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文檔簡介
2022年山東省三級人力資源管理師《理論知識》考試
題庫匯總(含典型題)
一、單選題
1.以下不屬于人力資源特點(diǎn)的是()。
A、時間性
B、主觀能動性
C、消費(fèi)性
D、規(guī)律性
答案:D
解析:本題考查的是人力資源的特點(diǎn)。勞動力即人力資源作為一種特殊的資源,
與自然界的其他資源相比,具有以下幾個特點(diǎn):時間性、消費(fèi)性、創(chuàng)造性、主觀
能動性。
2.下列關(guān)于會議調(diào)查法說法正確的是()。
A、調(diào)查者可以直接傾聽被調(diào)查者的觀點(diǎn)
B、調(diào)查的項(xiàng)目多,涉及的范圍廣
C、能夠采集到的資料比較全面
D、封閉式提問與開放式提問相結(jié)合
答案:A
解析:會議調(diào)查法是指調(diào)查單位或調(diào)查者邀請被調(diào)查單位的相關(guān)人員(一般控制
在10人之內(nèi)),在約定的時間,集中在某一地點(diǎn),以會議的方式展開調(diào)查的方
法,如座談會。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)查者可以直接傾聽被調(diào)查者的觀點(diǎn);調(diào)研雙
方有互動的機(jī)會;與當(dāng)面調(diào)查法相比,花費(fèi)的時間和費(fèi)用較低,效率較高。BD屬
于問卷調(diào)查法的特點(diǎn);C屬于個別調(diào)查法的特點(diǎn)。
3.搞好培訓(xùn)工作的關(guān)鍵是()o
A、培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃
B、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
C、培訓(xùn)需求分析
D、培訓(xùn)資源的籌備
答案:C
解析:培訓(xùn)需求分析使培訓(xùn)工作能夠有的放矢,并為后面的培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織
與實(shí)施、評估和反饋等工作建立明確的目標(biāo)和準(zhǔn)則,因此它是搞好培訓(xùn)工作的關(guān)
鍵。
4.我國目前通行的薪酬體系類型主要不包括()o
A、員工能力與行為薪酬體系
B、崗位薪酬體系
C、技能薪酬體系
D、績效薪酬體系
答案:A
解析:目前,通行的薪酬體系類型主要有崗位薪酬體系、技能薪酬體系和績效薪
酬體系三種。
5.培訓(xùn)后的管理效率評估必須得到()的大力支持。
A、集團(tuán)董事會
B、人力資源部部長
C、高層領(lǐng)導(dǎo)
D、總經(jīng)理
答案:C
解析:培訓(xùn)需要高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,而取得高層領(lǐng)導(dǎo)支持的最有效的方式就是
提供一份詳細(xì)的培訓(xùn)項(xiàng)目評估報(bào)告,讓他們知道自己的投資得到了什么樣的回報(bào)。
6.采用負(fù)向激勵策略能夠起到的作用不包括()o
A、對工作表現(xiàn)差的員工是一種“激勵”
B、對組織中的其他員工起到警示和告誡的作用
C、有利于健全和完善企業(yè)競爭、激勵與約束機(jī)制
D、激勵策略應(yīng)用不當(dāng),也會產(chǎn)生消極的負(fù)面影響
答案:D
解析:采用負(fù)向激勵策略能夠起到三個方面的作用:第一,對工作表現(xiàn)差的員工
是一種“激勵”,使其看到自己的不足和差距,促進(jìn)其改正錯誤,迎頭趕上先進(jìn)
的員工;第二,對組織中其他的員工起到警示和告誡的作用,使他們在心靈上受
到一定的觸動,能清楚地分辨什么是正確的、符合標(biāo)準(zhǔn)的行為,什么是錯誤的、
不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為,從而積極努力地工作,達(dá)到組織和主管的要求及期望值;第
三,有利于健全和完善企業(yè)競爭、激勵與約束機(jī)制,在員工之間營造良好的“比、
學(xué)'趕、幫'超”的組織文化氛圍。
7.網(wǎng)絡(luò)招聘是在()后出現(xiàn)的,使企業(yè)人員招聘方式發(fā)生了深刻的變化。
A、20世紀(jì)70年代
B、20世紀(jì)80年代
C、20世紀(jì)90年代
D、21世紀(jì)初
答案:A
解析:20世紀(jì)70年代后,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給人類社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及人們的生
產(chǎn)'生活、文化等方面帶來了革命性的變化。從企業(yè)管理的角度看,不僅出現(xiàn)了
e-HR(即信息化人力資源管理)的新理念和新模式,也使企業(yè)人員招聘方式發(fā)生
了深刻的變化。
8.培訓(xùn)項(xiàng)目的()是衡量培訓(xùn)項(xiàng)目成功與否的重要指標(biāo)。
A、投資回報(bào)
B、培訓(xùn)效果
C、實(shí)施過程
D、方案制訂
答案:A
解析:培訓(xùn)項(xiàng)目的投費(fèi)回報(bào)是衡量培訓(xùn)項(xiàng)目成功與否的重要指標(biāo)。
9.()的比值越大,說明招聘工作越有效。
A、成本效益評估
B、招聘收益成本比
G錄用比
D、應(yīng)聘比
答案:B
解析:招聘收益成本比既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo),同時也是對招聘工作的有效性進(jìn)
行考核的一項(xiàng)指標(biāo)。招聘收益與招聘成本的比值越大,說明招聘工作越有效。
10.通過集體合同約定,密切結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況,從而可以提高勞動者利
益的()O
A、生活水平
B、保障水平
C、工作條件
D、保證權(quán)益
答案:B
解析:通過集體合同約定,密切結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際狀況,從而可以提高勞動者
利益的保障水平。
11.(2015年11月)()是崗位人員完成職責(zé)時可以在一定限度內(nèi)(有時未經(jīng)上級
允許)自由行使的權(quán)力。
A、職權(quán)
B、權(quán)責(zé)
C、權(quán)限
D、職責(zé)
答案:C
解析:所謂權(quán)限,是指崗位人員完成職責(zé)時可以在一定限度內(nèi)(有時未經(jīng)上級允
許)自由行使的權(quán)力。
12.薪酬管理涉及兩個方面:一是薪酬設(shè)計(jì)的科學(xué)化和薪酬決策的透明度,即薪
酬決策在多大程度上向所有員工公開;二是O,即員工在多大程度上參與設(shè)計(jì)
和管理薪酬制度。
A、員工理想度
B、員工職業(yè)生涯
C、員工參與度
D、員工與管理
答案:C
解析:薪酬管理是指對薪酬體系運(yùn)行狀況進(jìn)行控制和監(jiān)督,以減少運(yùn)行過程中的
偏差。薪酬管理涉及兩個方面:一是薪酬設(shè)計(jì)的科學(xué)化和薪酬決策的透明度,即
薪酬決策在多大程度上向所有員工公開;二是員工參與度,即員工在多大程度上
參與設(shè)計(jì)和管理薪酬制度。薪酬管理的意義在于,薪酬管理將會對員工滿意度和
薪酬決策的參與性產(chǎn)生直接影響。
13.培訓(xùn)需求分析作為()活動的首要環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
A、現(xiàn)代培訓(xùn)
B、員工培訓(xùn)
C、崗位培訓(xùn)
D、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
答案:A
解析:培訓(xùn)需求分析作為現(xiàn)代培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,它既是
確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提,也是進(jìn)行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。
14.培訓(xùn)評估需要的信息,要制作專用表格對信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并利用O、分布
曲線等工具。
A、方格圖
B、曲線圖
C、直方圖
D、餅圖
答案:c
解析:培訓(xùn)評估需要的信息來自于不同的渠道,信息形式有所不同,因此有必要
對收集到的信息進(jìn)行分類。并根據(jù)不同的培訓(xùn)評估內(nèi)容的需要進(jìn)行信息歸檔,同
時要制作專用表格對信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并利用直方圖、分布曲線等工具,將信息所
表現(xiàn)的趨勢和分布狀況進(jìn)行形象的處理。
15.省、自治區(qū)、直轄市勞動保障行政部門應(yīng)將本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)方案報(bào)省、
自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),并在批準(zhǔn)后()日內(nèi)在當(dāng)?shù)卣珗?bào)上和至少一
種全地區(qū)性報(bào)紙上發(fā)布。
A、5
B、7
C、10
D、14
答案:B
解析:省、自治區(qū)、直轄市勞動保障行政部門應(yīng)將本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)方案報(bào)省'
自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),并在批準(zhǔn)后7日內(nèi)在當(dāng)?shù)卣珗?bào)上和至少一種
全地區(qū)性報(bào)紙上發(fā)布。省、自治區(qū)、直轄市勞動保障行政部門應(yīng)在發(fā)布后10日
內(nèi)將最低工資標(biāo)準(zhǔn)報(bào)人力資源社會保障部。
16.從短期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看,人事經(jīng)理是企業(yè)的()。
A、戰(zhàn)略伙伴
B、變革的代理者
