武警營房施工組織設(shè)計

頁6.2、標(biāo)準(zhǔn)層流水施工進度相關(guān)計劃。標(biāo)準(zhǔn)層流水施工，根據(jù)總進度表控制施工進度，交叉施工。6.3、分階段施工進度相關(guān)計劃在流水施工同時，還可進行分階段施工，并列入進度相關(guān)計劃內(nèi)。6.4、施工進度相關(guān)計劃編制說明1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求，結(jié)合工程的特點和實際情況制定本進度相關(guān)計劃。2、施工期間停水、停電、下雨可以順延工期。3、工程的具體進度相關(guān)計劃待施工圖出后另行編制。6.5、施工進度控制與保證措施1、為確保按期完工，我們采用打破常規(guī)的施工方法，投入較多的人力、物力、財力、機械設(shè)備，精心甘情愿組織合理安排，采用平行流水立體交叉作業(yè)的施工工藝，必要時可采用兩班作業(yè)法，保證按期完成。2、建立一個政治素質(zhì)好，技術(shù)業(yè)務(wù)高，施工經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派施工經(jīng)驗比較豐富人員任相關(guān)項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本相關(guān)項目的施工任務(wù)，建立進度責(zé)任制，相關(guān)項目經(jīng)理對工程進度負(fù)責(zé)，行使調(diào)度權(quán)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，落實進度。3、根據(jù)單位工程總進度相關(guān)計劃,編制分部分項工程進度相關(guān)計劃和月旬作業(yè)相關(guān)計劃,同時編制勞動力材料設(shè)備用量相關(guān)計劃,逐一落實，卡死月旬進度，逐日檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完，完不了的采取措施補上，采取獎罰制度，按期完成的重賞，完不成的重罰。4、我公司有雄厚的經(jīng)濟實力，保證業(yè)主的款專款專用，我公司可發(fā)揮大公司機制的靈活調(diào)控作用，確保工期順利進行，不影響進度。5、機械設(shè)備的投入，公司保證滿足本相關(guān)項目使用優(yōu)先供給，為了使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備專人負(fù)責(zé)檢修，機械管理管控員現(xiàn)場跟蹤作業(yè)，備足各種機械設(shè)備的易損件并有應(yīng)急措施。6、材料供給，公司采取優(yōu)先供給及時確定貨源，按時供給，保證材料及時進入現(xiàn)場。7、勞動力根據(jù)作業(yè)相關(guān)計劃，詳細(xì)編制各階段勞動力需用量，充分發(fā)揮公司的調(diào)配優(yōu)勢，優(yōu)先選調(diào)施工素質(zhì)好的專業(yè)隊伍。根據(jù)施工進度的需求隨時調(diào)入，確保各施工階段的施工人數(shù)。8、建立以相關(guān)項目工程師為核心的技術(shù)責(zé)任制，解決施工中的疑難問題，為施工創(chuàng)造有利條件，合理安排雨期施工，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備為縮短工期創(chuàng)造條件。9、對進場的管理管控人員，生產(chǎn)人員進行安全教育，制定專項安全技術(shù)措施。實行嚴(yán)密的現(xiàn)場安全防護，確保安全設(shè)施齊全有效，專職安全員查隱患，堵死角，以安全生產(chǎn)保證工期。10、對施工相關(guān)計劃要層層檢查把關(guān)落實，及時檢查對比，分析找出原因，及時進行工序調(diào)整和資質(zhì)的優(yōu)化配制，形成嚴(yán)密的相關(guān)計劃保證體系確保按期完工。11、及時和施工對伍簽定施工合同合約，下達施工任務(wù)，明確責(zé)權(quán)利，獎罰分時，不能保證工期的施工隊伍要及時更換。7、季節(jié)性施工措施1、雨季施工根據(jù)現(xiàn)場自然地形，做好建筑物周圍的排水工作，挖臨時排水溝，嚴(yán)禁雨水進入基礎(chǔ)內(nèi)。2、冬季施工，對澆注混凝土保溫材料要加熱，相關(guān)項目部派專人員測溫，對混凝土保持一定的溫度，才能保證工程質(zhì)量。不同季節(jié)采取不同的施工措施，確保工程順利進行。7.1雨季施工組織技術(shù)措施：（1）雨季施工期間的作業(yè)面不宜太大，應(yīng)逐段、逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程（如地基、回填）應(yīng)避免在雨季施工。（2）雨季施工前，在施工現(xiàn)場紅線內(nèi)地勢相對較高處，挖一道500mm×500mm的截水溝，以防止雨水隨坡流入施工現(xiàn)場。