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文檔簡介
光伏并網(wǎng)發(fā)電項目工程監(jiān)理工作制度1.資質(zhì)、資格審查制度1.1根據(jù)監(jiān)理合同的委托范圍,項目監(jiān)理部對承攬工程的施工單位資質(zhì)進行審查,對不符合資質(zhì)條件的施工單位,應提交建設單位重新審查其資質(zhì)。1.2項目監(jiān)理部對施工單位資質(zhì)審查的內(nèi)容包括:施工單位的資質(zhì)方面:資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、經(jīng)濟技術能力、裝備的配備、準入證。施工單位人員方面:人員的配備、主要管理和技術人員的資格、資格證件、特殊工種施工人員的資格證件等。1.3項目監(jiān)理部有權對承包單位所選的分包單位進行資質(zhì)審查,承包單位在確定分包單位前,必須將分包單位的資質(zhì)情況上報給項目監(jiān)理部,由項目監(jiān)理部對分包單位的資質(zhì)進行審查。1.4對于資質(zhì)條件審查不合格的分包單位,項目監(jiān)理部有權拒絕其進入施工現(xiàn)場,承包單位對項目監(jiān)理部的決定必須給予積極的配合。1.5項目監(jiān)理部有權對參加本項目建設的承包單位技術員、質(zhì)檢員進行資格審查和有關專業(yè)技術知識、監(jiān)理程序的講解和考核。承包單位應按要求及時將參加項目建設的各專業(yè)技術員、質(zhì)檢員技術檔案資料上報項目監(jiān)理部,項目監(jiān)理部審查、培訓、考核后,建立相關檔案資料,并進行統(tǒng)一的跟蹤管理。對于臨時進入施工現(xiàn)場的技術員、質(zhì)檢員,施工單位應及時提供其有關資格文件,經(jīng)項目監(jiān)理部批準后方可進入施工現(xiàn)場參與施工。2.設計交底和圖紙會審制度2.1監(jiān)理工程師應對設計圖紙及有關技術資料進行技術、經(jīng)濟及質(zhì)量、進度方面的審核。2.2工程開工前,建設單位組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設單位有關部門和有關單位進行設計技術交底和圖紙會審,并形成會審紀要。2.3會議內(nèi)容全部以會議紀要形式成文,由建設單位、項目監(jiān)理部、設計單位、施工單位四方會簽后,轉(zhuǎn)發(fā)有關部門。3.施工組織設計、施工進度計劃及施工方案的審查制度3.1施工人員及施工機械進入現(xiàn)場前,承包商必須向總監(jiān)理工程師遞交開工申請報告,并對施工場地的四通一平及設備、材料的進場情況進行詳細說明。3.2開工申請報告經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后,承包商即可進入施工現(xiàn)場施工,開工日期以批準日期開始計算。3.3施工中如遇不可抗力因素影響,應及時向總監(jiān)理工程師遞交停工申請報告,批準后方可暫停施工。停工日期按批準日期計算。3.4如因設備、材料、設計圖紙、技術資料或其它人為因素的影響,工程必須停工的,承包商應及時向總監(jiān)理工程師遞交停工申請報告,批準后方可暫停施工。停工日期按批準日期計算。3.5當停工因素消除后,承包商要及時遞交復工申請,經(jīng)監(jiān)理工程師核驗,總監(jiān)理工程師批準后,開始進行正常施工。3.6承包商接到監(jiān)理工程師的復工通知后,應在指令復工日期的前24小時內(nèi),向監(jiān)理工程師遞交有關復工意見。在此時限內(nèi)監(jiān)理工程師沒收到承包商的復工意見即視為接受。3.7工程開工前,施工單位必須編制施工組織設計,對重點部位的施工、大型設備的吊裝必須編制施工方案和吊裝方案。施工組織設計、施工方案由監(jiān)理工程師對其進行經(jīng)濟、質(zhì)量、技術、安全等方面的確認,并由總監(jiān)理工程師審批,經(jīng)項目監(jiān)理部批準后,施工組織設計、施工方案方可實施。4.質(zhì)量控制點一次報驗合格率制度4.1對特殊過程和關鍵部位設置質(zhì)量控制見證點(W點)。4.2凡列為見證點(W點)的關鍵工序,在施工前,施工單位應提前24小時通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到場進行見證和監(jiān)督確認。4.3項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范、標準要求結(jié)合各單位工程工序質(zhì)量控制重點、承建施工單位質(zhì)量保證體系的建立和運行情況,確定各單位工程的關鍵施工工序質(zhì)量控制點和控制級別,并以《監(jiān)理工程師通知書》的形式通知有關單位。