重慶市建筑信息模型（BIM）技術(shù)應用示范項目驗收暫行辦法

四、驗收評分標準序號評價內(nèi)容評價標準評價分數(shù)1BIM實施策劃151.1實施策劃（1）有初步的項目實施策劃，有相應的BIM應用目標，得1分。（2）有切實可行的實施策劃，BIM應用目標明確，指標清晰，得2分。（3）有切實可行的實施策劃，BIM應用目標明確，指標清晰，策劃關鍵點在項目實踐過程中效果良好，并形成經(jīng)驗總結(jié)報告，得3分。31.2應用模式（1）全生命期應用項目，形成應用模式經(jīng)驗總結(jié)報告的：①項目在勘察、設計、施工、運營維護（可選）均有BIM技術(shù)應用點，應用點主要為階段內(nèi)部單業(yè)務應用，得3分。②項目在勘察、設計、施工、運營維護（可選）均有BIM技術(shù)應用點，應用點主要為階段內(nèi)部單業(yè)務應用與階段內(nèi)多業(yè)務集成應用，得4分。③項目在勘察、設計、施工、運營維護（可選）均有BIM技術(shù)應用點，應用點階段內(nèi)與階段間均有單業(yè)務與多業(yè)務集成應用，得5分。（2）階段性應用項目，形成應用模式經(jīng)驗總結(jié)報告的：①項目選擇設計、施工或運營維護中的至少一個階段實施BIM技術(shù)應用，主要為單業(yè)務應用模式，得3分。②項目選擇設計、施工或運營維護中的至少一個階段實施BIM技術(shù)應用，主要為多業(yè)務集成應用模式，得4分。③項目選擇設計、施工或運營維護中的至少一個階段實施BIM技術(shù)應用，主要為與該階段管理集成的應用模式，得5分。51.3目標分解（1）項目參建各方有基本一致的BIM應用目標，得1分。（2）項目參建各方有完全一致的BIM應用目標，并對目標進行逐層分解，權(quán)責清晰，得2分。（3）項目參建各方有完全一致的BIM應用目標，并對目標進行逐層分解，權(quán)責清晰，管理流程清晰，過程動態(tài)控制，項目目標基本完成，并形成經(jīng)驗總結(jié)報告，得3分。31.4實施方案（1）編制了初步的項目BIM實施方案，得2分。（2）編制了切實可行的項目BIM實施方案，且實施方案至少得到項目負責人的審批并實施，得3分。（3）編制了項目BIM實施方案、標準體系、指導手冊或工作流程等，以上文件至少得到項目負責人的審批并實施，并形成經(jīng)驗總結(jié)報告，得4分。42BIM組織體系102.1組織架構(gòu)（1）項目BIM應用工作由至少有一名項目管理人員專崗或兼崗負責，職責明確，得2分。（2）項目有專業(yè)的BIM人員，建立了以項目負責人為第一責任人的BIM組織架構(gòu)，層次清晰，人員穩(wěn)定，利于BIM目標的實現(xiàn)，得3分。（3）項目有專業(yè)的BIM團隊，建立了以項目負責人為第一責任人的BIM組織架構(gòu)，且在項目BIM組織中有相關參建方管理人員的職責，組織體系全面、層次清晰、人員穩(wěn)定，利于BIM目標的實現(xiàn)，并形成經(jīng)驗總結(jié)報告，得5分。52.2責任分工（1）項目BIM工作責任到人，分工明確，有相應的崗位職責描述文件，得3分。（2）項目BIM組織架構(gòu)中各方人員分工明確，權(quán)責清晰，并有適當?shù)莫剳痛胧┗蚣畲胧?，并形成?jīng)驗總結(jié)報告，得5分。53BIM實施環(huán)境103.1制度建設（1）制定了與BIM工作相關的管理制度，例如例會制度、獎懲制度、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎勵制度等，實施情況一般，1分。（2）制定了與BIM工作相關的管理制度，且實施效果良好，并形成BIM制度建設經(jīng)驗總結(jié)報告，得2分。23.2硬件環(huán)境（1）按照實施策劃或?qū)嵤┓桨傅囊螅渲昧讼鄳挠布?，?分。（2）按照實施策劃或?qū)嵤┓桨傅囊螅茖W合理地配置了滿足BIM工作使用要求的硬件，有專人維護管理，形成硬件配置經(jīng)驗總結(jié)報告，得2分。23.3軟件環(huán)境（1）按照實施策劃或?qū)嵤┓桨傅囊螅渲昧讼鄳能浖?，?分。（2）按照實施策劃或?qū)嵤┓桨傅囊?，科學合理地配置了滿足BIM工作使用要求的軟件，不同軟件之間有較好的數(shù)據(jù)交互，得2分。（3）科學合理地配置了滿足BIM工作使用要求的軟件，不同軟件之間有較好的數(shù)據(jù)交互，同時通過自主研發(fā)、二次開發(fā)等途徑提高軟件的適用性和推廣性，形成軟件配置經(jīng)驗總結(jié)報告，得3分。