C、行政管理專家
D、員工的領(lǐng)跑者
答案:C
解析:戰(zhàn)略伙伴屬于長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度,變革的代理者屬于長
期發(fā)展戰(zhàn)略和管理對象的角度,員工的領(lǐng)跑者屬于短期發(fā)展戰(zhàn)略和管理對象的角
度。
17.(2017年5月)某地區(qū)最低收入組人均每月生活支出為200元,每一就業(yè)者贍
養(yǎng)系數(shù)為2,A為工資調(diào)整系數(shù),最低食物費(fèi)用為120元,恩格爾系數(shù)為0.6。
若采用比重法計(jì)算。該地區(qū)月最低工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為()o
A、150+A
B、200+A
C、240+A
D、400+A
答案:D
解析:恩格爾系數(shù)法。根據(jù)國家營養(yǎng)學(xué)會提供的年度標(biāo)準(zhǔn)食物譜及標(biāo)準(zhǔn)食物攝取
量,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)食物的市場價格,計(jì)算出最低食物支出標(biāo)準(zhǔn),除以恩格爾系數(shù),得
出最低生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),再乘以每一就業(yè)者的贍養(yǎng)系數(shù),再加上一個調(diào)整數(shù)。
18.下列關(guān)于目標(biāo)導(dǎo)向模型法精髓的說法錯誤的是()。
A、關(guān)注的是培訓(xùn)者的動機(jī)
B、評估受訓(xùn)者個人素質(zhì)能力的提高
C、把培訓(xùn)效果的測量和確定作為優(yōu)先考慮的因素
D、培訓(xùn)者和公司的其他人員是培訓(xùn)的執(zhí)行者和評估者
答案:A
解析:目標(biāo)導(dǎo)向模型的精髓在于:①關(guān)注的是受訓(xùn)者而非培訓(xùn)者的動機(jī);②評估
受訓(xùn)者個人素質(zhì)能力的提高;③把培訓(xùn)效果的測量和確定作為優(yōu)先考慮的因素;
④培訓(xùn)者和公司的其他人員是培訓(xùn)的執(zhí)行者和評估者。
19.下列關(guān)于360度評估的說法錯誤的是()o
A、全方位、多角度
B、可以動態(tài)地檢查發(fā)展效果
C、重視信息反饋和雙向交流的理念
D、不能減少誤差
答案:D
解析:360度評估的核心特征:一是全方位、多角度,評估者由上級、同事、下
級'客戶以及被評估者本人共同構(gòu)成;二是可以動態(tài)地檢查發(fā)展效果;三是重視
信息反饋和雙向交流的理念;四是減少誤差,實(shí)事求是。
20.績效薪酬在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中也有不少缺點(diǎn),不包括()o
A、對員工行為和成果難以進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量,在績效考核體系指標(biāo)設(shè)置不合理的
情況下,容易使績效薪酬流于形式,可能導(dǎo)致更大的不公平
B、績效薪酬設(shè)計(jì)不合理,績效薪酬會演變?yōu)橐环N固定薪酬,人人有份
C、績效薪酬制度多以個人績效為基礎(chǔ),這種獎勵以個人為中心來獲得獎勵薪酬
的制度不利于團(tuán)隊(duì)合作
D、績效薪酬屬于高激勵薪酬
答案:D
解析:績效薪酬在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中也有不少缺點(diǎn):①對員工行為和成果難以進(jìn)行準(zhǔn)確
的衡量,在績效考核體系指標(biāo)設(shè)置不合理的情況下,容易使績效薪酬流于形式,
可能導(dǎo)致更大的不公平;②績效薪酬設(shè)計(jì)不合理,績效薪酬會演變?yōu)橐环N固定薪
酬,人人有份;③績效薪酬制度多以個人績效為基礎(chǔ),這種獎勵以個人為中心來
獲得獎勵薪酬的制度不利于團(tuán)隊(duì)合作,而與團(tuán)隊(duì)績效掛鉤的薪酬制度也只適用于
人數(shù)較少、強(qiáng)調(diào)合作的組織。
21.治療工傷所需費(fèi)用符合工傷保險診療項(xiàng)目目錄、工傷保險藥品目錄'工傷保
險住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,從()支付。
A\社會保險費(fèi)
B、醫(yī)療保險費(fèi)
C、工傷保險費(fèi)
D、工傷保險基金
答案:D
解析:醫(yī)療待遇。治療工傷所需費(fèi)用符合工傷保險診療項(xiàng)目目錄、工傷保險藥品
目錄、工傷保險住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,從工傷保險基金支付。
22.根據(jù)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)某一類崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)總量,本類崗位所實(shí)行工時
定額或產(chǎn)量定額,以及勞動者的勞動效率,即勞動定額完成率、出勤率、計(jì)劃期
制度工時等工時統(tǒng)計(jì)指標(biāo),經(jīng)過對比分析制定出綜合勞動定員的方法屬于()。
A、按設(shè)備定員
B、按比例定員
C、按勞動效率定員
D、按崗位定員
答案:C
解析:勞動定員傳統(tǒng)的制定修訂方法主要有:①按勞動效率定員。按勞動效率定
員法也稱效率定員法,它是根據(jù)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)某一類崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)總量,
本類崗位所實(shí)行工時定額或產(chǎn)量定額,以及勞動者的勞動效率,即勞動定額完成
率'出勤率'計(jì)劃期制度工時等工時統(tǒng)計(jì)指標(biāo),經(jīng)過對比分析制定出綜合勞動定
員的方法。②按設(shè)備崗位定員。③按工作崗位定員。④按比例定員法。⑤按職責(zé)
范圍定員法。
23.下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。
A、改善產(chǎn)品策略
B、快速掠取策略
C、快速滲透策略
D、緩慢掠取策略
答案:A
解析:投入期企業(yè)的營銷重點(diǎn)是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,
促使其向成長期過渡。具有以下幾種營銷策略:①快速掠取策略;②緩慢掠取策
略;③快速滲透策略;④緩慢滲透策略。
24.在職工代表大會的代表中各級管理人員一般為代表總數(shù)的(),代表實(shí)行常
任制,每兩年改選一次,可連選連任。
A、10%
B、15%
C、20%
D、25%
答案:C
解析:職工代表包括工人、技術(shù)人員和各級管理人員,在職工代表大會的代表中
各級管理人員一般為代表總數(shù)的20%,代表實(shí)行常任制,每兩年改選一次,可
連選連任。
25.(2015年5月)以下關(guān)于崗位規(guī)范和工作說明書的說法,錯誤的是()
A、工作說明書內(nèi)容可簡可繁
B、崗位規(guī)范的機(jī)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化
C、崗位規(guī)范與工作說明書的一些內(nèi)容有所交叉
D、工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心
答案:B
解析:工作說明書一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制,其內(nèi)容可繁可簡,結(jié)構(gòu)形式多樣
化。而崗位規(guī)范一般是由企業(yè)單位職能部門按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則,統(tǒng)一制定并發(fā)布
執(zhí)行的,故B選項(xiàng)錯誤。
26.一個完整的職業(yè)規(guī)劃一般由職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和()三個要素組成。
A、職業(yè)設(shè)計(jì)
B、目標(biāo)設(shè)計(jì)
C、通道設(shè)計(jì)
D、通道規(guī)劃
答案:C
解析:一個完整的職業(yè)規(guī)劃一般由職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個要素組成。
27.()是指從事某項(xiàng)具體工作任務(wù)所需要的技術(shù)或者知識。
A、技能模塊
B、技能等級
G技能種類
D、技能單元
答案:A
解析:技能模塊是指從事某項(xiàng)具體工作任務(wù)所需要的技術(shù)或者知識。
28.()是指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞動關(guān)系過程中所形成的勞動者與用人單位之
間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
A、勞動法律關(guān)系
B、勞動合同關(guān)系
C、勞動行政關(guān)系
D、勞動服務(wù)關(guān)系
答案:A
解析:所謂勞動法律關(guān)系是指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞動關(guān)系過程中所形成的勞動
者(雇員)與用人單位(雇主)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,即雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)
的勞動過程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
29.我國對特種作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和特定的安全衛(wèi)生技術(shù)理論教育和操作培
訓(xùn),經(jīng)考核合格并獲得《()》方準(zhǔn)上崗。
A、特種作業(yè)人員許可證
B、特種人員培訓(xùn)操作證
C、特種人員操作證
D、特種作業(yè)人員操作證
答案:D