4.4施工中到達關鍵施工工序質(zhì)量控制點時,施工單位質(zhì)量檢查員應在確認上道施工工序自檢合格的基礎上,按照監(jiān)理表格要求填報《工程報驗審核表》,報請監(jiān)理工程師確定檢查時間。4.5監(jiān)理工程師按照約定時間對關鍵施工工序進行質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和匯總,并及時通知施工單位。4.6施工單位對存在的問題整改并自檢合格后,重新報驗,經(jīng)監(jiān)理工程師復檢確認后,施工單位才能進入下道工序施工。4.7若監(jiān)理工程師對于已隱蔽的隱蔽工程的質(zhì)量有異議,有權要求施工單位對隱蔽工程進行剝露檢驗。4.8項目監(jiān)理部對各施工單位和質(zhì)量檢查員的報驗情況進行登記、存檔備案。項目監(jiān)理部將對施工單位質(zhì)量保證體系運行中存在的問題提出監(jiān)理意見和建議。5.有關的施工、試驗記錄、計算書、質(zhì)量證件審查制度5.1施工單位在本工程建設項目施工過程中的有關技術資料、質(zhì)量證明文件等,必須送交項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師審查。報審的資料包括:設備和主要材料、構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證、說明書、檢驗報告等有關技術資料。施工安裝、試驗、檢定、調(diào)試記錄。工序交接記錄、系統(tǒng)聯(lián)運記錄、報警聯(lián)鎖試驗記錄。其它有關建筑施工方面的技術資料。5.2工程竣工前,各種資料由總承包單位整理、匯總,并報請項目監(jiān)理部審核。6.會議、報告制度6.1為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,搞好質(zhì)量、進度、投資三大控制的動態(tài)管理,項目監(jiān)理部定期組織召開有關的工程協(xié)調(diào)會議,針對近期工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、投資等問題,重點協(xié)調(diào)解決,并形成會議紀要。6.2項目監(jiān)理部定期召開項目監(jiān)理部內(nèi)部例會,研究解決項目監(jiān)理工作中存在的問題,并聽取總監(jiān)理工程師的指示。6.3根據(jù)工程進展情況和現(xiàn)場工作需要,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場有關單位召開專業(yè)監(jiān)理會議,解決涉及專業(yè)內(nèi)部或?qū)I(yè)之間的有關問題。6.4施工中有關單位和部門,應及時將有關工程信息通過項目監(jiān)理部進行聯(lián)系和報告,項目監(jiān)理部應將有關工程信息進行分類匯總,報告、聯(lián)系有關部門,并跟蹤協(xié)調(diào)解決。6.5項目監(jiān)理部定期以監(jiān)理通知、工程簡報、監(jiān)理月報的形式向建設單位、監(jiān)理公司匯報工程的進度、質(zhì)量、投資等情況,如實反映工程動態(tài)、存在的問題、工程計劃和有關監(jiān)理意見和建議。7.設計變更、設計變更申請的核簽制度7.1設計單位出具的設計變更必須按照建設單位規(guī)定的程序,經(jīng)建設單位、項目監(jiān)理部審核簽認后,方可執(zhí)行。7.2各單位的設計變更申請必須按照建設單位規(guī)定的程序,經(jīng)建設單位、本項目監(jiān)理部審核簽認后,方可與設計單位辦理正式變更申請手續(xù)。7.3監(jiān)理工程師應重點審核洽商和變更是否違反有關規(guī)范、標準和其它技術文件;是否同國家有關部門的文件相悖;是否影響工程的安全、使用功能、費用增加。7.4凡未經(jīng)監(jiān)理工程師核簽的變更申請,不得作為取費依據(jù)。8.工程材料、設備進場前報驗制度8.1設備、材料、構(gòu)配件進場前,施工單位或供應單位須提交進場清單、產(chǎn)品合格證、檢驗報告和《材料/構(gòu)配件/設備報審表》,報送項目監(jiān)理部審核。經(jīng)項目監(jiān)理部審核批準后,方可進場使用。8.2對于不符合設計要求或有質(zhì)量缺陷的工程材料、構(gòu)配件及設備,監(jiān)理工程師有權要求復驗或拒簽,被拒簽的設備、材料、構(gòu)配件嚴禁進入施工現(xiàn)場。9.月工程進度報表審批制度9.1每月25日前,施工單位應向本項目監(jiān)理部提交該月《月工程進度報表》,同時應報送《本月施工進度報告》和《下月施工進度計劃》;9.2《本月施工進度報告》主要內(nèi)容包括:單位、分部、分項工程(包括臨建工程)本月完成工程量和累計完成工程量;已完成單位、分部、分項工程的質(zhì)量驗評情況匯總表,及施工質(zhì)量狀況;主要物資材料的實際進場、消耗和儲存情況;本月現(xiàn)場施工各專業(yè)工種人員數(shù)量;已完工程的形象進度;記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進度的影響因素,以及重新達到預定計劃進度所準備采取的措施;與工程施工有關的水文、氣象等資料;記述意外事項,如質(zhì)量問題、安全事故、停工及復工情況;其它需要申報和說明的事項。