農(nóng)田建設(shè)示范工程項目施工投標(biāo)文件模板

正本國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目施工Ⅷ標(biāo)段投標(biāo)文件項目編號：GZ0164投標(biāo)人：宿州000園林綠化（蓋單位章）法定代表人或委托代理人：（簽字）年10月副本國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目施工Ⅷ標(biāo)段投標(biāo)文件項目編號：GZ0164投標(biāo)人：宿州000園林綠化（蓋單位章）法定代表人或委托代理人：（簽字）年10月目錄一、投標(biāo)函………………1二、法定代表人身份證實及授權(quán)委托書………………2三、投標(biāo)確保金…………6四、已標(biāo)價工程量清單…………………9五、項目管理機(jī)構(gòu)………29六、資格審料資料……………………81七、施工組織設(shè)計……………………107一、投標(biāo)函固鎮(zhèn)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室（招標(biāo)人名稱）：1．我方已仔細(xì)研究了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目（項目名稱）Ⅷ標(biāo)段招標(biāo)文件全部內(nèi)容，愿意以人民幣（大寫）柒拾叁萬肆仟零玖拾貳元整（￥734092.00元）投標(biāo)總報價，工期60個日歷天，按協(xié)議約定實施和完成承包工程，修補(bǔ)工程中任何缺點(diǎn)，工程質(zhì)量達(dá)成合格，擬任項目經(jīng)理丁曉。2．我方承諾在招標(biāo)文件要求投標(biāo)使用期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。3．隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)確保金一份，金額為人民幣（大寫）壹萬伍仟元整（￥15000.00元）。4．如我方中標(biāo)：（1）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書要求期限內(nèi)和你方簽署協(xié)議。（2）隨同本投標(biāo)函遞交投標(biāo)函附錄屬于協(xié)議文件組成部分。（3）我方承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求向你方遞交履約擔(dān)保（或履約擔(dān)保和誠信擔(dān)保）。（4）我方承諾在協(xié)議約定期限內(nèi)完成并移交全部協(xié)議工程。5．我方在此申明，所遞交投標(biāo)文件及相關(guān)資料內(nèi)容完整、真實和正確，且不存在第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.2項和第1.4.3項要求任何一個情形。6．無（其它補(bǔ)充說明）。投標(biāo)人：宿州000園林綠化（蓋單位章）法定代表人：（簽字）地址：安徽省宿州市淮海北路兩淮新城C區(qū)2#樓0510室網(wǎng)址：/電話：傳真：郵政編碼：234000年10月二、法定代表人身份證實及授權(quán)委托書（一）法定代表人身份證實投標(biāo)人名稱：宿州000園林綠化單位性質(zhì)：有限責(zé)任企業(yè)地址：安徽省宿州市00000成立時間：年7月23日經(jīng)營期限：長久姓名：00性別：女年紀(jì)：24歲職務(wù)：總經(jīng)理系宿州000園林綠化（投標(biāo)人名稱）法定代表人。特此證實。附：身份證復(fù)印件投標(biāo)人：宿州000園林綠化(蓋單位章)年10月（二）授權(quán)委托書本人00（姓名）系宿州000園林綠化（投標(biāo)人名稱）法定代表人，現(xiàn)委托00（姓名）為我方代理人。代理人依據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目（項目名稱）Ⅷ標(biāo)段（標(biāo)段名稱）投標(biāo)文件、簽署協(xié)議和處理相關(guān)事宜，其法律后果由我方負(fù)擔(dān)。委托期限：大于或等于60日歷天。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證實，雙方身份證復(fù)印件。投標(biāo)人：宿州000園林綠化(蓋單位章)法定代表人：(簽字)身份證號碼：00委托代理人：(簽字)身份證號碼：00年10月三、投標(biāo)確保金固鎮(zhèn)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室（招標(biāo)人名稱）：我方于10月22日參與國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目（項目名稱）Ⅷ標(biāo)段（標(biāo)段名稱）投標(biāo)，現(xiàn)確保：我方在要求投標(biāo)使用期內(nèi)撤銷或修改投標(biāo)文件，或在收到中標(biāo)通知書后無正當(dāng)理由拒簽協(xié)議或拒交履約確保金及誠信確保金，或存在弄虛作假、串通投標(biāo)等違法違規(guī)情形，投標(biāo)確保金不予退還。注：附確保金票據(jù)及基礎(chǔ)賬戶開戶許可證復(fù)印件擔(dān)保人名稱：宿州000園林綠化（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：安徽省宿州市淮海北路兩淮新城C區(qū)2#樓0510室郵政編碼：234000電話：傳真：年10月四、已標(biāo)價工程量清單 一～八標(biāo)段清單編制說明一、工程概況：本工程分為八個標(biāo)段一標(biāo)段土方工程，大溝疏浚（4條7.55km），中溝開挖疏浚（15條20.19km）；小溝開挖疏浚（110條33.56km）。二標(biāo)段：新打機(jī)井（φ0.5×25米）140眼，老井修復(fù)20眼三標(biāo)段：配套橋梁及跌水工程207座（處）四標(biāo)段:護(hù)坡襯砌：8米溝1.9km,6米溝2.7km,4米溝2.49km及φ80厘米排水暗管1300米五標(biāo)段:全固定式高壓噴灌（1500畝）17個系統(tǒng)、輸電線路10kv計1.4km等六標(biāo)段:6m3沼氣池50座七標(biāo)段:田間道路10.82km八標(biāo)段:栽植意楊及常青樹種22584株，養(yǎng)護(hù)期二年，成活率確保100%。二、編制范圍：固鎮(zhèn)縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程項目一～八標(biāo)段三、編制依據(jù)：1、設(shè)計圖紙。2、清單編制依據(jù)：（1）、安徽省水利廳皖水建（）139號文頒發(fā)《安徽省水利水電工程設(shè)計概(估)算編制要求》通知.(2)、水利部水總〖〗116號文頒發(fā)中國水利部《水利建筑工程預(yù)算定額》、《水利工程施工機(jī)械臺時費(fèi)定額》、《水利工程設(shè)計概（估）算編制要求》。（3）、水利部水總〖〗389號文頒發(fā)中國水利部《水利工程概預(yù)算補(bǔ)充定額》。1工程量清單說明1.1工程量清單應(yīng)和招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、通用協(xié)議條款、專用協(xié)議條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（協(xié)議技術(shù)條款）、圖紙等一起閱讀和了解。1.2工程量清單僅是投標(biāo)人投標(biāo)報價共同基礎(chǔ)。除另有約定外，工程量清單中工程量是依據(jù)招標(biāo)設(shè)計圖紙計算用于投標(biāo)報價估算工程量，不作為最終止算工程量。最終止算工程量是承包人實際完成并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（協(xié)議技術(shù)條款）要求，按施工圖紙計算有效工程量。1.3工程量清單中各項目標(biāo)工作內(nèi)容和要求應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求（協(xié)議技術(shù)條款）要求。1.4工程價款支付遵照協(xié)議條款約定。2投標(biāo)報價說明2.1工程量清單報價表組成工程量清單報價表由以下表格組成：1．投標(biāo)總價。2．工程項目總價表。3．分組工程量清單報價表。4．計日工項目報價表。5．工程單價匯總表。6．工程單價費(fèi)（稅）率匯總表。7．投標(biāo)人生產(chǎn)電、風(fēng)、水、砂石基礎(chǔ)單價匯總表。8．投標(biāo)人生產(chǎn)混凝土配合比材料費(fèi)表。9．招標(biāo)人供給材料價格匯總表（若招標(biāo)人提供）。10．投標(biāo)人自行采購關(guān)鍵材料預(yù)算價格匯總表。11．招標(biāo)人提供施工機(jī)械臺時（班）費(fèi)匯總表（若招標(biāo)人提供）。12．投標(biāo)人自備施工機(jī)械臺時（班）費(fèi)匯總表。13．總價項目分解表。14．工程單價計算表。15．人工費(fèi)單價匯總表。2.2工程量清單報價表填寫要求1．除招標(biāo)文件另有要求外，投標(biāo)人不得隨意增加、刪除或涂改招標(biāo)文件工程量清單中任何內(nèi)容。工程量清單中列明全部需要填寫單價和合價，投標(biāo)人均應(yīng)填寫；未填寫單價和合價，視為已包含在工程量清單其它單價和合價中。2．工程量清單中工程單價是完成工程量清單中一個質(zhì)量合格要求計量單位項目所需直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、企業(yè)利潤和稅金，并考慮到風(fēng)險原因。投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)要求工程單價組成內(nèi)容確定工程單價。除另有要求外，對有效工程量以外超挖、超填工程量，施工附加量，加工、運(yùn)輸損耗量等，所消耗人工、材料和機(jī)械費(fèi)用，均應(yīng)攤?cè)雽?yīng)有效工程量工程單價內(nèi)。3．投標(biāo)金額（價格）均應(yīng)以人民幣表示。4．投標(biāo)總價應(yīng)按工程項目總價表累計金額填寫。5．工程項目總價表中組號和工程項目名稱按招標(biāo)文件工程量清單中對應(yīng)內(nèi)容填寫，并按分組工程量清單報價表中對應(yīng)項目累計金額填寫。暫列金額按招標(biāo)文件工程項目總價表中對應(yīng)內(nèi)容填寫。6．分組工程量清單報價表中序號、項目名稱、計量單位、工程數(shù)量，按招標(biāo)文件分組工程量清單報價表對應(yīng)內(nèi)容填寫，并填寫對應(yīng)項目標(biāo)單價和合價。7．計日工項目報價表序號、人工、材料、機(jī)械名稱、型號規(guī)格和計量單位，按招標(biāo)文件計日工項目清單報價表中對應(yīng)內(nèi)容填寫，并填寫對應(yīng)項目單價。8．