（3）施工場區(qū)內(nèi)做盲溝排水，雨季開挖基坑應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐。（4）基坑開挖時突遇天氣變化或降雨時，要及時搭設(shè)防雨罩，防雨罩可用苫布或塑料布，基坑外側(cè)圍以土堤或挖排水溝防止地面水流入。（5）混凝土模板施工應(yīng)注意雨天施工，運輸工具必須加以覆蓋，并調(diào)整混凝土配合比，澆筑的混凝土必須用苫布或塑料布覆蓋，避免地面集水，造成模板支頂被雨水浸泡，造成結(jié)構(gòu)下沉。（6）雨季施工應(yīng)做材料及成品的保護工作，水泥存放在室內(nèi)并用木方墊起200mm高，地面加鋪油氈層，以防水泥受潮結(jié)塊，木材進場檢驗合格后，應(yīng)盡快涂刷防腐劑、架空堆放并用油布苫蓋，以防受潮變形。（7）雨季施工前，現(xiàn)場要做好排水工作，防止現(xiàn)場積水，場區(qū)道路應(yīng)加固修好，庫存足夠的材料，防止停工待料，影響工期。（8）現(xiàn)場機電設(shè)備一律設(shè)防雨設(shè)施，搭設(shè)操作棚或設(shè)置防雨罩，電焊機在防雨棚內(nèi)用墊木墊高。手持用電工具均加漏電保護器，作業(yè)人員均戴好絕緣手套，穿絕緣膠鞋。（9）雨期施工前每次大暴雨后，對設(shè)備、設(shè)施等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。雨期施工中應(yīng)加強管理管控，隨時檢查，防止霉?fàn)€變質(zhì)，而影響有效作用。（10）屋面施工應(yīng)避免雨天作業(yè)，如在屋面防水施工中突遇降雨，應(yīng)立即停止施工，待天氣好轉(zhuǎn)晾曬幾天后，在進行防水施工。并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理部門同意后，在屋面上設(shè)排氣孔。7.2冬季施工組織技術(shù)措施冬季施工基本規(guī)定根據(jù)建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-97和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，冬季施工的期限統(tǒng)一規(guī)定為：根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃時解除冬期施工。根據(jù)大氣溫度狀況，將冬期劃分為初冬（冬末）、嚴(yán)冬和深冬三個階段：初冬（冬末）階段：大氣平均氣溫0℃左右；嚴(yán)冬階段：大氣平均氣溫-5℃左右；深冬階段：大氣平均氣溫-10℃左右。本工程預(yù)計冬季施工的部位主要是主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)至三層鋼筋、模板、砼分項工程的施工。本技術(shù)組織措施的主要合適的內(nèi)容包括：冬期施工相關(guān)項目及合適的內(nèi)容；組織管理管控措施（含冬期準(zhǔn)備、停緩建工程越冬維護）；施工方法及技術(shù)措施；安全措施等。8、質(zhì)量控制措施。①、由專職技術(shù)員在施工現(xiàn)場的復(fù)查。②、質(zhì)量檢查員對施工過程中的質(zhì)量檢查控制。③、最后經(jīng)監(jiān)理，檢查確認(rèn)后，辦理驗收手續(xù)。8.1、物資控制。根據(jù)物資相關(guān)計劃，由相關(guān)項目部物資相關(guān)計劃科，采購員，工地收料員三家控制，真正做到質(zhì)量控制、數(shù)量控制、資金控制。8.1.1、采購要求。根據(jù)施工圖紙的材料要求，貨比三家，質(zhì)量比，價格比，數(shù)量比。8.1.2、采購信息。隨時了解市場材料信息，對施工材料、單價的選擇。8.1.3、物資進場的驗證。①、材料出廠各格證。②、材料質(zhì)量檢測報告。③、原材料的檢驗合格證。8.1.4、復(fù)試及見證取樣。見證取樣和送檢制度是指在監(jiān)理單位見證員的見證下，對進入施工現(xiàn)場的有關(guān)建筑材料，由施工單位專職材料試驗人員取樣員在現(xiàn)場取樣或制作試件后，送至符合資質(zhì)資格管理管控要求的試驗室進行材料試驗。決定合格與不合格。8.1.5、物資標(biāo)識物資入庫，倉庫管理管控員，應(yīng)根據(jù)驗證物資送貨憑證，名稱，規(guī)格，型號，數(shù)量，質(zhì)保書合格證等，持于物資標(biāo)識。8.1.6、物資質(zhì)量檢查試驗標(biāo)準(zhǔn)。物資質(zhì)量檢查試驗標(biāo)準(zhǔn)為合格。8.1.7、不合格物資處置。不合格物資禁止使用。8.1.8、顧客提供物資的質(zhì)量控制。具備材料出廠合格證，檢測報告和材料檢驗合格證。8.2、監(jiān)測裝置的控制。測量員用精密度的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀。建立并實施監(jiān)視和測量過程。以保持監(jiān)視和測量過程始終有效，可靠。8.2.1、校準(zhǔn)和檢定。