9.3《下月施工進度計劃》主要內(nèi)容包括:申報開工或施工進展中的工程項目概述;計劃采用的主要施工機械臺班;重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時間分析;帶邏輯關系的控制性施工進度計劃橫道圖(包括:分部、分項工程項目,累計完成工程量,計劃完成工程量);關鍵路線網(wǎng)絡進度分析;已完成的施工進度形象和下月計劃完成的控制性施工進度形象;月需用的主要設備、材料、機械的進場、交貨及安裝時間計劃:已投入及計劃投入的施工資源(機械設備、各工種勞動力、主要材料)的配置計劃;月施工進度計劃控制措施;累計工程進度款審批、工程款實際支付情況及下月主要用款計劃;其它需要說明的事項和需要報送的材料。9.4項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師在審查各施工單位申報的《本月施工進度報告》和《下月施工進度計劃》后,參照分部、分項工程簽認記錄、對已完工程量進行核實、確認,并審核支付內(nèi)容、依據(jù)及計算結(jié)果是否正確,統(tǒng)計已支付工程款并簽認本月支付額度。同時對實際進度和計劃進度進行比較,以便為調(diào)整工程投資計劃和進度計劃提供依據(jù)。9.5對未按照項目監(jiān)理部要求按期報送《本月施工進度報告》和《下月施工進度計劃》,或?qū)椖勘O(jiān)理部發(fā)出的有關監(jiān)理指令文件未予滿意答復的施工單位,專業(yè)監(jiān)理工程師有權拒簽《月工程進度報表》。9.6《月工程進度報表》經(jīng)本項目監(jiān)理部審批后,由施工單位交付建設單位備案并作為撥付工程款的重要依據(jù)之一。10.監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度10.1項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師必須及時填寫監(jiān)理日志,認真如實的記錄工程施工和監(jiān)理活動中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的主要問題。10.2監(jiān)理日志填寫內(nèi)容必須真實、準確、完整,不得后補。10.3總監(jiān)理工程師按照公司規(guī)定,定期檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志記錄情況,以便掌握工程動態(tài)和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作情況。10.4監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料,必須妥善保管。10.5監(jiān)理月報由項目監(jiān)理部按監(jiān)理公司統(tǒng)一的格式和規(guī)定內(nèi)容編寫,并上報有關單位和部門。11.監(jiān)理信息資料管理制度11.1參加本建設的各有關單位應指定專人負責工程信息資料傳遞工作,各單位之間傳遞的有關工程信息資料,必須經(jīng)資料員簽發(fā)、接收、傳遞,保持工程信息文件的可追溯性。11.2本項目監(jiān)理部的信息資料傳遞、檔案資料管理均由信息監(jiān)理工程師負責。11.3項目監(jiān)理資料必須及時歸檔,由信息監(jiān)理工程師編目登記,并負責收發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報表、設計變更、現(xiàn)場簽證等,編目登記,建立檔案。11.4工程竣工后,項目監(jiān)理部組織整理監(jiān)理檔案資料并交付建設單位和監(jiān)理公司檔案室。12.見證取樣管理制度12.1為保證試件能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實,保證建設工程質(zhì)量檢測工作的科學性、公正性和準確性,以確保建設工程質(zhì)量,在建設工程質(zhì)量檢測中實行見證取樣和送樣制度,即在監(jiān)理人員見證下,由施工人員在現(xiàn)場取樣,送至檢測單位進行試驗。12.2見證取樣送樣的范圍:對建設工程中結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項目,實行見證取樣送樣制度。12.3見證取樣送樣的程序:a.