實(shí)習(xí)報(bào)告查重（共6篇）

實(shí)習(xí)報(bào)告查重（共6篇）實(shí)習(xí)報(bào)告查重（共6篇）篇：查重1.引言隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)為了更多的利益和更好的前景，在體制方面做出了重大的變革，不管是在什么方面，都朝著利益最大化的方向發(fā)展。企業(yè)的主體是經(jīng)濟(jì)，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的雄厚程度大大的影響到了企業(yè)的發(fā)展前途，所以，在一個(gè)企業(yè)中，財(cái)政中心便是一個(gè)十分重要的部門，掌管了整個(gè)企業(yè)的血液，不管是在人員的招聘及薪資還是各個(gè)部門的財(cái)務(wù)開支甚至是整個(gè)企業(yè)的資金的流出還是流入都與財(cái)政部門息息相關(guān)，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度的先進(jìn)性是十分重要的。1.1選題背景和研究意義研究背景在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)為追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)及分散經(jīng)營(yíng)分險(xiǎn)，通過并購(gòu)、重組等手段，以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)接紐帶逐步向著多元投資主體、前后向一體化、多形式協(xié)作聯(lián)合的大型企業(yè)集團(tuán)的方向發(fā)展。目前，大型企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。與單一企業(yè)相比，企業(yè)集團(tuán)由于在財(cái)務(wù)管理對(duì)象、管理職能和管理方法等方面表現(xiàn)出的復(fù)雜性，致使在財(cái)務(wù)管理體制的構(gòu)建上往往陷入實(shí)行分權(quán)管理和集權(quán)管理的兩難選擇。本文從企業(yè)集團(tuán)的組織架構(gòu)出發(fā)就其財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行一些粗淺的分析。研究意義隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是在并購(gòu)浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)得到的迅猛的發(fā)展，日益普遍的經(jīng)濟(jì)組織形式，至今已形成了一大批具有相當(dāng)規(guī)模和實(shí)力、發(fā)展前景好的企業(yè)集團(tuán)。于此同時(shí)企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了大量的問題，其中財(cái)務(wù)管理體系的不健全最為突出，它已導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)小異低下的最主要原因，并由此引發(fā)產(chǎn)權(quán)不清、資本結(jié)構(gòu)不合理、資金管理松散、財(cái)務(wù)信息失真等問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)集團(tuán)的健康發(fā)展。基于此，研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的構(gòu)成及優(yōu)缺點(diǎn)，探索出適應(yīng)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體制，具有十分重要的顯示意義。1.2國(guó)內(nèi)外研究概況1、從國(guó)外研究狀況而言，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制作為財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)特殊理論，起步于20世紀(jì)80年代，其有關(guān)研究散見于企業(yè)理論、代理理論、產(chǎn)權(quán)理論、財(cái)務(wù)管理理論、企業(yè)并購(gòu)理論、跨國(guó)公司理論等，其中有的從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度研究，有的從管理學(xué)的角度進(jìn)行研究，系統(tǒng)、深入研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的專著并不多。2、從國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀而言，企業(yè)集團(tuán)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化下不斷發(fā)展起來的，由于起步晚，20世紀(jì)90年代中期企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制有關(guān)理論才開始陸續(xù)出現(xiàn)。主要研究成果有：（1）對(duì)企業(yè)集團(tuán)及跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容的研究，如張兆國(guó)主編的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》；（2）對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)組織與財(cái)務(wù)體制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資政策與資產(chǎn)管理策略、融資政策與管理政策等內(nèi)容的研究，如王斌、張延波編著的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)》、張雷的《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及管理機(jī)構(gòu)探討》（3）對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、預(yù)算控制體系、財(cái)務(wù)委派制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)目標(biāo)與政策、內(nèi)部信息披露等內(nèi)容的研究，如王斌主持的中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)課題《企業(yè)集團(tuán)組建于運(yùn)行中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題研究》、董邦國(guó)的《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制建構(gòu)問題的探討》；（4）對(duì)企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及信息化等內(nèi)容的研究，如徐莉的《論企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制》；（5）對(duì)現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制目標(biāo)，建立等內(nèi)容研究，如張雅君的《論現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制》。3、綜上所述，對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制課題，國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同角度，運(yùn)用不同科學(xué)的專業(yè)知識(shí)和方法進(jìn)行了有關(guān)問題的研究，既為本文提供了研究線索，又留下了研究的空間。2.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的主要內(nèi)容和管理模式2.1企業(yè)集團(tuán)的概念及基本特征2.1.1企業(yè)集團(tuán)的概念與界定因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)開始得比較遲，而企業(yè)集團(tuán)被看做是一個(gè)全新的關(guān)于企業(yè)的一個(gè)雛形，所以我們國(guó)家在概念上對(duì)內(nèi)容和意義還未做出全面的看法。這些不管是從整體上對(duì)企業(yè)集團(tuán)這樣一個(gè)全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體的分析和管理，還是在細(xì)節(jié)上更好的擺正在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所無法避免的各種各樣的角色和關(guān)系，都是處于一個(gè)劣勢(shì)?，F(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)容的概括主要有：1、企業(yè)集團(tuán)是許許多多個(gè)用獨(dú)立的法人地位的企業(yè)在相同管理的前提下合并成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的組織。兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)的組合、各個(gè)企業(yè)的獨(dú)立法人的地位和企業(yè)集團(tuán)的相同管理是企業(yè)集團(tuán)的最為基本的特征。2、企業(yè)集團(tuán)是幾個(gè)擁有相對(duì)單獨(dú)的法律地位的企業(yè)組合起來的一種組織，組織中的全部企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上都必須服從集團(tuán)的帶領(lǐng)與管理。3、企業(yè)集團(tuán)是由擁有一定規(guī)模的由母子公司、投資公司以及其他公司組合而成的，主要以資本作為最重要的銜接形成的，并經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)是相同的章程的企業(yè)法人的聯(lián)合體。對(duì)我來說，我自己認(rèn)為，要懂得企業(yè)集團(tuán)的法律意義，必須重點(diǎn)了解以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)集團(tuán)是相對(duì)來說很穩(wěn)定的一種組合，并不是緊密在一起的。在世界上一半以上的國(guó)家還沒有清楚的規(guī)定企業(yè)集團(tuán)是商業(yè)組織體，在實(shí)際情況中，企業(yè)集團(tuán)經(jīng)常被看做是企業(yè)和企業(yè)中的聯(lián)合。企業(yè)集團(tuán)實(shí)際上自身不是單獨(dú)的民事主體，不可以獨(dú)立擁有民事權(quán)利。再加上在我們國(guó)家的理論界伴隨著企業(yè)集團(tuán)不具備法人資格的這樣一種說法的形成，大體上結(jié)束了集團(tuán)法人資格這樣的觀點(diǎn)的爭(zhēng)論。在財(cái)政上，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部即使有著各種各樣的聯(lián)系，也有著統(tǒng)一管理的體制，更能夠被看作是一種經(jīng)濟(jì)體，但是即使是這樣也不能被看作是企業(yè)集團(tuán)的特征。其次，企業(yè)集團(tuán)是以法人企業(yè)為主要成員的，但是并沒有限制于法人企業(yè)。就像德國(guó)稱企業(yè)集團(tuán)為康采恩，但是并沒有把康采恩成員企業(yè)限制于法人，兩個(gè)或兩個(gè)以上的“企業(yè)”作為他的主要部分，企業(yè)可以是人合公司，還可以是民法上的合伙。在一些特殊的情況下，股東和國(guó)企也可被稱作是企業(yè)。實(shí)際上，德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)幾乎都認(rèn)可普通合伙的法人地位。