輔助表格填寫：(l）工程單價匯總表，按工程單價計算表中對應(yīng)內(nèi)容、價格（費(fèi)率）填寫；(2）工程單價費(fèi)（稅）率匯總表，按工程單價計算表中對應(yīng)內(nèi)容、費(fèi)（稅）率填寫；(3）投標(biāo)人生產(chǎn)電、風(fēng)、水、砂石基礎(chǔ)單價匯總表，按基礎(chǔ)單價分析計算結(jié)果對應(yīng)內(nèi)容、價格填寫，并附對應(yīng)基礎(chǔ)單價分析計算書；(4）投標(biāo)人生產(chǎn)混凝土配合比材料費(fèi)表，按表中工程部位、混凝土強(qiáng)度等級（附抗?jié)B、抗凍等級）、水泥強(qiáng)度等級、級配、水灰比、對應(yīng)材料用量和單價填寫，填寫單價必需和工程單價計算表中采取對應(yīng)混凝土材料單價一致；(5）招標(biāo)人供給材料價格匯總表，按招標(biāo)人供給材料名稱、型號規(guī)格、計量單位和供給價格填寫，并填寫經(jīng)分析計算后對應(yīng)材料預(yù)算價格，填寫預(yù)算價格必需和工程單價計算表中采取對應(yīng)材料預(yù)算價格一致（若招標(biāo)人提供）；(6）投標(biāo)人自行采購關(guān)鍵材料預(yù)算價格匯總表，按表中序號、材料名稱、型號規(guī)格、計量單位和填寫預(yù)算價格，填寫預(yù)算價格必需和工程單價計算表中采取對應(yīng)材料預(yù)算價格一致；(7）招標(biāo)人提供施工機(jī)械臺時（班）費(fèi)匯總表，按招標(biāo)人提供機(jī)械名稱、型號規(guī)格和招標(biāo)人收取臺時（班）折舊費(fèi)填寫；投標(biāo)人填寫臺時（班）費(fèi)用累計金額必需和工程單價計算表中對應(yīng)施工機(jī)械臺時（班）費(fèi)單價一致（若招標(biāo)人提供）；(8）投標(biāo)人自備施工機(jī)械臺時（班）費(fèi)匯總表，按表中序號、機(jī)械名稱、型號規(guī)格、一類費(fèi)用和二類費(fèi)用填寫，填寫臺時（班）費(fèi)累計金額必需和工程單價計算表中對應(yīng)施工機(jī)械臺時（班）費(fèi)單價一致；(9）投標(biāo)人應(yīng)對工程量清單中總價項目編制總價項目分解表，每個總價項目一份，項目編號和名稱應(yīng)和工程量清單一致；(10）投標(biāo)金額大于或等于投標(biāo)總標(biāo)價萬分之五工程項目，必需編報工程單價計算表。工程單價計算表，按表中施工方法、序號、名稱、型號規(guī)格、計量單位、數(shù)量、單價、合價填寫，填寫人工、材料和機(jī)械等基礎(chǔ)價格，必需和人工費(fèi)單價匯總表、基礎(chǔ)材料單價匯總表、關(guān)鍵材料預(yù)算價格匯總表及施工機(jī)械臺時（班）費(fèi)匯總表中單價相一致，填寫其它直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、企業(yè)利潤和稅金等費(fèi)（稅）率必需和工程單價費(fèi)（稅）率匯總表中費(fèi)（稅）率相一致；(11）人工費(fèi)單價匯總表應(yīng)按人工費(fèi)單價計算表內(nèi)容、價格填寫，并附對應(yīng)人工費(fèi)單價計算表。(12）施工安全文明方法費(fèi)應(yīng)包含在投標(biāo)報價單價、合價和總價中。(13）依據(jù)國家發(fā)展和改革委員會辦公廳《相關(guān)招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)相關(guān)問題通知》（發(fā)改辦價格〔〕857號），約定招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)由中標(biāo)人支付，根據(jù)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行措施》（計價格〔〕1980號）標(biāo)準(zhǔn)計算，并包含在投標(biāo)報價單價、合價和總價中，不單獨(dú)報價。投標(biāo)總價國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目(項目名稱)Ⅷ標(biāo)段(標(biāo)段名稱)協(xié)議編號：GZ0164投標(biāo)總價人民幣(大寫)：元(￥)：元

五、項目管理機(jī)構(gòu)（一）項目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證實備注證書名稱等級證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理丁曉工程師工程師證中級0118園林綠化已繳納技術(shù)責(zé)任人張單工程師工程師證中級416公共事業(yè)管理已繳納質(zhì)檢員蔡雙雙助理工程師質(zhì)檢員證初級22110247公路和橋梁已繳納安全員史桂玲工程師安全員證初級皖建安C（）0161309建筑工程已繳納造價員尹璐助理工程師造價員證初級皖120L00718工業(yè)和民用建筑已繳納施工員張鳳亮助理工程師施工員證初級22110217建筑工程已繳納材料員徐波助理工程師材料員證初級22110142計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已繳納資料員張海貝/資料員證初級機(jī)電技術(shù)應(yīng)用已繳納財務(wù)責(zé)任人丁延萍/會計證初級/電子技術(shù)應(yīng)用已繳納（二）關(guān)鍵人員簡歷表（項目經(jīng)理）姓名丁曉年齡32學(xué)歷專科職稱工程師職務(wù)/擬在本協(xié)議任職項目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)于安徽省六安農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)校學(xué)校城市計劃專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程項目經(jīng)理臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書依據(jù)《注冊建造師管理要求》，宿州000園林綠化擬任國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目Ⅷ標(biāo)段項目經(jīng)理（丁曉）無在建項目，特此承諾。承諾人：宿州000園林綠化（投標(biāo)人名稱加蓋公章）法定代表人：（簽字）日期：10（二）關(guān)鍵人員簡歷表（技術(shù)責(zé)任人）姓名張單年齡32學(xué)歷專科職稱工程師職務(wù)/擬在本協(xié)議任職技術(shù)責(zé)任人畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)于滁州學(xué)院學(xué)校公共事業(yè)管理專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程技術(shù)責(zé)任人臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。（二）關(guān)鍵人員簡歷表（質(zhì)檢員）姓名蔡雙雙年齡24學(xué)歷專科職稱助工職務(wù)/擬在本協(xié)議任職質(zhì)檢員畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)校公路和橋梁專業(yè)。關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程質(zhì)檢員臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。（二）關(guān)鍵人員簡歷表（安全員）姓名史桂玲年齡41學(xué)歷?？坡毞Q工程師職務(wù)/擬在本協(xié)議任職安全員畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于北京紡織工業(yè)學(xué)校建筑工程專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程安全員臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。（二）關(guān)鍵人員簡歷表（造價員）姓名尹璐年齡23學(xué)歷專科職稱助工職務(wù)/擬在本協(xié)議任職造價員畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于合肥建設(shè)學(xué)校工業(yè)和民用建筑專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程造價員臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。（二）關(guān)鍵人員簡歷表（施工員）姓名張鳳亮年齡21學(xué)歷專科職稱助工職務(wù)/擬在本協(xié)議任職施工員畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于山東省菏澤工交職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校建筑工程專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程施工員臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。（二）關(guān)鍵人員簡歷表（材料員）姓名徐波年齡30學(xué)歷?？坡毞Q助工職務(wù)/擬在本協(xié)議任職材料員畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于徐州學(xué)院學(xué)校計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程材料員臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。（二）關(guān)鍵人員簡歷表（資料員）姓名張海貝年齡35學(xué)歷?？坡毞Q/職務(wù)資料員擬在本協(xié)議任職資料員畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于合肥機(jī)電學(xué)校學(xué)校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程資料員臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。（二）關(guān)鍵人員簡歷表（財務(wù)責(zé)任人）姓名丁延萍年齡35學(xué)歷專科職稱/職務(wù)/擬在本協(xié)議任職財務(wù)責(zé)任人畢業(yè)學(xué)校1998年畢業(yè)于安徽省電子工業(yè)學(xué)校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)關(guān)鍵工作經(jīng)歷時間參與過類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)絡(luò)電話.4.29-.6.27臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程財務(wù)責(zé)任人臨渙焦化股份注：“關(guān)鍵人員簡歷表”應(yīng)附項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書或《安徽省小型水利工程施工責(zé)任人考評合格證書》或園林專業(yè)中級及以上職稱或市政公用工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格或市政（園林綠化）建造師資格、安全生產(chǎn)考評合格證書、項目經(jīng)理無其它在建項目承諾書、身份證、職稱證、學(xué)歷證、養(yǎng)老保險復(fù)印件。技術(shù)責(zé)任人應(yīng)附身份證、中級及以上技術(shù)職稱證。其它關(guān)鍵人員應(yīng)附職稱證（或執(zhí)業(yè)證或上崗證書）。六、資格審查資料（一）投標(biāo)人基礎(chǔ)情況表投標(biāo)人名稱宿州000園林綠化注冊地址宿州市淮海北路兩淮新城C區(qū)2#樓0510室郵政編碼234000聯(lián)絡(luò)方法聯(lián)絡(luò)人王菁電話傳真網(wǎng)址/組織結(jié)構(gòu)見后附表法定代表人姓名王菁技術(shù)職稱助理工程師電話技術(shù)責(zé)任人姓名徐孝文技術(shù)職稱高級工程師電話成立時間7月23日職員總?cè)藬?shù)：118人企業(yè)資質(zhì)等級園林綠化三級其中項目經(jīng)理12人營業(yè)執(zhí)照號3464高級職稱人員3人注冊資金1000萬元中級職稱人員11人開戶銀行中國銀行股份宿州分行初級職稱人員4人賬號技工33人經(jīng)營范圍園林綠化、房屋建筑、市政、道路、橋梁、水利、土地整理及復(fù)墾、景觀、仿古建筑、土石方體育場地設(shè)施、城市照明工程施工，水泥混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、銷售，工程機(jī)械租賃。備注注：投標(biāo)人應(yīng)附營業(yè)執(zhí)照副本及其年檢合格證實材料、資質(zhì)證書副本和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等材料復(fù)印件。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖（三）多年完成類似項目情況表協(xié)議名稱臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程協(xié)議項目所在地臨渙焦化發(fā)包人名稱臨渙焦化股份發(fā)包人地址安徽淮北濉溪縣發(fā)包人電話