應向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權書”,授權書應寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名,以便質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和檢測單位檢查核對。b.施工單位取樣人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作時,見證人員必須在旁見證。c.見證人員應對試樣進行監(jiān)護,并和施工單位取樣人員一起將試樣送至采取有效的封樣措施送樣。d.檢測單位在接受委托檢驗任務時,須由送檢單位填寫委托單,見證人員應在檢驗委托單上簽字蓋章。e.檢測單位應在檢驗報告單備注欄中注明見證單位和見證人員姓名,發(fā)生試樣不合格情況,首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和見證單位。12.4見證人員的職責:a.取樣時,見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。b.取樣人員必須對試樣進行監(jiān)護。c.見證人員必須和施工單位人員一起將試樣送至檢測單位,或采取有效的封樣措施封樣。d.有專用送樣工具的工地,見證人員必須親自封樣。e.見證人員必須在檢驗委托單上簽字。f.見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責任。12.5各檢測機構(gòu)試驗室對無見證人員簽名的檢驗委托單及未按規(guī)定要求封樣的試件一律拒收。未注明見證單位和見證人員的檢驗報告無效,不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗收資料,由質(zhì)監(jiān)站指定法定檢測單位重新檢測。12.6要求項目監(jiān)理部建立見證取樣工作臺帳,加強見證取樣送樣的管理,反映施工全過程的質(zhì)量檢測情況。13.施工旁站監(jiān)理制度13.1為加強房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理工作,保證建設工程質(zhì)量,在房屋建筑工程中實施施工旁站監(jiān)理制度。13.2房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理,是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理工作中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。13.3房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序包括:土方回填,砼灌注樁澆筑,地下連續(xù)性墻、土釘墻、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)砼、防水砼澆筑,卷材防水層細部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝,梁柱節(jié)點鋼結(jié)構(gòu)隱蔽過程,砼澆筑,預應力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。13.4項目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃或?qū)I(yè)監(jiān)理實施細則時,應當編制旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責等。旁站監(jiān)理方案應當送交建設單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督站等單位或部門。13.5施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。13.6旁站監(jiān)理人員的主要職責是:a.檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;b.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況;c.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗d.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。13.7旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責,對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下
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