再次，合伙這一做法被排開在外，對(duì)與國(guó)際接軌十分不利，許多國(guó)家對(duì)集團(tuán)的成員企業(yè)沒有十分嚴(yán)格的限制，比如中國(guó)在國(guó)外想要收取德美等國(guó)家的合伙企業(yè)作為自己的成員企業(yè)、亦或是這些國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)到中國(guó)對(duì)中國(guó)投資想要吸收中國(guó)的合伙企業(yè)作為他們的成員企業(yè)時(shí)，就會(huì)進(jìn)入法律法規(guī)的尷尬的局面。再者，在美和日的企業(yè)集團(tuán)形成的方式都是通過控股而來的，而在德、意等國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)不僅僅是通過股權(quán)式聯(lián)結(jié)而形成，還有一種方式便是締結(jié)企業(yè)合同。因此形成的企業(yè)集團(tuán)最為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)便是緊密的財(cái)產(chǎn)關(guān)系，以母公司對(duì)成員企業(yè)的掌控為原始的方式，從而使它的管理處于穩(wěn)定、持久并富有成效的狀態(tài)。但沒有相關(guān)法律規(guī)定這種集團(tuán)內(nèi)部母公司對(duì)子公司進(jìn)行控制的，并沒有給與母公司直接干涉子公司的權(quán)利，這種管理方式的形成是把母公司作為大股東行使其股東權(quán)利來控制子公司的方式形成的。在合同的基礎(chǔ)上形成的企業(yè)集團(tuán)雖然和集團(tuán)內(nèi)的財(cái)產(chǎn)控制關(guān)系沒有多大的聯(lián)系，但合同是雙方企業(yè)在利益方面達(dá)成共識(shí)之后自愿簽訂的，“合同就是當(dāng)事人之間的法律”，因此在這個(gè)基礎(chǔ)上形成的控制有者相當(dāng)意義的法律根據(jù)。最后，企業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)應(yīng)該是控制。從世界上各個(gè)國(guó)家的立法來看，無論是以何種方式的企業(yè)集團(tuán)，在企業(yè)集團(tuán)中形成的最基本的關(guān)系便是控制的關(guān)系。雖然在企業(yè)集團(tuán)中統(tǒng)一管理十分重要，但這僅僅是一種外在的形式罷了，它實(shí)際上是控制關(guān)系的表面現(xiàn)象。我們國(guó)家中有一種說法說的是強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一管理是企業(yè)集團(tuán)的最基本的元素。但是，企業(yè)集團(tuán)在實(shí)際情況中，統(tǒng)一管理形式是各種各樣的，導(dǎo)致法律也沒有辦法一一羅列。并且康采恩只是企業(yè)集中的典型形式而已，并不是企業(yè)聯(lián)合的唯一一種形式，換句話說，還有著更多以其他形式存在的的關(guān)聯(lián)企業(yè)正面意義上的統(tǒng)一管理并不存在于這些關(guān)聯(lián)企業(yè)中。所以，“統(tǒng)一的管理并不是公司法調(diào)整企業(yè)集團(tuán)最合適的方式，中國(guó)未來的企業(yè)集團(tuán)法應(yīng)以從屬概念作為目標(biāo)?！币簿褪钦f控制關(guān)系是企業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)。2.1.2企業(yè)集團(tuán)的基本特征企業(yè)集團(tuán)的全部權(quán)益是通過分清楚的產(chǎn)權(quán)的關(guān)系和集團(tuán)內(nèi)部的契約關(guān)系來維持的；重點(diǎn)是有著強(qiáng)大實(shí)力的大企業(yè)。重點(diǎn)的企業(yè)通過產(chǎn)、銷、資金和管理上等等的長(zhǎng)處，從而掌控其他成員企業(yè)遵照著自己的重要目標(biāo)協(xié)作運(yùn)行；經(jīng)營(yíng)的規(guī)模較為巨大，并且在不斷地?cái)U(kuò)張自己所經(jīng)營(yíng)的范圍，向著多元化的方向發(fā)展前進(jìn)，很多的企業(yè)集團(tuán)跨行業(yè)、跨部門甚至跨國(guó)經(jīng)營(yíng)；這與金融機(jī)構(gòu)結(jié)合得十分緊密，因此擁有十分巨大的融資功能。1有著緊密的聯(lián)系：企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生和市場(chǎng)的壟斷所謂集團(tuán)，集團(tuán)就是很多個(gè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)所聯(lián)合起來的，充分體現(xiàn)出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的壟斷這一特征。企業(yè)集團(tuán)形成市場(chǎng)壟斷的主要因素主要取決于這些方面：集團(tuán)的有關(guān)于發(fā)展的決策容易形成統(tǒng)一的目標(biāo)。把集團(tuán)內(nèi)部的成員聯(lián)合起來，從而增加市場(chǎng)占有率;規(guī)模生產(chǎn)的方式可以降低生產(chǎn)的成本，容易以較低的成本得到最大的利益;企業(yè)集團(tuán)利于拉攏多個(gè)企業(yè)的財(cái)力、物力、人力和設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和創(chuàng)新，各產(chǎn)業(yè)的集中程度和規(guī)模的大小兩者之間是正相關(guān)的關(guān)系，某種程度的市場(chǎng)壟斷也給企業(yè)帶來了相對(duì)程度的利益。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品多元化、品種多元化、跨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的另一個(gè)特征。企業(yè)集團(tuán)巨大并合理的組織結(jié)構(gòu)可以使集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)部門各個(gè)階層分工更加合理。2.企業(yè)產(chǎn)權(quán)的連鎖性與獨(dú)立性從這一點(diǎn)可以看出企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的連鎖性，核心企業(yè)也會(huì)根據(jù)他原來所有權(quán)的多少對(duì)旗下的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生或多或少的影響，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的各成員企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)形成一個(gè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)網(wǎng)，于此同時(shí)，其中的的成員企業(yè)都是具有獨(dú)立法人資格的個(gè)體。就算是重點(diǎn)企業(yè)對(duì)旗下的企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)管理的特殊權(quán)利。這樣就可以讓企業(yè)在不斷變化的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能更好更快地處理各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的各種繁瑣的事務(wù)成為可能。3.企業(yè)集團(tuán)中的每個(gè)成員企業(yè)都具有獨(dú)立法人資格。最大限度的追求企業(yè)的利益是我們不發(fā)去評(píng)頭論足的的。不然，一味的強(qiáng)調(diào)集中，會(huì)抹殺成員企業(yè)的積極性，其次，會(huì)讓每一個(gè)成員企業(yè)企業(yè)在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)中無法展開自己的活動(dòng)，打亂產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu);它和企業(yè)集團(tuán)最終目標(biāo)是相同的。成員企業(yè)的一種絕對(duì)的表現(xiàn)便是趨利性，是被看做是一個(gè)整體的組織而存在的，實(shí)際上也需要各成員企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中相互協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集中利益。其間的聯(lián)系紐帶是企業(yè)相互協(xié)作的關(guān)鍵紐帶。企業(yè)之間有著各種各樣的紐帶形式：發(fā)掘集團(tuán)企業(yè)的潛在能力的重點(diǎn)就在怎樣加強(qiáng)企業(yè)之間的協(xié)作能力。通常來說，產(chǎn)權(quán)勾連。集團(tuán)公司在子公司、關(guān)聯(lián)公司中順理成章地把各個(gè)企業(yè)合并成了一個(gè)利益和風(fēng)險(xiǎn)共同承當(dāng)她的控制方式不會(huì)采用直接的上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理方式進(jìn)行，得到表決權(quán)，行業(yè)狀態(tài)的調(diào)查和對(duì)前景的估量，而下屬公司最終可以選擇對(duì)自身的管理模式、體制和手段。對(duì)企業(yè)形成規(guī)模的經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大市場(chǎng)的占有率有著舉足輕重的作用。2.2企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式分為4中類型：(1)直線職能制組織結(jié)構(gòu)：實(shí)行把權(quán)利高度集中于母公司，根據(jù)需要設(shè)立相關(guān)的部門，母公司則可以通過各個(gè)相關(guān)的部門對(duì)分公司、子公司實(shí)行高度集中管理。所以剛剛創(chuàng)建起來的母公司經(jīng)常采用這樣的方式。(2)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)：在相應(yīng)的只能部門實(shí)行較為集中的歸口經(jīng)營(yíng)管理模式，把近似的產(chǎn)品的基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)劃分為一個(gè)事業(yè)部，以事業(yè)部為渠道來管理子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、協(xié)作企業(yè)等等的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(3)母子公司制的組織結(jié)構(gòu)：母公司通過對(duì)子公司的控股的方式，來控制和管理子公司，通過對(duì)子公司的不斷管理來促進(jìn)母公司的業(yè)務(wù)的完成。母公司不需要設(shè)立和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的相對(duì)繁瑣的部門，單單設(shè)立職能部門，讓這些職能部門來幫助他完成對(duì)子公司的管理與控制。(4)混合型組織結(jié)構(gòu)：母公司以各個(gè)部門或者其他的形式直接來經(jīng)營(yíng)一定比例的產(chǎn)業(yè)，與此同用子公司的形式經(jīng)營(yíng)另一些業(yè)務(wù)，這兩種形式處在同樣的水平線上，因此，這其實(shí)是一種綜合性的組織結(jié)構(gòu)。2.3企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的形式一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的模式選擇企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)內(nèi)成員的財(cái)務(wù)管理模式可分為以下三種模式。（一）“集權(quán)式”采用這種模式的集團(tuán)企業(yè)，財(cái)政大權(quán)一大半都集中在母公司的身上，母公司對(duì)子公司的控制和管理師十分嚴(yán)格的。集權(quán)式的特點(diǎn)：財(cái)政大權(quán)高度集中在母公司身上，而在子公司身上只享有很少部分的財(cái)政決策權(quán)，其中人力、物力、財(cái)力、生產(chǎn)、銷售的權(quán)利統(tǒng)一被母公司所控制，子公司的關(guān)于財(cái)務(wù)的一切事項(xiàng)都由母公司統(tǒng)一管理。