簽約協(xié)議價格1523364.85元開工日期.4.29完工日期.6.27負(fù)擔(dān)工作施工圖紙所表示全部內(nèi)容工程質(zhì)量合格項目經(jīng)理丁曉技術(shù)責(zé)任人張單監(jiān)理人和總監(jiān)理工程師和電話安徽鑫源監(jiān)理朱麗涵協(xié)議項目描述臨渙焦化股份宿舍小區(qū)綠化工程，造價1523364.85元。質(zhì)量評定為合格。備注（四）正在實施和新承接項目情況表項目名稱無項目所在地發(fā)包人名稱發(fā)包人地址發(fā)包人電話簽約協(xié)議價開工日期計劃完工日期負(fù)擔(dān)工作工程質(zhì)量項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項目描述備注注：本表后應(yīng)附中標(biāo)通知書和（或）協(xié)議協(xié)議書復(fù)印件。每張表格只填寫一個項目，并標(biāo)明序號。（五）擬分包項目情況表分包人名稱無地址法定代表人電話營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級擬分包工程項目關(guān)鍵內(nèi)容估計造價（萬元）已經(jīng)做過類似項目（六）多年發(fā)生訴訟及仲裁情況項目投標(biāo)人情況說明無注：本表后應(yīng)附法院或仲裁機(jī)構(gòu)做出判決、裁決等相關(guān)法律文書復(fù)印件或掃描件。五、施工組織設(shè)計第一章工程概況一、工程概況1、項目概況國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目在固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高光、蘇湖、磨盤張三個行政村境內(nèi)，計劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范面積1.5萬畝。2招標(biāo)范圍此次招標(biāo)范圍為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)固鎮(zhèn)縣新馬橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項目施工全部內(nèi)容，具體詳見工程量清單。此次招標(biāo)共分為八個標(biāo)段，具體以下：Ⅰ標(biāo)段：土方工程，約33.61萬方，工期：60個日歷天；Ⅱ標(biāo)段：機(jī)井工程，機(jī)井160眼（其中新打140眼，老井修復(fù)20眼），工期：90個日歷天；Ⅲ標(biāo)段：配套橋梁工程187座及溝口跌水20處，工期：120個日歷天；Ⅳ標(biāo)段：護(hù)坡襯砌工程,長約7公里及排水暗管長約1.3公里，工期：120個日歷天；Ⅴ標(biāo)段：全固定式高壓澆灌工程，約1500畝，工期：90個日歷天；Ⅵ標(biāo)段：沼氣池工程，6m3沼氣池50個，工期：90個日歷天；Ⅶ標(biāo)段：田間道路工程,長約10.82公里，工期：120個日歷天；Ⅷ標(biāo)段：農(nóng)田林網(wǎng)工程，22584株植物栽植，工期：60個日歷天。3、工期：60個日歷天。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格5、項目業(yè)主：固鎮(zhèn)縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室我企業(yè)此次擬投Ⅷ標(biāo)段。第二章關(guān)鍵施工方法一、施工準(zhǔn)備1、生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）清除工程范圍內(nèi)全部障礙物；（2）修筑臨時施工便道；（3）按施工總平面部署圖位置修筑臨時設(shè)施，安裝施工及生活用水、用電。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙閱讀、審查，參與設(shè)計交底和圖紙會審，開工前澄清施工圖中全部疑問。（2）組織相關(guān)人員熟悉和本工程相關(guān)施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件。（3）編制施工組織設(shè)計及作業(yè)設(shè)計，按施工組織設(shè)計及作業(yè)設(shè)計要求，組織全部施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。（4）按現(xiàn)場條件做好座標(biāo)平面控制樁及引測適用臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，按設(shè)計要求進(jìn)行工程軸線放樣。測量放樣：1、控制點(diǎn)測設(shè)對勘測設(shè)計部門測量交底進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果經(jīng)監(jiān)理復(fù)核認(rèn)可后方可使用。依據(jù)業(yè)主所交導(dǎo)線樁根據(jù)施工需要加密控制網(wǎng)，為了確?？刂凭W(wǎng)可信性，將依據(jù)現(xiàn)場條件把控制點(diǎn)全部選定在施工作業(yè)范圍外地勢較高處，做到各控制點(diǎn)通視性良好，符合施工需要。控制點(diǎn)選定后，經(jīng)過實測和導(dǎo)線閉合平差計算把整個工程范圍內(nèi)控制點(diǎn)坐標(biāo)定下來。控制網(wǎng)采取經(jīng)緯儀測設(shè)。2、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)測量依據(jù)勘測設(shè)計部門提供國家水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工用臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置距離以測高不加轉(zhuǎn)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，通常小于200m。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)必需和設(shè)計水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測閉合，其許可閉合差控制在±20√Lmm（L為水準(zhǔn)線長度公里數(shù)）。另我臨進(jìn)水準(zhǔn)點(diǎn)必需設(shè)置在施工范圍以外，不受施工影響位置，并應(yīng)堅固穩(wěn)定，同時每隔一定時間對其進(jìn)行復(fù)核，以免因為臨時水準(zhǔn)點(diǎn)升降而影響施工質(zhì)量。3、標(biāo)高測量標(biāo)高測量均采取自動整平水準(zhǔn)儀進(jìn)行操作。4、測量儀器檢測工程開工前，全部進(jìn)入工地測量儀器均為經(jīng)檢驗合格并在使用期內(nèi)才能使用，以確保工程中使用測量儀器誤差控制為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，降低整個施工中系統(tǒng)誤差。二、綠化工程1、土質(zhì)為使植物有良好生長基礎(chǔ)，使其生長良好并保持較長時間景觀壽命，種植植物土壤為壤土類，粘土類和沙土類須進(jìn)行改良?，F(xiàn)在采取經(jīng)過增施有機(jī)肥進(jìn)行改良，以達(dá)成壤土顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。種植土層必需和地下土層連接，以保持土壤毛管上下貫通，保持液體、氣體上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必需將其鏟除，直至上下土壤連接。2、土層厚度在缺乏表土或厚度不足表土層上種植植物時，應(yīng)撒鋪經(jīng)監(jiān)理工程師同意土壤，使土壤厚度達(dá)成植物生長所必需最低土層厚度，土層厚度符合要求。3、土地平整、耕翻⑴雜草、雜物清除：為避免草坪建成后雜草生長而影響草坪純度和景觀效果，植草前必需根本消亡雜草?？社P除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑消亡雜草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可開始植草。同時，必需將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。⑵換土：在耕翻過程中，若發(fā)覺土質(zhì)不符合要求，則必需換填合格種植土。換土后應(yīng)壓實，使密實度達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。⑶整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實后地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低平整。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5-3.0%，邊緣要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必需加3%過磷酸鈣和4%尿素進(jìn)行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后應(yīng)進(jìn)行1次約30cm深耕翻，使肥和土充足混勻，做到肥土相融，起到既提升土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好作用。4、對于不良地質(zhì)處理，施工前應(yīng)提出處理方案報監(jiān)理工程師同意后方可施工。意楊栽植1、樹苗：苗高2.5m以上，胸徑3cm大苗。2、大穴：要求1米見方，關(guān)鍵是要深。3、大株行距：立地好，培養(yǎng)大徑材（30～50cm），輪伐期10～，每畝22株/畝左右；立地中等，培養(yǎng)中徑材（20～30cm），輪伐期6～，每畝33株/畝左右；立地差，培養(yǎng)小徑材（20cm以下），輪伐期5年以下，每畝66株/畝左右；圩堤、公路帶狀林，密度可合適加大，如1排，株距可為3～4m，2排可4×4m。4、深栽：通常達(dá)成苗干栽進(jìn)土中80cm。以此來擴(kuò)大根系縱向分布范圍，加緊意楊生長。采取“三埋兩踩一提苗”栽植方法。亦即：立苗于穴中，埋土至半穴，提苗，再踩實，再埋土至穴口，再踩實，澆足定根水，再埋土高出地面成饅頭形。