析(正確答案)該方法為處于競爭環(huán)境中企業(yè)提供與其他企業(yè)在資源和資本方面優(yōu)、劣勢的有用信息(正確答案)該方法主要是一種對社會的、政治的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境進(jìn)行分析的方法企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢主要是對競爭對手面言的(正確答案)0答案解析:無網(wǎng)店可以從()等方面分析競爭對手。*網(wǎng)店整體情況(正確答案)詳情頁(正確答案)商品信息(正確答案)推廣活動(正確答案)0答案解析:無對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時,該工作通常由產(chǎn)品部、運(yùn)營部完和企業(yè)其他部門沒有關(guān)系。[判斷題]*正確錯誤(正確答案)答案解析:無客戶數(shù)據(jù)是經(jīng)過整理、分析并可以在組織戶信息。[判斷題]*正確錯誤(正確答案)答案解析:無藍(lán)海市場代表競爭激烈的市場,該市場上競爭對手眾多,利潤空間有限。[判斷題]*正確錯誤(正確答案)答案解析:無衡量客戶忠誠的唯一尺度是看客戶是否重復(fù)購買企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)。[判斷題]*正確錯誤(正確答案)答案解析:無頻率是一組數(shù)據(jù)中個別數(shù)據(jù)重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù),[判斷題]*正確錯誤(正確答案)答案解析:無在EXCEL中分類匯總前必須按關(guān)鍵字段排序且一次分類匯總只能針對一個關(guān)鍵字段[判斷題]*正確(正確答案)錯誤答案解析:無商業(yè)智能(BusinessIntel1igcncc,簡稱:BI),又稱商業(yè)智慧或商務(wù)智能,指用現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、線上分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖據(jù)和數(shù)據(jù)展現(xiàn)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值。[判斷題]*正確(正確答案)錯誤答案解析:無SWOT方法首先要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)來分析對企業(yè)的發(fā)展有重大彩響的內(nèi)、外部環(huán)境因素。[判斷題]*正確(正確答案)錯誤答案解析:無在電子商業(yè)企業(yè)經(jīng)營過程中,對競爭對手進(jìn)行分析,可以幫助決策者和管理層,了解競爭對手的發(fā)展勢頭,為企業(yè)戰(zhàn)略略制定、調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持

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