集權(quán)式企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理也有自己的優(yōu)點(diǎn)：（1）有利于統(tǒng)一的指揮和管理，大大減少行政管理的成本；（2）對(duì)母公司最大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能有很大的好處。（3）有助于全面發(fā)揮母公司財(cái)務(wù)方面的作用，大大減少了公司在財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)；（4）有利于統(tǒng)一調(diào)配資金資金，減少資金的成本。集權(quán)式企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理也有自己的不足之處：（1）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)大權(quán)全部掌握在母公司的手中，這樣就十分容易減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)和盈利的積極性，大大降低了子公司的創(chuàng)造力和活力；（2）把權(quán)利高度集中在母公司手中雖能夠?yàn)樽庸窘档拖鄳?yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，但是母公司承受著巨大的決策的壓力，一旦做出錯(cuò)誤的決策，有可能是無法挽回的錯(cuò)誤。（二）“分權(quán)式”采用這種模式，相對(duì)于集權(quán)式來說子公司就擁有較多的決策權(quán)，而母公司則間接的來管理子公司。分權(quán)式的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在財(cái)政方面，子公司在所有有關(guān)財(cái)政方面的不管是資本融入或投出，財(cái)務(wù)的收支等方面都擁有相應(yīng)的決策權(quán)，并且以市場(chǎng)現(xiàn)狀和根據(jù)公司自己的世紀(jì)情況做出更準(zhǔn)確更有利的決策；而在管理方面，母公司不會(huì)以直接的方式來干涉子公的任何動(dòng)向，而是間接的對(duì)子公司進(jìn)行管理；在業(yè)務(wù)方面，十分支持子公司多加投入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，增加市場(chǎng)的占有率；在利益方面，子公司經(jīng)常是母公司利益的傾倒對(duì)象，為的就是增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)管理的模式分為兩個(gè)極端，因此所產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)也是相對(duì)應(yīng)的。分權(quán)式的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)點(diǎn)；（1）由于權(quán)力分散于子公司，所以擁有相對(duì)充分的積極性，快速做出決策，有利于及時(shí)抓住商機(jī)，加大盈利的可能；（2）緩解母公司的決策所帶來的壓力，縮小母公司直接干預(yù)的弊端。分權(quán)式企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的不足：（1）對(duì)子公司的統(tǒng)一控制有些許難度，部分子公司因?qū)で笞陨硌矍暗睦娑活櫦肮菊w利益；（2）減弱了母公司財(cái)務(wù)控制的能力，無法馬上察覺并解決子公司所承受的巨大風(fēng)險(xiǎn)；（3）無法科學(xué)的制約經(jīng)營(yíng)者，因此會(huì)出現(xiàn)子公司“內(nèi)部控制人”的嚴(yán)重問題，大大降低員工工作的動(dòng)力。（三）集團(tuán)總部指導(dǎo)下的分散管理集權(quán)和分權(quán)都是沒有絕對(duì)的，集團(tuán)總部指導(dǎo)下的分散管理模式重點(diǎn)在于在分權(quán)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)集權(quán)，是一種包含資金的歸集、收支和分配在一起的，投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，由下到上的階梯式的的集權(quán)模式。這種模式又能充分發(fā)揮母公司財(cái)政控制的能力，加強(qiáng)子公司的能動(dòng)性和創(chuàng)造力，又可以有效的對(duì)子公司的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，對(duì)克服過分集權(quán)或分權(quán)的缺陷有著舉足輕重的作用。2.4企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析1．集權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式集權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式把子公司的業(yè)務(wù)看作是集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的延伸，母公司對(duì)子公司采取嚴(yán)格的全面的管理。他的特點(diǎn)是絕部分財(cái)政方面的決策權(quán)都高度集中于母公司，而子公司只有一點(diǎn)點(diǎn)的決策權(quán)，其人力財(cái)力物力及生產(chǎn)供應(yīng)銷售都是統(tǒng)一由母公司決策的，子公司任何有關(guān)財(cái)政的例如公司財(cái)務(wù)人員的聘用及相關(guān)工資等相對(duì)重要的事件都由手機(jī)由母公司來實(shí)現(xiàn)的。在一定程度上，子公司只類似于母公司的一個(gè)分公司而已，并且任何財(cái)務(wù)功能全都在母公司手中。2．分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式分權(quán)型財(cái)務(wù)管理模式是指子公司相對(duì)集權(quán)式而言擁有相對(duì)多一點(diǎn)決策權(quán)，而母公司是以間接管理的方式來對(duì)待子公司。3．集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理模式太過分的集權(quán)，子公司就失去了相應(yīng)的靈活性，集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)政體制無法正常的進(jìn)行；反過來，極端的分權(quán)，也會(huì)致使子公司單方面追求個(gè)人利益，二不顧甚至損壞集體的利益。集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理模式重點(diǎn)在于科學(xué)的分配集權(quán)和分權(quán)的比例，這樣做不但能夠充分發(fā)揮母公司財(cái)務(wù)管理的職能，觸發(fā)子公司的能動(dòng)性和創(chuàng)造力，又可以合理的規(guī)避子公司的風(fēng)險(xiǎn)。這種模式在一定程度上彌補(bǔ)了過分分權(quán)或集權(quán)的缺點(diǎn)，綜合了集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)。2.5選擇集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)考慮的主要因素三種財(cái)務(wù)模式都有各自的優(yōu)點(diǎn)，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況來衡量利弊。通常來說，企業(yè)集團(tuán)在選擇財(cái)務(wù)管理模式的時(shí)候應(yīng)該主要考慮股權(quán)集中的程度度、子公司的特性、企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模、母公司的經(jīng)營(yíng)者的管理風(fēng)格等因素。二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式選擇的現(xiàn)實(shí)構(gòu)想對(duì)于一個(gè)具體的企業(yè)集團(tuán)不同的管理方式，對(duì)其財(cái)務(wù)管理的集權(quán)分權(quán)的程度應(yīng)認(rèn)真考慮，為解決企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式選擇以及企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)找到一個(gè)關(guān)鍵的突破口。（一）強(qiáng)有力的集權(quán)1、現(xiàn)金管理。資金被看做是一個(gè)企業(yè)的血液，資金都是以現(xiàn)金流轉(zhuǎn)出去最終以現(xiàn)金的形式流轉(zhuǎn)回來。因此，現(xiàn)金管理對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是最基本的，怎樣把母子公司分散的資金回籠，減低現(xiàn)金的持有水平，確保集團(tuán)在重點(diǎn)項(xiàng)目上有足夠活動(dòng)的資金是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理所面對(duì)的最基本的問題，為高度集中子公司的權(quán)利提供了有利的條件。有些方面對(duì)企業(yè)的管理來說是十分重要的，關(guān)鍵幾點(diǎn)如下：（1）對(duì)銀行賬戶的控制與管理。如今不斷出現(xiàn)子公司私自在開戶銀行截取現(xiàn)金的事情，對(duì)母公司來說也是不小的威脅，所以母公司應(yīng)該控制子公司在銀行的開戶，子公司如果要在銀行開戶必須經(jīng)過母公司的準(zhǔn)許，并且所開的賬戶要交到母公司財(cái)務(wù)部門。（2）對(duì)流動(dòng)資金的預(yù)測(cè)。為了讓對(duì)現(xiàn)金的管理變得主動(dòng)，避免短期的資金流動(dòng)，母公司應(yīng)該對(duì)自己全面的進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)成有的資金可以匹配怎么樣的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，要清楚的認(rèn)知資金來源和規(guī)模的需求。對(duì)財(cái)務(wù)部來說，就要必須在任何時(shí)候了解任何時(shí)間點(diǎn)可以運(yùn)用和不得不支付的現(xiàn)金。（3）籌資管理。母公司要在對(duì)現(xiàn)金真確的預(yù)測(cè)以后，還要研究集團(tuán)內(nèi)部資金來源是由哪些方式構(gòu)成的，從而確定一個(gè)最好的籌資途徑。子公司所需要的資金不可以向外部來籌集，必須以集團(tuán)內(nèi)部籌集的方式，并且負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的部門一定要是母公司的財(cái)務(wù)部門，還可以通過價(jià)值規(guī)律來提高資金的使用效率，可以規(guī)定子公司借用母公司資金的時(shí)候要給與一定的利息達(dá)到資金的有效使用。2、預(yù)算管理。母公司在財(cái)務(wù)方面高度集權(quán)還表現(xiàn)在，母公司對(duì)規(guī)定用于指導(dǎo)各子公司的預(yù)算有最后的決策權(quán)。母公司從自身的實(shí)際情況出發(fā)，規(guī)劃出合理的總目標(biāo)，并且把每一個(gè)小的目標(biāo)分配給每一個(gè)子公司。子公司根據(jù)母公司所給的任務(wù)和自己的實(shí)際情況編制年度預(yù)算，再上交到母公司審核。母公司為此專門成立一個(gè)部門叫做管理委員會(huì)，為的就是審核和協(xié)調(diào)子公司的預(yù)算，并且把它綜合起來編制集團(tuán)年度總預(yù)算。在預(yù)算經(jīng)母公司審批之后會(huì)下達(dá)到每一個(gè)分公司，來知道子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并且在這個(gè)過程中，母公司務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，不斷為預(yù)算護(hù)航。（二）集權(quán)與分權(quán)的適當(dāng)結(jié)合1、投資管理。