施工噪聲控制制度匯編樣本

施工噪聲控制制度為有效地控制施工現(xiàn)場施工噪聲，以預(yù)防噪聲對人身、尤其是項目部職員及施工作業(yè)人員聽力傷害和相關(guān)方影響。1.技術(shù)部負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場噪聲控制進(jìn)行管理、檢驗和指導(dǎo)；安質(zhì)部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場噪聲控制監(jiān)督檢驗和管理及控制效果進(jìn)行監(jiān)督檢驗。2．如有多個施工階段同時進(jìn)行，以高噪聲階段限值為準(zhǔn)，施工時間應(yīng)安排6:00—22:00進(jìn)行，當(dāng)因為施工工藝要求或其它原因，必需連續(xù)作業(yè)或進(jìn)行夜間施工時，經(jīng)理部要在施工前15日向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T申報。3.不一樣施工階段作業(yè)噪聲限值：土石方中推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等白天為75等效聲級leq[Db（A）]（下同），夜間為55；樁基礎(chǔ)施工中多種打樁機(jī)、振搗棒、混凝土罐車等白天為85，夜間則嚴(yán)禁施工；結(jié)構(gòu)中混凝土攪拌機(jī)、混凝土罐車、汽車泵、振搗棒、支拆模板、模板修理、搭拆腳手架等白天為70，夜間為55；吊車、拆腳手架、發(fā)電機(jī)等白天為65，夜間為55（白天時間為6：00—22：00，夜間時間為22：00—6：00）。4．加強(qiáng)土石方施工階段噪聲控制管理工作。所選施工機(jī)械應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，操作人員需經(jīng)過環(huán)境教育；施工過程中，嚴(yán)格控制推土機(jī)一次推土量、裝載機(jī)裝載量，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；加強(qiáng)施工機(jī)械維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，確保機(jī)械設(shè)備處于完好運行狀態(tài)；5．加強(qiáng)打樁階段噪聲控制管理工作。嚴(yán)禁夜間使用打樁機(jī)；砼灌注樁時，其控制方法同結(jié)構(gòu)階段砼澆筑噪聲控制；6．加強(qiáng)結(jié)構(gòu)階段噪聲控制管理工作。6.1機(jī)械噪聲排放：在正常使用下，易產(chǎn)生噪聲超限加工機(jī)械，如卷揚機(jī)、發(fā)電機(jī)、空氣壓縮機(jī)等，采取封閉標(biāo)準(zhǔn)控制噪聲擴(kuò)散；封閉材料應(yīng)選擇隔聲效果好材料，其幾何尺寸視現(xiàn)場實際情況決定；盡可能選擇低噪聲設(shè)備，最大程度降低噪聲，在有噪聲封閉作業(yè)環(huán)境下，要為操作工人配置對應(yīng)勞動保護(hù)用具，如對講機(jī)、耳脈等。6.2運輸車輛噪聲排放：車輛噪聲采取保持技術(shù)狀態(tài)完好和合適減低速度方法進(jìn)行控制。6.3人為噪聲控制：模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運、修理作業(yè)，砼剔鑿施工過程等，這些施工過程噪聲產(chǎn)生多數(shù)為人為原因，施工現(xiàn)場提倡文明施工，經(jīng)過對全體相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，培養(yǎng)環(huán)境觀念，樹立正確環(huán)境意識，降低環(huán)境噪聲污染，使作業(yè)人員在工作中對噪音影響給予控制；模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運時必需輕拿輕放，上下左右有些人傳輸，鋼模板、鋼管修理時，嚴(yán)禁用大錘敲打，切割鋼管、鋼筋時，應(yīng)立即在鋸片上刷油。6.4振搗棒噪聲控制：在噪聲敏感區(qū)域均需選擇低頻振搗棒。振搗棒使用完成后，立即清理潔凈，保養(yǎng)好；振搗砼時，嚴(yán)禁振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔，振搗砼時，配置對應(yīng)人員控制電源線及電源開關(guān)，預(yù)防振搗棒空轉(zhuǎn)。6.5砼泵、砼罐車噪聲控制：因施工場地狹小、砼泵必需設(shè)在場界外，應(yīng)做封閉處理，將固定泵圍起來，向商品混凝土分包施加影響，要求其加強(qiáng)對砼泵維修保養(yǎng)，加強(qiáng)對砼泵、砼罐車操作人員培訓(xùn)及責(zé)任心教育，確保砼泵砼罐車平穩(wěn)運行。6.6在敏感區(qū)施工時，應(yīng)在噪聲影響區(qū)域作業(yè)層采取降噪作業(yè)層采取降噪安全方法。6.7在高考期間和高考前半個月內(nèi)，應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)境噪聲污染監(jiān)管，按國家相關(guān)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)，對各類環(huán)境噪聲源進(jìn)行嚴(yán)格控制，預(yù)防和降低噪聲擾民。6.8噪聲監(jiān)測：現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境噪聲長久監(jiān)測，工程部在施工前應(yīng)依據(jù)工程具體情況，編制有針對性管理方案，并指定專員負(fù)責(zé)實施噪聲監(jiān)測，監(jiān)測儀器應(yīng)判定合格，在使用期內(nèi)；現(xiàn)場每半月監(jiān)測一次；測量方法、條件、頻度，測點確實定等需符合國家相關(guān)環(huán)境噪聲管理要求，對噪聲超標(biāo)相關(guān)原因立即進(jìn)行調(diào)整；發(fā)覺不符合時，應(yīng)進(jìn)行處理，并做好統(tǒng)計。