提升造林成活率關(guān)鍵方法1、苗木新鮮無病蟲害（尤其是干部病害）、鍵壯、無機(jī)械損傷。2、剪去側(cè)枝，以降低蒸騰。頂梢木質(zhì)化程度不好，頂芽不飽滿，可截稍至飽滿側(cè)芽處。3、就地育苗，隨起隨栽。4、浸水。起苗后不能立即栽植或經(jīng)長距離運(yùn)輸苗木，栽前一定要浸水2天左右，讓苗木吸足水。5、深栽，澆足定根水。干旱時立即灌水或澆水。提倡秋季造林原理：利用根系冬季不休眠生物學(xué)特征，在落葉后至土壤封凍前栽植意楊，利用一個冬季土壤間隙式高溫愈合生根，明年春天新根能立即供給芽萌發(fā)和生長。不僅蹲苗期短，而且生長量高?！霸缭远鄠€月，勝于長1年”。注意：栽植標(biāo)準(zhǔn)要高，苗要粗壯，穴要挖大，樹要栽深，土要踩實，水要澆足。要防人畜破壞。栽后土肥水管理土肥水管理其實就是地下部分管理，其目標(biāo)就是營造根系最好生長環(huán)境。1、土壤管理林農(nóng)間作，以耕代撫，深溝高壟，加厚土層，中耕除草，林畜結(jié)合。2、肥料管理2～5年內(nèi)，每十二個月最少追施1次肥。每株追施尿素第2年0.2斤、第3年0.4斤、第4年0.6斤、第5年0.8斤。時間：4月底至5月上旬為好（在意楊生長高峰出現(xiàn)之前追施）。方法：溝施。溝位置和樹冠投影一致，溝深20～30cm。施肥和灌水相結(jié)合，或在下雨前施。有條件地方可在10月份開始到整個冬季施基肥。采取穴狀深施，或普施。水分管理旱時要灌水。意楊尤其不耐長久干旱，因為干旱時意楊生優(yōu)點(diǎn)于衰弱狀態(tài)，易受病蟲夾攻，嚴(yán)重影響生長量，甚至造成死亡。濕時要排水。當(dāng)土壤含水量過多時，尤其是地下水位過高時，根系生長就會受到抑制，生長就會受到影響，所以，對那些排水不好、地下水位過高林地，一定要開好排水溝，深溝高壟，抬高地面，為意楊生長發(fā)明最適環(huán)境，從而達(dá)成速生豐產(chǎn)目標(biāo)。意楊整形修剪在整形修剪時要注意處理修剪和保葉關(guān)系。樹木生長和葉面積有親密關(guān)系。在保持通直圓滿樹干同時，擴(kuò)大葉面積十分關(guān)鍵，嚴(yán)防修枝強(qiáng)度過大。1、意楊整形造林后1～3內(nèi)，關(guān)鍵進(jìn)行整形。修去雙梢、上部長勢過強(qiáng)且枝距近，易形成“卡脖子”側(cè)枝。其它側(cè)枝一律保留。2、意楊修剪采取“固定直徑修枝法”。當(dāng)主干直徑≥12cm時，該部位以下側(cè)枝可全部修除。由下而上，分年修枝，一直修到主干6～8m處為止。修剪通常在落葉后到萌芽前進(jìn)行。要貼樹干修，不留樁，傷口要平滑。同時要立即清理萌條。景觀林施工1、平整場地工序1）施工工具配置運(yùn)輸車、鐵鍬、鏟子、鋤頭、手推車2）施工內(nèi)容施工員負(fù)責(zé)平整場地面積范圍。用上述機(jī)械、工具對不符合設(shè)計要求坡地進(jìn)行平整、高坡削平、低塘填平。對特殊場地，如草坪地，應(yīng)含有適宜排水坡度，以2.5%—3%為宜，邊緣應(yīng)低于路道牙5㎝。對場地翻挖、松土厚度不低于50㎝。條件不許可時，確保地被種植土厚不低于30㎝，花壇種植土厚不低于40㎝，且將泥塊擊碎。綠帶土壤中上部60厘米厚土壤，必需采取旱作耕地或菜園土壤等質(zhì)量很好種植土，并在填土過程中，合適施入基肥。3）檢驗項目平整度、清除雜物雜草程度、松土質(zhì)量。2、定點(diǎn)放線工序1）施工工具鋤頭、鏟子、皮卷尺、木樁、線、石灰。2）工作內(nèi)容對照圖紙，用上述工具在整形好工程場地上，采取方格法對灌木、地被等進(jìn)行定點(diǎn)放線。對于規(guī)則式灌木圖案花壇，做到放線正確，壓線種植，圖案清楚明了。綠籬應(yīng)開溝種植溝槽大小按設(shè)計要求和土球規(guī)格而定。3）檢驗項目施工圖定點(diǎn)放線尺寸應(yīng)正確無誤。按企業(yè)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，做文字記載。3、挖植穴工序1）工具鋤頭、鏟子、鐵鍬。2）工作內(nèi)容依據(jù)定點(diǎn)放樣標(biāo)線，樹木土球大小確定植穴規(guī)格，通常樹穴直徑比要求土球直徑要大20㎝—30㎝。對于綠籬植穴按設(shè)計要求確定放線范圍，或植穴形狀，綠籬以帶狀為主，綠籬周圍須留3—5㎝寬、3—5㎝深保水溝，翻挖、松土深度為15—30㎝。3）檢驗內(nèi)容苗木規(guī)格、質(zhì)量，植穴質(zhì)量，雜物、石塊清理度，按企業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗驗收，并記載。4）注意事項注意設(shè)計施工圖和現(xiàn)場具體情況結(jié)合，對不能按設(shè)計要求進(jìn)行施工地方，提出合理提議。4、下基肥工序1）施工工具鋤頭、鏟子。2）工作內(nèi)容：基肥種類：有機(jī)肥、復(fù)肥、有機(jī)復(fù)混肥喬灌木基肥用量

土球直徑（㎝）102030405060708090100110120基肥量㎏10203050658090100150180220250地被基肥量宜控制在10㎏/㎡左右。施肥方法：和泥土混勻，回填樹穴底部；草坪、花壇散施深翻30㎝，使土肥充足混勻。3）檢驗項目基肥是否和泥土混勻，預(yù)防燒根。回填土高度是否符合要求，以免樹木晃動。按企業(yè)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗，記檔。4）注意事項基肥應(yīng)漚熟，和泥土混勻，以防燒根。5、苗木種植工序1）工具：鋤頭、鏟子、護(hù)樹樁、木板等2）苗木規(guī)格施工次序：先栽植大喬木—中、小喬木—灌木—地被3）工作內(nèi)容①苗木準(zhǔn)備選苗：派專員到各采購地按圖紙規(guī)格選購苗木。選購應(yīng)遵照“高質(zhì)量、嚴(yán)要求”，選購數(shù)量略多于設(shè)計用量，做到留有余地，方便以后更換。選擇生長健壯，形態(tài)好，樹冠豐滿，無病蟲害，規(guī)格達(dá)成設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)苗木。為了避免病蟲害危害，標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)從當(dāng)?shù)夭少徝缒?。挖掘：常綠樹要帶泥球，泥球大小要符合《園林植物栽培技術(shù)規(guī)程》中要求要求，其直徑約為樹木地徑6倍或胸徑8倍，土球厚為直徑2/3。泥球包扎要緊固不松動。落葉樹因為工期緊原因，本工程落葉樹栽植只能采取帶泥球、強(qiáng)修剪方法進(jìn)行。挖掘時應(yīng)用銳利鐵鏟，預(yù)防掘碎土球，土球包扎要緊，確保要運(yùn)輸過程中不松動，對部分落葉花灌木也應(yīng)帶泥球，這么有原木苗木成活和生長。修剪：在種植苗木之前，為降低樹木體內(nèi)水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡，使新栽苗木快速成活和恢復(fù)生長，必需立即剪去部分枝葉，修剪時應(yīng)遵照多種樹木自然形態(tài)特點(diǎn)，在保持樹冠基礎(chǔ)形態(tài)下，剪去萌枝，病弱枝，徒長枝，重合過密枝條，合適剪摘去部分葉片。運(yùn)輸：苗木裝卸必需輕吊、輕放，不可拖拉，預(yù)防損壞泥球。提運(yùn)帶土球樹木時，繩束應(yīng)扎在土球下端，不可結(jié)在主干基部。運(yùn)輸過程中必有少許樹枝損傷，須加以修剪。②種植土相關(guān)要求種植土數(shù)量：喬、灌木類：依據(jù)各類苗木土和樹穴直徑大小，并在此基礎(chǔ)上，加填土20-30CM來確定種植土數(shù)量（見表）各類土球及樹穴規(guī)格表（㎝）土球直徑樹穴直徑（面直徑×底直徑×深）2040×30×303050×40×404060×50×505080×60×60土球直徑樹穴直徑（面直徑×底直徑×深）6090×70×7070100×80×8080110×90×9090120×100×100土球直徑樹穴直徑（面直徑×底直徑×深）100131×101×110110140×120×12010×130×130③種植土土質(zhì)要求土壤雜物及廢棄物污染程度不至影響植物正常生長，酸堿度適宜。種植土提議采取無大面積不透水層黃壤土。④種植a、種植要求種植穴大小要大于苗木泥球直徑。穴上口徑和坑底直徑要基礎(chǔ)相同，坑深度要大于土球厚度或根部縱向高度。樹木種植時，帶土球樹木栽植過程是在坑槽內(nèi)將種植土填放至球底高，土球放置在上面，定向后再打開泥球包扎物，取出包扎物后，再從坑槽邊緣向土球四面培土（包含營養(yǎng)土），分層搗實，培土高度達(dá)成土球2/3時作堰，澆足水，水分滲透后整平。先將樹木放入樹穴中，把生長好一面朝外，栽直看齊后，墊少許土固定球根，填肥泥混合土到樹穴二分之一，用鍬將土球四面松土插實，至填滿壓實。最終開窩淋定根水。值得注意是在種植時，要將樹木姿態(tài)好朝向關(guān)鍵視線。另外，在栽植時，樹木栽植深度應(yīng)確保土壤下沉后，依據(jù)底下水面等高，怕濕植物，如：銀杏、等對應(yīng)抬高。在樹木栽植過程中，本著先落葉樹，后長綠樹，先大樹，后小樹次序操作進(jìn)行。喬木支撐要穩(wěn)固，依據(jù)不一樣樹種，大小及冠形，選擇適合支撐，樹木綁扎處應(yīng)墊橡皮，以預(yù)防損傷樹皮，綁扎后，樹干必需扶正。大規(guī)格喬木種植：對于大規(guī)格喬木技術(shù)關(guān)鍵在選樹上，要挑選冠幅勻稱、豐滿，主干挺拔、通直苗木。并要選擇處于青年時期，根系發(fā)達(dá)、枝葉茂盛，無病蟲害樹木；在修剪上，采取輸枝方法，剪去重合枝，使樹木層次錯落、樹冠勻稱，在修剪程度上，只要突出美化、層次即可，不能重剪；在苗木挖掘、包裝、運(yùn)輸過程中，要注意降低葉面蒸發(fā)量，確保泥球不松散、脫落。要處理以上問題，應(yīng)該在起苗前在樹冠葉面上噴灑P.V.O水分蒸騰抑制劑，能夠有效抑制水分蒸發(fā)，同時不會影響樹木呼吸和光合作用。在起苗時鏟除根部浮土10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度80CM止，然后用雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)行包扎，假如土過干，則挖掘前幾天應(yīng)灌水，預(yù)防土球松散。裝運(yùn)應(yīng)在夜間進(jìn)行，出發(fā)前應(yīng)噴水并遮蓋，預(yù)防水分過量蒸發(fā)；種植時，樹穴深度要比土球深20CM左右，寬度大80CM。并要在樹穴內(nèi)填入約20CM厚營養(yǎng)土。在種植時，要選擇樹形優(yōu)美一面朝向關(guān)鍵觀賞方向。樹穴要用種植土回填并扎實；在樹木種植好后，立即澆水，澆時不可太急，要數(shù)次澆，直至澆透，并培土。在水澆好后，立即用“十”字扁擔(dān)樁綁扎，樹樁采取統(tǒng)一粗細(xì)竹樁，樁應(yīng)深入土層60CM。這么能夠有效預(yù)防樹木位移、倒伏；在種植時間上，選擇陰而無雨、晴而少風(fēng)天氣進(jìn)行。b、保水圈喬灌木栽植完成后，均需在樹木周圍挖保水圈，直徑以60-80㎝為適宜，灌木保水圈大小40–60㎝深3-5㎝為宜。c、護(hù)樹樁、支架新栽喬木，因為回填種植土疏松，輕易歪斜，倒伏，所以行道樹必需設(shè)置護(hù)樹樁保護(hù)。護(hù)樹樁通常以露出地面1.5-1.7米為適宜。護(hù)樹樁統(tǒng)一靠非機(jī)動車道方向綁扎。其它護(hù)樹支架用竹子、木樁等，一搬采取三角支撐方法。d、地被栽植：地被鋪設(shè)前，為改善土壤結(jié)構(gòu)，提升土壤肥力促進(jìn)生長良好，結(jié)合翻地平整，在原土上鋪約厚1CM厚，含高有機(jī)堆肥（或3—5CM厚營養(yǎng)土）。翻地平整要仔細(xì)，要敲碎土塊，使土塊直徑小于2CM，平整場地達(dá)成排水通暢，不積水，形成排水良好土層。在新根扎實之前，不可踐踏。地被鋪后每隔3—5天必需澆水，保持土壤濕潤。地被植物栽植深度以原生長在苗圃深度為準(zhǔn)，栽植時不揉搓和曲折根部。