集團(tuán)公司的發(fā)展方向在很大程度上收到投資規(guī)模的影響，因此企業(yè)的投資管理傾向予采用集中的管理模式。在高度集中的基礎(chǔ)上，投資管理可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)分權(quán)，也就是給子公司的投資的金額規(guī)定固定的數(shù)額，但是比例也不會(huì)很大。母公司應(yīng)該建立并完善子公司對(duì)外投資審批、監(jiān)督制度，并注重對(duì)投資的監(jiān)督管理，著實(shí)規(guī)范子公司投資行為。2、利潤(rùn)分配。母公司被看做是一個(gè)企業(yè)的核心成員，其利潤(rùn)分配是最重要的部分。分配的方式可以使以控股的方式來決定，則對(duì)應(yīng)的方式是以股份來。就母公司來說，子公分到的利益要留一定比例在母公司，目的在于保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也可以保持子公司的員工的利益不斷變多，充分體現(xiàn)了集團(tuán)的團(tuán)結(jié)。對(duì)子公司員工的的工資或者是資金的分配應(yīng)該實(shí)行總量控制的原則，完善對(duì)子公司工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的審核程序。而子公司必須按照母公司所規(guī)定的原則來進(jìn)行利潤(rùn)分配。3.中國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀分析與主要問題和解決方案3.1中國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式現(xiàn)狀分析和主要的問題企業(yè)集團(tuán)采用的財(cái)務(wù)管理模式不同，對(duì)企業(yè)對(duì)整體財(cái)務(wù)管理或者是其他的資源的配置以及有效的運(yùn)作有著直接的影響。通常條件下來看，中國(guó)大部分的企業(yè)集團(tuán)的核心是母公司，兩者之間相互協(xié)作相互生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展被經(jīng)濟(jì)狀況嚴(yán)重影響時(shí)，企業(yè)集團(tuán)就要將重心傾向于集中式的財(cái)務(wù)管理模式，這種模式更有利于企業(yè)的管理與運(yùn)作。但是如果企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模比較大的時(shí)候，而子公司的運(yùn)營(yíng)方式各種各樣，企業(yè)與企業(yè)之間獨(dú)立性比較強(qiáng)，這時(shí)企業(yè)集團(tuán)就比較適合運(yùn)用分散的財(cái)務(wù)管理模式。我們只有根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況選擇和自己相匹配的財(cái)務(wù)管理模式，才能更好地對(duì)下級(jí)、對(duì)子公司進(jìn)行控制，才能合理的健全財(cái)務(wù)管理制度。具體內(nèi)容如下：1.中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。自從建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，財(cái)政的主動(dòng)權(quán)歸于企業(yè)，企業(yè)不但和投資者有著緊密的關(guān)系，而且還與債權(quán)人。政府、國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)組織等等有著利益上的關(guān)聯(lián)?！皣?guó)家既是主要投資者，又是社會(huì)財(cái)富管理者，必然對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著很大的影響”。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不但要表現(xiàn)出企業(yè)所有者的利益，同時(shí)還要顧及到其他主體的利益和服從國(guó)家當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)調(diào)控。所以，中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)價(jià)值最大化而不是股東財(cái)富的最大化。2.中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。隨著改革開放中國(guó)的財(cái)務(wù)管理觀念也在不斷的變革。但是觀念的先進(jìn)化才是最重要的。假如自身的觀念不改變，就算是在再現(xiàn)金的管理技術(shù)上也很難看到自己想要的效果。雖然如此，觀念的更新比想象中的藥困難許多，甚至比模式上的改變要難的多，如今現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制越來越完善起來，企業(yè)管理的核心越來越偏向于財(cái)務(wù)管理。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的將來會(huì)遇到更多的困難。因此，如何科學(xué)的更新財(cái)務(wù)管理觀念是刻不容緩的事情。3.中國(guó)企業(yè)的外部籌資模式。隨著改革開放以來的格局在不斷變化，人們的生活水平也在不斷提高。但是債券市場(chǎng)被政府債券所霸占了大部分，不利于居民投資的多樣化的選擇。企業(yè)以銀行貸款為主要的融資渠道了。這一切導(dǎo)致中國(guó)融資方式以間接融資為主干，直接融資為輔的模式。3.2針對(duì)中國(guó)財(cái)務(wù)管理體制的不足的解決方案1使財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容更加先進(jìn)和合理化，把企業(yè)的投資放在無形資產(chǎn)上面，調(diào)整財(cái)務(wù)管理過程中不注重的無形資產(chǎn)投資和評(píng)價(jià)的內(nèi)容，確立從實(shí)際上反映無形資產(chǎn)狀況和結(jié)果的決定性的指標(biāo)。把企業(yè)投資的重點(diǎn)放在五星資產(chǎn)上面，并給與相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，比如說：是否會(huì)給企業(yè)帶來人才儲(chǔ)備、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的效益或是人力資源上的效益及是否可持續(xù)發(fā)展。2.建立反映知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。這種指標(biāo)有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：首先是能夠表現(xiàn)出企業(yè)今后的從今往后的發(fā)展前途；再次是能夠表現(xiàn)企業(yè)昌盛的背后所潛在的問題。企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者、持股人或者是員工等所有和企業(yè)利益相關(guān)的人不想做出錯(cuò)誤的決策，一定會(huì)重點(diǎn)著重能夠反映反映企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)指標(biāo)。至于具體建立哪些財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來表示則需要進(jìn)一步的探討。3.重新樹立財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。首先，有多樣化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大了企業(yè)資本的覆蓋范疇，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)被改變，知識(shí)資本的地位不斷上升逐漸取代了物質(zhì)資本的地位。人才上的資本將作為企業(yè)重要角色——決定整個(gè)企業(yè)以至于整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，決定著社會(huì)上的財(cái)富是怎樣分配的。所以，財(cái)政方面的目標(biāo)不但需要“考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者的償債能力最大化、政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化，更要考慮人力資本所有者（經(jīng)營(yíng)者與員工）的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)要求”?？梢宰屍髽I(yè)的經(jīng)理和企業(yè)的員工的薪資和企業(yè)的贏利，他們自己的累計(jì)財(cái)產(chǎn)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊緊的合并在一起。其次，將財(cái)務(wù)責(zé)任社會(huì)化。從與企業(yè)利益有關(guān)系的人的角度出發(fā)，企業(yè)不但要考慮投資方的財(cái)務(wù)上的需求，同時(shí)要全部顧及到企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的財(cái)務(wù)要求?！鞍哑髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇”。因而企業(yè)不得不履行社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)樹立優(yōu)良的形象，為企業(yè)做好積極的宣傳。4．案例分析4．1湖北化工的財(cái)務(wù)管理體制根據(jù)對(duì)湖北化工的考察情況得知，湖北化工擁有三十個(gè)以上的子公司，而且在每一個(gè)子公司內(nèi)部有設(shè)立了財(cái)務(wù)部門包括財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)部是擁有財(cái)權(quán)的，都相對(duì)來說是獨(dú)立的賬戶。正是因?yàn)槊恳粋€(gè)子公司都有相對(duì)獨(dú)立的財(cái)權(quán)，再加上公司的管理機(jī)制十分混亂，導(dǎo)致公司整體的費(fèi)用開支長(zhǎng)期處于很大的程度，就算公司有再大的利益，也會(huì)被龐大的內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)給稀釋掉，從而導(dǎo)致公司在利益方面不具備任何優(yōu)勢(shì)。面對(duì)這種局面，老板一氣之下，免去了三十幾個(gè)子公司的財(cái)權(quán)，企業(yè)中所有的財(cái)務(wù)工作由母公司統(tǒng)一來控制與管理。所有的會(huì)計(jì)都被母公司收回去了。把任何簽單的權(quán)利都高度集中于自己手中，他認(rèn)為三十多個(gè)子公司都在同一個(gè)城市里，全部由自己簽單當(dāng)然可以。所以，導(dǎo)致的結(jié)果就是要花費(fèi)很多個(gè)小時(shí)來簽單，占用了他大部分的上班時(shí)間。再加上各部門還要審核，會(huì)計(jì)還要進(jìn)行現(xiàn)金支取還要費(fèi)用申請(qǐng)等等，這些時(shí)間加起來都要耗費(fèi)很長(zhǎng)一段時(shí)間。同時(shí)還存在一個(gè)十分普遍的問題，因?yàn)槔习宀豢赡軐?duì)公司內(nèi)部任何事情都親力親為，導(dǎo)致了他對(duì)一些費(fèi)用開支的必要性始終保持者懷疑的態(tài)度甚至是持有一種否定的態(tài)度。這當(dāng)然是老板的功能之一，由于老板對(duì)公司前沿的環(huán)境現(xiàn)狀和臨時(shí)經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致他個(gè)人的判斷無法避免有失偏頗，從而造成了一些很好的生意機(jī)會(huì)失去了，而且每一個(gè)費(fèi)用申請(qǐng)的時(shí)間都在幾天甚至一個(gè)星期以后才得以安排，無疑會(huì)阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度，更何況現(xiàn)在在一個(gè)高度集權(quán)的情況下，致使老板要用萬分的精力甚至是過分的精力來管理財(cái)務(wù)。個(gè)人繁多的公司財(cái)務(wù)管理事務(wù)影響了自身和公司的發(fā)展?fàn)顩r，阻礙了自身的素質(zhì)提高，影響了對(duì)公司的管理。