施工現(xiàn)場防揚塵管理制度依據(jù)國家環(huán)境保護(hù)相關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，特制訂本制度。1.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路計劃和布署，施工現(xiàn)場關(guān)鍵干道（如市區(qū)、城鎮(zhèn)或居民集中地域施工）必需進(jìn)行硬化。路面澆筑混凝土或鋪碎石、焦渣，對基層要扎實，隨時灑水，降低道路揚塵。在通常地域施工，施工現(xiàn)場可依據(jù)實際情況，采取級配石、爐渣或砂石進(jìn)行路面硬化，并常常進(jìn)行路面灑水，降低揚塵。以上兩種情況假如受條件場地限制，應(yīng)在攪拌站大門內(nèi)側(cè)進(jìn)行硬化處理，大門以外硬化和公路連接，而且在施工現(xiàn)場車輛入口，應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，并設(shè)置沖車用水水源及泥沙沉淀池和排水設(shè)施，車輛外部及輪胎不得帶泥土出場。2.拆除舊建筑物時或臨時設(shè)施、工棚等時，應(yīng)配合灑水，降低揚塵污染。3.攪拌站料場如堆放石子、砂必需要進(jìn)行混凝土硬化，散水泥和其它易飛揚細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡可能安排在庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密苫蓋，運輸和卸運時預(yù)防遺灑飛揚，以降低揚塵。4.生石灰熟化和灰土施工要合適配合灑水，杜絕揚塵。5.清理施工垃圾，使用封閉專用垃圾道或采取封閉容器運輸。嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工現(xiàn)場垃圾要分類存放。不能回收利用垃圾要立即清運，清運時還是灑水降低揚塵。6.在設(shè)有攪拌站情況下，攪拌機(jī)上要安裝切實可用噴淋霧除塵裝置方可進(jìn)行作業(yè)，攪拌機(jī)操作人員和其它裝料工作人員必需佩戴工作帽和口罩，預(yù)防揚塵損害身體。攪拌站內(nèi)落地灰要立即清理。7.在市區(qū)、居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家要求文物保護(hù)區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度，配合專用灑水設(shè)備，指定專員負(fù)責(zé)。尤其在干燥春季、冬季等易產(chǎn)生揚塵季節(jié)，施工現(xiàn)場采取灑水降塵。8.施工現(xiàn)場便道包含工作區(qū)域內(nèi)清掃衛(wèi)生時，也要合適灑水，降低揚塵。施工現(xiàn)場零碎碎料及垃圾渣土要立即清理，施工垃圾應(yīng)設(shè)垃圾分揀站，隨時集中分揀，回收、利用、清運、垃圾清運時，必需運到所同意消納場地傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂卸，假如有大量土方開挖、外運時，除注意控制揚塵外，還必需到當(dāng)?shù)爻枪懿块T申報相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁無證施工。安全檢驗制度安全檢驗是施工現(xiàn)場安全工作一項關(guān)鍵內(nèi)容，是保護(hù)施工人員人身安全，保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受損失，杜絕各類傷亡事故發(fā)生一項關(guān)鍵施工方法，各施工現(xiàn)場、工程不管大小，全部要建立定時或不定時安全檢驗制度，并將檢驗情況給予統(tǒng)計、整改。1.依據(jù)不一樣季節(jié)特點和施工進(jìn)度，每七天由工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行針對性安全檢驗一至二次。施工現(xiàn)場要落實“五查”“三邊”原由（即五查是查安全管理，2、查安全意識，查事故隱患，查整改方法，查安全技術(shù)資料，三邊是邊檢驗，邊宣傳，邊整改）。2.施工現(xiàn)場要依據(jù)工程自檢或各級檢驗提出隱患整改通知單，根據(jù)“三定”整改標(biāo)準(zhǔn)，立即正確將隱患整改完成，整改內(nèi)容認(rèn)真落實，做好書面統(tǒng)計。3.每次檢驗統(tǒng)計全部要認(rèn)真填寫，并做好技術(shù)資料給予存檔。4.項目部安全員周檢驗，工地安全員巡回檢驗。5.項目責(zé)任人及安全管理人員每日巡回檢驗，記安全日志。6.上級各部門檢驗所下達(dá)隱患整改通知單一律留存并后附“三定”整改反饋資料。安全教育和培訓(xùn)制度為提升我項目標(biāo)安全生產(chǎn)工作，完善我項目標(biāo)安全生產(chǎn)管理制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)管理人員責(zé)任感，提升管理人員及作業(yè)人員自我保護(hù)意識，確保人身安全。我項目依據(jù)現(xiàn)場實際情況，加強(qiáng)對管理人員及作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作。具體要求以下：1.項目部管理人員、特殊工種及施工作業(yè)人員進(jìn)場必需進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并考試合格后方可上崗。2.必需對新入場工人進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考評合格后方可上崗工作，每有1人未教育，罰項目經(jīng)理、安全員款各50元，不懂安全操作技術(shù)每人罰項目經(jīng)理、安全員50元，未統(tǒng)計、教育人未簽字罰安全員款50元。3.