解析:對特種作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和特定的安全衛(wèi)生技術(shù)理論教育和操作培訓(xùn),
經(jīng)考核合格并獲得《特種作業(yè)人員操作證》方準(zhǔn)上崗。
30.勞動和社會保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為()。
A、國務(wù)院勞動行政法規(guī)
B、憲法
C、勞動法律
D、勞動規(guī)章
答案:D
解析:本題考查的是勞動規(guī)章相關(guān)知識。勞動和社會保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱
為勞動規(guī)章。
31.下列關(guān)于勞動標(biāo)準(zhǔn)的說法,錯誤的是()o
A、勞動標(biāo)準(zhǔn)是對勞動過程、勞動關(guān)系以及相關(guān)管理活動等方面的重復(fù)性事物、
概念和行為作出的統(tǒng)一規(guī)定
B、勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定主體具有多樣性
C、勞動標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)形式具有單一性
D、勞動標(biāo)準(zhǔn)的作用方式具有多樣性
答案:C
解析:理解勞動標(biāo)準(zhǔn),要注意以下幾個方面:第一,勞動標(biāo)準(zhǔn)是對勞動過程、勞
動關(guān)系以及相關(guān)管理活動等方面的重復(fù)性事物、概念和行為作出的統(tǒng)一規(guī)定。第
二,勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定主體具有多樣性。第三,勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定以勞動領(lǐng)域的科學(xué)
技術(shù)、社會科學(xué)的發(fā)展及其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。第四,勞動標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)形式具有多
樣性。第五,勞動標(biāo)準(zhǔn)的作用方式具有多樣性,且強(qiáng)制性與非強(qiáng)制性并存。第六,
勞動標(biāo)準(zhǔn)具有不同的效力等級和效力范圍。
32.職工因工致殘退出工作崗位,二級傷殘應(yīng)按月支付傷殘津貼為本人工資的()o
A、75%
B、80%
C、85%
D、95%
答案:C
解析:根據(jù)我國相關(guān)勞動法律規(guī)定,職工因工致殘退出工作崗位,從工傷保險基
金按月支付傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:一級傷殘為本人工資的90%,二級傷殘為本人
工費(fèi)的85%,三級傷殘為本人工資的80%,四級傷殘為本人工資的75%。傷殘
津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險基金補(bǔ)足差額。
33.建立三維培訓(xùn)需求分析模型的最后,應(yīng)根據(jù)三者不同組合,區(qū)分出()個象
限。
A、四
B、五
G六
D、八
答案:D
解析:三維培訓(xùn)需求分析模型是一種基于崗位勝任力和人才測評等手段的培訓(xùn)需
求分析方法。首先,在進(jìn)行崗位分析時引入崗位勝任力,構(gòu)建出某個崗位的全部
勝任力,對每個勝任力進(jìn)行重要性排序并分析確定其可塑性(即分析該勝任力是
不是能通過培訓(xùn)獲得);其次,通過人才測評方法測出員工現(xiàn)有能力的等級,根
據(jù)測評結(jié)果,盡可能用量化的數(shù)字表示被測試者現(xiàn)有能力與崗位勝任力的差距值,
并對測評差距大小進(jìn)行界定;再次,以勝任力的可塑性、勝任力的重要性和測評
差距大小為坐標(biāo)軸,建立三維培訓(xùn)需求分析模型;最后,根據(jù)三者的八種不同組
合,區(qū)分出八個象限,對每個象限制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
34.以下所述不屬于勞動法基本原則作用的是()。
A、指導(dǎo)勞動法的制定、修改和廢止
B、對勞動法有指導(dǎo)性的作用
C、指導(dǎo)勞動法的實(shí)施
D、對于認(rèn)識勞動法本質(zhì)有指導(dǎo)意義
答案:B
解析:勞動法基本原則的作用是:第一,指導(dǎo)勞動法的制定、修改和廢止,保證
各項(xiàng)勞動法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。第二,指導(dǎo)勞動法的實(shí)施,正確適用法律,防
止出現(xiàn)偏差。第三,勞動法的基本原則有助于勞動法的理解、解釋,對于認(rèn)識勞
動法本質(zhì)有指導(dǎo)意義,可以彌補(bǔ)勞動法律規(guī)范可能存在的缺陷。
35.若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列說法錯誤
的是()o
A、崗位等級低的,提高比較少的工資就能達(dá)到激勵效果
B、崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵效果
C、崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系
D、崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以是線性關(guān)系,也可以是非線性關(guān)系
答案:C
解析:崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系也可以是非線性關(guān)系的。如崗位等級低的薪酬增長
的速度慢于崗位等級高的,表示崗位等級低的工資水平低,提高比較少的工資就
能產(chǎn)生激勵作用;而崗位等級高的,工資也高,需要增加較多的工費(fèi)才能達(dá)到激
勵效果。
36.從某種角度而言,()既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。
A、績效系統(tǒng)
B、績效管理
C、績效面談
D、績效考評
答案:B
解析:從某種角度而言,績效管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),盡管其基本思
想要求是績效考評的各個環(huán)節(jié)都要實(shí)現(xiàn)科學(xué)與公平,但受考評指標(biāo)、考評方法、
考評主體以及考評程序等多種因素的影響,績效考評難以做到絕對的客觀公正。
37.勞動行政部門在收到集體合同后的()天內(nèi)未提出疑義的,集體合同自行生
效。
A、7天
B、10天
G15天
D、30天
答案:C
解析:本題考查的是簽訂集體合同的程序。勞動行政部門在收到集體合同后的1
5日內(nèi)將審核意見書送達(dá),集體合同的生效日期以《審核意見書》確認(rèn)的日期為
生效日期。若勞動行政部門在收到集體合同的15日內(nèi)未提出疑義的,自第16
日起,集體合同自行生效。若集體合同經(jīng)勞動行政部門審核認(rèn)定存在無效條款或
部分無效條款的,簽約雙方應(yīng)在15日內(nèi)對其進(jìn)行修改,并在15日內(nèi)重新報(bào)送審
核。
38.下列選項(xiàng)中屬于工作說明書基本資料的是O。
A、崗位職責(zé)
B、工作權(quán)限
C、崗位等級
D、工作時間
答案:C
解析:工作說明書的基本資料:崗位名稱、崗位等級、崗位編碼、定員標(biāo)準(zhǔn)、直
接上下級、分析日期。
39.在情境模擬測試方法中,()經(jīng)多年實(shí)踐不斷充實(shí)完善,并被證明是一種很
有效的管理人員測評方法。
A、決策模擬競賽法
B、即席發(fā)言法
C、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D、公文處理模擬法
答案:D
解析:公文處理模擬法又稱公文筐測試,它是經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)的一種有效的管
理人員的測評方法。
40.(2018年5月)以下做法中,()不符合精簡、高效、節(jié)約的定員原則。
A、提倡兼職
B、人員配備應(yīng)寬打窄用
C、工作應(yīng)有明確分工和職責(zé)劃分
D、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案要科學(xué)
答案:B
解析:定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)。在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下,
應(yīng)強(qiáng)調(diào)精簡'高效、節(jié)約的原則。為此,應(yīng)做好以下工作:①產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科
學(xué);②提倡兼職;③工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分。
41.下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)薪酬管理基本原則的是()。
A、對外具有競爭力原則
B、對內(nèi)具有公正性原則
C、對內(nèi)具有競爭力原則
D、對成本具有控制性原則
答案:C
解析:目前,企業(yè)普遍認(rèn)為進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下原則:1.對外具有
競爭力原則。2.對內(nèi)具有公正性原則。3.對員工具有激勵性原則。4.對成本
具有控制性原則。
42.(2015年5月)。能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會,強(qiáng)化員工為組織工作的動機(jī)。
A、內(nèi)部招募
B、社會招聘
C、校園招聘
D、定期招聘
答案:A
解析:內(nèi)部招募能夠給員工提供發(fā)展的機(jī)會,強(qiáng)化員工為組織工作的動機(jī)。
43.企業(yè)只有在總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過不斷組織力量()原有的勞動