因此，想要通過這種高度集權(quán)的形式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)分散管理所帶來的對(duì)企業(yè)整體效益的發(fā)展是十分有限制性的。4.2聯(lián)想集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制對(duì)上面一個(gè)例子來看，對(duì)此剛好相反的案例便是聯(lián)想集團(tuán)，聯(lián)想集團(tuán)長(zhǎng)久以來所有的資金都是由總部來管理的，集權(quán)最明顯的結(jié)果就是所有的資金的協(xié)同狀況都了如指掌，所有的資金怎么運(yùn)作，怎么用途，領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)此十分了解。但是聯(lián)想的子公司的發(fā)展到總資產(chǎn)四個(gè)億，如此大的一筆交易的進(jìn)行就意味著會(huì)動(dòng)用上幾千萬的資金需求量。向總部提出資金的要求，如果資金不夠就明顯會(huì)影響交易的進(jìn)度。所以問題就產(chǎn)生了—這種情況所導(dǎo)致的利益的減少，這樣的責(zé)任應(yīng)該由誰來承擔(dān)呢。因此如此的高度集權(quán)就象征著對(duì)職權(quán)和職責(zé)界限的抹殺。又說道湖北的化工，在高度集權(quán)的情況下，全部的開支都是由老板審核，下面的人覺得必須要去做這樣一個(gè)項(xiàng)目，但是老板又不給于一定的資金支持，導(dǎo)致相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。因此高度集權(quán)的結(jié)果就是象征著不同層次的權(quán)利責(zé)任意義的界限的明確。集權(quán)制和分權(quán)制本來就是矛盾的，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)十分根本所存在的問題。所以要解決該問題的最好的一個(gè)概念就是有效的分權(quán)才是最好的集權(quán)，分權(quán)職責(zé)明確，同事互相有效地協(xié)調(diào)合作就能實(shí)現(xiàn)集權(quán)的要求。這樣的思想需要一個(gè)很好的轉(zhuǎn)換，合理的分權(quán)就是表現(xiàn)在分權(quán)的每個(gè)部門、每一個(gè)職位所對(duì)權(quán)限的界定十分到位，從他是干什么的，承擔(dān)什么的出發(fā)，做到這些就達(dá)到了真正意義上的集權(quán)了。不單單是這樣，還需要每一個(gè)部門，每一個(gè)職位相互協(xié)作。這不就做到集權(quán)了嗎。這句話我們可以從政治意義上來聯(lián)想，我們可以了解到這樣一個(gè)情況。美國(guó)作為一個(gè)聯(lián)邦共和國(guó)，有許多個(gè)州，而每一個(gè)州都有獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理權(quán)利，但是就算財(cái)權(quán)獨(dú)立，各個(gè)州也沒有因此產(chǎn)生分裂矛盾。而在中國(guó)高度集中地財(cái)權(quán)所致使的結(jié)果就是地方上利用各種各樣的方式來取得中央的利益。這兩種國(guó)情的對(duì)比雖然比較敏感但是也可以反映有效地分權(quán)式最好的集權(quán)這就是事實(shí)。所以說在我們的企業(yè)中，并不是分權(quán)不夠，分權(quán)太多，也不是集權(quán)太多，集權(quán)不夠．現(xiàn)在最重要的是對(duì)每一個(gè)子公司、每一個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限的界定太過于模糊。集權(quán)和分權(quán)本身就有一個(gè)很大的模糊帶，你可以集，也可以分。因?yàn)闆]有搞清楚大家的職責(zé)權(quán)限，形成盲目的集權(quán)或者分權(quán)，集權(quán)與分權(quán)的結(jié)果都無法與其應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任連接,最終使集權(quán)和分權(quán)都陷入了制度本身的弊端里。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理絕不是單純的選擇集權(quán)或者分權(quán)這兩者之間尤其要調(diào)劑有度、協(xié)同使用．而有效控制此"度"的根源就在于明確財(cái)務(wù)審批者的權(quán)、責(zé)、利、這個(gè)無形的尺度使集權(quán)與分權(quán)并存而不產(chǎn)生矛盾誰的權(quán)責(zé)所在誰來控制財(cái)權(quán)．清晰界定各自的權(quán)、責(zé)、利。形成企業(yè)各層次各部門各分支機(jī)構(gòu)有效的分權(quán)由此各分支權(quán)、責(zé)、利就會(huì)集中統(tǒng)一到總公司的整體目標(biāo)上也就形成了有效的集權(quán)。第2篇：結(jié)題報(bào)告查重篇1：查重報(bào)告論文相似性檢測(cè)報(bào)告(簡(jiǎn)明版)典型相似論文列表(僅舉例10篇)典型相似論文片段(僅舉例10個(gè))享有較高的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。天地源作為西北最大的以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的上市公司，已經(jīng)形成良好的品牌美譽(yù)度和豐富的房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。c.客戶資源熟悉并理解本地市場(chǎng)和消費(fèi)需求;并發(fā)展積累的一批忠誠(chéng)的客戶資源和業(yè)主口碑，以及高科集團(tuán)“責(zé)任為重，誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念所創(chuàng)造的市場(chǎng)信心和合作伙伴，積累了一批支持天地源、信任天地源的客戶資源。d.團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)天地源公司相似論文片段變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)。天地源作為一家房產(chǎn)上市公司,經(jīng)過四年的潛心、經(jīng)營(yíng),積累了足以支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。a.本埠區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯天地源在西安的地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要位于國(guó)家級(jí)高新區(qū)——西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。據(jù)了解,西安高新區(qū)現(xiàn)在已成為西安房地產(chǎn)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn),房?jī)r(jià)同比西安其他地區(qū)要高500.2000元／平米；而且,中海、金地、富力等一線開發(fā)商,也開-始屯兵西安高新區(qū),角逐該區(qū)域的地產(chǎn)開發(fā)。由此,天地源在西安擁有的項(xiàng)目區(qū)域優(yōu)勢(shì),開始漸漸凸顯。’b.品牌優(yōu)勢(shì)天地源公司品牌經(jīng)過數(shù)年歷練,成為西安乃至西北地區(qū)的旗艦品牌,享有較高的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。天地源作為西北最大的以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的上市公司,已經(jīng)形成良好的品牌美譽(yù)度和豐富的房產(chǎn)開本次實(shí)際的目的在于學(xué)習(xí)51單溫度采集與控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本流程的基礎(chǔ)上。在對(duì)單片機(jī)作為此次的核心，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在通過溫度傳感器將溫度信號(hào)輸送到單片機(jī)上。在數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，在把信號(hào)傳到顯示器上。在這次設(shè)計(jì)中，我們可以用按鍵來設(shè)置溫度最高值，通過對(duì)溫度信號(hào)的處理，就可以實(shí)現(xiàn)蜂鳴器跟繼電器的作用關(guān)鍵詞：溫度傳感器單片機(jī)液晶顯示設(shè)計(jì)(論文)外文畢業(yè)摘要title:scmtemperatureacquisitionsystemdesignabstract;withtheimprovementoftechnology,thetemperaturehasonpeopleslivesagreatinfluence,playsaveryimportantroleintheindustrial,agricultural,hesingle-chipasthecore,fordataproceing,hisdesign,wecanusethebuttontosetthetemperatureofthehighestvalue,throughthetemperaturesignalproceingcanbeachievedwiththerelaybuzzerkeywords:temperaturesensorchipliquidcrystaldisplay目錄1引言?????????52軟件工程發(fā)展?????????62.1軟件工程概述?????????62.2軟件工程的發(fā)展歷史?????????62.3軟件工程未來發(fā)展趨勢(shì)?????????73單片機(jī)c語言?????????73.1單片機(jī)c語言主要特點(diǎn)?????????73.2單片機(jī)c語言與標(biāo)準(zhǔn)c語言的區(qū)別?????????73.2.1數(shù)據(jù)類型的選用?????????83.2.2算法設(shè)計(jì)問題?????????83.3單片機(jī)c語言與匯編語言的混合編程?????????94系統(tǒng)硬件電路設(shè)計(jì)?????????104.1單片機(jī)最小系統(tǒng)設(shè)計(jì)?????????104.1.1單片機(jī)介紹?????????104.1.2單片機(jī)時(shí)鐘電路介紹?????????124.1.3單片機(jī)復(fù)位電路介紹?????????124.2溫度采集電路介紹?????????134.2.1主要芯片功能介紹《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)》是一門實(shí)踐性的計(jì)算機(jī)課程，為了學(xué)好這門課程，必須在掌握理論知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)上機(jī)實(shí)踐。通過這次課程設(shè)計(jì)，要求掌握較大程序的設(shè)計(jì)方法，相應(yīng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)用、算法的設(shè)計(jì)及其實(shí)現(xiàn)和性能分析等方面中加深對(duì)課程基本內(nèi)容的理解。同時(shí)，在設(shè)計(jì)方法以及上機(jī)操作等基本技能和科學(xué)作風(fēng)方面受到比較系統(tǒng)和嚴(yán)格的訓(xùn)練。1.2課題要求a.可以對(duì)一個(gè)excel文件的畢業(yè)設(shè)計(jì)選題列進(jìn)行查重查似計(jì)算。b.使用編輯距離算法進(jìn)行查重查似計(jì)算c.并把相似度超過50%的題目合并輸出到excel文件。法，根據(jù)常用需求對(duì)編輯距離算法進(jìn)行優(yōu)化，圖形化操作界面。d.選做內(nèi)容：查重過程中預(yù)計(jì)剩余計(jì)算時(shí)間，支持多種其他相似度計(jì)算算e.附加內(nèi)容：對(duì)畢業(yè)論文進(jìn)行查重1.3軟件格式規(guī)定a．導(dǎo)入文件格式：用excel存儲(chǔ)學(xué)生論文題目信息，工作表中共三列，包含學(xué)生學(xué)號(hào)，學(xué)生姓名，學(xué)生論文題目。