項(xiàng)目各階段成本測(cè)算管理工作指引

項(xiàng)目各階段成本測(cè)算管理工作指引,,,,,,,

序號(hào),項(xiàng)目階段,完成時(shí)間,預(yù)測(cè)內(nèi)容,預(yù)測(cè)參考依據(jù),成果,責(zé)任人,方法及說明

1,土地投資論證階段,土地投資上會(huì)前,《項(xiàng)目預(yù)設(shè)成本》,1、土地信息及周邊情況,《項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）》,發(fā)展部營(yíng)銷部研發(fā)部造價(jià)采購(gòu)部計(jì)財(cái)部,根據(jù)項(xiàng)目定位、《項(xiàng)目預(yù)案》、土地信息和周邊市政配套，參考《重慶公司造價(jià)采購(gòu)部歷史數(shù)據(jù)庫》結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況、地質(zhì)狀況、建造標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)市場(chǎng)及物價(jià)等對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂

,,,,2、項(xiàng)目定位及市調(diào),,,

,,,,3、概念設(shè)計(jì),,,

,,,,4、歷史成本數(shù)據(jù),,,

,,,,5、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,,

2,項(xiàng)目啟動(dòng)階段,土地中標(biāo)后，方案設(shè)計(jì)前,《項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)和控制方案》,1、《項(xiàng)目目標(biāo)成本（土地版）》,《項(xiàng)目目標(biāo)成本（啟動(dòng)版）》；《項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)和控制方案》,項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目成本經(jīng)理,依據(jù)項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)、配置標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品配比、周邊市政接口等信息，參考《重慶公司造價(jià)采購(gòu)部歷史數(shù)據(jù)庫》結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況、地質(zhì)狀況、建造標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)市場(chǎng)及物價(jià)等對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂

,,,,2、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及工作計(jì)劃，三通一平實(shí)施方案及經(jīng)濟(jì)分析,,,

,,,,3、營(yíng)銷策略方案，樣板房售樓處選址方案,,,

,,,,4、交房標(biāo)準(zhǔn),,,

3,項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段,方案設(shè)計(jì)完成后20個(gè)工作日內(nèi),《項(xiàng)目成本測(cè)算及驗(yàn)算（方案）》,1、《項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（方案）》,《項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算（方案）》,項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目成本經(jīng)理,參考《重慶公司造價(jià)采購(gòu)部歷史數(shù)據(jù)庫》結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況、地質(zhì)狀況、建造標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)市場(chǎng)及物價(jià)等對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂

,,,,2、《項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)（方案）》,,,

,,,,3、方案設(shè)計(jì)資料,,,

,,,,4、歷史成本數(shù)據(jù),,,

4,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段,初步設(shè)計(jì)完成后20個(gè)工作日內(nèi),《項(xiàng)目成本測(cè)算及驗(yàn)算（初設(shè)）》,1、《項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（初設(shè)）》,《項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算（初設(shè)）》,項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目成本經(jīng)理,參考《重慶公司造價(jià)采購(gòu)部歷史數(shù)據(jù)庫》結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況、地質(zhì)狀況、建造標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)市場(chǎng)及物價(jià)等對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂

,,,,2、《項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)（初設(shè)）》,,,

,,,,3、初步設(shè)計(jì)資料,,,

,,,,4、歷史成本數(shù)據(jù),,,

,,,,5、材料設(shè)備選型,,,

,,,,6、設(shè)計(jì)概算,,,

5,工程實(shí)施階段,“目標(biāo)成本分解”施工圖設(shè)計(jì)完成后30個(gè)工作日內(nèi)；“成本分解及合約規(guī)劃”前者完成后15工作日內(nèi),《項(xiàng)目目標(biāo)成本分解》。,1、《項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（施工）》,《項(xiàng)目目標(biāo)成本分解（執(zhí)行版）》；《項(xiàng)目目標(biāo)成本分解及合約規(guī)劃》,項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目成本經(jīng)理,參考《重慶公司造價(jià)采購(gòu)部歷史數(shù)據(jù)庫》結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況、地質(zhì)狀況、建造標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)市場(chǎng)及物價(jià)等對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂

,,,,2、《項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)（施工）》,,,

,,,,3、方案設(shè)計(jì)資料,,,

,,,,4、歷史成本數(shù)據(jù),,,

,,,,5、施工界面劃分,,,

,,,,6、材料設(shè)備選型，供應(yīng)界面劃分,,,

6,工程實(shí)施階段,造價(jià)采購(gòu)部要求每月30日前,《項(xiàng)目目標(biāo)成本回顧》,1、上月目標(biāo)成本回顧值,《項(xiàng)目目標(biāo)成本回顧》,項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目成本經(jīng)理,1、根據(jù)掌握的項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格變化、新增項(xiàng)目合同造價(jià)及貨款、合同結(jié)算差異、工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等因素及時(shí)回顧調(diào)整；2、“預(yù)估成本”應(yīng)提前在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行回顧，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)控制；3、項(xiàng)目目標(biāo)成本回顧的費(fèi)項(xiàng)應(yīng)對(duì)應(yīng)各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)“成本統(tǒng)計(jì)表”的合同及金額進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋

,,,,2、項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格變化、,,,

,,,,3、新增項(xiàng)目合同造價(jià)及貨款、合同結(jié)算差異,,,

,,,,4、工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,,,

7,項(xiàng)目竣工階段,1-6月竣工項(xiàng)目，須在6月30日前；6-12月竣工項(xiàng)目，須在12月31日前,《項(xiàng)目竣工成本》,1、《項(xiàng)目目標(biāo)成本分解（執(zhí)行版）》,《項(xiàng)目竣工成本》,項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目成本經(jīng)理,1、項(xiàng)目最末月目標(biāo)成本回顧與竣工交房時(shí)的成本統(tǒng)計(jì)原則上應(yīng)該一致，對(duì)沒有結(jié)算的費(fèi)項(xiàng)要進(jìn)行暫估結(jié)算；2、當(dāng)年上半年竣工備案的項(xiàng)目于當(dāng)年6月15日前完成目標(biāo)成本回顧和項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)表對(duì)照并與計(jì)財(cái)部溝通確認(rèn)；當(dāng)年下半年竣工備案的項(xiàng)目于當(dāng)年12月15日前完成目標(biāo)成本回顧和項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)表回顧并與計(jì)財(cái)部溝通確認(rèn)

,,,,2、《項(xiàng)目目標(biāo)成本回顧》,,,

,,,,3、各費(fèi)項(xiàng)已發(fā)生支出情況,,,

,,,,4、各費(fèi)項(xiàng)未完全發(fā)