定額,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
A、修訂
B、修改
C、完善
D、更新
答案:B
解析:企業(yè)只有在總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過不斷組織力量修改原有的勞
動定額,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞動定額的修
訂是在定額的貫徹實(shí)施'統(tǒng)計(jì)分析之后,對定額的重新整頓和修改,它既是勞動
定額管理的最后一個環(huán)節(jié),又標(biāo)志著新的定額產(chǎn)生,它使企業(yè)的勞動定額水平向
前推進(jìn)了一步。因此,它使定額工作又回到第一個環(huán)節(jié)。企業(yè)勞動定額管理過程
就是上述四個環(huán)節(jié)的循環(huán)往復(fù),而每一次大的循環(huán)之后,都使企業(yè)的勞動生產(chǎn)率
水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。
44.下列選項(xiàng)中屬于影響選擇何種薪酬體系的外部因素是()。
A、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
B\戰(zhàn)略目標(biāo)
C、組織文化
D、發(fā)展戰(zhàn)略
答案:A
解析:外部因素主要是指國家的法規(guī)政策、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、勞動力供求狀況、
外部市場薪酬水平等,內(nèi)部因素主要包括企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)、組
織文化'現(xiàn)行的薪酬政策等。
45.(2017年5月)以下關(guān)于企業(yè)定員管理的說法,不正確的是()
A、合理的勞動定員能提高勞動生產(chǎn)率
B、是必須以企業(yè)利潤最大化為依據(jù)
C、勞動定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性
D、合理的定員能使企業(yè)個工作崗位的任務(wù)量實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)
答案:B
解析:企業(yè)定員的作用是:①是用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。在保證員工生理需求的基礎(chǔ)上,
合理、節(jié)約地使用人力資源,提高勞動生產(chǎn)率。②是人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)。按定
員標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)各類員工的需求量計(jì)劃,是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃時應(yīng)遵循的原
則。③是內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)。定員可以幫助掌握各個崗位需要多少人、
需要什么樣的人。④有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。合理的定員需要任職員工滿負(fù)
荷運(yùn)轉(zhuǎn),可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務(wù)的積極性,提高素質(zhì)。
46.以下不是人本管理的基本含義的是。。
A、企業(yè)中的人是首要因素
B、企業(yè)為人的需要而生存
C、企業(yè)為了謀取更大利潤而生存
D、人本管理不是企業(yè)管理的又一項(xiàng)工作,而是現(xiàn)代管理的一種理念
答案:C
解析:應(yīng)當(dāng)注意從以下幾方面把握人本管理的基本含義:1.企業(yè)中的人是首要因
素,企業(yè)是以人為主體而組成的。2.企業(yè)為人的需要而存在,為人的需要而生產(chǎn),
為人的需要而管理。3.人本管理不是企業(yè)管理的又一項(xiàng)工作,而是現(xiàn)代企業(yè)管理
(包括人力資源管理)的一種理念'指導(dǎo)思想、管理意識。
47.添加新增福利無需注明的是O。
A、受益者
B、本年度預(yù)算
C、效果預(yù)測
D、獎金
答案:D
解析:添加新增福利,注明福利名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效
果預(yù);則'效果評價標(biāo)準(zhǔn)。
48.(2016年5月)()是將幾種比較有效的績效考評方法綜合在一起,對組織或員
工個人進(jìn)行考評。
A、合成考評法
B、成績記錄法
C、績效標(biāo)準(zhǔn)法
D、業(yè)績評定法
答案:A
解析:合成考評法是指為了提高績效考評的質(zhì)量,將幾種比較有效的方法綜合在
一起,對組織或員工個人進(jìn)行考評。
49.()是薪酬設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)。
A、環(huán)境分析
B、崗位分析
C、崗位評價
D、崗位等級劃分
答案:A
解析:環(huán)境分析就是通過調(diào)查分析,了解企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,
它是薪酬設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)。
50.所謂總需求,是指社會在一定時期內(nèi)對產(chǎn)品和服務(wù)需求的總和,這里假設(shè)總
需求只包括消費(fèi)需求和投資需求,下列公式正確的是()o
A、總需求=總供給需求+總消費(fèi)需求
B、總需求=服務(wù)需求+投資需求
C、總需求=消費(fèi)品需求+投費(fèi)品需求
D、總需求=產(chǎn)品需求+投資品需求
答案:C
解析:所謂總需求,是指社會在一定時期內(nèi)對產(chǎn)品和服務(wù)需求的總和,這里假設(shè)
總需求只包括消費(fèi)品的需求和投資品的需求。消費(fèi)品的需求是指居民戶對各類消
費(fèi)品的支出、住房租金以及其他服務(wù)支出的總和。投斐品的需求是指企業(yè)用于廠
房'設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資,用于原材料、半成品和存貨增量的支出等。由以上
分析可見:總需求=消費(fèi)品需求+投資品需求
51.(2017年5月)支付與員工崗位價值相當(dāng)?shù)男匠牦w現(xiàn)了企業(yè)薪酬管理的()。
A、對外具有競爭力原則
B、對員工具有激勵性原則
C、對內(nèi)具有公正性原則
D、對成本具有控制性原則
答案:C
解析:對內(nèi)具有公正性原則。支付相當(dāng)于員工崗位價值的薪酬。
52.()的基本功能和具體作用的充分發(fā)揮,將使企事業(yè)單位各個層級崗位的量
值轉(zhuǎn)換為貨幣值,為建立公平合理的薪酬制度提供科學(xué)的依據(jù)。
A、崗位評估
B、崗位評價
C、崗位績效
D、崗位考核
答案:B
解析:崗位評價的基本功能和具體作用的充分發(fā)揮,將使企事業(yè)單位各個層級崗
位的量值轉(zhuǎn)換為貨幣值,為建立公平合理的薪酬制度提供科學(xué)的依據(jù)。
53.以下各選項(xiàng)不屬于勞動定額管理的環(huán)節(jié)是()。
A、勞動定額的修訂
B、勞動定額的評估
C、勞動定額的統(tǒng)計(jì)分析
D、勞動定額的制定
答案:B
解析:勞動定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、
貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。
54.(2015年5月)0指標(biāo)評價的是崗位勞動組織安排對勞動者身體的影響程度。
A、工作輪班制
B、工時利用率
C、勞動姿勢
D、體力消耗強(qiáng)度
答案:A
解析:在工作崗位評價中,工作輪班制評價的是崗位勞動組織安排對勞動者身體
的影響程度。
55.下列有關(guān)培訓(xùn)制度的執(zhí)行與完善的說法,錯誤的是()。
A、監(jiān)督檢查人員僅限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
B、在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時,要加大監(jiān)督和檢查的力度
C、培訓(xùn)制度的貫徹執(zhí)行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個環(huán)節(jié)之中
D、實(shí)際運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整培訓(xùn)制度
答案:A
解析:培訓(xùn)制度的貫徹執(zhí)行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個環(huán)節(jié)之中,使員工培訓(xùn)在實(shí)
施過程中都有章可循、有規(guī)可依。在執(zhí)行各種規(guī)章制度的同時,要加大監(jiān)督檢查
的力度,監(jiān)督檢查人員不能僅限于高層領(lǐng)導(dǎo),還應(yīng)該吸收員工的代表參加,從多
個角度監(jiān)督檢查培訓(xùn)制度的落實(shí)情況。此外,企業(yè)還可以采取開放式的管理,每
一個員工都有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督基礎(chǔ)培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況,如有意見或建議可直接
提出,也可采用匿名的方式。
56.企業(yè)根據(jù)勞動崗位特點(diǎn)對上崗員工提出客觀要求的綜合規(guī)定屬于()o
A、編制定員規(guī)則
B、勞動紀(jì)律
C、勞動定額規(guī)則
D、勞動崗位規(guī)范
答案:D
解析:勞動崗位規(guī)范是企業(yè)根據(jù)勞動崗位的職責(zé)、任務(wù)和生產(chǎn)手段的特點(diǎn)對上崗
員工提出的客觀要求的綜合規(guī)定。
57.在企業(yè)的縱向信息溝通中,下向溝通的各個環(huán)節(jié)要對信息進(jìn)行。。
A、提煉
B、匯總
G綜合
D、分解并具體化
答案:D