變換工種必需對工人進(jìn)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育，每一人未經(jīng)教育罰項目經(jīng)理、安全員各50元，未統(tǒng)計、教育人未簽字每人罰安全員款10元。4.各班組天天班前、班后必需對工人進(jìn)行相關(guān)教育，有一人次未教育，罰班組長10元，未統(tǒng)計一次罰款10元。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度1.凡屬國家要求特種作業(yè)人員（如：電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、搶救人員、機(jī)械操作工等工種），必需按國家建設(shè)部要求要求持證上崗。2.特種作業(yè)人員，除應(yīng)接收三級安全教育外，還應(yīng)接收特種作業(yè)人員專門針對性安全教育，嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作。3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每十二個月進(jìn)行一次復(fù)審教育和參與體檢，由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行考評，自發(fā)證之日起定時到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審考評。4.工種發(fā)生改變時，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全相關(guān)部門同意，進(jìn)行立案，通常工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時，應(yīng)接收特殊工種安全技術(shù)教育，經(jīng)相關(guān)部門考評合格后方可持證上崗。5.特種作業(yè)人員必需要責(zé)任心強(qiáng)，熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，不冒險蠻干，發(fā)覺問題立即處理。6.特種作業(yè)人員必需保留好自己上崗證件，如有丟失立即匯報。7.凡特種作業(yè)人員必需遵守以上管理制度及企業(yè)、項目部規(guī)章制度。安全技術(shù)管理制度1.項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，要不停加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。2.全部工程開工前，全部必需針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周圍環(huán)境和氣候等特點，編制對應(yīng)安全技術(shù)方法。對圍堰作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、大型機(jī)械設(shè)備拆安、景觀工程、臨時用電工程、拆除工程及其它危險性較大作業(yè)等，必需編制專題施工組織設(shè)計或施工方案，總工程師（主任工程師）審核同意后，方可組織施工3.對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工組織設(shè)計或施工方案，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取方法，以搞好高溫炎熱季節(jié)防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。4.必需嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必需齊全、真實、完整、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。安全技術(shù)交底制度1.工程開工前，項目主管工程師應(yīng)將工程概況、施工方法和安全技術(shù)方法向工程責(zé)任人及施工員進(jìn)行交底。2.每個分項工程施工前，施工員應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計（施工方案）要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實到每一位施工作業(yè)人員。3.各級安全技術(shù)交底要推行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全方面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、接收人及項目安全管理人員分別存檔備查。4.施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底工作內(nèi)容。5.施工作業(yè)人員必需嚴(yán)格依據(jù)交底要求組織進(jìn)行施工作業(yè)。安全勞動防護(hù)用具管理制度1.無償為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員根據(jù)使用規(guī)則佩帶、使用。嚴(yán)禁以貨幣或其它物品替換應(yīng)該按要求配置勞動防護(hù)用具。2.建立健全勞動防護(hù)用具采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。3.采購、發(fā)放和使用勞動防護(hù)用具，必需是含有《國家特種勞動防護(hù)用具安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護(hù)用具生產(chǎn)條件資格認(rèn)可證》和《安全判定證》產(chǎn)品。各單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認(rèn)真做好對新購勞動防護(hù)用具驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護(hù)用具進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.