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崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度1目的對(duì)各部門(mén)崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,確保人人有事做、事事有人做,有章可依、有責(zé)可究。2范圍適用于組織結(jié)構(gòu)圖中各部門(mén)3職責(zé)和權(quán)限3.1經(jīng)理3.1.1主持公司全面工作,制定頒布質(zhì)量、食品安全、環(huán)境方針,批準(zhǔn)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境目標(biāo)指示和管理方案。3.1.2作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、環(huán)保第一責(zé)任人,確保對(duì)質(zhì)量、食品安全、環(huán)境管理體系進(jìn)行策劃,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全和環(huán)境負(fù)第一責(zé)任。3.1.3落實(shí)組織結(jié)構(gòu),確保組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到確定和溝通;落實(shí)各級(jí)質(zhì)量、環(huán)保、食品安全責(zé)任制,充實(shí)管理人員。3.1.4保證為公司管理體系持續(xù)有效運(yùn)行配備所需的資源和資金。3.1.5貫徹國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī),主持公司重要的質(zhì)量、食品安全、環(huán)保、安全生產(chǎn)等工作會(huì)議。3.1.6指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各部門(mén)的工作,對(duì)各部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正3.1.7組織制訂、修訂公司各部門(mén)的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施3.1.8批準(zhǔn)合格的供應(yīng)商。3.1.9一切對(duì)股東負(fù)責(zé)。崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度3.2財(cái)務(wù)部3.2.1建立公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)制度并實(shí)施。3.2.1做好成本計(jì)算和核算,負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)出納工作,按時(shí)發(fā)放工作獎(jiǎng)金,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,反映公司資產(chǎn)狀況、盈虧情況和資金流動(dòng)狀況,為公司各項(xiàng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù);3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,帳目清楚,單據(jù)齊全,杜絕出現(xiàn)壞帳、混帳,有特殊情況及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。3.2.3接受經(jīng)理查詢、監(jiān)督,不得隨意泄露財(cái)務(wù)機(jī)密。3.2.4妥善處理各種突發(fā)性財(cái)務(wù)事件,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各種財(cái)務(wù)關(guān)系,保障公司質(zhì)量、食品安全和環(huán)境管理所需資金。3.2.5對(duì)股東負(fù)責(zé)。3.3銷售部3.3.1協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,收集、分析市場(chǎng)信息,研究市場(chǎng)對(duì)策,做好產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和開(kāi)拓工作。3.3.2了解客戶需求,建立客戶檔案并保存。3.3.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付并組織實(shí)施售后服務(wù),將售后服務(wù)的信息反饋給有關(guān)部門(mén)3.3.4對(duì)有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶進(jìn)行宣傳公司的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境方針和管理情況。3.3.3以最好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待顧客,認(rèn)真詢問(wèn)顧客要求,及時(shí)反饋顧客意見(jiàn),盡量滿足顧客合理要求,廣交客戶,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)額,提高公司盈利水平。3.3.4做好公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛的年檢和駕駛員的年審,做好車(chē)輛保養(yǎng)、清崗位職責(zé)和權(quán)限管理制度3.6.8制定各類產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)方法,負(fù)責(zé)可追溯性系統(tǒng)的建立,并監(jiān)督執(zhí)行。3.6.9做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。3.6.10負(fù)責(zé)各種測(cè)量檢測(cè)設(shè)備的校正、使用、保養(yǎng)、購(gòu)置等管理工作。3.7采購(gòu)部3.7.1負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià),建立合格供應(yīng)商檔案。3.7.2所采購(gòu)的材料必須具有安全、環(huán)保特性,重要的材料要有供應(yīng)商的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等資質(zhì)材料。3.7.3編制采購(gòu)文件,制定采購(gòu)計(jì)劃并安排實(shí)施。3.7.4組織采購(gòu)物資的運(yùn)輸,保證及時(shí)安全到達(dá),以便滿足生產(chǎn)需要。3.7.5收集和分析采購(gòu)信息。3.7.6負(fù)責(zé)對(duì)不合格原材料進(jìn)行退貨。3.8倉(cāng)庫(kù)3.8.1負(fù)責(zé)物料和產(chǎn)品的接收、發(fā)放、保管和防護(hù),確保庫(kù)存物資產(chǎn)品的賬、物、卡一致。3.8.2負(fù)責(zé)安全庫(kù)存量管制,最大限度減少庫(kù)存以節(jié)省成本。3.8.3做好易燃、易爆品和庫(kù)房的消防安全工作,確保庫(kù)房消防設(shè)施完備和消防通道暢通。3.8.4做好各類勞動(dòng)防護(hù)用品的保管和發(fā)放工作。3.8.5管理好易燃易爆劇毒
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