管理學測試題含答案

管理學測試題含答案

您的姓名：［填空題］*

L梅奧對其領導的霍柔試驗進行總結，認為工人是（）［單選題］*

A.經(jīng)濟人

B.社會人審

C.理性人管

D.復雜人

答案解析：B

2.下列幾項活動中，不屬于管理活動的是（）［單選題］*

A.部隊中的班長與戰(zhàn)士談心

B.高中生制定自己的學習計劃止詢答案

C.企業(yè)總經(jīng)理了解副總經(jīng)理的生活和工作情況

D.醫(yī)院的外科主任主持會診

答案解析：B

3.市場經(jīng)濟中要提倡“以義治商”和“以義取利”，這里的“義”指的是（）［單

選題］*

A.義氣

B.法律

C.和氣

D.倫理道德

答案解析：D

4.“不管白貓、黑貓，抓到老鼠就是好貓”，這句諺語描述的道德觀是（）［單選

題］*

A.功利主義（正確M

B.權利至上

C.公平公正

D.社會契約

答案解析：A

5.管理者在對發(fā)現(xiàn)的機會進行投資時所扮演的角色是（）［單選題］*

A.企業(yè)家

B.沖突管理者

C.資源分配者

D.談判者

答案解析：A

6.最先主張把計劃職能和執(zhí)行職能分開的管理學家是（）［單選題］*

A.法約爾量

B.孔茨

C.西蒙博

D.泰羅（正確答案）

答案解析：D

7.日常工作中為了提高生產(chǎn)效率、工作效率而做出的牽涉范圍較窄的決策是（）

［單選題］*

A.戰(zhàn)略決策

B.戰(zhàn)術決策

C.管理決策

D.業(yè)務決策:確答案)

