學(xué)校管理改進實施方案2500字范文（7篇）

學(xué)校管理改進實施方案2500字范文（7篇）學(xué)校管理改進實施方案2500字范文（7篇）學(xué)校管理改進實施方案2500字范文學(xué)校管理改進實施方案2500字范文1我校是農(nóng)村小學(xué)，近年來，隨著教育布局的調(diào)整，師資生源的變化，給學(xué)校的教育教學(xué)管理帶來了很大挑戰(zhàn)。如何進一步加強學(xué)校的教學(xué)管理，提升學(xué)校的教育教學(xué)效益，打造人民滿意的教育，實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展，我認為應(yīng)該從下面十個方面進行改革。一、把情感還是信息交流放在首位。建立在缺乏師生情感基礎(chǔ)上的教學(xué)行為，是一種純商業(yè)行為。一位成功、快樂的教師，非常重視在課堂上有意識地加強師生的情感交流。情感交流可以通過以下途徑：舍得得花時間幫助學(xué)生解決不會做的練習題，為學(xué)習有困難的學(xué)生找“小先生”，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習過程中出現(xiàn)和微小進步，并不吝嗇鼓勵學(xué)生；課后找學(xué)生談心，把好消息通過家長之口傳給學(xué)生；與學(xué)生一起參加勞動、活動等。二、把希望寄托于學(xué)生還是自己。教師要大面積提高學(xué)生成績的希望寄托于課堂。不要把知識的重點難點當成課堂教學(xué)的重點難教師則會讓自己拼命地教。三、越教越多還是越教越少。有經(jīng)驗的教師把學(xué)生教少了，缺乏經(jīng)驗的教師把學(xué)生教多了。所謂“越教越少”，有兩層含義：一是通過你的課堂教學(xué)，需要你教的學(xué)生越來越少；二是每節(jié)課需要你講的東西越來越少。“越教越多”，也有兩層含義：一是需要你教的學(xué)生越來越多，二是每節(jié)課需要你講的東西越來越多。四．知識教了再學(xué)還是學(xué)了再教。學(xué)生學(xué)了再教比教師教了再學(xué)好！比如洋思中學(xué)的先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練。五．教師課堂指令明晰還是模糊。明晰的課堂指令，會贏得學(xué)生對教師的信任，會提高課堂效益，會讓學(xué)生學(xué)得更有信心。一條明晰的課堂指令必須包括如下因素：明確的任務(wù)，完成任務(wù)的時間，完成這一任務(wù)的形式或辦法，如何檢查落實這一指令，甚至還可以包括完成這一任務(wù)的學(xué)生將得到什么評價等。六、課堂的調(diào)動是有效還是無效。一個生____動的孩子，在沒有任何刺激的情況下，會愿意一天六七節(jié)課坐在教室里，而總是聽教候，一定要把課堂調(diào)動有意識地、最好是自然貫穿于教學(xué)過程中。七、相信學(xué)生的筆頭還是口頭。好記性不如爛筆頭。我們要相信學(xué)生的筆頭，不要被學(xué)生的口頭給騙了。八、教師使勁教還是學(xué)生勤奮學(xué)。教師使勁教是指教師勤懇工作，為了提高學(xué)生的學(xué)習成績經(jīng)常廢寢忘食，甚至舍小家為大家。二是指教師只相信“書都要教師教了學(xué)生才會學(xué)”，每個問題都要教師講了再讓學(xué)生做。或者教師只相信自己，不相信學(xué)生；只會教學(xué)生“學(xué)會”，而沒有教學(xué)生愿意學(xué)而且會學(xué)。學(xué)生勤奮學(xué)也有兩層意思：一是指學(xué)生喜歡某一學(xué)科或者所有學(xué)科。他們?yōu)榻處煹膫€人魅力所傾激情。二是指學(xué)生有科學(xué)高效的學(xué)習方法，有很強的自覺能力，有不達目的誓不罷休的堅定信念。教師要下決心利用課堂時間、校內(nèi)學(xué)習時間，極力培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習慣與自學(xué)能力，把課堂盡量多的時間擠出來讓學(xué)生“當家作主”。九、練習完成于課內(nèi)還是課外。如果教師能夠最有效的練習是課堂訓(xùn)練，就會自覺地把課堂從老師講課的地方變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習的地完成。十、道理是讓學(xué)生感悟還是直接告訴。課堂教學(xué)有兩個最主要目標：一是增長學(xué)生的智慧，二是讓學(xué)生學(xué)到做人的道理。有經(jīng)難的教師他們心中，最滿意的課是能夠讓學(xué)生增長智慧和感悟人生的課。學(xué)校管理改進實施方案2500字范文2梧臺鎮(zhèn)柴家小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué)，座落在齊文化的發(fā)祥地--稷下學(xué)宮西側(cè)，與齊國故城排水道口毗鄰,轄屬柴南、柴北、王青、土橋四個自然村。學(xué)校占地面積21.5畝，建筑面積1315平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班5個，在校生143人，教師14人。學(xué)校以“依法治校，規(guī)范管理，質(zhì)量立校，特色興校”為辦學(xué)理念，以“做學(xué)生喜歡的老師，辦人民滿意的學(xué)?！睘槟繕耍e極推進素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被評為淄博市規(guī)范化學(xué)校、臨淄區(qū)素質(zhì)教育先進單位、臨淄區(qū)花園式單位等榮譽稱號。