①、用作校準(zhǔn)的裝置必須送國家檢定機構(gòu)檢定合格，且并其精度高于被校準(zhǔn)的裝置。②、校準(zhǔn)應(yīng)測3次，取其平均值并由計量人員保存校準(zhǔn)記錄。其格式見QS02.11-05。③、校準(zhǔn)結(jié)果滿足誤差要求，才能使用。8.2.2、監(jiān)測裝置的維護和貯存。監(jiān)測裝置要設(shè)置在不受破壞的地方，進行維護和貯存。8.3、施工過程產(chǎn)品的控制。以檢驗試驗結(jié)果控制。8.3.1、施工過程產(chǎn)品檢驗試驗相關(guān)項目和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。施工過程產(chǎn)品檢驗試驗相關(guān)項目，根據(jù)施工圖紙要求及施工規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。8.3.2、隱蔽工程驗收要求。隱蔽工程驗收符合設(shè)計圖紙要求及施工規(guī)范要求。8.3.3、新技術(shù)控制。對每項新技術(shù)，最終目的都是要獲得，過程的結(jié)果，對過程的控制，才有好的結(jié)果，并且這種結(jié)果必須符合預(yù)定的要求。8.3.4、特殊過程控制。建立一個過程并對它進行控制，其最終目的都是要獲得過程的結(jié)果，并且這種結(jié)果必須符合預(yù)定的要求。特殊過程自然也不例外。但特殊過程具有其它過程所沒有的特性，這就是“形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證”。特殊過程的控制方法，完全是由特殊過程的這一性質(zhì)決定的。8.3.5、安全和功能檢驗相關(guān)項目和標(biāo)準(zhǔn)安全和功能檢驗相關(guān)項目，廠區(qū)地面、主要通道、露天停車場、車道、人行道等，并具備合格標(biāo)準(zhǔn)。8.4、竣工工程控制。主要是：質(zhì)量控制、時間控制、資料控制。8.4.1、主要功能抽查和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。主要功能抽查，屋面防水、衛(wèi)生間廚房防水。抽查依據(jù)（建筑防水工程技術(shù)規(guī)程）。8.4.2、觀感質(zhì)量檢查要求。垂直、平整、光滑、均勻、方正8.5、成品保護措施。合理的施工工序安排防止互相污染，同時教育工人樹立愛護產(chǎn)品，保護產(chǎn)品的思想，拒絕在合格成品的工程造成污染破壞，為保護成品創(chuàng)造更好的條件。8.5.1、物資防護措施。物資防護現(xiàn)場設(shè)臨時防護棚及臨時庫房。8.5.2、施工過程產(chǎn)品防護措施。產(chǎn)品防護由專人負(fù)責(zé)，特別是雨天，要用塑料布，蓬布遮蓋，做好防護措施。8.5.3、竣工工程防護措施。竣工工程防護采取“成品保護”措施。8.6、分包方控制措施。建筑工程施工質(zhì)量，施工進度，施工安全。8.7、記錄要求。各施工部位的施工情況，時間，部位及其它有關(guān)事情的全部記錄。9、職業(yè)健康安全控制9.1、危險源辨識及風(fēng)險評價根據(jù)管理管控體系方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，確定需實施運行控制的重大危險源及風(fēng)險大的活動，包括公司進行的各項維修作業(yè)。1、根據(jù)確定的重大危險源，由質(zhì)安部確定必要的運行準(zhǔn)則，如由于缺少文件會導(dǎo)致運行偏離方針和目標(biāo)時，必須對這些準(zhǔn)則文件化。2、在所有的運行程序中規(guī)定作業(yè)的準(zhǔn)則。3、公司制定《運行控制程序》對各相關(guān)項目部在安全生產(chǎn)中需要進行作業(yè)安全控制的活動進行規(guī)定，確保相關(guān)項目施工過程中和各項準(zhǔn)則得到落實和實施。4、公司制定并實施《勞動衛(wèi)生和職業(yè)病管理管控程序》杜絕職業(yè)病的發(fā)生。5、對相關(guān)方可能造成重大風(fēng)險的活動，將有關(guān)程序和要求及時通報給相關(guān)方。6、公司制定安全管理管控制度，對相關(guān)項目部可能產(chǎn)生職業(yè)安全衛(wèi)生重大風(fēng)險的方面給予控制。7、通過工程相關(guān)項目的施工組織設(shè)計，安全技術(shù)交底對工作場所、過程、裝置、機械、運行程序和工作的組織設(shè)計進行控制，控制的合適的方案應(yīng)考慮人員的能力與國家法律法規(guī)行業(yè)，公司的要求相一致。9.2、目標(biāo)及管理管控合適的方案該工程為框架結(jié)構(gòu)工程，我公司對本工程的施工非常重視，將本工程列為公司2010年度的重點工程，最準(zhǔn)目標(biāo)及先進的管理管控合適的方案對本工程保質(zhì)保量按期完成。1、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余分項工程，確保工程施工按總進度相關(guān)計劃。