答案解析：D

8.關于經(jīng)營單位組合分析法，說法不正確的是()［單選題］*

A.經(jīng)營單位組合是由波士頓咨詢公司提出來的

B.業(yè)務增長率反映業(yè)務增長的速度，影響投資回收期

C.“明星”型經(jīng)營單位需要較少的資金投資

D.“金牛”型經(jīng)營單位的市場占有率高,業(yè)務增長率較

答案解析：C

9.下列不屬于基本MRP的依據(jù)的是()［單選題］*

A.生產(chǎn)計劃

B.物料清單

C.庫存信息

D.人員配置

答案解析：D

10.能夠“避免集體討論存在的屈從于權威或盲目服從多數(shù)缺陷”的決策方法是

()［單選題］*

A.名義小組技術法

B.頭腦風暴法

C.德爾菲法工

D.哥頓法

答案解析：C

11.如果每個方案實施以后都會遇到幾個不同的可能結果，但是出現(xiàn)每種結果的概率

并不知道,這種決策被稱為（）［單選題］*

A.確定型決策塞

B.風險型決策

C.不定性型決策，

D.以上都不對

答案解析：C

12.從1991年起,海爾先后兼并了原青島空調器廠、冰柜廠、武漢希島、紅星電器

公司等10多家大中型企業(yè),集團資產(chǎn)從幾千萬元迅速增長至39億元,成為中國第一

家家電特大型企業(yè)。這種增長戰(zhàn)略屬于（）［單選題］*

A.混合多元化

B.水平多元化管

C.縱向一體化膽管

D.橫向一體化

答案解析：D

13.在經(jīng)營計劃調整方法中，哪種方法適用于品種比較穩(wěn)定的情況下生產(chǎn)計劃和銷售

計劃的調整（）［單選題］*

A.滾動計劃法

B,啟用備用計劃法即“則不普M

C.時間序列分析法

D.綜合評價法

答案解析：A

14.下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況（）［單選題］*

A.一個好漢三個幫

B.三個和尚無水吃

C.十根筷子折不斷

D.眾人劃漿開大船

答案解析：B

15.某公司總經(jīng)理領導三個副經(jīng)理,每個副經(jīng)理又有兩個下屬,則總經(jīng)理的管理幅度

為（）［單選題］*

A.6

B.8

C.3（正確答案）

D.10

答案解析：C

16.管理需要就績效評估做出一連串策略性決定,不包括（）［單選題］*

A.績效估的目標

B.確定考評責任者

C.績效評估的環(huán)境分析

D.根據(jù)待定考評目的進行正確考評

答案解析：C

17.為了讓受訓者在培訓過程中學到不同部門的管理經(jīng)驗宜采用的培訓法是（）

［單選題］*

A.職務輪換

B.晉升

C.在職培訓

D.參觀考察

答案解析：A

18.在組織文化中處于核心地位,為組織文化靈魂的是()［單選題］*

A.物質層

B.行為層

C.制度層

D.精神層美：

答案解析：D

19.迪爾和肯尼迪在《企業(yè)文化》中反復強調：“我們認為員工是公司最偉大的資源,

管理的方式不是直接用電腦報表,而是由文化暗示,強有力的文化是引導行為的有力

工具,它幫助員工做到最好?！边@段文字體現(xiàn)了組織文化的()［單選題］*

A.導向功能

B.約束功能

C.凝聚功能

D.激勵功能三

答案解析：A

20.A公司原是一家專業(yè)的冰箱生產(chǎn)企業(yè),組織效率較高。為了創(chuàng)造更大的價值,A公

司決定抓住機會實行后向一體化經(jīng)營。一年后發(fā)現(xiàn),雖然產(chǎn)品成本有所下降但組織

效率卻大幅度下降,無法按訂單生產(chǎn)延遲發(fā)貨現(xiàn)象時有發(fā)生。請問，導致組織效率下

降的最可能的原是()［單選題］*

A.組織規(guī)模的變化

B.外部環(huán)境的改變

C.技術的改變

D.組織戰(zhàn)略的轉變

答案解析：D

21.下列四個選項中，哪個不是外部招聘所具有的優(yōu)點()［單選題］*

A.被聘者具有“外部競爭優(yōu)勢”

B.能夠為組織輸送新鮮血液進

C.有利于使被聘者迅速開展工作

D.有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系

答案解析：C

22.組織變革的第一步是()［單選題］*

A.分析變革因素，制定改革方案寶

B.通組織診斷,發(fā)現(xiàn)變革征兆

C.選擇正確方案,實施變革計劃水

D.評價變革效果，及時進行反饋

答案解析：B

23.某管理者行伍出身,注重強化規(guī)章制度和完善組織機構,盡管有些技術人員反映

其做法于生硬，但幾年下來還是得到很大的發(fā)展。依管理方格理論,這位管理者的作

風最近于()［單選題］*

A.(1,1)型

B.(1,9)型

C.(9,1)型

D.(9,9)型

答案解析：C

24.“站著說話不腰疼”說明溝通中存在()［單選題］*

A.文化差異

B.地位差異合(正確答案)