解析:縱向信息溝通是根據(jù)企業(yè)的責(zé)權(quán)分配的管理層級結(jié)構(gòu),建立指揮、命令,
執(zhí)行、反饋信息系統(tǒng)的過程??v向信息溝通分為下向溝通和上向溝通。下向溝通
是指企業(yè)內(nèi)高層管理機(jī)構(gòu)和職能人員逐級或越級向下級機(jī)構(gòu)和職能人員,直至生
產(chǎn)作業(yè)員工的信息傳輸。在溝通的各個環(huán)節(jié)要對信息加以分解并使之具體化。
58.()是一種主要用來測評被測者人際關(guān)系處理能力的情境模擬測試法。
A、綜合評價法
B、角色扮演法
C、模擬演藝法
D、考察評估法
答案:B
解析:角色扮演法是一種主要用來測評被測者人際關(guān)系處理能力的情境模擬測試
法。它要求被測者扮演一個特定的管理角色來處理日常管理問題,借此可以了解
被測者的心理素質(zhì)和潛在能力。
59.對應(yīng)聘者的評價應(yīng)該做到(?)。
A、自下而上
B、由表及里
C、由里及表
D、由遠(yuǎn)及近
答案:B
解析:現(xiàn)代社會的面試已經(jīng)超越最初面對面交談的簡單含義,而賦予了更多的內(nèi)
容,不斷推陳出新,形式多樣。如突破面對面的問答模式,以面談問答為基礎(chǔ),
引入答辯式'演講式、討論式、案例分析、模擬操作等精心設(shè)計(jì)的'多樣化的輔
助形式,即通過人們精心設(shè)計(jì),在特定場景下,與應(yīng)聘者面對面的交談與觀察,
達(dá)到客觀了解應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)知識水平、外貌風(fēng)度、工作經(jīng)驗(yàn)、求職動機(jī)、表達(dá)能
力、反應(yīng)能力、個人修養(yǎng)、邏輯性思維等情況,由表及里地評價應(yīng)聘者有關(guān)素質(zhì),
并對是否錄用作出判斷與決策?!坝杀砑袄铩钡奶攸c(diǎn),集合了“問”“聽”“察”
“覺”“析”“判”等綜合性特色。
60.企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)實(shí)際,以“?!睘榕嘤?xùn)目標(biāo)。
A、服務(wù)于企業(yè)成本、服務(wù)于企業(yè)員工
B、服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工
C、服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)一線人員
D、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)于企業(yè)贏利
答案:B
解析:企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)實(shí)際,以“服
務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為培訓(xùn)目標(biāo)。在考慮企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上,
尊重員工個性與發(fā)展要求,根據(jù)市場發(fā)展的需要,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過制度
建設(shè)形成有效的培訓(xùn)約束機(jī)制和激勵機(jī)制,為培訓(xùn)活動的開展創(chuàng)造良好的制度環(huán)
境,為員工參加教育培訓(xùn)提供有力的政策支持,為大量人才的迅速成長提供更多
機(jī)會。
61.企業(yè)經(jīng)營總成本包括直接成本和()。
A、人力資源人工成本
B、經(jīng)營材料成本
C、企業(yè)管理費(fèi)用
D、間接成本
答案:D
解析:企業(yè)經(jīng)營成本的構(gòu)成
人工成本
材料成本企業(yè)管理費(fèi)銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用
用
直接成本間接成本
企業(yè)總成本
62.互補(bǔ)增值原理最重要的是“()”。
A、增效
B、增加
C、增值
D、增速
答案:C
解析:按照現(xiàn)代人力資源管理的要求,一個群體內(nèi)部各個成員之間應(yīng)該是密切配
合的互補(bǔ)關(guān)系,其中選擇互補(bǔ)的一組人必須有共同的理想'事業(yè)和追求,而互補(bǔ)
增值原理最重要的是“增值”。
63.()的考評方法是以實(shí)際產(chǎn)出為基礎(chǔ)。考評的重點(diǎn)是員工工作的成效和勞動
的結(jié)果。
A、行為導(dǎo)向型
B、結(jié)果導(dǎo)向型
C、過程導(dǎo)向型
D、績效導(dǎo)向型
答案:B
解析:本題考查的是結(jié)果導(dǎo)向型的考評方法的內(nèi)涵。結(jié)果導(dǎo)向型的考評方法是以
實(shí)際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評的重點(diǎn)是員工工作的成效和勞動的結(jié)果。一般來說,主要
有六種不同的表現(xiàn)形式:目標(biāo)管理法、績效標(biāo)準(zhǔn)法'直接指標(biāo)法'成績記錄法、
短文法和勞動定額法。
64.你認(rèn)為,朋友之間良好的感情基礎(chǔ)是()o
A、禮尚往來
B、相互關(guān)照
C、合作上進(jìn)
D、敞開心扉
答案:D
65.()是一種使崗位之間的比較存在主觀性,準(zhǔn)確度較差的崗位評價方法。
A、排列法
B、分值法
C、分類法
D、評分法
答案:c
解析:分類法可用于多種崗位的評價,但對不同系統(tǒng)(類型)崗位之間的評比存
在相當(dāng)?shù)闹饔^性,準(zhǔn)確度較差。
66.(2017年11月)()統(tǒng)計(jì)匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時的方法,適用于生產(chǎn)穩(wěn)定、大批
大量生產(chǎn)的企業(yè)采用。
A、按產(chǎn)品投入批量
B、按產(chǎn)品零件逐道工序
C、按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人
D、按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件和主要工序
答案:C
解析:按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)耗工時的方法,適用于生產(chǎn)穩(wěn)定、
大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。
67.要采用技能薪酬體系。企業(yè)必須首先建立一套()評估標(biāo)準(zhǔn)。
A、政治水平
B、道德水平
C、技能水平
D、知識水平
答案:C
解析:技能薪酬體系以員工所掌握與職位相關(guān)的知識和技術(shù)的深度與廣度為依據(jù)
來確定薪酬等級和薪酬水平。要采用技能薪酬體系,企業(yè)必須首先建立一套技能
水平評估標(biāo)準(zhǔn)。員工薪酬隨著技能等級的變化而變化。
68.()也稱強(qiáng)制選擇業(yè)績法,它是一種行為導(dǎo)向型的客觀考評方法。
A、強(qiáng)迫選擇法
B、加權(quán)選擇量表法
C、錨定等級法
D、行為觀察法
答案:A
解析:強(qiáng)迫選擇法也稱強(qiáng)制選擇業(yè)績法,它是一種行為導(dǎo)向型的客觀考評方法。
69.以下各選項(xiàng)不屬于住房公積金性質(zhì)的是()。
A、普遍性
B、福利性
C、強(qiáng)制性
D、計(jì)劃性
答案:D
解析:住房公積金的性質(zhì)主要包括普遍性、強(qiáng)制性、福利性和返還性。
70.()是在科學(xué)分解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上所實(shí)現(xiàn)的勞動專業(yè)化。使許多勞動者從
事著不同的、但有相互聯(lián)系的工作。
A、勞動分工
B、勞動產(chǎn)值
C、職位類別
D、職位等級
答案:A
解析:本題考查的是勞動分工的內(nèi)涵。勞動分工是在科學(xué)分解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上
所實(shí)現(xiàn)的勞動專業(yè)化,使許多勞動者從事著不同的、但有相互聯(lián)系的工作。勞動
分工有三個主要層次,即一般分工、特殊分工和個別分工。
71.(2016年5月)崗位評價的具體標(biāo)準(zhǔn)不包括()。
A、崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)
B、崗位評價的分類標(biāo)準(zhǔn)
C、崗位評價指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)
D、崗位評價的方法標(biāo)準(zhǔn)
答案:B
解析:崗位評價標(biāo)準(zhǔn)包括崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)、崗位評價指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)、
崗位評價的方法標(biāo)準(zhǔn)等。
72.以下各選項(xiàng)屬于勞動定額完成程度指標(biāo)的計(jì)算方法的是O。
A、按指標(biāo)定額計(jì)算
B、按工時定額計(jì)算
C、按質(zhì)量定額計(jì)算
D、按水平定額計(jì)算
答案:B
解析:勞動定額完成程度指標(biāo)可以根據(jù)產(chǎn)量定額和工時定額兩種形式進(jìn)行計(jì)算。
73.你認(rèn)為,企業(yè)員工們是()
A、為發(fā)財(cái)而聚集在一起的
B、為夢想而走到一起的
C、為了生活而工作在一起的
D、為了增長本領(lǐng)來到一起的
答案:B
74.勞動關(guān)系的產(chǎn)生是以勞動條件的()為其條件的。
A、合并
B、具備
C、分離
D、完整
答案:C
解析:勞動關(guān)系不過是勞動的社會形式,因而,勞動關(guān)系的產(chǎn)生是以勞動條件的
分離為其條件的。
75.根據(jù)法律規(guī)定,下列關(guān)于職工代表大會的說法不正確的是O
A、職工代表大會是由企業(yè)職工經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成
B、代表全體職工實(shí)行民主管理權(quán)利
C、可以替代企業(yè)管理