用word的文檔存儲(chǔ)學(xué)生論文內(nèi)容。我惹的文檔題目為學(xué)生信息，包含學(xué)生學(xué)號(hào)，姓名，論文題目，用下劃線分開。b.程序所能達(dá)到的功能:課題中所要求的所有功能c.導(dǎo)出的文件格式：excel（包含學(xué)生學(xué)號(hào)，姓名，論文題目，相似度）d.測(cè)試的數(shù)據(jù)：1)、以下是7個(gè)論文題目：學(xué)號(hào)姓名題目10000張三學(xué)生成績(jī)管理統(tǒng)10001李四學(xué)生信息管理統(tǒng)10002王五簡(jiǎn)易計(jì)算器10003趙一壓縮軟件10004小華公交換乘系統(tǒng)10005小牛城市交通換乘統(tǒng)10006李明城市公交換乘統(tǒng)用編輯距離查重結(jié)果：學(xué)號(hào)姓名論文題目10000張三學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)10001李四學(xué)生信息管理系統(tǒng)10004小華公交換乘系統(tǒng)10005小牛城市交通換乘系統(tǒng)10004小華公交換乘系統(tǒng)10006李明城市公交換乘系統(tǒng)10005小牛城市交通換乘系統(tǒng)10006李明城市公交換乘系統(tǒng)1.4設(shè)計(jì)目標(biāo)a.軟件名稱：畢業(yè)論文題目查重系統(tǒng)b.軟件組成：java版桌面應(yīng)用程序c.制作平臺(tái)及相關(guān)調(diào)試工具：eclipsed.運(yùn)行環(huán)境:winxp/win7/win8e.性能特點(diǎn)：（1）軟件運(yùn)行界面友好，操作簡(jiǎn)便（2）運(yùn)行時(shí)間較短，精確到毫秒級(jí)。（3）個(gè)別其他功能可進(jìn)行再擴(kuò)展。2概要設(shè)計(jì)相似度75%62.5%75%75%2.1問題解決的思路概述首先是確定結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的流程圖，首先需要操作excel，導(dǎo)入java的擴(kuò)展類庫(kù)jxl.jar來操作excel，讀入學(xué)生信息，包含學(xué)生學(xué)號(hào)，姓名，論文題目，用ayyaylist集合保存起來。接著調(diào)用編輯距離函數(shù)或余弦定理或是模糊匹配算法進(jìn)行論文題目查重，將題目相似的學(xué)生信息用另一個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)組保存起來。最后保存到新建的excel文件中?？偠灾?，就是先用自頂向下、逐步細(xì)化的設(shè)計(jì)方法來分析并畫出程序設(shè)計(jì)流程圖；然后用自下而上、逐步積累的設(shè)計(jì)方法來寫出程序。2.2相關(guān)函數(shù)介紹說明java版的相關(guān)函數(shù)及功能：publicstaticobject[]readxls(stringpath){}讀入excel文檔的學(xué)生信息publicobject[]calculatesimilarity(object[]objects)throwsioexception,rowsexceededexception,writeexception{}編輯距離算法計(jì)算相似度publicobject[]calculatesimilarityjiandanmohu(object[]objects)throwsioexception,rowsexceededexception,writeexception｛｝簡(jiǎn)單模糊算法計(jì)算相似度publicobject[]calculatesimilarityalgrithm(object[]objects)throwsioexception,rowsexceededexception,writeexception{}余弦定理算法計(jì)算相似度publicvoidsave(object[]objects,stringpath)throwsioexception,writeexception{}保存查重結(jié)果2.3主程序的流程基函數(shù)調(diào)用說明（1）主程序的簡(jiǎn)要流程圖圖1主程序流程圖（2）各程序模塊之間的層次（調(diào)用）關(guān)系○1調(diào)用readxls()函數(shù)讀入excel學(xué)生成績(jī)信息2通過上步調(diào)用的學(xué)生信息，再調(diào)用edit（）函數(shù)進(jìn)行查重運(yùn)算，○3將上步運(yùn)算結(jié)果保存起來，用save（）保存到新建excel文檔中○3詳細(xì)設(shè)計(jì)3.1核心算法編輯距離：編輯距離，又稱levenshtein距離，是指兩個(gè)字串之間，由一個(gè)轉(zhuǎn)成另一個(gè)所需的最少編輯操作次數(shù)。許可的編輯操作包括將一個(gè)字符替換成另一個(gè)字符，插入一個(gè)字符，刪除一個(gè)字符。例如將kitten一字轉(zhuǎn)成sitting：第3篇：論文查重修改重復(fù)率或抄襲率論文經(jīng)驗(yàn)：CNKI連續(xù)字?jǐn)?shù)相同能超過13字萬方連續(xù)字?jǐn)?shù)相同能超過15字否則會(huì)標(biāo)注出來算進(jìn)重復(fù)率我們學(xué)校規(guī)定CNKI檢測(cè)重復(fù)率能超過30%.兩種數(shù)據(jù)庫(kù)檢測(cè)重復(fù)率會(huì)有結(jié)上誤差般CNKI會(huì)更嚴(yán)格點(diǎn)先用萬方檢測(cè)下對(duì)照重復(fù)段落句子反復(fù)修改下用CNKI檢測(cè)下放心了現(xiàn)學(xué)生寫作畢業(yè)論文關(guān)鍵時(shí)期許多學(xué)生論文寫作要利用些文獻(xiàn)資料樣涉及問題何應(yīng)用別人文獻(xiàn)資料何形成良好學(xué)術(shù)規(guī)范避免抄襲現(xiàn)非常迫切問題我們?cè)S多同學(xué)缺乏嚴(yán)格訓(xùn)練也知道情況下抄襲情況下引用別人文章里我想對(duì)問題作出簡(jiǎn)單討論僅僅只能算拋磚引玉而已目想和大家起討論題抄襲行簡(jiǎn)單地說使用了別人文字或觀點(diǎn)而注明抄襲照抄別人字句而沒有注明出處且用引號(hào)表示別人都構(gòu)成抄襲美國(guó)現(xiàn)代語言聯(lián)合會(huì)《論文作者手冊(cè)》對(duì)剽竊（或抄襲）定義：‘剽竊指寫作使用人觀點(diǎn)或表述而沒有恰當(dāng)?shù)刈⒚鞒鎏帯ㄖ鹱謴?fù)述、復(fù)制人寫作或使用屬于自己觀點(diǎn)而沒有給出恰當(dāng)引用’見對(duì)論文而言剽竊有兩種：種剽竊觀點(diǎn)用了人觀點(diǎn)而注明讓人誤自己觀點(diǎn)；種剽竊文字照抄別人文字表述而沒有注明出處且用引號(hào)讓人誤自己表述當(dāng)由于論文注重觀點(diǎn)原創(chuàng)性前者要比者嚴(yán)重至于普及性文章卻有所同因并注重觀點(diǎn)原創(chuàng)性所并要求對(duì)來自別人觀點(diǎn)注明因此只看重文字表述否剽竊何使用別人文獻(xiàn)資料呢美國(guó)哈佛大學(xué)其相關(guān)學(xué)生手冊(cè)指出句子與原始資料觀點(diǎn)和句子結(jié)構(gòu)上都非常相似并且結(jié)論與引語相近而非用自己重述即使注明出處也抄襲能僅僅簡(jiǎn)單改變?cè)假Y料幾詞語或者對(duì)其進(jìn)行摘要必須用自己語言和句子結(jié)構(gòu)徹底地重塑總結(jié)要直接引用（引自哈佛大學(xué)相關(guān)規(guī)定該原文我1年前看現(xiàn)找出處了）見對(duì)別人內(nèi)容使用必須進(jìn)行全面重寫否則有抄襲嫌疑里要避免胡亂拼湊和揉合總之來說我們必須尊重別人智力成文章反映出哪些做哪些別人做當(dāng)現(xiàn)做些還難我想我們至少要有意識(shí)因剽竊概念里除過強(qiáng)調(diào)未注明點(diǎn)外還強(qiáng)調(diào)成心我們?cè)S多人寫東西正因知道抄襲何避免抄襲才犯了錯(cuò)誤所明確抄襲非常重要從現(xiàn)實(shí)來看我們同學(xué)要寫篇10000字左右沒有任何抄襲嫌疑畢業(yè)論文困難我們至少應(yīng)該從主觀上盡能避免出現(xiàn)嚴(yán)重抄襲行逐步形成好習(xí)慣國(guó)內(nèi)知網(wǎng)/維普/萬方三大系統(tǒng)里面資源斷更新每年畢業(yè)生論文除有保密要求外基本上都收三大系統(tǒng)收錄作比對(duì)資源庫(kù)所能大意啊國(guó)內(nèi)三大系統(tǒng)知網(wǎng)/維普/萬方知網(wǎng)對(duì)人開放維普及萬方對(duì)人開放萬方檢測(cè)互聯(lián)網(wǎng)及英文知網(wǎng)及維普都檢測(cè)互聯(lián)網(wǎng)及英文現(xiàn)所有學(xué)校對(duì)于碩士、博士畢業(yè)論文,必須通過論文檢測(cè)查重才能算合格過關(guān)本科畢業(yè)生大部分211工程重點(diǎn)大學(xué)采取抽檢方式對(duì)本科畢業(yè)論文進(jìn)行檢測(cè)查重抄襲或引用率過高經(jīng)檢測(cè)查重查出超過百分之三十,相當(dāng)嚴(yán)重相似百分之五十下延期畢業(yè)超過百分之五十者取消學(xué)位辛辛苦苦讀大學(xué)花了好幾萬加上幾年時(shí)間又面臨找工作學(xué)位拿多傷心所有檢測(cè)系統(tǒng)都機(jī)器都有內(nèi)檢測(cè)原理我們只要了解了其內(nèi)檢測(cè)原理、系統(tǒng)算法、規(guī)律通過檢測(cè)報(bào)告反復(fù)修改還能成功通過檢測(cè)輕松畢業(yè)大概當(dāng)今所有研究生畢業(yè)論文都會(huì)經(jīng)過國(guó)知網(wǎng)學(xué)術(shù)端檢測(cè)即便被盲審系統(tǒng)初衷其實(shí)好定程度上能夠?qū)刺と雵?guó)科研界碩士研究生們警示作用：杜絕抄襲踏實(shí)學(xué)問正所謂世界萬物有矛有盾哲學(xué)觀國(guó)知網(wǎng)學(xué)術(shù)端檢測(cè)系統(tǒng)并完善原因有二其目前圖文識(shí)別技術(shù)還夠先進(jìn)；其二目前機(jī)器識(shí)別還達(dá)含義識(shí)別上智能化求索閣貫觀點(diǎn)戰(zhàn)略上蔑視戰(zhàn)術(shù)上重視和知己知彼百戰(zhàn)百勝要破敵必先知敵；要過學(xué)術(shù)檢測(cè)關(guān)當(dāng)必先了解關(guān)玄機(jī)、查重原理1、知網(wǎng)學(xué)位論文檢測(cè)整篇上傳格式對(duì)檢測(cè)結(jié)能會(huì)造成影響需要終交稿格式提交檢測(cè)影響降小此影響幾十字小段能檢測(cè)出對(duì)于3萬字符上文字較多論文忽略對(duì)比數(shù)據(jù)庫(kù)：國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)/國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)專利全文數(shù)據(jù)庫(kù)人比對(duì)庫(kù)其比對(duì)庫(kù)部分書籍知網(wǎng)庫(kù)檢測(cè)2、上傳論文系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)該論文章節(jié)信息有自動(dòng)生成目錄信息系統(tǒng)會(huì)論文按章節(jié)分段檢測(cè)否則會(huì)自動(dòng)分段檢測(cè)3、有部分同學(xué)反映說自己段落明明引用或者抄襲了其文獻(xiàn)段落或句子沒有檢測(cè)出來正常國(guó)知網(wǎng)對(duì)該套檢測(cè)系統(tǒng)靈敏度設(shè)置了閥值該閥值5%段落計(jì)低于5%抄襲或引用檢測(cè)出來種情況常見于大段落小句或者小概念舉例子：假檢測(cè)段落1有10000字引用單篇文獻(xiàn)500字下會(huì)被檢測(cè)出來實(shí)際上里也告訴同學(xué)們修改方法對(duì)段落抄襲千萬要選篇文章來引用盡能多選擇多篇文獻(xiàn)篇截取幾句樣會(huì)被檢測(cè)出來4、篇論文抄襲才會(huì)被檢測(cè)出來知網(wǎng)論文檢測(cè)條件連續(xù)13字相似或抄襲都會(huì)被紅字標(biāo)注必須滿足3里面前提條件：即所引用或抄襲A文獻(xiàn)文字總和各檢測(cè)段落要達(dá)5%1）知網(wǎng)查重時(shí)黃色文字引用紅色文章涉嫌剽竊（2）知網(wǎng)查重時(shí)只查文字部分圖、mathtype編輯公式、word域代碼查（要想知道知網(wǎng)底查些部分全選——復(fù)制——選擇性粘貼——只保留文字）建議公式用mathtype編輯要用word自帶公式編輯器（3）word、excel編輯表查出來某些被逼無奈情況下選擇把表截圖放論文里邊去作者親眼見過有同學(xué)