從業(yè)人員必需按要求正確使用和保管好勞動防護(hù)用具，確保勞動防護(hù)用具在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好。安全評定、報監(jiān)、報表管理制度1.部應(yīng)在其所施工工程開工前，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求，立即辦理開工項目標(biāo)安全監(jiān)督手續(xù)，并立即為現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。2.部應(yīng)嚴(yán)格按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求，督促項目部做好對項目標(biāo)階段安全評定（安全核驗）工作，做好對項目安全達(dá)標(biāo)及文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)。3.部應(yīng)指定專員，立即、認(rèn)真、正確地做好各類安全生產(chǎn)報表。安全生產(chǎn)工作考評制度1）、為推進(jìn)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)程，提升整體安全管理水平，項目部對各部門安全生產(chǎn)工作實施考評管理。2）、項目安全生產(chǎn)委員會對項目安全生產(chǎn)考評工作實施組織和領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)考評工作應(yīng)逐層進(jìn)行。3）、安全生產(chǎn)工作考評依據(jù)：國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，政府及上級主管部門相關(guān)要求和企業(yè)及項目標(biāo)安全生產(chǎn)管理制度。4）、安全生產(chǎn)委員會每個月對項目各部門人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作考評。5）、安全生產(chǎn)管理工作考評關(guān)鍵：①相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；②安全生產(chǎn)計劃制訂和監(jiān)督實施情況；③安全生產(chǎn)投入監(jiān)督落實情況；④安全生產(chǎn)活動組織及實施效果；⑤安全管理隊伍建設(shè)情況；⑥督促重大事故隱患整改情況；⑦年度傷亡事故控制及安全事故調(diào)查、處理情況；⑧全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況；⑨安全生產(chǎn)制度建設(shè)及職業(yè)健康安全管理體系運行情況；⑩安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)管理情況。6）、項目部安全生產(chǎn)管理工作考評關(guān)鍵：①安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度落實情況；②安全生產(chǎn)檢驗及事故隱患整改情況；③安全設(shè)備、設(shè)施配置維護(hù)情況；④專職安全生產(chǎn)人員配置情況；⑤職員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)情況；⑥特種作業(yè)人員持證上崗情況；⑦安全防護(hù)費用投入情況；⑧職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運行情況；⑨安全、文明工地創(chuàng)建情況；⑩年度傷亡事故控制情況。7）、安全生產(chǎn)工作考評標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)一制訂，實施百分制，90分（包含90分）以上為優(yōu)異，80分（包含80分）~90分為良好，70分（包含70分）~80分為合格，70分以下為不合格。確保項目中，如有一項不得分，總考評成績?yōu)椴缓细瘛?）、安全生產(chǎn)工作考評要納入項目部目標(biāo)管理中，考評工作結(jié)束后，項目部安全生產(chǎn)委員會將對本項目各部門、各施工區(qū)域（班組）考評情況給予通報，并依據(jù)本《制度》相關(guān)要求和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》相關(guān)條款進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣。安全生產(chǎn)例會制度1.充足發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督管理作用，做好對各部門安全生產(chǎn)情況研究分析及重大安全生產(chǎn)問題對策制訂，項目部實施安全生產(chǎn)例會制度。2.項目部每七天組織召開安全生產(chǎn)工作會議，對本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對本周安全生產(chǎn)計劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布署，對本項目標(biāo)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢驗，制訂對事故隱患整改方法，并落實整改。3.所屬各區(qū)域（班組）每七天組織召開一次安全生產(chǎn)會議，分析、研究本周安全生產(chǎn)形勢，落實項目部本周安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。4.項目部安全生產(chǎn)委員會每個月組織召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，對本月安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)重大安全生產(chǎn)問題，對本項目各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考評。