e、滿鋪草皮a)、草皮卷和草塊質(zhì)量要求：覆蓋度95％以上，無雜草，草色純正，根系密接，草皮或草塊周圍平直、整齊。b)、鋪草質(zhì)量：草坪土質(zhì)應(yīng)和草皮或草塊土質(zhì)相同，質(zhì)地、肥力不可相差較大。草皮卷和草塊運(yùn)輸、堆放時間不能過長，以草葉挺拔鮮綠為標(biāo)準(zhǔn)。鋪設(shè)時各草皮(草塊)間可稍留縫隙，不能重合。草塊和其下土壤必需密接，可用碾壓、敲打等方法，由中間向四面逐塊鋪開，鋪完后需立即澆水，并連續(xù)保持土壤濕潤直至新葉開始生長。c)、鋪草時期：返青后一月至枯黃前一月之間均可鋪植。4）檢驗項目護(hù)樁整齊度、苗木是否歪斜、方向是否美觀、統(tǒng)一。地被是否密實。按企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗統(tǒng)計。6、淋定根水工序1）工具配置：膠管、增壓水泵等2）工作內(nèi)容剛栽植苗木淋定根水，要求將水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈積水為止。天天保持噴水一次直至植物成活方可降低淋水次數(shù)。3）檢驗項目淋定根水次數(shù)，量和苗木扶正。對檢驗結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計。4）注意事項淋定根水一定要淋透。下雨天栽植植物應(yīng)淋透定根水。7、場地清理工序1）工具機(jī)動車、水車、鏟子、掃把等。2）工作內(nèi)容整個工作完成后，清理場地泥土、枝葉、雜物，并用水車沖洗路面。保持現(xiàn)場整齊。3）檢驗項目場地清潔度。按企業(yè)相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并統(tǒng)計。8、養(yǎng)護(hù)管理澆灌和排水。新栽培樹木，應(yīng)依據(jù)不一樣樹種和土層干濕情況，進(jìn)行適時、適量澆灌。應(yīng)保持土壤水分。因為是在秋季施工，水不可太濕，到天氣轉(zhuǎn)晴時注意松土保墑。中耕除草。中耕除草是綠地養(yǎng)護(hù)中一項關(guān)鍵組成部分。經(jīng)過中耕除草可保持根部土壤疏松，利于根部吸水和呼吸。松土可一月一次。中耕除草應(yīng)選在晴朗天氣，土壤不過分潮濕時候，中耕深度以不影響根系生長為限。施肥。對于種植時，應(yīng)一次補(bǔ)足氮肥，具體劑量及種類要由土質(zhì)測定結(jié)果出來后再對應(yīng)確定。因為是秋季施工，應(yīng)注意多施磷、鉀肥，以提升植物搞凍和搞病蟲害能力，確保植物正常生理狀態(tài)。病蟲害防治。應(yīng)加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理，清除植物落葉合理修剪。冬季氣候，利用植物處于休眠期特點(diǎn)，可適量減小修剪程度，使植物景觀能夠早日成形。在修剪時，保持透光通風(fēng)。施肥促進(jìn)生長健壯，降低病蟲害侵害，一旦發(fā)覺病蟲害，采取物理或化學(xué)方法防治，立即治理。在越冬時，要涂石灰劑在下部樹干，以預(yù)防病蟲害，并對不耐寒植物，綁扎稻草以御寒。五、責(zé)任期養(yǎng)護(hù)管理及回訪制度1、健全組織加強(qiáng)管理力度，健全組織網(wǎng)絡(luò)項目部將從思想上高度重視，綠化工程師隨時進(jìn)行巡查，注意觀察苗木、地被生長情況，碰到問題認(rèn)證研究分析，立即采取方法。健全管護(hù)工作，組織網(wǎng)絡(luò)，配足人力，落實責(zé)任，確保萬無一失，為苗木、地被生長發(fā)明一個環(huán)境。2、確實做好水分管理工作夏、秋季風(fēng)雨強(qiáng)度大，對苗木、地被會造成一定影響。項目部首先做好積水排放工作，下雨后立即排除積水，其次做好高溫干旱時澆水或葉面噴霧工作，在確保苗木、草坪生長不受影響。3、做好病蟲害防治工作夏、秋季是病蟲害高發(fā)季節(jié)，所以，對病蟲害預(yù)防工作決不掉以輕心。對苗木和地被注意觀察，立即發(fā)覺、立即預(yù)防，對癥下藥、把握用量，以提升防治效果。4、認(rèn)真做好清除雜草工作夏季，氣候?qū)﹄s草長有利，如不立即清除，必將影響地被生長。為此我們將主動組織人力、物力，增加清除雜草頻率，做到不等、不靠、不攀比、努力爭取除早、除小、除了，確保草坪覆蓋，同時要將雜草運(yùn)到指定地點(diǎn)并做好現(xiàn)場衛(wèi)生。5、精心做好整形修剪工作夏季修剪是苗木、地被管理不可缺乏方法之一。苗木修剪在晴天露珠干后進(jìn)行，剪除病枝、短截長枝，注意修去徒長枝，修剪株形。為控制地被生長、確保草坪質(zhì)量，需要定時進(jìn)行剪割，確保地被觀賞效果。6、加強(qiáng)巡視，責(zé)任落實到人，對缺損植物立即進(jìn)行修復(fù)。項目部領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督，確保完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)。7、工程完工后，每三個月企業(yè)將對業(yè)主進(jìn)行一次回訪，請用戶填寫回訪單，立即處理業(yè)主提出意見，爭取做到用戶最大滿意度。第三章擬投入關(guān)鍵物資計劃1、工程材料在開工前，我們將組織人員考察和選擇多種原材料資源，擇優(yōu)選購。全部用于本工程材料，其起源全部將申報監(jiān)理企業(yè)同意，質(zhì)量和性能均按對應(yīng)材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進(jìn)行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。依據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制關(guān)鍵材料進(jìn)場計劃表，并依據(jù)實際情況，作局部調(diào)整。2、苗木落實情況為確保本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)，我方將提前落實多種植物材料。從開完招標(biāo)預(yù)備會后，投標(biāo)人派出多人前往本市周圍及鄰近地市關(guān)鍵苗木供給基地，認(rèn)真考察，經(jīng)過選擇對比，確定了苗木供給商，并和多家供給商簽署了苗木意向供給協(xié)議，作為工程實施苗木確保，一旦投標(biāo)人中標(biāo)，將依據(jù)甲方要求，制訂具體施工計劃，確保植物材料立即進(jìn)場，做到隨到隨種，確保成活率。第四章擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械、設(shè)備計劃依據(jù)本標(biāo)段工程情況和施工組織總體安排及定額測算，配制本標(biāo)段工程施工所需關(guān)鍵施工機(jī)械和設(shè)備。機(jī)械設(shè)備調(diào)配須依據(jù)工程進(jìn)展實際需要和監(jiān)理工程師要求，立即分期分批上場，確保工程所需，絕不延誤。關(guān)鍵施工機(jī)械詳見“附表一擬投入關(guān)鍵施工設(shè)備表。”勞動力安排計劃我企業(yè)含有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗豐富、管理機(jī)制靈活競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將依據(jù)工程特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞骨干力量組成本項目標(biāo)施工班組，確保該工程順利進(jìn)行。本工程共安排多個施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工，流水作業(yè)。具體詳見“附表二勞動力計劃表”。第六章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。我們編制有針對性施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。工程將根據(jù)方案編制計劃，制訂具體、有針對性和可操作性施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)地完成。（一）質(zhì)量責(zé)任制建立項目質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。把工程質(zhì)量和個人經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。管理人員所負(fù)責(zé)施工項目達(dá)不到質(zhì)量要求，扣發(fā)本人獎金或工資。操作者所施工產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量要求扣發(fā)本人工資，并負(fù)擔(dān)返工和修理一切費(fèi)用。使每個職員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)生命。只有發(fā)明出優(yōu)良工程質(zhì)量，才能提升企業(yè)競爭力，才能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，個人經(jīng)濟(jì)利益才能夠到保障和提升。（二）質(zhì)量分析例會制確保每七天召開一次質(zhì)量分析例會。由項目總工程師牽頭，對本周工程施工質(zhì)量進(jìn)行一次全方面總結(jié)和評選。總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，立即作出對應(yīng)調(diào)整方案。（三）質(zhì)量否決制堅持工程質(zhì)量一票否決制，施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員對工程質(zhì)量提出問題必需進(jìn)行認(rèn)真整改，未經(jīng)質(zhì)檢部門驗收合格，不進(jìn)行下道工序施工。（四）單項工程樣板制通常工序施工前，必需先做樣板，經(jīng)過相關(guān)方面驗收合格后，方可進(jìn)行大面積施工。（五）質(zhì)量驗收三檢制每到工序全部必需堅持自檢、互檢、專檢，并辦理對應(yīng)驗收文字手續(xù)。不然不進(jìn)行下道工序施工。（六）方案先行制各個施工項目在施工前必需要有針對性施工方案和技術(shù)交底，以使得操作人員能夠了解施工任務(wù)，掌握操作方法，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（七）質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化制在整體工程施工期間，要求有一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量確保工作程序，做到每個工作有標(biāo)準(zhǔn)，工作方法按程序。做到質(zhì)量工作責(zé)任分明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)明確，預(yù)防工作混亂。（八）質(zhì)量目標(biāo)管理制根據(jù)總體施工質(zhì)量目標(biāo)，將各單項工程進(jìn)行質(zhì)量分析，質(zhì)量責(zé)任落實到人。（九）質(zhì)量確保關(guān)鍵步驟控制1、技術(shù)交底每個分部工程和分項工程開工前，項目工程師全部應(yīng)向負(fù)擔(dān)施工任務(wù)責(zé)任人和操作者進(jìn)行書面技術(shù)交底。全部技術(shù)交底資料均應(yīng)辦理簽證手續(xù)。在施工過程中，項目工程師對甲方提出相關(guān)施工要求和設(shè)計變更，應(yīng)在實施前向相關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、工序控制嚴(yán)格要求操作人員根據(jù)操作規(guī)程、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行施工。