自己編系數(shù)查出來居跟人家重了數(shù)據(jù)決定了系數(shù)還能變欲哭無淚……（4）參考文獻(xiàn)引用也要算重復(fù)率（包括學(xué)校要求X%內(nèi)）所引用人家文獻(xiàn)時(shí)候好用自己改寫下（5）知網(wǎng)查重章基本單元比封面、摘要、緒論都會(huì)作單獨(dú)章每章出檢測(cè)結(jié)標(biāo)明重復(fù)率每章有單獨(dú)重復(fù)率全文還有總重復(fù)率有些學(xué)校規(guī)定論文否通過查重時(shí)僅要求全文重復(fù)率能超過多少還對(duì)每章重復(fù)率也有要求（6）知網(wǎng)查重確連續(xù)13字與別文章重復(fù)做判斷依據(jù)跟之前網(wǎng)上些作者說情況致能夠把論文改任何句與別文章保證任意連續(xù)13字都樣知網(wǎng)查出來（7）有處地方超過13字與別文章重復(fù)知網(wǎng)服務(wù)器都對(duì)處地方前進(jìn)行模糊搜索些僅僅簡(jiǎn)單加了些、……時(shí)、等詞語來隔斷13字多數(shù)情況會(huì)檢測(cè)出來些模糊搜索有時(shí)候非常傻能會(huì)把篇寫何養(yǎng)豬文章跟篇寫建筑文章關(guān)聯(lián)起說涉嫌抄襲遇種情況自己呵呵吧（8）書、教材知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)里沒有copy書同學(xué)需要注意copy部分能已經(jīng)被別文章抄過了檢測(cè)時(shí)候重復(fù)了樣情況經(jīng)常出現(xiàn)尤其某些經(jīng)典理論用了上百年了肯定有人寫過了當(dāng)有些同學(xué)覺得用自己改寫下ok了現(xiàn)實(shí)情況：些經(jīng)典理論用自己寫了也樣有標(biāo)紅能因些經(jīng)典理論已經(jīng)被人翻來覆去寫了N遍了會(huì)會(huì)標(biāo)紅看人品了作者查重時(shí)曾出現(xiàn)過段用自己語言翻來覆去改了三遍仍標(biāo)紅情況讓人哭笑得只能說作者當(dāng)時(shí)人品衰得沒辦法了愿現(xiàn)發(fā)篇文章能攢些人品待來日（9）網(wǎng)絡(luò)上某些內(nèi)容也知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)里比：百度文庫(kù)、道客巴巴、豆丁網(wǎng)、互動(dòng)百科、百度百科作者查重時(shí)候甚至還遇多奇葩網(wǎng)站神馬東方財(cái)富網(wǎng)博客、人大經(jīng)濟(jì)論壇所選擇網(wǎng)上內(nèi)容時(shí)要慎重（10）外文文獻(xiàn)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)里存儲(chǔ)較少鼓勵(lì)大家多看外文文獻(xiàn)多學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)科學(xué)知識(shí)、工程技術(shù)翻譯過來把們應(yīng)用中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化論文來（11）建議各位學(xué)校查重前網(wǎng)上先自費(fèi)查遍檢測(cè)報(bào)告會(huì)對(duì)重復(fù)地方標(biāo)紅先修改遍（12）檢測(cè)遍修改完成同學(xué)們要掉輕心因知網(wǎng)查重變態(tài)、令人憤怒地方來了：第次查重沒有標(biāo)紅地方第二遍能會(huì)出現(xiàn)標(biāo)紅說抄襲舍得花錢網(wǎng)上花錢再查遍直低于學(xué)校要求重復(fù)率（13）網(wǎng)上現(xiàn)常用查重有萬方、知網(wǎng)、paperpapaperpa松萬方居知網(wǎng)嚴(yán)萬方數(shù)據(jù)庫(kù)全查出來重復(fù)率會(huì)低于知網(wǎng)5%知網(wǎng)連續(xù)13字樣算重復(fù)所查出來重復(fù)率較高好選擇用萬方先預(yù)查改完通過率般較高1、引用引用標(biāo)號(hào)要輕易使用句號(hào)寫了句號(hào)句號(hào)面剽竊了（盡管自已認(rèn)引用）所引用沒有結(jié)束前盡量使用分號(hào)有些人引用上標(biāo)放了句號(hào)面對(duì)應(yīng)該句號(hào)之前2、文字轉(zhuǎn)換表格表格邊框隱藏3、看外文多由外文自己翻譯過來引用人認(rèn)需要尾注當(dāng)做自己因查重?cái)?shù)據(jù)庫(kù)只字符匹配無法做文和英文匹配4、查重匹配過程句單位句重復(fù)了容易判定重復(fù)了所：確經(jīng)典句子用上標(biāo)尾注方式參考文獻(xiàn)表達(dá)出來或者用：原文章作者《名字》和引號(hào)方式引用內(nèi)容框出來引號(hào)內(nèi)東西系統(tǒng)會(huì)識(shí)別引用般引用采用羅嗦法原句省略主語、謂語、等等添加全反正哪怕多字勝利也采用橫刀法些句子成分去除用些代詞替代或者用洋鬼子法原文洋名文直接用英文英文直接用文或哦文全姓名用文名文名找齊了替換成文姓名故意些縮寫英文邊上加上（注釋）(畫蛇添足法）總之每句都變化下哪怕增加字或減少字都勝利了特別注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)變化變化英文復(fù)合句變成兩或多單句等等自己靈活掌握因真正寫篇論文罕見地都自己幾乎能大量引用別人東西說明綜合能力強(qiáng)已經(jīng)閱讀了大量資料過程學(xué)習(xí)、總結(jié)過程所有切千萬別版面上讓導(dǎo)師責(zé)難劃來導(dǎo)師討厭版面規(guī)范因只負(fù)責(zé)內(nèi)容又忍心因版面問題自己弟子被轟出來5、下面條我傻妞試過決對(duì)牛B：別人文字和部分自己文字選復(fù)制（成塊長(zhǎng)方形）另外桌面建空文件內(nèi)容復(fù)制文件存盤關(guān)閉文件圖標(biāo)選復(fù)制正文位置上直接黏貼變成了圖片了能編輯操作事實(shí)上內(nèi)容文件作對(duì)象插入所圖片操作事實(shí)上內(nèi)容文件作對(duì)象插入所圖片結(jié)論：本文寫作純屬作者人理解、能保證全文100%準(zhǔn)確性有人因采用了本篇文章某些方法而論文沒通過學(xué)校檢測(cè)作者概負(fù)責(zé)本文了讓廣大同學(xué)了解知網(wǎng)查重些特點(diǎn)而鼓勵(lì)大家抄襲人文章建議大家自己寫作支持原創(chuàng)祝各位同學(xué)順利畢業(yè)大好工作、大把妹紙前方等著騷年師兄只能幫倒兒了特別需要注意問題：面總結(jié)幾常見問題：、有些書籍年份久遠(yuǎn)知網(wǎng)等檢測(cè)系統(tǒng)沒有收錄些材料大段大段copy安全也有同學(xué)認(rèn)數(shù)據(jù)庫(kù)大多往屆學(xué)生論文和期刊文章書本和政府工作報(bào)告等暫未入庫(kù)直接抄書般也會(huì)招答：些做存風(fēng)險(xiǎn)第雖國(guó)知網(wǎng)沒有收錄書籍能存a同學(xué)或者老師同樣也抄了同樣內(nèi)容并且已經(jīng)其抄書論文發(fā)表了國(guó)知網(wǎng)能數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄a文章再抄同樣內(nèi)容進(jìn)行論文檢測(cè)時(shí)候能指向a文章會(huì)被認(rèn)定抄襲所抄書本前幾年有人抄過還會(huì)被測(cè)因此大家會(huì)選擇近兩年出版新書來抄新書也能存抄別人或者被別人抄現(xiàn)象另外論文評(píng)審時(shí)候評(píng)審專家經(jīng)驗(yàn)和理論水平比較豐富大段引用能被些老專家們發(fā)現(xiàn)時(shí)候結(jié)悲催了二、現(xiàn)有些網(wǎng)頁(yè)上也有多相關(guān)材料撰寫論文能能復(fù)制上面內(nèi)容比百度文庫(kù)、豆丁答：也危險(xiǎn)網(wǎng)頁(yè)大程度上來源于期刊網(wǎng)少文章摘抄期刊網(wǎng)上文章通過n篇論文粘貼復(fù)制而成另外有些數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)作數(shù)據(jù)庫(kù)組成部分之連續(xù)13字相同能檢測(cè)出來把原文內(nèi)容用新文字表達(dá)出來意思相似了好用聯(lián)想法看遍用自己語敘述出來要做專業(yè)性同義詞盡量用專業(yè)術(shù)語代替要做字同意思相同例主動(dòng)句改成被動(dòng)句句式換了用同意詞或用專業(yè)術(shù)語代替等等還要注意論文框架降低抄襲率率方法：1劃分多小段落來降低抄襲率2.多書籍沒有包含檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)比論著摘抄3.章節(jié)變換能降低復(fù)制率4.論文參考文獻(xiàn)引用符號(hào)抄襲檢測(cè)軟件例篇文章有5000字,文章1%50字抄襲了多于50即使加了參考文獻(xiàn)也會(huì)被判定抄襲只要多于20單位字?jǐn)?shù)匹配致被認(rèn)定抄襲修改方法：首先詞語變化文章專業(yè)詞匯保留盡量變換同義詞；其次改變文描述方式例倒裝句、被動(dòng)句、主動(dòng)句；打亂段落順序抄襲原文時(shí)分割段落并重組知網(wǎng)查重句子單位即文章句子單位進(jìn)行分割與知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)論文逐句對(duì)比若其有主要內(nèi)容相同（即實(shí)詞名詞、動(dòng)詞、專業(yè)詞匯等）則標(biāo)紅若段落出現(xiàn)大量標(biāo)紅句子則計(jì)算論文重復(fù)率按照我自己經(jīng)驗(yàn)避免查重好辦法把別人論文相關(guān)段落改成用自己語言寫出來比調(diào)換句子之間順序更重要改變句子主謂賓結(jié)構(gòu)按照樣方法我論文重復(fù)率大概3%左右沒有任何問題希望幫樣因基本上都句子單位過從現(xiàn)掌握情況來看實(shí)際上針對(duì)每段內(nèi)容該段所有句子打散逐句對(duì)比查重比說論文段有A、B、C、D四句數(shù)據(jù)庫(kù)篇文章段有E、F、G、H四句比較時(shí)候應(yīng)該A、B、C、D分別于E、F、G、H比較笨點(diǎn)說比較16次樣單純改動(dòng)句子順序好用了必須改變句子結(jié)構(gòu)才、各數(shù)據(jù)庫(kù)論文檢測(cè)系統(tǒng)比較和選擇眾所周知數(shù)據(jù)庫(kù)有三駕馬車：國(guó)知網(wǎng)（cnki）、萬方、維普；般高校碩士、博士畢業(yè)論文都用知網(wǎng)論文檢測(cè)系統(tǒng)（本科畢業(yè)論文我太清楚過80%應(yīng)該用也知網(wǎng)論文查重系統(tǒng)）因知網(wǎng)全國(guó)學(xué)位論文和期刊論文收錄齊全勢(shì)力強(qiáng)大種數(shù)據(jù)庫(kù)萬方其次維普比較糟糕值得提了收錄量比較少般數(shù)據(jù)庫(kù)收錄程序樣各數(shù)據(jù)庫(kù)去高校聯(lián)絡(luò)本校畢業(yè)論文資源基本上幾家數(shù)據(jù)庫(kù)壟斷給知網(wǎng)會(huì)給萬方給萬方會(huì)給知網(wǎng)因知網(wǎng)勢(shì)力強(qiáng)大提供優(yōu)惠多所絕大多數(shù)高校都資源提交給了知網(wǎng)我要說呢多同學(xué)檢測(cè)論文抄襲時(shí)候知道選擇知網(wǎng)還萬方或者維普知網(wǎng)有絕對(duì)權(quán)威性和壟斷性跟學(xué)校檢測(cè)結(jié)致所才敢牛氣要價(jià)高過我還聽說價(jià)格高因知網(wǎng)次只能檢測(cè)5000字所篇碩士有2-3萬次需要提交好多次才能檢測(cè)完底樣我也沒有得證實(shí)知網(wǎng)論文檢測(cè)系統(tǒng)原理連續(xù)13字相似或抄襲都會(huì)被紅字標(biāo)注必須滿足3里面前提條件：即所引用或抄襲A文獻(xiàn)文字總和各檢測(cè)段落要達(dá)5%13字里有半相似會(huì)算半疑似相似所定要變換句式用專業(yè)術(shù)語代替要改仔細(xì)徹底切記切記知網(wǎng)檢測(cè)范圍：國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)專利全文數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)網(wǎng)資源英文數(shù)據(jù)庫(kù)(涵蓋期刊、博碩、會(huì)議英文數(shù)據(jù)及德國(guó)Springer、英國(guó)Taylor&Francis期刊數(shù)據(jù)庫(kù)等)優(yōu)先出版文獻(xiàn)庫(kù)港澳臺(tái)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)庫(kù)互聯(lián)網(wǎng)文檔資源知網(wǎng)系統(tǒng)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)說明：1．