5.項目部必需堅持使各級安全生產(chǎn)例會制度化，常常化，并認(rèn)真做好會議統(tǒng)計，確保使每次會議全部有一定實質(zhì)內(nèi)容，全部能處理一定實責(zé)問題。安全生產(chǎn)驗收制度1.專題安全技術(shù)方案由項目總工程師牽頭組織驗收。2.分部分項工程安全技術(shù)方法由責(zé)任工程師組織驗收。3.一次驗收嚴(yán)重不合格安全技術(shù)方法應(yīng)重新組織驗收。4.安質(zhì)部長要參與以上驗收活動，并提出自己具體意見或見解，對需重新組織驗收項目要督促相關(guān)人員立即整改。5.腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個人用具，必需有合格試驗單及出廠證實，由使用工地項目工程師檢驗，合格后，方可使用。6.一般腳手架、堆料架和支安全網(wǎng)，由工地項目工程師牽頭，組織安全員參與，經(jīng)檢驗驗收合格后方可使用。7.大型施工機(jī)械，由工地責(zé)任人牽頭，組織安全總監(jiān)、項目工程師等相關(guān)人員參與，經(jīng)檢驗驗收合格后方可使用。8.深基坑由同意方案技術(shù)責(zé)任人組織方案制訂人、安全總監(jiān)等相關(guān)人員參與，教授論證后方可施工。9.多種機(jī)械使用必需做到“一機(jī)，一閘，一箱，一?！狈鲜┕び秒娨?guī)范要求。10.多種手持電動工具（如切割機(jī)）使用必需JGJ46—規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。11.全部驗收，全部必需辦理書面簽字手續(xù)，不然驗收無效。安全生產(chǎn)值班制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格責(zé)任有效落實，預(yù)防出現(xiàn)安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)能在極短時間內(nèi)進(jìn)行處理，特制訂安全生產(chǎn)值班制度。1.值班時間項目部值班人員嚴(yán)格根據(jù)值班編制進(jìn)行輪番值班，領(lǐng)導(dǎo)值班為二十四小時值班制，其它值班人員為當(dāng)日下午到次日早上班時間。2.值班人員組成項目部領(lǐng)導(dǎo)值班：由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，組員有各部部長及相關(guān)人員組成。3.值班地點值班人員必需在各自崗位上進(jìn)行值班。4.班人員管理要求⑴、值班人員要嚴(yán)格實施值班制度。⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗，在值班期間，禁請假，如有特殊情況需找人替崗時，必需請示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行同意。負(fù)責(zé)將對值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。⑶、項目部領(lǐng)導(dǎo)值班時，由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊對現(xiàn)場安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢驗，對檢驗出問題，立即整改。（4）、項目部值班人員在值班時，如碰到較大安全隱患時，必需立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.值班責(zé)任⑴、項目部值班人員責(zé)任：A、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事務(wù)督促檢驗及事故處理；B、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)、事故、險情信息傳輸和組織搶救，安排救護(hù)車；值班電話及形式設(shè)置值班（舉報）電話，號碼為1395294安全委員會管理制度主任：李剛（項目經(jīng)理）副主任：叢建新（項目副經(jīng)理）成員：王鋒（總工程師）1.負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，確定分管責(zé)任人和專（兼）職人員管理本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作。2.組織、督促檢驗《安全生產(chǎn)法》及法律、法規(guī)宣傳、落實落實情況，提升施工人員安全意識。3.建立隱患排查和專題整改工作，定時組織人員排查施工現(xiàn)場事故隱患，并督促立即整改。4.定時組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全形勢，立即協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在重大問題，并提出整改方法和意見。5.負(fù)責(zé)制訂本項目生產(chǎn)安全重特大事故應(yīng)急求援預(yù)案。6.負(fù)責(zé)處理項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公場所、人員、經(jīng)費和必需物資保障，及相關(guān)材料上報。安全責(zé)任事故一票否決制度1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范事故發(fā)生，保障職員生命和財產(chǎn)安全，項目實施安全責(zé)任事故一票否決制，以建立一個獎懲結(jié)合、賞罰分明激勵和約束機(jī)制，努力做好安全生產(chǎn)工作。2.