根據(jù)在淄博校干研修班的學(xué)習實踐，結(jié)合我校實際情況，制定學(xué)校管理改進方案如下：一、依據(jù)：《教育部關(guān)于貫徹落實_進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》、《山東省義務(wù)教育條例》、《省委辦公廳省政府辦公廳印發(fā)的通知》和《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等上級有關(guān)文件規(guī)二、指導(dǎo)思想：堅持以_為指導(dǎo)，貫徹落實_，牢固樹立“以人為本”的教育思想，以穩(wěn)定、規(guī)范、創(chuàng)新為目標，加強學(xué)校常規(guī)管理，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作再上一個新臺階。三、現(xiàn)存差距：1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范性、主動性、工作落實能力有待于進一步加強。2、我校是一所農(nóng)村小學(xué)，學(xué)生人數(shù)全區(qū)最少，教師年齡偏大，在學(xué)校活動的開展、教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校在德育體系建設(shè)、理想課堂構(gòu)建、學(xué)校特色建設(shè)等方面還有較大的發(fā)展空間。四、工作目標：由于學(xué)校面臨著暑假全鎮(zhèn)資源調(diào)整，即將撤并的實際情況，制定如下目標：1、穩(wěn)定。針對面臨學(xué)校資源調(diào)整的實際情況，做好學(xué)校教師、學(xué)生、學(xué)校財產(chǎn)的安全及穩(wěn)定工于學(xué)習，按時完成學(xué)習任務(wù)。2、規(guī)范。首先是規(guī)范辦學(xué)行為，在收費、作息時間、作業(yè)安排、課程設(shè)置等方面全面落實上級學(xué)生各種習慣及道德品質(zhì)的形成。第四是規(guī)范日常工作，做好值班、考勤、校產(chǎn)管理等日常工作。3、創(chuàng)新。結(jié)合學(xué)校實際情況，在下學(xué)期的工作中不等不靠，發(fā)揮全體教師和學(xué)生們的主動性、的創(chuàng)新點，創(chuàng)造性的完成工作。五、改進內(nèi)容及措施：(一)加強師資隊伍建設(shè)，進一步提升教師的職業(yè)道德和師德水平。強化領(lǐng)導(dǎo)班子“四個意識”（責任意識、管理意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識），樹立“三個形象”（政治形象、工作形象、作風形象），弘揚“兩個精神”（團結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻精神），帶動全校教師以滿腔的工作熱情和高度負責的工作責任心投入教育教學(xué)中。加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任德育工作的能力。加強教師崗位培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。把校本培訓(xùn)當作教師專業(yè)化成長的平臺抓緊抓好，真正提高教師的教學(xué)能力。(二)扎實做好德育工作，加強學(xué)生的德育常規(guī)教育和習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣與思想道德。積極構(gòu)建德育體系，以養(yǎng)成教育為主，形成德育內(nèi)容的序列化。加強《體驗傳統(tǒng)節(jié)日弘揚民族精神》課題的研究，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和紀念日，開展豐富多彩的系列教育活動，讓學(xué)生在活動中體驗節(jié)日文化，感悟民族精神。認真落實三元管理制度，將社區(qū)互助組推向縱深。(三)規(guī)范完成教學(xué)工作，在繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建理想課堂，搞好課堂教學(xué)改革，提高課堂效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強課程建設(shè)，認真落實好國家課程、地方課程和校本課程的開設(shè)，合理安排課程、課時，制定相應(yīng)的評價辦法，確保各級課程的正常開設(shè)。做好學(xué)校大閱讀和齊文化校本課程的開設(shè)，利用好兩類校本教材。(四)加強學(xué)校齊文化特色建設(shè)首先是規(guī)范齊文化課的開設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校人才資源，調(diào)動教師的主動性，積極參與到齊文化特色建設(shè)活動中。用好用活齊文化校本教材《齊文化素養(yǎng)教育基礎(chǔ)知識》。加大齊文化劇、齊國故事的學(xué)習，班班能演齊文化劇，人人會講齊國故事，能說出齊國名人和齊國名勝。發(fā)揮齊文化社會實踐基地作用，組織學(xué)生參觀排水口、殉馬坑、齊國故城博物館等齊國名勝，在實踐中加深認識。邀請齊文化專家對學(xué)校齊文化進行指導(dǎo)，并為學(xué)生做齊文化的報告，加深學(xué)生對齊文化的認識。