2、組織強有力的相關(guān)項目班子，選派思想好，業(yè)務(wù)精，能力強，善合作，服務(wù)好的管理管控人員進入相關(guān)項目管理管控班子。3、建立健全相關(guān)項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。4、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織相關(guān)項目，經(jīng)理部管理管控人員召開會議，檢查工作質(zhì)量，每天下午召開由相關(guān)項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。5、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，相關(guān)項目部主要管理管控人員，及分包單位主管參加，例會重點解決、質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。重點幫助解決相關(guān)項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，帶動相關(guān)項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、用工管理管控，選派組織能力強、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神。確保工期的按時和提前完成。7、充分利用我公司的人力、財力資源，實行靈活調(diào)度，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的格局，確保工期的實現(xiàn)。9.3、安全管理管控措施嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷、無死亡事故。1、進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。2、經(jīng)常對施工人員進行安全教育，堅持班前例會和星期五的安全會，操作人員必須按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。3、臨時用電采用三級配電，二級保護，設(shè)兌配電箱，開關(guān)箱，總配電箱和開關(guān)箱中必須裝有漏電開關(guān)，工作線（火線或N線）必須通過漏電開關(guān)。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，做到一機一閘一箱。4、大風(fēng)大雨后，必須對塔吊、龍門架、外架、護網(wǎng)等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。以防風(fēng)雨對上述設(shè)施造成破壞，給施工留下不安全隱患。9.4、安全技術(shù)措施本工程施工期間嚴(yán)格執(zhí)行部頒“一標(biāo)五規(guī)范|”即《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），《施工現(xiàn)場臨時用電用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）,《龍門架及井架材料提升機安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ8892）,《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1282000），《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）嚴(yán)格執(zhí)行公司OHSMS程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書，在各項工程施工中要有安全技術(shù)措施，向施工隊組進行書面交底，并依據(jù)這些措施落實材料、器具和檢查人員、檢查方法。9.5、文明施工措施。1、施工現(xiàn)場采用封閉式施工，施工區(qū)按集團公司《施工現(xiàn)場安全文明工地實施細(xì)則》要求設(shè)置圍墻，施工區(qū)與生活區(qū)隔離。2、施工現(xiàn)場各種材料，成品堆放整齊，明確標(biāo)識，施工機械安裝應(yīng)與施工平面圖布置相符，實行定制管理管控。3、施工現(xiàn)場要做好場地暗溝排水設(shè)施，磚及大綜材料的場地，主要道路應(yīng)硬化處理，避免泥漿，污水隨處漫流。4、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)劃分文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，做到文明、整潔、衛(wèi)生、秩序井然有序。辦公室張掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制及配套圖表。