低效員工調(diào)整與優(yōu)化管理制度

低效員工調(diào)整與優(yōu)化管理制度第一章總則第一條本制度旨在依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對低效員工進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化管理，提高員工績效和工作效率，促進(jìn)企業(yè)連續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于本企業(yè)全部職能部門、各級管理崗位和一線員工，包含全職、兼職、臨時工及外包人員。第三條本制度的訂立、修改、解釋由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人和人力資源部門共同負(fù)責(zé)。第二章調(diào)整與優(yōu)化管理流程第四條低效員工調(diào)整與優(yōu)化管理分為以下三個階段：發(fā)現(xiàn)、評估和處理。第一節(jié)發(fā)現(xiàn)階段第五條發(fā)現(xiàn)低效員工可以來源于領(lǐng)導(dǎo)直接察看、同事反映、績效考核、工作任務(wù)結(jié)果不達(dá)標(biāo)等途徑。第六條一旦發(fā)現(xiàn)低效員工，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時記錄并向人力資源部門報告，人力資源部門應(yīng)進(jìn)行登記備案并進(jìn)一步核查。第二節(jié)評估階段第七條待人力資源部門核查確認(rèn)低效員工的情況后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行低效員工的評估。評估需要包含以下內(nèi)容：工作態(tài)度：低效員工是否樂觀自動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否對工作有拖延、懶散等表現(xiàn)；工作本領(lǐng)：低效員工是否具備完成工作所需的專業(yè)知識和技能，是否具備解決問題的本領(lǐng)；工作狀態(tài)：低效員工是否能夠適應(yīng)工作環(huán)境，是否表現(xiàn)出疲乏、厭倦等不利于工作的狀態(tài)；工作成績：低效員工是否能定時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，是否對工作任務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。第八條評估結(jié)果將依據(jù)綜合得分劃分為以下等級：優(yōu)秀：綜合得分90分以上；良好：綜合得分80—89分；合格：綜合得分70—79分；低效：綜合得分70分以下。第三節(jié)處理階段第九條低效員工的處理方式依據(jù)具體情況而定，重要包含以下幾種方式：培訓(xùn)提升：對于低效員工，可通過培訓(xùn)課程、實操演練等方式提升其工作本領(lǐng)和態(tài)度；職位調(diào)整：依據(jù)低效員工的情況和實際需要，可以對其進(jìn)行職位調(diào)整，使其更好地發(fā)揮本身的特長；崗位調(diào)整：依據(jù)低效員工的本領(lǐng)和喜好，可以將其從一項工作崗位調(diào)整到另一項更加適合的工作崗位；考核表現(xiàn)優(yōu)化：對低效員工進(jìn)行個人目標(biāo)、工作計劃的設(shè)定，并進(jìn)行定期考核和評估，激勵其提高工作表現(xiàn)；解雇：對無法改進(jìn)的低效員工，可以依據(jù)法律法規(guī)和公司規(guī)定，進(jìn)行解雇處理。第十條低效員工處理的具體方式由人力資源部門依據(jù)實際情況提出處理方案，并報經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章獎懲機(jī)制第十一條為了促進(jìn)員工樂觀自動、提高工作績效，本企業(yè)將實施獎懲機(jī)制，并將之與低效員工調(diào)整與優(yōu)化管理相結(jié)合。第十二條優(yōu)秀員工將得到以下嘉獎：薪資調(diào)整：優(yōu)秀員工可獲得定期薪資調(diào)整，以激勵其連續(xù)保持良好表現(xiàn)；獎金發(fā)放：對于超出工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀績效員工，可以依據(jù)其績效表現(xiàn)發(fā)放額外獎金；職業(yè)發(fā)展機(jī)會：優(yōu)秀員工將優(yōu)先考慮晉升和晉級機(jī)會，以更好地發(fā)揮個人本領(lǐng)和潛力；社會保險福利：優(yōu)秀員工將享受更多的社會保險福利，以提高其福利待遇。第十三條低效員工將得到以下懲罰：薪資調(diào)整：低效員工薪資可能會暫時停止調(diào)整或調(diào)整幅度相對較??；崗位調(diào)整：低效員工可能會被調(diào)整到相對較低的崗位，以激起其上進(jìn)心和改進(jìn)意愿；非正式警告：低效員工可能會被予以書面或口頭的非正式警告，提示其改進(jìn)工作表現(xiàn)；請假限制：對于頻繁請假、遲到早退等不良行為的低效員工，可能會限制其請假權(quán)益；員工培訓(xùn)：低效員工可能會被布置參加相關(guān)培訓(xùn)，以提高其工作本領(lǐng)和態(tài)度。第十四條獎懲機(jī)制具體實施細(xì)則將由人力資源部門依據(jù)實際情況訂立，并經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。第四章附則第十五條對于低效員工調(diào)整與優(yōu)化管理的任何疑問和爭議，均由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人最終解釋。第十六條本制度自頒布之日起施行，同時廢止之前的相關(guān)制度和規(guī)定。如有需要，本制