同時，將齊文化的精神滲透到學(xué)習、生活當中，做到學(xué)以致用。學(xué)校管理改進實施方案2500字范文3一、現(xiàn)狀分析清泉鎮(zhèn)中心小學(xué)下轄中心校、雙橋?qū)W校、北灘小學(xué)、南湖小學(xué)?，F(xiàn)在編教職工95名，其中40周歲以下教師25人，占全體教師總數(shù)的26%，41-50歲周歲教師50人，占全體教師總數(shù)的53%，51周歲以上教師20人，占全體教師總數(shù)的21%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，大本學(xué)歷共27人，占全體教師的28%，大專及以下學(xué)歷68人，占全體教師的72%。從職稱結(jié)構(gòu)上看，中學(xué)高級教師3名，小學(xué)高級教師89名，具有中級以上職稱教師占總?cè)藬?shù)的97%，初級及以下3名，占總?cè)藬?shù)的3%。從骨干教師情況看，縣級骨干教師7人，鎮(zhèn)級骨干教師12人，縣鎮(zhèn)級骨干教師占總?cè)藬?shù)的20%。我?，F(xiàn)行的管理方式是“農(nóng)村中心?！惑w化’管理”和“校財局管”。所謂的“農(nóng)村中心?！惑w化’管理”即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校將各完小作為一個整方式是農(nóng)村學(xué)校管理的一種新模式，是實施“中心校戰(zhàn)略”，走教育均衡發(fā)展的一條新路子。這種管理進一步提高。二、改進依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20__-20__）》、《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》、《教現(xiàn)狀。三、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的教育方針政策，堅持以_統(tǒng)領(lǐng)改革與發(fā)展全局；解放思想，與時俱一，德育為首，教育教學(xué)質(zhì)量為中心，解決好學(xué)校發(fā)展過程中的矛盾和問題，促進學(xué)?？焖侔l(fā)展。四、改進目標實、身心兩健、全面發(fā)展”的農(nóng)村學(xué)校。到２０１7年，各學(xué)校將建成集幼兒園、小學(xué)為一體的規(guī)范化、標準化、均衡化學(xué)校。五、改進重點1.加強班子隊伍建設(shè)，強化學(xué)習和培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，敢于開拓創(chuàng)新，教育理念先進的班子隊伍，用新課改理念引領(lǐng)學(xué)校管理航向。2.加強教師的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的綜合素質(zhì)；實行走出去請進來的方式促進教師專業(yè)化成長，培養(yǎng)學(xué)習型的教師隊伍，提高教師的綜合素質(zhì)，為打造有效課堂奠定基礎(chǔ)。3.本學(xué)期內(nèi)進一步完善各種制度，強化過程管理；對教師的績效工資公平公正的考核。4.進一步強化學(xué)校安全工作，提高全體師生的安全意識與自救自護能力，杜絕一切安全責任事故的發(fā)生。5.努力爭取政府支持，繼續(xù)改善辦學(xué)條件。6.加強學(xué)校精細化管理，辦人民滿意的學(xué)校。六、改進措施（一）加強法律法規(guī)學(xué)習，提高教育執(zhí)法水平。1.依法制定并積極實施學(xué)校章程與之配套的學(xué)校內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化。2.建立學(xué)校重大事務(wù)和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監(jiān)督程序，實行校務(wù)公開。建立督和民主參與作用。3.科學(xué)運用法律法規(guī)正確處理、化解校內(nèi)糾紛，維護教職工合法權(quán)益，保障教育教學(xué)秩序的正常運行。（二）加強班子隊伍建設(shè)，提升管理團隊的戰(zhàn)斗力。1.表里如下，言行一致，帶頭遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，要求別人做到的自己先做到，做教職工的表率。2.認真落實崗位職責，分工明確，各司其職。3.提高服務(wù)意識，精誠團結(jié)，密切配合，積極完成任務(wù)。（三）為人師表，教書育人。1.加強師德師風建設(shè)，愛崗敬業(yè)，盡職盡責干好本職工作。2.樹立質(zhì)量意識，增強危機感和責任感，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高教育教學(xué)水平。3.關(guān)愛學(xué)生，體貼學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友。（四）加強教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。1.抓好教學(xué)常規(guī)工作的精細化管理，按照山丹縣教學(xué)常規(guī)管理細則逐項抓落實，一月一查，及時通報結(jié)果。2.做好課后輔導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。