工序檢驗和試驗實施過程檢驗和試驗要求。在施工全過程中，要求認(rèn)真如實統(tǒng)計施工日志。3、測量控制在本工程開工前，認(rèn)真編制工程測量方案。在施工過程中應(yīng)對所設(shè)測量點(diǎn)進(jìn)行定時復(fù)測，對測點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)。4、材料控制項目經(jīng)理部必需在企業(yè)確定合格材料供給商名單中計劃采購原材料、半成品和構(gòu)配件。在材料等運(yùn)輸、儲存和使用期間，嚴(yán)格根據(jù)材料技術(shù)要求進(jìn)行操作。建立材料收支臺帳，根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性要求，對原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識。未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格原材料、半成品。構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用，并必需立即清退出場。5、機(jī)械設(shè)備控制根據(jù)設(shè)備進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備采購、租賃和調(diào)配。現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備達(dá)成滿足工期和質(zhì)量配套要求，充足發(fā)揮機(jī)械效率。全部機(jī)械操作人員必需進(jìn)行資格認(rèn)證，持證上崗。6、計量控制計量人員必需根據(jù)要求有效控制計量器具使用、保管、維修和檢驗，確保施工過程有合格計量器具，監(jiān)督計量過程實施，確保計量正確。7、目標(biāo)管理制度我企業(yè)將以必需符合國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)作為施工目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽署責(zé)任書，加強(qiáng)職員質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人全部重視質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。（十）質(zhì)量確保體系建立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量確保體系。在實施過程中，落實ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)相關(guān)質(zhì)量管理文件，從質(zhì)量策劃，協(xié)議評審，材料供給和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備控制，文件和資料管理，質(zhì)量統(tǒng)計控制到多種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量確保體系。為確保施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實施以項目經(jīng)理為關(guān)鍵質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實施工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實施全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。1、各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)協(xié)議文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢三檢制。開展三工序（查上工序、確保本工序、服務(wù)下工序）活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2、堅持誰施工誰負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自范圍和要求負(fù)擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評選業(yè)績時一項關(guān)鍵考評指標(biāo)。3、加強(qiáng)對各級施工管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理全部要針對施工實際，定時進(jìn)行分層次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)深入提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能愈加好地推行職責(zé)，提升管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本協(xié)議人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提升質(zhì)量意識，方便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”見解。5、技術(shù)制度（1）建立以總工程師為主技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量確保體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組各級技術(shù)責(zé)任人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)方法上確保達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并主動采取和推廣優(yōu)異施工工藝和科技技術(shù)，以提升工程質(zhì)量和工期。（2）開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全方法、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。(十一)工程質(zhì)量確保方法1、為了使綠化更具立體感、層次感，和利用地形排水必需嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求標(biāo)高進(jìn)行回填、營造，確保地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降原因，全部地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高5厘米，待沉降后達(dá)成設(shè)計標(biāo)高。2、以項目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工全方面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，全部工程施工經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。3、推行全方面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高工序，由各級質(zhì)檢小組立即反饋給上級管理人員，進(jìn)行改善和調(diào)整，提升全體施工人員質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。4、在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。主動開展TQC活動，實施“PDCA”循環(huán)。5、采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)絡(luò)，方便監(jiān)督。6、努力提升管理人員和操作人員素質(zhì)及質(zhì)量意識。定時對相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立經(jīng)典以促進(jìn)職員“質(zhì)量第一”思想意識，并經(jīng)過制訂質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲方法等加以保障。7、嚴(yán)格實施各個施工項目標(biāo)工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師同意后，方可施工。8、對各個工序銜接一定要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件許可就顛倒次序，尤其注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)計劃進(jìn)度表控制施工。9、質(zhì)量檢驗儀器配置為確保本工程質(zhì)量，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配置部分必需試驗器具。(1)項目部配置兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。(2)計量器具應(yīng)存放合適環(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存其間應(yīng)確保計量器具正確度和適用性。(3)計量器具，應(yīng)指定專員使用，使用者要含有對應(yīng)資格，含有確保檢驗、測量和試驗在適宜環(huán)境下工作。(4)計量器具通常每十二個月檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢計量器具不準(zhǔn)投入使用。(5)計量器具校準(zhǔn)必需經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)器。第七章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生交通事故及管線損壞事故，確?！鞍踩拿魇痉豆さ亍?。2、深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包含：(1)新進(jìn)工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員安全教育；(3)依據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對性教育。3、各項目依據(jù)分部分項工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性全方面安全技術(shù)交底，并推行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場安全檢驗制度：（1）企業(yè)每個月檢驗一次；（2）項目組每旬檢驗一次；（3）施工分隊每七天檢驗一次；（4）檢驗中發(fā)覺事故隱患整改做到定人、定方法、定時間，準(zhǔn)期整改完成，并完成書面反饋。5、認(rèn)真落實實施黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總企業(yè)工程部各項安全生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任。6、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一思想教育。