車間主管的生產(chǎn)職責范文（三篇）

第1頁共1頁車間主管的生產(chǎn)職責范文1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程;3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整;5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。車間主管的生產(chǎn)職責范文（二）1、提前上班開早會，檢查夜班生產(chǎn)情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質(zhì)量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計劃開領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善，并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開生產(chǎn)會議，檢查落實工作。8、檢查各機運行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。11、檢查生產(chǎn)安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。12、認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權(quán)益。車間主管的生產(chǎn)職責范文（三）1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定裝配排程表，合理調(diào)配車間資源，下達裝配指令，并督促保質(zhì)按時完成。2、負責及時處理車間異常，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。3、負責對本車間人員進行技術(shù)指導、培訓、考核，保證部門員工滿編。4、及時登記員工日產(chǎn)量，完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。5、負責主持車間早會，宣貫公司制度與質(zhì)量方針，鼓舞團隊士氣。6、負責完成骨干人員培養(yǎng)計劃，提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。7、負責車間固定資產(chǎn)、物料管理