看了下系統(tǒng)介紹有疑問套系統(tǒng)對(duì)于文字復(fù)制鑒別還錯(cuò)對(duì)于其方面內(nèi)容呢比數(shù)據(jù)圖表能檢出來檢出來還沒用學(xué)術(shù)端各種行文字復(fù)制普遍和嚴(yán)重目前本檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)文字復(fù)制檢測(cè)已經(jīng)達(dá)相當(dāng)高水平對(duì)于圖表、公式、數(shù)據(jù)抄襲和篡改等行檢測(cè)目前正研發(fā)當(dāng)且取得了比較大進(jìn)展歡迎各位繼續(xù)關(guān)注本檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)展并多提批評(píng)性及建設(shè)性意見和建議2．按照系統(tǒng)39%下都顯示黃色,否意味著容忍限度內(nèi)呢?近看對(duì)上海大學(xué)某教師國(guó)家社科基金課題被撤消消息,原因其發(fā)表兩篇論文有抄襲行,分別占25%和30%.請(qǐng)明示超過多少算警戒線百分比只描述檢測(cè)文獻(xiàn)重合文字所占比例大小程度并指該文獻(xiàn)抄襲嚴(yán)重程度只能說百分比越大重合字?jǐn)?shù)越多存抄襲能性越大否屬于抄襲及抄襲嚴(yán)重程度需由專家審查決定3．何防止學(xué)位論文學(xué)術(shù)端行檢測(cè)系統(tǒng)成人報(bào)復(fù)平臺(tái)也我們認(rèn)真考慮事情目前套檢測(cè)系統(tǒng)還只機(jī)構(gòu)級(jí)用戶使用我們制定了套嚴(yán)格管理流程同時(shí)技術(shù)上我們也采取了多種手段來大能防止惡意行包括系列嚴(yán)格身份認(rèn)證日志記錄等4．小檢測(cè)單位句子每句里改動(dòng)兩字檢測(cè)出來了我們對(duì)句子也有相應(yīng)處理有句子相似性算法并句子完全樣才判斷相同句子有句子級(jí)相似算法段落有段落級(jí)相似算法計(jì)算篇文獻(xiàn)段否與其文獻(xiàn)文字相似此基礎(chǔ)上綜合得出5．從相關(guān)書籍上摘下來原此已經(jīng)被數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)文獻(xiàn)也抄了進(jìn)去也說前面文章也從相關(guān)書籍上摘了相同我論文標(biāo)注段來自相關(guān)書籍算算學(xué)術(shù)抄襲檢測(cè)系統(tǒng)下結(jié)論抄襲還有人工審查關(guān)所您描述種情況專家會(huì)有相應(yīng)判斷我們系統(tǒng)只提供各種線索和依據(jù)讓人能夠快速掌握檢測(cè)文獻(xiàn)信息6．知網(wǎng)檢測(cè)系統(tǒng)權(quán)威性學(xué)術(shù)端文獻(xiàn)檢測(cè)系統(tǒng)并下結(jié)論即檢測(cè)系統(tǒng)并對(duì)檢測(cè)文獻(xiàn)定性只檢測(cè)文獻(xiàn)與其已發(fā)表文獻(xiàn)雷同部分陳列出來列出客觀事實(shí)而篇檢測(cè)文獻(xiàn)否屬于學(xué)術(shù)端需專家做審查確認(rèn)目前收費(fèi)論文檢測(cè)系統(tǒng)知網(wǎng)學(xué)位學(xué)術(shù)端行檢測(cè)系統(tǒng)或萬方數(shù)據(jù)檢測(cè)系統(tǒng)（少學(xué)校用）而學(xué)校使用正知網(wǎng)系統(tǒng)目前收費(fèi)論文檢測(cè)系統(tǒng)知網(wǎng)學(xué)位學(xué)術(shù)端行檢測(cè)系統(tǒng)或萬方數(shù)據(jù)檢測(cè)系統(tǒng)（少學(xué)校用）而學(xué)校使用正知網(wǎng)系統(tǒng)萬方幾學(xué)校用所收費(fèi)系統(tǒng)檢測(cè)結(jié)和學(xué)校樣而兩系統(tǒng)都允許人注冊(cè)使用于有人弄賬號(hào)幫人檢測(cè)收費(fèi)因檢測(cè)結(jié)權(quán)威所要收費(fèi)免費(fèi)論文檢測(cè)系統(tǒng)般由人或其公司開發(fā)因系統(tǒng)沒有被高校所采納所算檢測(cè)結(jié)比收費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)也能成權(quán)威至于兩種系統(tǒng)檢測(cè)結(jié)有多大區(qū)別難說了因知網(wǎng)論文檢測(cè)系統(tǒng)有國(guó)家扶持論文對(duì)比庫(kù)比較全面檢測(cè)出來抄襲率般比其高當(dāng)也絕對(duì)論文查重,參考文獻(xiàn)引用內(nèi)容還算萬方上查重出現(xiàn)綠字引用參考文獻(xiàn)內(nèi)容論文查重時(shí)算重復(fù)率要看索引字?jǐn)?shù)及們學(xué)校規(guī)定索引字?jǐn)?shù)要太多好要大段大段引用而且也得看們學(xué)校規(guī)定有學(xué)校查重時(shí)候只看抄襲率有時(shí)引用自己也算抄襲確無奈有學(xué)校查重時(shí)候會(huì)看引文出處有出處算了所關(guān)鍵還要看學(xué)校會(huì)辦知網(wǎng)查重時(shí)少會(huì)根據(jù)參考文獻(xiàn)而去排除抄襲引文也說所引用文字知網(wǎng)上還算重復(fù)率所要少引用要把引用加修改~第4篇：畢業(yè)論文查重內(nèi)容介紹與反查重畢業(yè)論文查重內(nèi)容介紹與反查重開題報(bào)告和任務(wù)書是不查重的，這只是論文前面的說明性文件。在國(guó)內(nèi)就是知網(wǎng)/維普/萬方這三大系統(tǒng)，這里面的資源是不斷更新的，每一年畢業(yè)生的論文除有保密要求外的基本上都是收這三大系統(tǒng)收錄作為比對(duì)資源庫(kù)，所以你就可不能大意啊國(guó)內(nèi)就是三大系統(tǒng)，知網(wǎng)/維普/萬方知網(wǎng)不對(duì)個(gè)人開放，維普及萬方對(duì)個(gè)人開放萬方不檢測(cè)互聯(lián)網(wǎng)及英文，知網(wǎng)及維普都檢測(cè)互聯(lián)網(wǎng)及英文?，F(xiàn)在，所有學(xué)校對(duì)于碩士、博士畢業(yè)論文,必須通過論文檢測(cè)查重才能算合格過關(guān)。本科畢業(yè)生，大部分211工程重點(diǎn)大學(xué)，采取抽檢的方式對(duì)本科畢業(yè)論文進(jìn)行檢測(cè)查重。抄襲或引用率過高，一經(jīng)檢測(cè)查重查出超過百分之三十,后果相當(dāng)嚴(yán)重。相似百分之五十以下，延期畢業(yè)，超過百分之五十者，取消學(xué)位。辛辛苦苦讀個(gè)大學(xué)，花了好幾萬，加上幾年時(shí)間，又面臨找工作，學(xué)位拿不到多傷心。但是，所有檢測(cè)系統(tǒng)都是機(jī)器，都有內(nèi)在的檢測(cè)原理，我們只要了解了其中內(nèi)在的檢測(cè)原理、系統(tǒng)算法、規(guī)律，通過檢測(cè)報(bào)告反復(fù)修改，還是能成功通過檢測(cè)，輕松畢業(yè)的。連續(xù)13個(gè)字相同，就能檢測(cè)出來你可以把原文的內(nèi)容，用新的文字表達(dá)出來，意思相似就可以了，最好用聯(lián)想法，就是看一遍用自己的語敘述出來，但要做到專業(yè)性，就是同義詞盡量用專業(yè)術(shù)語代替，要做到字不同意思相同。例如主動(dòng)句改成被動(dòng)句，句式換了，用同意詞或是用專業(yè)術(shù)語代替等等。還要注意論文框架。知網(wǎng)查重是以句子為單位的。即將文章以句子為單位進(jìn)行分割，然后與知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的論文逐句對(duì)比，若其中有主要內(nèi)容相同（即實(shí)詞，如名詞、動(dòng)詞、專業(yè)詞匯等），則標(biāo)紅。若一個(gè)段落中出現(xiàn)大量標(biāo)紅的句子，則計(jì)算在論文重復(fù)率中。按照我自己的經(jīng)驗(yàn)，避免查重最好的辦法，就是把別人論文中的相關(guān)段落改成用自己的語言寫出來。比如調(diào)換句子之間的順序，更重要的是改變句子主謂賓的結(jié)構(gòu)。按照這樣的方法，我的論文重復(fù)率大概在3%左右，沒有任何問題。希望可以幫到你！是這樣的。因?yàn)榛旧隙际且跃渥訛閱挝坏摹２贿^從現(xiàn)在掌握的情況來看，實(shí)際上是針對(duì)每段的內(nèi)容，將該段的所有句子打散，然后逐句對(duì)比查重。比如說你的論文中的一段有A、B、C、D四句話，數(shù)據(jù)庫(kù)中一篇文章的一段中有E、F、G、H四句話。那么比較的時(shí)候，應(yīng)該是A、B、C、D分別于E、F、G、H比較，笨一點(diǎn)說，就是比較16次。這樣的話，單純改動(dòng)句子順序就不好用了，必須改變句子結(jié)構(gòu)才可以。一、各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)論文檢測(cè)系統(tǒng)的比較和選擇眾所周知，數(shù)據(jù)庫(kù)有三駕馬車：中國(guó)知網(wǎng)（cnki）、萬方、維普；一般高校碩士、博士畢業(yè)論文都用的是知網(wǎng)論文檢測(cè)系統(tǒng)（本科畢業(yè)論文我不太清楚，不過80%應(yīng)該用的也是知網(wǎng)論文查重系統(tǒng)），因?yàn)橹W(wǎng)是全國(guó)學(xué)位論文和期刊論文收錄最齊全，勢(shì)力最強(qiáng)大的一種數(shù)據(jù)庫(kù)，萬方其次，維普的就比較糟糕，不值得一提了，收錄量比較少。一般數(shù)據(jù)庫(kù)的收錄程序是這樣的，各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)去高校聯(lián)絡(luò)本校畢業(yè)論文資源，基本上是幾家數(shù)據(jù)庫(kù)壟斷的，給知網(wǎng)就不會(huì)給萬方，給萬方就不會(huì)給知網(wǎng)，因?yàn)橹W(wǎng)勢(shì)力強(qiáng)大，提供的優(yōu)惠多，所以絕大多數(shù)高校都是將資源提交給了知網(wǎng)，我為什么要說這個(gè)呢，很多同學(xué)檢測(cè)論文抄襲的時(shí)候，不知道是選擇知網(wǎng)還是萬方或者維普，知網(wǎng)是有絕對(duì)的權(quán)威性和壟斷性，跟學(xué)校檢測(cè)的結(jié)果是一致的，所以才敢這么牛氣，要價(jià)這么高，不過我還聽說，價(jià)格高是因?yàn)橹W(wǎng)一次只能檢測(cè)5000字，所以一篇碩士有2-3萬次，需要提交好多次才能檢測(cè)完，到底是不是這樣我也沒有得到證實(shí)。二、知網(wǎng)檢測(cè)系統(tǒng)的工作原理和對(duì)策第一、知網(wǎng)學(xué)位論文檢測(cè)為整篇上傳，上傳論文后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)該論文的章節(jié)信息，如果有自動(dòng)生成的目錄信息，那么系統(tǒng)會(huì)將論文按章節(jié)分段檢測(cè)，否則會(huì)自動(dòng)按每一萬字左右分段檢測(cè)。第二、有部分同學(xué)反映說自己在段落中明明引用或者抄襲了其他文獻(xiàn)的段落或句子，為什么沒有檢測(cè)出來，這是正常的。中國(guó)知網(wǎng)對(duì)該套檢測(cè)系統(tǒng)的靈敏度設(shè)置了一個(gè)閥值，該閥值為3%左右，以段落計(jì)，低于3%的抄襲或引用是檢測(cè)不出來的，這種情況常見于大段落中的小句或者小概念。舉個(gè)例子：假如段落1有10000字，那么引用單篇文獻(xiàn)100字以下，是不會(huì)被檢測(cè)出來的。實(shí)際上這里也告訴同學(xué)們一個(gè)修改的方法，就是對(duì)段落抄襲千萬不要選一篇文章來引用，盡可能多的選擇多篇文獻(xiàn)，一篇截取幾句，這樣是不會(huì)被檢測(cè)出來的。第針對(duì)標(biāo)紅文字的修改方式除了第二點(diǎn)中提到的外，還有改詞、換句、改變描述方式（變?cè)錇榈寡b句、被動(dòng)句、主動(dòng)句等）、打亂段落順序、替換關(guān)鍵詞匯、關(guān)鍵句等。經(jīng)過實(shí)踐證明，使用以上方法結(jié)合，可有效降低復(fù)制比，保證順利通過。例如下句：過熱故障中的過熱與變壓器正常運(yùn)行下的發(fā)熱是有區(qū)別的，正常運(yùn)行時(shí)的其發(fā)熱源來自于繞組和鐵芯，即銅損和鐵損，而變壓器過熱故障是由于受到有效熱應(yīng)力而造成的絕緣加速劣化，它具有中等水平的能量密度。幾乎被標(biāo)紅，說明與相似文獻(xiàn)存在重合和高度相似，經(jīng)過以上方式結(jié)合，本句可改