C.知識經(jīng)驗差異

D.心理差異

答案解析：B

25.從期望理論中,我們得到的最重要的啟示是()［單選題］*

A.目標效價的高低是激勵是否有效的關鍵

B.期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵

C.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合

D.效價比期望更重要

答案解析：C

26.下列關于強化理論說法正確的是()［單選題］*

A.實施負強化,應以連續(xù)負強化為主

B.強化理論是由美國管理學家馬斯洛提出的

C.負強化就是懲罰那些不符合組織目標的行為，以使這些行為消弱直至消失

D.連續(xù)、固定的正強化能夠使每一次強化都起到較大的效果

答案解析：A

27.王鵬的父親為了鼓勵他好好學習，向他提出，如果在下學期每門功課考試都能達

到90分以上,就給予豐厚的物質獎勵。根據(jù)期望理論,下列哪種情況會使王鵬受到

激勵而用功學習()［單選題］*

A.王鵬的基礎較好,發(fā)奮努力的話有可能各門課都考90分以上

B.獎勵的東西是王鵬非常想要的

C.王鵬的父親向來是個說話算數(shù)的人

D.上述三種情況同時存在才可以

答案解析：D

28.保健因素是那些與員工不滿情緒有關的因素,下而不屬于保健因素的是（）［單

選題］*

A.工作互不干涉

B.工作成就感（正確答案）

C.人際關系

D.公司政策

答案解析：B

29.中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但目前，許多企業(yè)的獎金

已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明（）［單選題］*

A.雙因素理論在中國不怎么適用

B.保健因素和激勵因素的具體內容在不同國家是不一樣的

C.防止激勵因素向保健因素轉化是管理者重要的責任

D.將獎金設計成為激勵因素本身就是錯誤的

答案解析：C

30.小李研究生畢業(yè)后,在一家國企的研發(fā)部門上班，幾年他工作積極,表現(xiàn)突出，最

近小李和同事合作，成功地開發(fā)了一個新的產(chǎn)品,領到了比較豐厚獎金開始很高興，

隨后不久，他無意間看到了公司獎金發(fā)放一收表,看到了其他人的收入。臉色驟然間

陰沉了下來第二天就向部門領導提出辭職，下列哪個理論能比較恰當?shù)亟忉屝±钣?/p>

到的問題（）［單選題］*

A.需要層次理論

B.期望理論

C.公平理論(I

D.雙因素理論

答案解析：C

31.“亡羊補牢”和“未雨綢繆”分別屬于哪種控制類型()［單選題］*

A.前饋控制同期控制

B.前饋控制反饋控制

C.同期控制反饋控制

D.反饋控制前饋控制

答案解析：D

32.在平衡記分卡中，不僅是一個單獨的衡量方面,而且是其他幾個衡量方面的出發(fā)

點與落腳點的是()［單選題］*

A.客戶

B.內部經(jīng)營過程

C.學習成長總

D.財務

答案解析：D

33.由外部或內部審計人員對管理政策及其績效進行評估的審計為()［單選題］*

A.外部審計

B.內部審計

C.管理審計點，

D.經(jīng)營審計

答案解析：C

34.庫存周轉率是()［單選題］*

A.銷售總額與庫存平均價值的比例關系

B.銷售總額與高庫存平均價值的比例關系

C.銷售總額與固定資產(chǎn)之比

D.銷售收入與銷售費用的比率

答案解析：A

35.關于全面質量管理，說法不正確的是（）［單選題］*

A.開始于20世紀50年代

B.以保證產(chǎn)品質量和工作質量為中心

C.只有企業(yè)高管參與的一種質量管理體系

D.具有多指標、全過程、多環(huán)節(jié)和綜合性的特征

答案解析：C

36.下列控制類型中，哪種類型的控制標準Z值由某一目標函數(shù)的最大值或最小值構

成（）［單選題］*

A.程序控制

B.跟蹤控制

C.自適應控制

D.最佳控制

答案解析：D

37.企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關系是（）［單選題］*

A.企業(yè)文化促進企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)

B.企業(yè)文化阻礙企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)

C.企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相適應時,促進企業(yè)戰(zhàn)略而”也

D.企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)沒有關系

答案解析：c

38.關于企業(yè)制度的功能，說法不正確的是()［單選題］*

A.通過經(jīng)營權力和利益的分配來實現(xiàn)其功能

B.通過經(jīng)營權力的分配,決定了不同參與者在企業(yè)活動組織中的相對地位

C.通過利益分配，以不同利益分配形式誘發(fā)參與者的行為選擇

D.通過經(jīng)營權力的分配,決定不同參與者的利益實現(xiàn)方式

答案解析：D

39.從創(chuàng)新行為與環(huán)境的關系來看,創(chuàng)新可以分為()［單選題］*

A.全局創(chuàng)新與局部創(chuàng)新

B.防御型創(chuàng)新和進攻型創(chuàng)新

C.組織初期創(chuàng)新和組織發(fā)展過程創(chuàng)新

D.自發(fā)創(chuàng)新和有組織創(chuàng)新

答案解析：B

40.“干學結合才能真正領悟管理的真諦”，這句話說明管理是一門()［單選題］

*

A.不精確的科學

B.綜合性很強的科學

C.發(fā)展中的科學

D.實踐性很強的科學，

答案解析：D

1.有效的管理者應具備三種基本技能，分別為、技術技能、人際技能。

［填空題］*

___________________________________(答案：概念技能)

2.巴納德的研究理論為后來的學派奠定了基礎。［填空題］*

___________________________________（答案：社會系統(tǒng)）

3.被稱為“穿梭在管理理論叢林中的游俠”的是o［填空題］*

___________________________________（答案：孔茨）

4.決策遵循的是原則，而不是最優(yōu)原則。［填空題］*

___________________________________（答案：滿意）

5.面向未來與是計劃的兩大顯著特征。［填空題］*

_______