武漢長印房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷管理手冊

第頁30合適的方案會審/交底記錄單合適的方案會審/交底記錄單編號:AYFC-V-L-I-013合適的方案名稱編號實施合適的內(nèi)容具體相關(guān)項目設(shè)計單位聯(lián)系人聯(lián)系電話當(dāng)前工作進度設(shè)計進度問題答復(fù)答復(fù)人日期：31推廣策劃部結(jié)算意見推廣策劃部結(jié)算意見AYFC-V-L-I-014合適的方案名稱實施合適的內(nèi)容概況推廣策劃部對驗收質(zhì)量情況的意見：推廣策劃部對完成工期情況的意見：推廣策劃部對結(jié)算相關(guān)項目量的審核意見：附件：A、有效設(shè)計變更單共份，共張。B、有效簽證共份，共張。C、罰款單共份，共計金額￥元。D、扣款單共份，共計金額￥元。經(jīng)手人：部門主管：日期：32目標完成情況評估表推廣策劃部目標完成情況評估表AYFC-V-L-I-015方案名稱具體項目統(tǒng)計期間自年月日至年月日解決問題次數(shù)接受次數(shù)評估情況平面設(shè)計評估合適的內(nèi)容：市場反饋情況：1提前□2按時□3拖延□工作完成情況：1提前□2按時□3拖延□意見：負責(zé)人：日期：現(xiàn)場包裝評估合適的內(nèi)容：現(xiàn)場包裝的反饋情況：1提前□2按時□3拖延□現(xiàn)場包裝質(zhì)量情況：1良好□2合格□意見：主管人員：負責(zé)人：日期：媒體相關(guān)計劃評估合適的內(nèi)容：開盤前完成各整合傳播的反饋情況：1提前□2按時□3拖延□意見：簽名：日期：推廣活動情況說明或原因分析、改進措施：負責(zé)人：日期：主管副總意見結(jié)論：提出問題24小時內(nèi)處理：是□否□（質(zhì)量目標）回復(fù)意見是否不超過24小時是□否□具體合適的方案實施后的效果評估良好□合格□任務(wù)完成情況：良好□合格□要求：簽名：日期：總經(jīng)理意見：簽名：日期：33設(shè)計跟蹤檢查記錄單]設(shè)計跟蹤檢查記錄單AYFC-V-L-I-016合適的方案名稱編號實施合適的內(nèi)容具體相關(guān)項目設(shè)計單位聯(lián)系人聯(lián)系電話當(dāng)前工作進度設(shè)計進度檢查相關(guān)項目檢查依據(jù)檢查結(jié)果備注檢查人（簽名）日期34合適的方案跟蹤檢查記錄單合適的方案跟蹤檢查記錄單AYFC-V-L-I-017合適的方案名稱編號實施合適的內(nèi)容具體相關(guān)項目實施單位聯(lián)系人聯(lián)系電話當(dāng)前工作進度合適的方案進度檢查相關(guān)項目檢查依據(jù)檢查結(jié)果備注檢查人（簽名）日期35合適的方案輸出文件審查報告合適的方案輸出文件審查報告AYFC-V-L-I-018合適的方案名稱輸出文件編號實施合適的內(nèi)容具體相關(guān)項目實施單位聯(lián)系人聯(lián)系電話合適的方案階段合適的方案合適的內(nèi)容設(shè)計輸出文件完備性、及時性/合適的方案經(jīng)濟性、合理性/遺留問題是否解決，要否跟蹤檢查審查人：