33.4培養(yǎng)計劃（1）制定了項目BIM人才培養(yǎng)計劃，不定期開展相關培訓，得1分。（2）制定了項目BIM人才培養(yǎng)計劃，定期開展相關培訓與考核，項目BIM技術(shù)應用氛圍良好，得2分。（3）制定了項目BIM人才培養(yǎng)計劃，定期開展相關培訓與考核，且形成漸進式跟蹤培養(yǎng)體系，培訓手段有一定創(chuàng)新，得3分。34BIM應用實施554.1模型建立（1）建立了項目BIM模型，模型精度、完整度基本滿足應用要求，符合重慶市相關標準的規(guī)定。得4分。（2）建立了較為完善的BIM模型，模型精度、完整度完全滿足應用要求，過程中對模型動態(tài)調(diào)整，及時維護更新，符合重慶市相關標準的規(guī)定，得6分。（3）建立了符合建模標準的BIM模型，模型信息完整，及時更新，全面滿足應用要求，符合重慶市相關標準的規(guī)定，并提交默認格式建筑信息模型文件，得10分。104.2協(xié)同工作（1）設計、施工或咨詢方內(nèi)部基于BIM進行協(xié)同工作，信息與數(shù)據(jù)交互僅限于某參建方內(nèi)部，得3分。（2）多個參建方進行基于BIM的協(xié)同工作機制，信息與數(shù)據(jù)在多個參建方之間進行交互，并形成BIM協(xié)同工作經(jīng)驗總結(jié)報告，得6分。64.3應用實施（1）基本完成實施策劃或?qū)嵤┓桨敢蟮膽命c，得5分。（2）全部完成實施策劃或?qū)嵤┓桨敢蟮膽命c，完成效果達到預期，得10分。（3）全部完成實施策劃或?qū)嵤┓桨敢蟮膽命c，效果達到預期，效果良好，并拓展了其他應用，并形成BIM應用實施經(jīng)驗總結(jié)報告，得15分。154.4目標動態(tài)控制通過BIM應用，對項目目標進行動態(tài)控制，得3分。（2）通過BIM應用，對項目目標實行PDCA動態(tài)控制，達到良好的效果，并形成經(jīng)驗總結(jié)報告，得5分。54.5重難點跟蹤（1）項目BIM技術(shù)應用點，輔助解決項目重難點，得3分。（2）項目BIM技術(shù)應用點，對解決項目重難點有較強的針對性與實用性，實施效果良好，并形成經(jīng)驗總結(jié)報告，得5分。54.6總結(jié)報告（1）總結(jié)報告內(nèi)容真實、完整，得4分。（2）總結(jié)報告內(nèi)容詳細、真實、全面，總結(jié)BIM技術(shù)應用與管理經(jīng)驗，總結(jié)成熟的技術(shù)路線與管理模式，總結(jié)經(jīng)驗教訓、提出問題與改進建議，可供同類型項目參考，得6分64.7應用成果（1）BIM大賽獲獎：獲得一項省部級及以上BIM大賽獎項，一等獎加5分，二等獎加4分，其他加3分。（2）以項目BIM應用為主要載體并發(fā)布的科技成果，例如論文、專利等，每一項加1分。（3）達到預期設定的目標，形成一定有價值的管理成果，如創(chuàng)新的管理模式和工作機制等，最多得2分。85BIM應用成果與效益105.3人才培養(yǎng)（1）按照實施策劃或?qū)嵤┓桨?，基本完成了項目BIM人才培養(yǎng)計劃，僅局限于單專業(yè)、單階段的BIM技術(shù)應用人才，得2分。（2）按照實施策劃或?qū)嵤┓桨?，全部完成了項目BIM人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)了專業(yè)知識與BIM技術(shù)融合，懂技術(shù)、會管理的復合型人才，并形成人才培養(yǎng)經(jīng)驗總結(jié)報告，得4分。45.4經(jīng)濟效益（1）形成科學、合理的經(jīng)濟效益測算方法及報告，得2分。（2）形成科學、合理地經(jīng)濟效益測算方法及報告，測算方法在實踐中取得良好效果，并形成經(jīng)驗總結(jié)報告，得3分。35.5社會效益項目BIM應用，在地方或者行業(yè)產(chǎn)生一定的社會影響，例如媒體報道、舉辦觀摩、建設單位表彰等，最多得3分。3*6*項目BIM應用亮點（附加分）0~20由驗收專家組根據(jù)項目實際情況，在管理模式與技術(shù)創(chuàng)新等方面進行評價與打分，每項應用亮點得5分。附件3重慶市建筑信息模型（BIM）技術(shù)應用示范項目驗收專家評審意見表項目名稱：申請單位：專家姓名職務/職稱工作單位聯(lián)系電話評審總分總體評價：意見建議：專家簽名：日期：

附件4重慶市建筑信息模型（BIM）技術(shù)應用示范項目驗收專家組評審意見表項目名稱：申請單位：專家姓名評分平均分總體評價：意見建議：專家組成員簽名：專家組組長簽名：日期：附件5重慶市建筑