實施安全責(zé)任事故一票否決制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域（班組）管理”、“一崗雙責(zé)（既對分管面負(fù)責(zé)，又對分管面安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)）”標(biāo)準(zhǔn)。3.否決內(nèi)容：項目部每十二個月全方位目標(biāo)考評后所授予相關(guān)班組和個人多種優(yōu)異榮譽(yù)稱號和物質(zhì)獎勵（兌現(xiàn)）等。4.否決對象：符合否決條件班組及單位責(zé)任人、責(zé)任人在本年度無安全責(zé)任事故時本應(yīng)取得優(yōu)異榮譽(yù)稱號及物質(zhì)獎勵（兌現(xiàn)）等。5.否決條件：發(fā)生下列情況之一將被一票否決：①發(fā)生一次及其以上死亡、重傷事故或因為人為原因造成一次經(jīng)濟(jì)損失超出3萬元。②沒有完成和企業(yè)簽署安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。6.每十二個月由企業(yè)工程部向項目部各部門及班組等提出否決意見。7.項目部應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本要求，并依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T要求，嚴(yán)格實施安全責(zé)任事故一票否決制。班組安全活動制度1.為不停提升職員全員安全意識，必需堅持班組安全活動制度化、常?；?。2.各班組堅持每日班前安全活動時間不得少于15分鐘，并堅持每日班中跟蹤檢驗、班后講評。3.班前安全活動內(nèi)容要依據(jù)班組負(fù)擔(dān)工程特點、施工部位、人員情況、天氣改變、周圍環(huán)境等有針對性地進(jìn)行，可采取安全教育、安全技術(shù)交底、整理個人安全防護(hù)用具、檢驗機(jī)電設(shè)備、維修安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全原因等多個方法。4.每七天五或周六為“班組安全活動日”，各班組要對本周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，同時還要對本班組全體職員進(jìn)行有針對性安全教育，學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識?！鞍嘟M安全活動日”內(nèi)容和形式要結(jié)合實際，活動時間不少于1小時。5.班組安全活動工作要充足利用時間，因地制宜，做到有計劃、有部署、有落實、有檢驗、有實效。文明宿舍住宿制度嚴(yán)禁在房內(nèi)私接電線、電器設(shè)備及使用電加熱器具。2.嚴(yán)禁亂倒垃圾、臟水，嚴(yán)禁隨地大小便。3.嚴(yán)禁在床上吸煙和點蠟燭。4.嚴(yán)禁在床上吸煙及在床上點蠟燭。5.嚴(yán)禁在要求區(qū)域外曬衣、曬被子、注意個人衛(wèi)生。6.必需建立宿舍值日制度，搞好室內(nèi)衛(wèi)生及門前三包工作。7.必需建立室長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁賭博、斗毆、酗酒。8.必需珍惜衛(wèi)生區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)公共財物、公共設(shè)備。9.外來務(wù)工人員應(yīng)辦理會客登記，未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意進(jìn)入宿舍及留宿。10.宿舍內(nèi)物品堆放必需規(guī)范。消防保衛(wèi)管理制度1.建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊。2.現(xiàn)場消防道路通暢，標(biāo)志顯著，器材設(shè)備符合要求。嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨便動用消防器材，違者按消防條例處罰。3.易燃易爆物品單獨存放，嚴(yán)格實施領(lǐng)退料手續(xù)。4.特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專員看火并配滅火器。5.施工組織設(shè)計要有消防、保衛(wèi)方法方案及設(shè)施平面部署圖，并根據(jù)相關(guān)要求，報公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或立案。應(yīng)制訂治安保衛(wèi)和消防工作預(yù)案。6.施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡查護(hù)場制度，護(hù)場標(biāo)志守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。實施憑證件出入制度。7.更衣室、財會室及職員宿舍等易發(fā)案部位要指定專員管理，制訂防范方法，預(yù)防發(fā)生偷竊案件。8.嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。9.工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要制訂保衛(wèi)方法。10.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。并配置看火人員和滅火工具。11.使用電器設(shè)備和易燃易爆物品，必需制訂防火責(zé)任人，配置滅火器材。12.因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求、不得使用易燃材料。13.在施工程要堅持防火安全交底制度。14.施工材料存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火要求。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。重大危險源安全管理制度一．目標(biāo)