在開工前，由總企業(yè)安全部門、項目安全責(zé)任人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職員進(jìn)行一次安全教育，落實安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)方法，并針對本工程特點(diǎn)，對各工種進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組三級安全教育，各班對應(yīng)每15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰優(yōu)異、處罰違章。7、堅持持證上崗制度，特殊工程必需經(jīng)培訓(xùn)考評合格持證上崗，中小型機(jī)械必需做到定機(jī)定人經(jīng)總企業(yè)技術(shù)科及相關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考評合格才許可操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。8、堅持實施班組“安全一講評”制度。自工程開工到完工堅持天天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢驗和認(rèn)真做好上崗統(tǒng)計，每七天進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。9、落實消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由企業(yè)安全科長兼任消防隊長，由項目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員，各項目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員，落實安全防火檢驗制度，隊員進(jìn)行防火檢驗，隊長每七天檢驗一次。對火險隱患要立即整改，并作好統(tǒng)計，對違反防火人應(yīng)落實各級管理制度，按要求辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材使用管理，建立健全關(guān)鍵防火制度。10、認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)檢驗制度”，生產(chǎn)班組天天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢驗。在施工中發(fā)覺要立即處理，施工現(xiàn)場天天由安全員檢驗一次，發(fā)覺問題立即上報工地責(zé)任人和專業(yè)人員處理，發(fā)覺違章作業(yè)人和事，應(yīng)按企業(yè)和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進(jìn)行處理。11、做好施工區(qū)域圍欄，臨時生活設(shè)施可用磚砌，高度2米，和施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時可移動護(hù)欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必需戴好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配置安全帽，由專員保管，供辦事人員使用。12、全部施工人員必需統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶白色安全帽，工人帶黃色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。13、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需選穿合身工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作作用，穿適宜軟底鞋并系緊鞋帶。14、加強(qiáng)現(xiàn)場施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專員負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢驗，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備位置應(yīng)和施工平面部署一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每個月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工考評，獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中食堂、宿舍、廁所、操作棚等衛(wèi)生，防火情況由后勤責(zé)任人進(jìn)行巡回檢驗督促；發(fā)覺問題立即整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。15、安全用電。施工用電配置一律采取三相五線制。設(shè)專員負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必需統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，必需有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎而且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工操作，不得私自接拉照明用電。多種機(jī)械使用嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。16、堅持“安全第一，預(yù)防為主”。建立以項目經(jīng)理為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要堅守崗位，全方面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目標(biāo)安全工作，并建立健全多種安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既依靠操作人員自覺行為，更依靠嚴(yán)明獎罰制度，對違章者實施經(jīng)濟(jì)處罰，對安全生產(chǎn)做得好給予獎勵，激發(fā)施工人員參與安全生產(chǎn)活動熱情。17、注意安排好工作計劃，勞逸結(jié)合，晝避免夜間作業(yè)。夜間施工時，施工現(xiàn)場必需有足夠照明。施工住地要設(shè)置路燈。用于上下攀登通道必需設(shè)有足夠照明燈具。雨季施工時，應(yīng)排除施工現(xiàn)場積水。長時間在雨季中作業(yè)項目，依據(jù)條件設(shè)置擋雨棚。施工中遇暴風(fēng)雨暫停施工。18、建立定時防火檢驗制度，對生活區(qū)及工地現(xiàn)場進(jìn)行防火檢驗，消除火災(zāi)隱患。生活區(qū)配置充足滅火器材以備急用。施工現(xiàn)場周圍全部是民居，施工時采取有效防火、防雷方法，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。暴雨期施工應(yīng)注意搜集氣象預(yù)報，做好防暴雨工作。處于暴雨可能浸沒地帶機(jī)械設(shè)備、材料做好防范方法。19、檢驗工地臨設(shè)牢靠情況，對認(rèn)為在暴雨攻擊中有危險腳手架、高空設(shè)施等要做好加固方法。20、工地供電采取TN--S系統(tǒng)三相五線制系統(tǒng)。電線采取高架或埋地鋪設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)上不準(zhǔn)明確。場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部門安全要求。21、多種電器設(shè)備，符合一機(jī)一箱、一閘一保用電要求。現(xiàn)場接燈照明時，凡危險場所及潮濕環(huán)境應(yīng)使用安全電壓；燈安裝在工作時觸碰不著地方；保持一燈一開關(guān)且有防雨裝置。22、多種電氣設(shè)備檢驗維修，通常應(yīng)停電維修，并掛上警示牌。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用金屬體替換保險絲。23、工地安裝變壓器必需符合電業(yè)部門要求，并設(shè)專員管理。變配電設(shè)備處，配用專滅火設(shè)備和高壓安全用具。非電工人員嚴(yán)禁靠近帶電設(shè)備。24、移動式電氣機(jī)具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電。25、施工現(xiàn)場，應(yīng)有自備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。自備使用發(fā)電機(jī)組排煙管道必需伸出室外。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機(jī)組電源和電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護(hù)，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。第八章確保工期技術(shù)組織方法施工進(jìn)度計劃是指導(dǎo)施工活動關(guān)鍵之—。其編制優(yōu)異性、合理性直接影響施工活動全過程。我企業(yè)依據(jù)其工程特點(diǎn)，現(xiàn)場情況及社會環(huán)境地形特點(diǎn)，地質(zhì)地貌情況，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工前提下快速施工，施工工期安排：計劃工期60個日歷天。具體見“附表三進(jìn)度計劃”。（一）施工總進(jìn)度控制本工程施工內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、包含面廣，在60個日歷天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我企業(yè)在工程一開工就要高度重視工期，依據(jù)本工程特點(diǎn)，排出具體工程節(jié)點(diǎn)計劃，成立以項目經(jīng)理為首進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點(diǎn)計劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，部分非關(guān)鍵工序可依據(jù)總進(jìn)度計劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為標(biāo)準(zhǔn)，對于有可能出現(xiàn)短缺材料，做到早進(jìn)場早施工，確保在60個日歷天內(nèi)完成本工程全部施工內(nèi)容。（二）施工進(jìn)度計劃控制目標(biāo)1、為實現(xiàn)各項目標(biāo)，采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度安排和控制，除每七天和相關(guān)各方工作例會外，每日下午4時召開各工種日計劃檢驗和所安排計劃協(xié)調(diào)會，以處理當(dāng)日計劃落實過程中存在矛盾和問題并安排次日計劃，以確保周計劃完成，經(jīng)過周計劃完成確保月計劃完成，經(jīng)過月計劃確保總體計劃實現(xiàn)。2、為科學(xué)合理地安排施工前后次序和充足說明工程施工計劃安排情況，依據(jù)我企業(yè)多年施工總承包實踐總結(jié)出具體實際操作地多級計劃管理體系。