D、職工代表大會具有審議決定權(quán)
答案:C
解析:職工代表大會制度的性質(zhì):職工代表大會(職工大會)是由企業(yè)職工經(jīng)過
民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成的,代表全體職工行使民主權(quán)利的機(jī)構(gòu)。職工代表
大會的職權(quán)是該機(jī)構(gòu)依法享有的'對企業(yè)行政生產(chǎn)經(jīng)營管理事務(wù)進(jìn)行咨詢'建議
或決定的權(quán)力,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定
權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、推薦選舉權(quán)。
76.標(biāo)準(zhǔn)引入勞動關(guān)系領(lǐng)域,則為(),或稱勞動基準(zhǔn)、勞工標(biāo)準(zhǔn)。
A、勞動標(biāo)準(zhǔn)
B、勞動條件
C、勞動行為
D、勞動
答案:A
解析:將標(biāo)準(zhǔn)引入勞動關(guān)系領(lǐng)域,則為勞動標(biāo)準(zhǔn),或稱勞動基準(zhǔn)'勞工標(biāo)準(zhǔn)。
77.勞動力供給是指在一定的市場工資率的條件下,勞動力供給的決策主體(家
庭或個人)愿意并且能夠提供的()o
A、勞動總量
B、勞動時間
C、勞動力總量
D、勞動力程度
答案:B
解析:所謂勞動力供給是指在一定的市場工資率的條件下,勞動力供給的決策主
體(家庭或個人)愿意并且能夠提供的勞動時間。
78.()是指企業(yè)為了把握員工的薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式,所確立的薪
酬管理導(dǎo)向和基本思路的文字說明或者統(tǒng)一意向。
A、薪酬體系
B、薪酬結(jié)構(gòu)
C、薪酬政策
D、薪酬水平
答案:C
解析:薪酬制度是一個比較寬泛的概念,它涉及企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略、薪酬體系、薪
酬結(jié)構(gòu)'薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的內(nèi)容。其中薪酬政策是
指企業(yè)為了把握員工的薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式,所確立的薪酬管理導(dǎo)向
和基本思路的文字說明或者統(tǒng)一意向。
79.集體合同不具有特點(diǎn)是O。
A、集體合同是整體性規(guī)定勞動條件的協(xié)議
B、集體合同是整體性規(guī)定勞動者生產(chǎn)環(huán)境的條件協(xié)議
C、工會或勞動者代表職工一方與企業(yè)簽訂
D、集體合同是定期的書面合同,其生效需經(jīng)特定程序
答案:B
解析:集體合同除具有一般協(xié)議的主體平等性、意思表示一致性、合法性和法律
約束性外,還具有以下特點(diǎn):1.集體合同是整體性規(guī)定勞動條件的協(xié)議。2.工
會或勞動者代表職工一方與企業(yè)簽訂。3.集體合同是定期的書面合同,其生效
需經(jīng)特定程序。
80.撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告是整個培訓(xùn)評估的最后工作環(huán)節(jié),同時也是影響培訓(xùn)評估
結(jié)果的()環(huán)節(jié)。
A、主要
B、唯一
C、必要
D、重要
答案:D
解析:撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告是整個培訓(xùn)評估的最后工作環(huán)節(jié),同時也是影響培訓(xùn)評
估結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。
81.按照O不同,可將市場分為商品市場、服務(wù)市場、技術(shù)市場'金融市場、
勞動力市場和信息市場。
A、買方的類型
B、賣方的類型
C、交換對象
D、活動范圍和區(qū)域
答案:C
解析:市場分類的標(biāo)準(zhǔn)和方法很多,主要有以下幾種:按交換對象不同可分為商
品市場'服務(wù)市場'技術(shù)市場、金融市場、勞動力市場和信息市場等。
82.(2016年5月)反應(yīng)層面的評估是對培訓(xùn)效果的最基本評估,主要的測試方法
為()。
A、觀察法
B、問卷調(diào)查法
C、測試法
D、360度考核法
答案:C
解析:反應(yīng)層面的評估是對培訓(xùn)效果的最基本評估,主要測評受訓(xùn)者對培訓(xùn)的感
受,測評的方法采用問卷調(diào)查法。
83.所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由()向最終顧客移動過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié),或
企業(yè)通過()到最終顧客的全部市場營銷結(jié)構(gòu)。
A、中間商,企業(yè)
B、專賣者,消費(fèi)者
C、消費(fèi)者,中間商
D、企業(yè),中間商
答案:D
解析:銷售渠道的概念:銷售渠道是指產(chǎn)品由企業(yè)(生產(chǎn)者)向最終顧客(消費(fèi)
者)移動過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié),或企業(yè)通過中間商(轉(zhuǎn)賣者)到最終顧客的
全部市場營銷結(jié)構(gòu)。
84.下面關(guān)于優(yōu)選培訓(xùn)方法要求說法錯誤的是()。
A、保證培訓(xùn)方法的選擇要有針對性
B、選擇最合適的培訓(xùn)方法
C、保證培訓(xùn)方法與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng)
D、保證選用的培訓(xùn)方法與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)
答案:B
解析:每一種培訓(xùn)方法都有它的長處與短處,有一定的適用領(lǐng)域。優(yōu)選培訓(xùn)方法,
即選擇最優(yōu)的培訓(xùn)方法,也就是要選最合適的培訓(xùn)方法。優(yōu)選培訓(xùn)方法應(yīng)考慮以
下幾點(diǎn)要求。1.保證培訓(xùn)方法的選擇要有針對性,即針對具體的工作任務(wù)來選
擇。2.保證培訓(xùn)方法與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng)。3.保證選用的培訓(xùn)方法與
受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)。
85.()是培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃和培訓(xùn)方案制訂與實(shí)施的導(dǎo)航燈。
A\培訓(xùn)目標(biāo)
B、培訓(xùn)方案
C、培訓(xùn)目的
D、培訓(xùn)需求分析
答案:A
解析:由于企業(yè)期望的培訓(xùn)結(jié)果只有一個,因此培訓(xùn)的目標(biāo)就必須清晰地讓不同
的培訓(xùn)者都意識到自己要做什么,要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)。培訓(xùn)者只有在準(zhǔn)確
的培訓(xùn)目標(biāo)指導(dǎo)下,才能知道自己的培訓(xùn)要在哪個方面進(jìn)行(如是操作能力還是
思維方法),才能知道自己的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)是什么??傊?,培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)方案實(shí)施
的導(dǎo)航燈。
86.品質(zhì)主導(dǎo)型的績效考評,采用特征性效標(biāo),以考評員工的()為主,著眼于
“他這個人怎么樣”。
A、潛質(zhì)
B、現(xiàn)狀
C、品質(zhì)
D、素質(zhì)
答案:A
解析:品質(zhì)主導(dǎo)型的績效考評,采用特征性效標(biāo),以考評員工的潛質(zhì)為主,著眼
于“他這個人怎么樣”,重點(diǎn)是考量該員工是一個具有何種潛質(zhì)(如心理品質(zhì)、
能力素質(zhì))的人。
87.(2018年5月)內(nèi)部招募的主要方法不包括O。
A、推薦法
B、檔案法
C、布告法
D、廣告法
答案:D
解析:內(nèi)部招募的主要方法有:推薦法、布告法和檔案法。廣告法是外部招募的
方法。
88.培訓(xùn)有效性的要求不含()。
A、明確評估目的
B、確定評估項(xiàng)目及評估內(nèi)容
C、培訓(xùn)評估方式的設(shè)計(jì)
D、設(shè)計(jì)評估培訓(xùn)工作方法
答案:D
解析:培訓(xùn)有效性的要求至少應(yīng)包括以下幾個方面:1.明確評估目的。2.確定
評估項(xiàng)目及評估內(nèi)容。3.培訓(xùn)評估方式的設(shè)計(jì)。
89.崗位薪酬體系是根據(jù)每個崗位的()來確定薪酬等級的。
A、薪酬幅度
B、薪酬水平
C、實(shí)際價值
D、相對價值
答案:D
解析:崗位薪酬體系是根據(jù)每個崗位的相對價值來確定薪酬等級,通過市場薪酬
水平調(diào)查來確定每個等級的薪酬幅度。
90.為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,就必須對培訓(xùn)進(jìn)行。監(jiān)控和評估。
A、重點(diǎn)
B、全程
C、針對性
D、參與性
答案:B
解析:為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,就必須對培訓(xùn)進(jìn)行全程監(jiān)控和評估。對培
訓(xùn)進(jìn)行全程監(jiān)控,可以保證培訓(xùn)活動按照規(guī)劃進(jìn)行,保證及時解決培訓(xùn)過程中出
現(xiàn)的問題,還能夠?qū)⒏鞣N影響培訓(xùn)效果的因素記錄下來,以便在以后的培訓(xùn)中加
以改進(jìn)和提高。
91.(2017年11月)()用來判斷培訓(xùn)項(xiàng)目給企業(yè)帶來的回報(bào)。
A、技能成果
B、投資凈收益
C、情感成果
D、效果性成果
答案:D
解析:效果性成果用來判斷培訓(xùn)項(xiàng)目給企業(yè)帶來的回報(bào)。
