分公司銷售目標管理與績效考核

分公司銷售目標管理與績效考核合同編號：__________合同各方信息：甲方：名稱：__________地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方：名稱：__________地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為乙方之分公司，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條銷售目標管理1.1甲方作為總公司的分支機構(gòu)，應(yīng)當依據(jù)總公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、季度、月度的銷售目標。1.2乙方應(yīng)當根據(jù)甲方的銷售目標，結(jié)合市場情況，制定具體的銷售計劃，并提交甲方審批。1.3甲方應(yīng)當對乙方的銷售計劃進行審查，并提出修改意見，乙方根據(jù)甲方意見進行調(diào)整。1.4乙方應(yīng)當按照甲方確定的銷售計劃執(zhí)行，并確保完成銷售目標。第二條績效考核2.1甲方應(yīng)當建立完善的績效考核制度，對乙方的銷售業(yè)績進行定期考核。2.2考核周期分為年度、季度、月度，甲方可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。2.3考核指標包括但不限于銷售額、市場份額、客戶滿意度等，甲方可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。2.4甲方根據(jù)考核結(jié)果，對乙方進行獎勵或者處罰，獎勵可以包括獎金、晉升等，處罰可以包括罰款、降職等。2.5乙方對考核結(jié)果有異議的，可以在收到考核結(jié)果之日起五個工作日內(nèi)向甲方提出書面異議，甲方應(yīng)當在收到異議之日起十個工作日內(nèi)作出答復(fù)。第三條保密條款3.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)當予以嚴格保密。3.2保密期限自本合同簽訂之日起算，至合同終止或履行完畢之日止。3.3乙方違反保密義務(wù)的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因此給甲方造成的損失。第四條合同的變更、解除和終止4.1任何一方不得單方面變更或者解除本合同，如需變更或者解除，應(yīng)當經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。4.2在合同履行過程中，如因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方可以協(xié)商終止合同。4.3合同終止后，乙方應(yīng)當立即停止銷售活動，并辦理相關(guān)手續(xù)。第五條爭議解決5.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)當通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。5.2訴訟過程中，雙方應(yīng)當繼續(xù)履行本合同，除非有法院判決或者仲裁裁決otherwise。第六條其他條款6.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計算。6.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件2.乙方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件3.甲方法定代表人身份證明復(fù)印件4.乙方法定代表人身份證明復(fù)印件5.銷售計劃書6.績效考核制度7.保密協(xié)議8.不可抗力證明文件9.法院判決書或仲裁裁決書二、違約行為及認定：1.乙方未按照甲方確定的銷售計劃執(zhí)行，未能完成銷售目標。2.乙方泄露甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等。3.甲方未按照約定提供必要的銷售支持和服務(wù)。4.甲方未按照約定進行績效考核，或者考核結(jié)果不公正。5.雙方未按照約定履行保密義務(wù)。6.不可抗力事件導(dǎo)致合同無法履行。三、法律名詞及解釋：1.銷售目標管理：指甲方根據(jù)總公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對乙方制定的銷售目標進行管理和監(jiān)督。2.績效考核：指甲方對乙方銷售業(yè)績進行定期評估，以確定乙方是否完成銷售目標。3.保密義務(wù)：指雙方在合同履行過程中對獲悉的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等予以保密的義務(wù)。4.不可抗力：指無法預(yù)見、無法避免并且無法克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、社會事件等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.銷售目標不切實際：與甲方溝通，提供市場情況和銷售數(shù)據(jù)，共同調(diào)整銷售目標。2.績效考核標準不明確：與甲方協(xié)商，明確考核指標和標準，確?？己斯?.泄露商業(yè)秘密：立即采取補救措施，與違約方協(xié)商，必要時通過法律途徑維權(quán)。4.不可抗力事件：及時通知對方，提供相關(guān)證明文件，根據(jù)合同約定協(xié)商處理。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為總公司，乙方為分公司，需要對乙方銷售目標進行管理和監(jiān)督。2.甲方需要對乙方銷售業(yè)績進行定期評估，以確定乙方是否完成銷售目標。3.雙方需要