3、總體控制計劃（1）表述各專業(yè)工程地各階段目標(biāo)，提給招標(biāo)人、設(shè)計和相關(guān)承包商，采取計算機(jī)進(jìn)行管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，便于發(fā)覺關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及工序搭接關(guān)系。（2）周、日計劃計劃管理人員隨例會下發(fā)，并進(jìn)行檢驗、分析和計劃安排。經(jīng)過日計劃、周計劃確保月計劃，月計劃確保階段計劃，階段計劃確?？傮w控制計劃地控制手段，使階段目標(biāo)計劃考評分解到每一日、每一周。全部計劃管理均采取計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格地動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期地進(jìn)度目標(biāo)，抵達(dá)控制進(jìn)度地目標(biāo)。（3）完成專業(yè)工程計劃和總控制計劃地關(guān)鍵，牽涉到參與本工程各個方面，比如：“方案先行、樣板引路”是確保工期和質(zhì)量法寶，經(jīng)過方案和樣板制訂出合理工序，有效施工方法和控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)系列化方案計劃，和工程進(jìn)度配套。（二）施工進(jìn)度計劃確保方法考慮到本工程施工工期較為擔(dān)心，所以，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體工程節(jié)點(diǎn)計劃，狠抓工程進(jìn)度。我們除含有強(qiáng)大總部對項目實施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還含有門類齊全、實力強(qiáng)大專業(yè)化小組所形成施工保障能力，同時含有組裝和組合社會優(yōu)良資源經(jīng)驗和能力。我們含有良好資信、資金情況和履約能力，含有豐富工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實施?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成項目管理和運(yùn)作模式廣為招標(biāo)人和用戶認(rèn)可。我們本身擁有強(qiáng)大施工機(jī)械設(shè)備資源，包含門類齊全、性能優(yōu)異各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程需要。1、從計劃安排上確保：（1）為了充足發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全優(yōu)勢，本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程特點(diǎn)，決定采取以下方法來確保工程按期完工：①依據(jù)項目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計劃，報和監(jiān)理審批，作為檢驗進(jìn)度依據(jù)。②項目由項目部預(yù)算、財務(wù)人員依據(jù)總進(jìn)度計劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計劃報給企業(yè)。作為檢驗月、季度計劃依據(jù)。③項目部每個月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)全部管理人員參與，檢驗上月計劃實施情況和落實本月進(jìn)度計劃。④每七天由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工責(zé)任人主持下召集每個施工隊管理人員，由施工班組召開計劃會，檢驗和落實周作業(yè)計劃。⑤天天在上班或下班前，由每個施工隊責(zé)任人主持召開本施工隊下面每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天工作。⑥在施工過程中當(dāng)某項工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊立即召集各作業(yè)班組開會，檢驗、研究、落實補(bǔ)救方法，并作好會議紀(jì)要如數(shù)次開會研究，工作仍無多大改善，立即向相關(guān)班組提出警告，限期改善管理，增加人員、機(jī)械，有必需話對其進(jìn)行罰款或清退。⑦在作業(yè)班組進(jìn)場前必需簽署嚴(yán)格施工協(xié)議。（2）根據(jù)平衡流水作業(yè)方法，合理配置施工機(jī)械設(shè)備、材料和人員，充足考慮了不可預(yù)見原因影響，經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計對施工進(jìn)度提供支持和保障。（3）在思想意識和態(tài)度上，我們加強(qiáng)組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、素質(zhì)高項目班子，配置高素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)施工隊伍，配置充足勞動力和機(jī)械設(shè)備。并提升在工作中熱情和責(zé)任感。（4）在工程實施前，組織相關(guān)部門及人員，對現(xiàn)有方案進(jìn)行斟酌，完善科學(xué)合理實施性施工組織設(shè)計，并主動推廣應(yīng)用成熟新技術(shù)、新工藝、新材料，既提升工作效益，又確保工程質(zhì)量。（5）采取分段流水交叉作業(yè)，在施工條件許可下，盡早插入各階段各工種施工。（6）每七天召開一次施工進(jìn)度計劃分析會，針對施工中問題，制訂對應(yīng)施工方法，確保施工計劃落實。2、技術(shù)上確保方法本標(biāo)段工程由項目經(jīng)理部項目總工程師負(fù)責(zé)該標(biāo)段施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制訂種植，養(yǎng)護(hù)等專題施工方案，立即處理施工中出現(xiàn)問題，以方案指導(dǎo)施工，預(yù)防出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（1）依據(jù)以往施工中存在問題，和當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在技術(shù)難題，主動開展群眾性技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。（2）根據(jù)工期要求，分階段制訂施工計劃和實施方案，關(guān)鍵工程和難點(diǎn)項目，關(guān)鍵做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項工作施工次序，充足利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富有利條件，縮短流水作業(yè)步驟，努力加緊各步驟施工進(jìn)度，確?？傮w工程。3、經(jīng)濟(jì)上確保方法（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量自由流動資金，確保工程前期所需人員材料和設(shè)備立即到位，確保前期工作順利展開。（2）對其中業(yè)主支付工程進(jìn)度款，實施?？顚Ｓ?。業(yè)主支付工程進(jìn)度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施關(guān)鍵確保，是廣大職員生產(chǎn)斗志有力確保，必需做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。4、管理上確保方法（1）抽調(diào)精干工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備優(yōu)異施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機(jī)械設(shè)備配置上確保工程按期完成。（2）項目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)幫助材料人員供給，確保工程需要，果斷杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需多種材料，視材料性質(zhì)和價格，分別采取外購和當(dāng)?shù)夭少彺胧┙o予處理，并作一定數(shù)量貯備。（3）加強(qiáng)職員安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)意識。由項目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)安全檢驗、督促，確保施工順利進(jìn)行。（4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職員食堂，防病治病，保障職員身體健康，確保正常出勤率，以確保工期。（5）加強(qiáng)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，尊重周圍居民，做好和當(dāng)?shù)卣腿罕妳f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾利益，取適當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕娭С?，使工程施工進(jìn)展順利。建立以項目經(jīng)理部為關(guān)鍵責(zé)權(quán)利體系，明確項目經(jīng)理部責(zé)任體系。確定管理層和作業(yè)層責(zé)任人員名單，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。（6）因為整個工程由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全方面工作及協(xié)調(diào)工作，而且項目總工程師負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)，所以項目經(jīng)理和總工程師要做好表率，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為愈加好完成工程施工提供安排兩個項目副經(jīng)理，每個項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)一施工區(qū)。每個項目副經(jīng)理屬下分別配置一套管理人員，技術(shù)專業(yè)管理人員具體分工負(fù)責(zé)每個施工區(qū)專業(yè)技術(shù)問題和質(zhì)量監(jiān)督。（7）確定明確經(jīng)營思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為施工標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，確保施工順利進(jìn)行。（8）在人員分配和組織安排中調(diào)動和加強(qiáng)各組人員工作激情按安全、質(zhì)量、進(jìn)度等要求確立獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密獎懲制度確保考評嚴(yán)格，獎罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充足調(diào)動職員主動性，提升效率，加緊進(jìn)度。（9）根據(jù)全方面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不停反饋和修正各項方法和計劃，愈加好地指導(dǎo)下一輪施工，確保優(yōu)質(zhì)按時完成各項工程任務(wù)。（10）確保嚴(yán)格、主