92.省時、能盡快檢查出某種測試方法效度的測試效度類型是O。
A、預(yù)測效度
B、費(fèi)用效度
C、內(nèi)容效度
D、同測效度
答案:D
解析:本題考查的是效度的內(nèi)容。同測效度,它是對現(xiàn)在員工實(shí)施某種測試,然
后將測試結(jié)果與員工的實(shí)際工作績效考核得分進(jìn)行比較,若兩者的相關(guān)系數(shù)很大,
則說明此測試效度就很高。這種測試效度的特點(diǎn)是省時,可以盡快檢驗(yàn)?zāi)撤N測試
方法的效度,但若將其應(yīng)用到人員選拔測試時,難免會受到其他因素的干擾而無
法準(zhǔn)確地預(yù)測應(yīng)聘者未來的工作潛力。
93.()設(shè)計(jì)與績效管理程序設(shè)計(jì),兩者相互制約、相互影響、相互作用,缺一
不可。
A、績效管理制度
B、績效管理目標(biāo)
C、績效管理內(nèi)容
D、績效管理方法
答案:A
解析:績效管理制度設(shè)計(jì)與績效管理程序設(shè)計(jì),兩者相互制約'相互影響'相互
作用、缺一不可。
94.懷孕O個月以上和哺乳未滿一周歲嬰兒的女職工,不得安排其延長工作時
間。
A、6
B、7
C、8
D、不確定
答案:B
解析:人員限制。懷孕7個月以上和哺乳未滿一周歲嬰兒的女職工,不得安排其
延長工作時間。
95.下列選項(xiàng)不屬于勞動定額管理環(huán)節(jié)的是()。
A、勞動定額的修訂
B、勞動定額的評估
C、勞動定額的統(tǒng)計(jì)分析
D、勞動定額的制定
答案:B
解析:勞動定額是一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的管理工作,它包括定額的制定、
貫徹執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。
96.(2016年5月)對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道為()。
A、交流中心
B、獵頭公司
C、校園招聘
D、網(wǎng)絡(luò)招聘
答案:B
解析:獵頭公司在我國是近年來為適應(yīng)單位對高層次人才的需求與高級人才的求
職需求而發(fā)展起來的。
97.下列關(guān)于培訓(xùn)結(jié)果層面的評估的說法錯誤的是()。
A、可以打消高層主管投資培訓(xùn)的疑慮
B、把有限的培訓(xùn)費(fèi)用用到為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的課程上
C、可以指導(dǎo)培訓(xùn)課程開發(fā)
D、不需要太多的時間即可有結(jié)果
答案:D
解析:結(jié)果層面的評估主要測評培訓(xùn)對組織績效帶來的變化。企業(yè)及企業(yè)高層主
管在培訓(xùn)上的根本目的,就是工作績效的提高。如果能在這個層面上拿出翔實(shí)而
令人信服的調(diào)查數(shù)據(jù),不但可以打消高層主管投斐培訓(xùn)的疑慮,還可以指導(dǎo)培訓(xùn)
課程開發(fā),把有限的培訓(xùn)費(fèi)用用到最可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的課程上。但是這
個層面的評估需要大量的時間,在短期內(nèi)很難有結(jié)果。
98.經(jīng)濟(jì)周期研究者們提出兩種勞動參與假說:()和悲觀性勞動力假說。
A、附加性勞動力假說
B、一級勞動力參與假說
C、二級勞動力參與假說
D、三級勞動力參與假說
答案:A
解析:所謂經(jīng)濟(jì)周期,是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中繁榮與衰退的周期性交替。人們觀察
到在經(jīng)濟(jì)總水平上升或下降時期,總勞動力參與率亦發(fā)生波動。但是這種波動的
變化方向卻有差異,尤其是在經(jīng)濟(jì)衰退時期。在有的經(jīng)濟(jì)衰退時期,總勞動力參
與率上升,而在另一些經(jīng)濟(jì)衰退時期,總勞動力參與率下降。針對這種狀況,研
究者們提出兩種勞動參與假說:附加性勞動力假說與悲觀性勞動力假說。
99.下列各選項(xiàng)不屬于崗位評價基本功能的是()。
A、為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)
B、量化崗位的綜合特征
C、橫向比較崗位的價值
D、縱向比較崗位的價值
答案:D
解析:崗位評價的基本功能:1.為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。2.量
化崗位的綜合特征。3.橫向比較崗位的價值。4.為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠
定了基礎(chǔ)。
100.搞好勞動定員工作的核心是()o
A、定員數(shù)量的高低寬緊程度適中
B、既保證生產(chǎn)的需要,又能節(jié)約勞動力
C、體現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷和充分利用工時的原則
D、保持先進(jìn)合理的定員水平
答案:D
解析:搞好勞動定員工作,核心是保持先進(jìn)合理的定員水平。所謂定員水平,是
指各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度。
101.(?)是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動定額在數(shù)值
上所表現(xiàn)的高低松緊程度。
A、工序定額水平
B、工種定額水平
C、勞動定額水平
D、企業(yè)定額水平
答案:C
解析:勞動定額水平是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,行業(yè)或企業(yè)規(guī)定的勞動定
額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。
102.頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)不包括()o
A、學(xué)員參與性較強(qiáng)
B、對培訓(xùn)顧問要求高
C、培訓(xùn)顧問講授的機(jī)會少
D、主題的挑選難度大
答案:A
解析:頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)是:對培訓(xùn)顧問要求高,如果不善于引導(dǎo)討論,可能會
使討論漫無邊際;培訓(xùn)顧問主要扮演引導(dǎo)的角色,講授的機(jī)會較少;研究的主題
能否得到解決也受培訓(xùn)對象水平的限制;主題的挑選難度大,不是所有的主題都
適合用來討論。A項(xiàng)是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
103.下列各選項(xiàng)屬于按照勞動爭議主體進(jìn)行劃分的勞動爭議是()o
A、權(quán)利爭議
B、利益爭議
C、勞動合同爭議
D、集體爭議
答案:D
解析:集體爭議屬于按照勞動爭議主體進(jìn)行劃分的勞動爭議。
104.培訓(xùn)需求分析是決定()的首要決定因素。
A、培訓(xùn)體系
B、培訓(xùn)效果
C、培訓(xùn)要求
D、培訓(xùn)內(nèi)容
答案:B
解析:培訓(xùn)需求分析作為現(xiàn)代培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,它既是
確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提,也是進(jìn)行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。因此,培訓(xùn)需
求分析是決定培訓(xùn)效果的首要決定因素。
105.促進(jìn)()是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。
A、人的發(fā)展
B、社會的發(fā)展
C、企業(yè)的發(fā)展
D、組織的發(fā)展
答案:A
解析:人力資源開發(fā)總體目標(biāo)是指進(jìn)行人力斐源開發(fā)活動所爭取達(dá)到的一種未來
狀態(tài)。它是開展各項(xiàng)人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。Q)促進(jìn)人的發(fā)展是人
力資源開發(fā)的最高目標(biāo)(2)開發(fā)并有效運(yùn)用人的潛能是根本目標(biāo)
106.人工成本是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi),支付給員工的()o
A、全部費(fèi)用
B、工資
C、部分費(fèi)用
D、工資和津貼
答案:A
解析:人工成本是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的
全部費(fèi)用,主要包括以下三個方面的內(nèi)容:1.工資項(xiàng)目。2.保險福利項(xiàng)目。3.其
他項(xiàng)目。
107.企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括()
A、制定員工培訓(xùn)制度的依據(jù)
B、實(shí)施員工培訓(xùn)的目的或宗旨
C、員工培訓(xùn)制度的實(shí)施周期
D、企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行
答案:C
解析:一項(xiàng)具有良好的適應(yīng)性、實(shí)用性和可行性的企業(yè)培訓(xùn)制度至少應(yīng)包括以下
幾個方面的基本內(nèi)容:(1)制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);(2)實(shí)施企業(yè)員工
培訓(xùn)的目的或宗旨;(3)企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法;(4)企業(yè)培訓(xùn)制度的核
準(zhǔn)與施行;(5)企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。
108.(2015年5月)影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括()
A、工作條件
B、勞動力市場供求關(guān)系
C、薪酬策略
D、地區(qū)、行業(yè)工資水平