5、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清。工完場地清，作業(yè)中使用過的器材及現(xiàn)場拆卸下的模板，桿件和余料、廢料等，都要隨時清理回收。6、針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報。并適時更換合適的內(nèi)容，以起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。7、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍要保持整齊、清潔，工地伙房食堂要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生熟食物隔離，有防蠅、防塵設(shè)施。8、現(xiàn)場建立門衛(wèi)制度，施工人員佩戴胸卡，建立組織治安聯(lián)防隊，夜間輪班巡查，防止打架，聚眾斗毆，被盜等事件發(fā)生。嚴(yán)禁閑雜人員隨便進入工地，防止事故發(fā)生。9.6、消防措施。1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司《消防安全管理管控制度》中有關(guān)規(guī)定。2、現(xiàn)場設(shè)專職消防員，成立防火領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防隊。3、逐級簽訂消防安全責(zé)任狀，責(zé)任到人，不留死角。4、對火險要害部位指定防火預(yù)案，繪制滅火流程圖，配備滅火器具。5、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場重要部位要有明顯的標(biāo)志，消防安全通道暢通無阻。9.7、季節(jié)性安全措施。①、進入雨施前，相關(guān)項目部對工程施工采用的塔吊，龍門架，等進行一次全面檢查，每次大風(fēng)雨過后要進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。②、現(xiàn)場機具設(shè)備采取防雨措施，防止發(fā)生漏電現(xiàn)象。③、做好對建筑物的雨季沉降觀測記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位取得聯(lián)系，共同解決。9.8、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)相關(guān)項目部成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對相關(guān)項目管理管控人員應(yīng)急響應(yīng)小組進行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。對應(yīng)急任務(wù)的分配和人員，應(yīng)急資源、設(shè)備調(diào)度，以快速手段完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。同時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告處理過程和反饋后續(xù)情況。10、環(huán)境保護措施。10.1、環(huán)境因素評價與重要環(huán)境因素嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》與集團公司環(huán)境管理管控體系文件，在全部施工過程中，對最重要環(huán)境因素，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污水等。對周邊環(huán)境的污染，建立了本相關(guān)項目的環(huán)境保護體系。10.2、目標(biāo)指標(biāo)及管理管控合適的方案與施工區(qū)域附近的居民和團體建立良好的關(guān)系，對受噪音污染，加強噪聲控制，選用低噪聲設(shè)備，加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，降低施工噪聲對附近居民區(qū)的影響。10.3、環(huán)境保護管理管控措施嚴(yán)格按照EMS程序文件要求進行施工環(huán)境管理管控，堅持文明施工管理管控制度，認(rèn)真執(zhí)行集團公司制定的《安全文明工地實施細(xì)則》和《EMS,OHSMS檢查制度》及《施工現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書》10.4、環(huán)境保護技術(shù)措施相關(guān)項目部對進場的施工人員進行職業(yè)、道德、環(huán)境、文明施工教育，采取環(huán)境保護技術(shù)措施。主要是對施工過程中：噪聲、粉塵、污水等的污染進行嚴(yán)格控制。11、降低成本措施。1、加強相關(guān)項目成本管理