為了加強(qiáng)對重大危險源安全管理，以確保其安全經(jīng)濟(jì)運行，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和職員生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》；《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》；《危險化學(xué)品安全管理條例》；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》；等法律法規(guī)特制訂本管理制度。

二．定義

重大危險源：是指長久或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)數(shù)量等于或超出臨界量單元。單元指一個（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個工廠且邊緣距離小于500米多個（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。

三．分級

本項目標(biāo)重大危險源按危險程度為區(qū)級重大危險源，按可能發(fā)生事故最嚴(yán)重后果和危害程度為四級重大危險源：R＜50m（R為傷亡半徑）。事故影響范圍超出本企業(yè)能對區(qū)內(nèi)其它單位造成危害。

四．適用范圍（危險源種類）

本工程施工現(xiàn)場所包含到全部重大危險源。五．內(nèi)容

1.各類壓力容器、壓力管道安裝、使用、檢驗修理等必需遵守《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》要求。

2.對本企業(yè)重大危險源進(jìn)行登記建檔，同時每十二個月5月底前，將《重大危險源申報記錄表》報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局立案。對企業(yè)全部重大危險源必需按安監(jiān)局要求如實進(jìn)行網(wǎng)上申報。

4.當(dāng)重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)方法和環(huán)境等原因發(fā)生改變或國家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變時，應(yīng)對重大危險源信息進(jìn)行動態(tài)更新，同時由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險源危險程度。

5.每個月對本項目標(biāo)重大危險源進(jìn)行一次安全評定，將安全評定匯報報送企業(yè)立案。6.每個月對本項目標(biāo)生產(chǎn)情況進(jìn)行一次安全評價。

7.項目部必需確保重大危險源安全管理和監(jiān)控所必需資金投入。

8.安全生產(chǎn)專職管理人員必需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考評合格后，方可上崗。

9.依據(jù)重大危險源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制訂完善安全操作規(guī)程、安全維護(hù)和監(jiān)控制度、安全檢驗制度和職員安全教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格實施。

10.在重大危險源現(xiàn)場必需設(shè)置顯著安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控和相關(guān)設(shè)備、設(shè)施安全管理。

11.重大危險源運行時，操作人員應(yīng)認(rèn)真實施相關(guān)安全運行規(guī)章制度，做好運行值班統(tǒng)計和交接班統(tǒng)計，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守，不得做和本崗位無關(guān)事。

12.重大危險源有嚴(yán)重缺點，難以確保安全運行時，操作人員應(yīng)立即向企業(yè)責(zé)任人匯報，企業(yè)責(zé)任人應(yīng)立即妥善處理，不然，負(fù)責(zé)安全技術(shù)人員有權(quán)越級上報。

13.對存在安全隱患重大危險源，必需制訂整改方案，落實整改方法和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實可行安全方法，預(yù)防事故發(fā)生。

14.成立應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)，組建應(yīng)搶救援隊伍，配置、維護(hù)好應(yīng)搶救援裝備和器材。

15.制訂詳盡重大危險源事故應(yīng)搶救援預(yù)案，落實應(yīng)搶救援預(yù)案各項方法。每十二個月進(jìn)行一次事故應(yīng)搶救援演練，評價、總結(jié)、完善預(yù)案。