答案:A
解析:影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括:企業(yè)的薪酬策略、工會的力量、產(chǎn)品
的需求彈性、勞動力市場供求狀況、地區(qū)和行業(yè)工作水平、企業(yè)工資支付能力、
生活費(fèi)用與物價水平。工作條件屬于影響員工個人薪酬水平的因素。
109.以下關(guān)于強(qiáng)制分布法的表述,不正確的是()
A、它按一定百分比,將考評者強(qiáng)制分配到好中差等多個類別
B、類別一般是五類,從最優(yōu)到最差的具體百分比可根據(jù)需要確定
C、它能比較員工差別,并在診斷績效問題時提供準(zhǔn)確可靠的信息
D、可避免考評者過分嚴(yán)厲或者過分寬容的情況發(fā)生,克服平均主義
答案:C
解析:強(qiáng)制分布法也稱強(qiáng)迫分配法、硬性分布法。強(qiáng)制分布法只能把員工分為有
限的幾種類別,難以具體比較員工差別,也不能在診斷工作問題時提供準(zhǔn)確可靠
的信息。
110.(2015年11月)影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素,不包括()。
A、工作條件
B、勞動力市場供求關(guān)系
C、薪酬策略
D、地區(qū)、行業(yè)工資水平
答案:A
解析:影響企業(yè)整體薪酬水平的因素有:(1)生活費(fèi)用與物價水平。(2)企業(yè)工費(fèi)
支付能力。(3)地區(qū)和行業(yè)工資水平。(4)勞動力市場供求狀況。(5)產(chǎn)品的需求
彈性。(6)工會的力量。(7)企業(yè)的薪酬策略。A項(xiàng)屬于影響員工個人薪酬水平的
因素。
111.(2019年5月)如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大,一
個能力很強(qiáng)的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高,那么該企
業(yè)的薪酬制度應(yīng)實(shí)行工資與員工()緊密掛鉤。
A、能力
B、崗位
C、效率
D、年功
答案:A
解析:對于企業(yè)來說,如果員工所承擔(dān)的崗位并不是非常重要,重要的是員工能
力的大小,則企業(yè)在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的,
制定基于員工能力的薪酬制度。
112.()是勞動行政主體與勞動行政相對人之間,為實(shí)現(xiàn)和保障勞動關(guān)系的運(yùn)行
而依據(jù)勞動法律規(guī)范和有關(guān)行政法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
A、勞動合同關(guān)系
B、勞動行政法律關(guān)系
C、勞動服務(wù)法律關(guān)系
D、勞動法律淵源
答案:B
解析:本題考查的是勞動法律關(guān)系的種類,勞動行政法律關(guān)系是勞動行政主體與
勞動行政相對人之間,為實(shí)現(xiàn)和保障勞動關(guān)系的運(yùn)行而依據(jù)勞動法律規(guī)范和有關(guān)
行政法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
113.(2017年5月)()的工作屬于全局性工作,()級最高
A、決策層
B、管理層
C、執(zhí)行層
D、操作層
答案:A
解析:決策層工作屬于全局性工作,決策的正確與否,關(guān)系到事業(yè)的成敗。因此,
決策層的能級最高。
114.()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)
作為代表行為的樣本,從而對個人的行為作出評價的方法。
A、心理測試
B、道德測試
C、能力測試
D、健康測試
答案:A
解析:心理測試是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起
的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對其個人的行為作出評價的方法。
115.計(jì)件工資的計(jì)算方式是:貨幣=()o
A、計(jì)件工資額(計(jì)價單價)X合格產(chǎn)品數(shù)量
B、計(jì)件率X合格產(chǎn)品數(shù)量
C、計(jì)件工資率(計(jì)件單價)X合格產(chǎn)品數(shù)量
D、計(jì)件工資率X總生產(chǎn)當(dāng)日數(shù)量
答案:C
解析:計(jì)件工資是依據(jù)工人合格產(chǎn)品數(shù)量(作業(yè)量)和計(jì)件工費(fèi)率計(jì)算工資報(bào)酬
的工資支付形式。其計(jì)算公式是:貨幣工費(fèi)=計(jì)件工費(fèi)率(計(jì)件單價)X合格產(chǎn)品
數(shù)量
116.()是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的全部費(fèi)
用。
A、員工薪酬
B、員工工資
C、員工福利
D、人工成本
答案:D
解析:人工成本是指企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的
全部費(fèi)用,主要包括工資項(xiàng)目、保險福利項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。
117.人體的舒適溫度夏季為O。
A、18-24℃
B、16-24℃
C、18-26℃
D、16-26℃
答案:A
解析:工作地要保持正常的溫度與濕度。要根據(jù)不同的作業(yè)性質(zhì)和不同的季節(jié)氣
候,采取必要的措施。夏季當(dāng)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于35。C時,應(yīng)采取降溫措
施,冬季室內(nèi)溫度經(jīng)常低于5。C時,應(yīng)采取防寒保溫措施。人體的舒適溫度夏
季為18-24°C,冬季為7-22°Co
118.總?cè)丝趧趧恿⑴c率等于勞動力除以()o
A、總?cè)丝?/p>
B、總勞動力
C、可能勞動力
D、有能力勞動者
答案:A
解析:勞動力參與率=勞動力/總?cè)丝趚100%
119.進(jìn)行O的主要問題是找出盈虧平衡點(diǎn),尋找的方法有圖解法和公式法。
A、固定成本分析法
B、產(chǎn)量變動成本分析法
C、邊際成本分析法
D、量本利分析法
答案:D
解析:進(jìn)行量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點(diǎn),尋找的方法有圖解法和公
式法。
120.勞動定額水平既指導(dǎo)著生產(chǎn),又制約著分配,因此勞動定額水平成為企業(yè)勞
動定額管理的()o
A、關(guān)鍵問題
B、核心問題
C、首要條件
D、基礎(chǔ)條件
答案:B
解析:勞動定額水平既指導(dǎo)著生產(chǎn),又制約著分配,因此勞動定額水平成為企業(yè)
勞動定額管理的核心問題。
121.()也稱交替排列法,它是簡單排列法的進(jìn)一步推廣。
A、選擇排列法
B、排序法
C、改進(jìn)排列法
D、隊(duì)列排序法
答案:A
解析:選擇排列法,也稱交替排列法,它是簡單排列法的進(jìn)一步推廣。
122.在以下招聘方式中,成本最高的是()o
A、發(fā)布廣告
B、網(wǎng)絡(luò)招聘
C、校園招聘
D、獵頭推薦
答案:D
解析:獵頭公司一般都會建立自己的人才庫。優(yōu)質(zhì)高效的人才是獵頭公司最重要
的斐源之一,對人才庫的管理和更新也是他們?nèi)粘5墓ぷ髦?。而搜尋手段和?/p>
道則是獵頭公司專業(yè)性服務(wù)最直接的體現(xiàn)。當(dāng)然,要通過獵頭公司招聘到高素質(zhì)
的人才,需要支付昂貴的服務(wù)費(fèi)。目前,獵頭公司的收費(fèi)通常能達(dá)到所推薦人才
年薪的25%?35%。
123.擴(kuò)張性的貨幣政策和緊縮性的貨幣政策,在就業(yè)與收入宏觀調(diào)控中屬于()。
A、收入政策
B、貨幣政策
C、財(cái)政政策
D、貨幣緊縮政策
答案:B
解析:貨幣政策也包括兩種類型:擴(kuò)張性的貨幣政策和緊縮性的貨幣政策。擴(kuò)張
性的貨幣政策是通過增加貨幣供應(yīng)量,降低利率,來刺激投資和消費(fèi),以增加總
需求的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。緊縮性的貨幣政策是通過削減貨幣供應(yīng)量,提高利率,以
減少總需求的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。
124.關(guān)于績效考評成對比較法,下列表述正確的是()o
A、如果員工數(shù)量較多則省時省力
B、在涉及人員范圍較大的情況下比較適用
C、使用該方法可以發(fā)現(xiàn)員工哪些方面出色或不足
D、根據(jù)某種考評要素如工作質(zhì)量,一一比較得出最終排序結(jié)果
答案:C
解析:應(yīng)用成對比較法時,能夠發(fā)現(xiàn)每個員工。在哪些方面比較出色,哪些方面
存在明顯的不足和差距,在涉及的人員范圍不大、數(shù)目不多的情況下宜采用本方
法。如果員工數(shù)目過多,不但費(fèi)時費(fèi)力,其考評質(zhì)量也將受到制約和影響。
125.(2017年11月)()主要測評學(xué)員在接受培訓(xùn)回到工作崗位后產(chǎn)生的變化,
實(shí)際上是知識'技能和態(tài)度的轉(zhuǎn)移。
A、行為層面的評估
B、反應(yīng)層面的評估
C、學(xué)習(xí)層面的評估
D、結(jié)果層面的評估
答案:A
解析:行為層面的評估更多地考慮學(xué)員在接受培訓(xùn)回到工作崗位后產(chǎn)生的變化,
這實(shí)際上是知識、技能和態(tài)度的轉(zhuǎn)移。
126.()的優(yōu)點(diǎn)是對候選人的了解比較準(zhǔn)確。
A、校園招聘
B、借助中介
C、獵頭公司
D、熟人推薦
答案:D
解析:熟人推薦的招聘方式,其長處是對候選人的了解比較準(zhǔn)確;候選人一旦被
錄用,顧及介紹人的關(guān)系,工作也會更加努力;招募成本也很低。
127.(2018年5月)行為導(dǎo)向型的客觀考評方法不包括。。
A、結(jié)構(gòu)式敘述法
B、強(qiáng)迫選擇法
C、加權(quán)選擇量表法
D、行為觀察法
答案:A
解析:行為導(dǎo)向型客觀考評
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