文明施工管理制度1.要建立健全項目組織機(jī)構(gòu)1.1項目部必需建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2在建工程施工現(xiàn)場必需成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。1.3文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，其組員由施工管理人員、專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。2.文明施工檢驗2.1每七天檢驗一次，每個月巡回檢驗一次。2.2各班組每日檢驗一次。3.文明施工管理3.1施工現(xiàn)場達(dá)成三通一平。3.1.1施工區(qū)域道路通暢。3.1.2施工用水管線埋入地下。3.1.3輸電線路做到三相五線制，架設(shè)符合要求。3.1.4施工現(xiàn)場平整，設(shè)排水溝或排水井，施工現(xiàn)場無污水及長流水。3.2施工現(xiàn)場要設(shè)置五安全技術(shù)方法牌、工程標(biāo)志牌、文明施工標(biāo)志牌、工程平面圖、崗位責(zé)任人姓名牌、安全標(biāo)志牌等等施工現(xiàn)場所應(yīng)含有標(biāo)牌。3.3施工現(xiàn)場應(yīng)做到：3.3.1隨時清理建筑垃圾，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.3.2設(shè)置臨時廁所，保持施工現(xiàn)場無大小便。3.3.3保持施工現(xiàn)場職員食堂衛(wèi)生，廚師持健康證上崗，食堂辦理衛(wèi)生許可證，確保無食物中毒事件發(fā)生。3.3.4職員宿舍潔凈整齊，無異味，不超員。3.3.5車輛出入工地前清理，不帶泥土。3.3.6各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。3.3.7施工現(xiàn)場有條不紊、整齊衛(wèi)生。3.3.8按平面部署圖設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備，按要求搭設(shè)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚。3.3.9嚴(yán)禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。3.3.10按要求圍擋施工現(xiàn)場，人員出入登記，無偷竊事情發(fā)生。3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齊。3.3.12做好建筑成品保護(hù)工作，避免惡意破壞行為。3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔，檔案、資料存放整齊，保管妥善。3.3.14倉庫嚴(yán)禁非管理人員出入，施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善，避免火災(zāi)事故發(fā)生。4.安全施工管理4.1要搞好安全資料管理，做到齊全正規(guī)，確保能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。4.2要根據(jù)安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)要求搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，正確合理使用安全防護(hù)用具。4.3特種作業(yè)人員必需經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)，取得上崗證后，方可從事特種作業(yè)。4.4要制訂安全施工方案，按分部（分項）、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，班中檢驗，不違章指揮、違章作業(yè)，不冒險組織施工。危險品安全管理制度1.危險物品指易燃、易爆、劇毒、放射性等物品。上述危險物品要專庫存放，庫房選址要符合安規(guī)要求，庫內(nèi)要健全鐵門、鐵窗、并設(shè)專員值班看護(hù)。

2.

施工、生活用油桶貯油應(yīng)鋪設(shè)橡膠皮墊，入庫工作人員嚴(yán)禁帶火種和穿易產(chǎn)生靜電衣物，庫外應(yīng)裝避雷設(shè)施。

3.

生產(chǎn)用乙醇、甲笨、橡膠水和易燃化學(xué)涂料及其它危險物品，應(yīng)專庫保管，庫內(nèi)嚴(yán)禁安裝電爐，照明應(yīng)裝防爆燈，庫內(nèi)設(shè)有通風(fēng)口，庫外裝避雷設(shè)施，并配置對應(yīng)消防器材。

4.

對上述危險物品各庫保管員要建立帳目和嚴(yán)格領(lǐng)用制度，領(lǐng)用時要由使用單位做出計劃，單位責(zé)任人簽字，然后由物資管理部門和保衛(wèi)科責(zé)任人審查簽字，方可依據(jù)領(lǐng)料單領(lǐng)用。對上述危險物品使用本著“需要多少領(lǐng)用多少、誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)。專職人員監(jiān)督，用不完要按數(shù)立即退庫，嚴(yán)禁私存、濫放。任何人不得私自將上述物品私用或送人，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)厲處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

6.對上述部門要常常開展安全檢驗，立即消除隱患，堵塞漏洞，嚴(yán)防發(fā)案和事故發(fā)生。

7.

對庫管人員進(jìn)行安全法制教育，提升她們政治覺悟和安全意識、并監(jiān)督檢驗其崗位實施情況，對不稱職庫管人員立即調(diào)換，以確保上述部門安全。

8.

凡在上述危險物品庫房工作人員，要認(rèn)真堅守崗位推行職責(zé)，常常性地對自己所管區(qū)域進(jìn)行安全自查，發(fā)覺隱患和事故苗頭立即消除，發(fā)覺重大問題立即向主管部門上報方便立即采取方法、根本消除隱患，確保安全。大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度1.、項目部大型機(jī)械設(shè)備（包含施工升降機(jī)、砼輸送泵、攪拌站及物料提升機(jī)等）由物資部統(tǒng)一管理，工程部負(fù)責(zé)對其實施監(jiān)督。2.物資部應(yīng)在大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，向設(shè)備使用班組做好書面交底，設(shè)備使用班組應(yīng)在物資部指導(dǎo)下，按交底書要求，做好大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前各項準(zhǔn)備工作（包含設(shè)備進(jìn)場所需道路、場地、設(shè)備基礎(chǔ)施工圖、預(yù)留預(yù)埋等）。3.物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場組織、安裝調(diào)試、拆卸退場及日常檢驗、維修、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門進(jìn)行報檢、報驗，未經(jīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗部門許可和驗收合格大型機(jī)械設(shè)備不得投入使用。4.物資部必需嚴(yán)格實施定人、定機(jī)、定崗位“