課后輔導(dǎo)要有計劃、有對象、有目標、有總結(jié)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。3.多開展有特色的活動，進一步放大工作亮點，選準突破口，力爭在學(xué)生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破，形成辦學(xué)特色。學(xué)校管理改進實施方案2500字范文4一、問題提出近年來，獨生子女、留守兒童不斷增多，大部分同學(xué)因家長的溺愛或愛的缺失，使得他們的綜合素質(zhì)發(fā)展不均衡，不能適應(yīng)現(xiàn)在社會對人才的需求。另一方面，部分老師人浮于事。二、原因分析一方面，農(nóng)村學(xué)生的家長大部分素質(zhì)不高，缺乏正確管護孩子的方法及小學(xué)階段對學(xué)生的培養(yǎng)不不上創(chuàng)造性的去開展工作。三、改進依據(jù)教育部關(guān)于學(xué)習貫徹全國教育工作會議精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》的通知（20__年6月22日教究（20__）2號）、我縣《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)管理工作要求的意見》的相關(guān)規(guī)定。四、目標（一）總體目標和時間1、20__年底前，通過全體教師和同學(xué)們的共同努力培養(yǎng)出一批自信、誠信、有知識、愛學(xué)習、會表達的優(yōu)秀畢業(yè)生。2、20__年底前，完善教師考核、評價、激勵機制，培養(yǎng)出樂教、善研的專業(yè)師資隊伍。（二）具體目標和時間1、經(jīng)過一年的努力使同學(xué)們初步變得有自信、會表達，找出老師積極性下降的具體原因，建立教師專業(yè)檔案。2、經(jīng)過兩年的努力，使學(xué)生變得有自信、擅表達、能探究，形成初步評價教師的工作體系。3、經(jīng)過三年的努力，使同學(xué)們變得自信、陽光、會學(xué)習、善質(zhì)疑；形成樂教、善研、以校為家、師德高尚的專業(yè)教師隊伍。五、改進重點1、改革對學(xué)生的評價體系，徹底改變唯分數(shù)論。2、改革管理模式，變?nèi)酥茷榉ㄖ?，增快民主進程，以德治校。3、改革課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習習慣。六、改進措施（一）繼續(xù)對學(xué)生進行了以《守則》、《規(guī)范》為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。學(xué)習貫徹《守則》《規(guī)范》。對《守則》《規(guī)范》的內(nèi)容一周一個重點、逐條逐項地以各種形式對學(xué)生進行了嚴格訓(xùn)理健康教育。對學(xué)生進行理想教育，培養(yǎng)他自信、敢說的能力。（二）班級創(chuàng)設(shè)學(xué)習小組。（1）班主任要根據(jù)全班人員的成績、性格、性別、特長分成若干個學(xué)習小組。（2）教師在課堂上充分利用學(xué)習小組，形成優(yōu)秀向上的競爭機制，培養(yǎng)學(xué)生合作探究的意識。（3）班級要以學(xué)校的評價方案為指導(dǎo)，認真、準確的給學(xué)生及小組計分。做到有周統(tǒng)、日評、學(xué)期末作為學(xué)生評優(yōu)、評先的依據(jù)，將平時成績的60%計入期末素質(zhì)評價中。（三）首先，經(jīng)常召開_，廣泛聽取廣大教師的心聲，從善如流，不怕教師說，就怕教師不說，充分尊重教師人格，完善評價考評機制，以制度說話，對校班子提出要求，尊重教師，尊重知識，嚴于律己、寬以待人。其次，加強課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強對課程實施過程的領(lǐng)導(dǎo)。校長要用正確的教育思想引領(lǐng)教師實施新課程，要深入課堂教學(xué)第一線，分析教學(xué)動態(tài)，抓住主要矛盾。要深入課堂聽課，摸清課堂真實情況，要抓住教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題，研究如何改革教學(xué)過程、教學(xué)方法。要提高課程實施的有效性和到位度，尤其提倡校長在課程實施中的專業(yè)支持，充分關(guān)注課堂中的疑難問題，關(guān)注教師教學(xué)中的困惑，引導(dǎo)和指導(dǎo)教師改進和完善教學(xué)改革的策略技能。另外，加強課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強對校本教研的領(lǐng)導(dǎo)。校長要為教師參與課程領(lǐng)導(dǎo)提供民主、開放、協(xié)力、合作的氛圍，共同探究課程問題，為每一位教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的機會、條件和空間，組建強有力的教師團隊。要健全并完善各科教研組織，制定符合本校實際的校本教研制度和切實可行的實施方案，實現(xiàn)研訓(xùn)一體化，形成以“研”促教，以教促“研”的教研氛圍。學(xué)校要對校本教研工作過程與質(zhì)量進行監(jiān)控與評價，定期檢查制度運行情況，不斷提高校本教研工作質(zhì)量。校長還要選配好教研組長，促進教研組集中精力聚焦課堂教學(xué)，針對實際問題開展教研活動，增強教研組的活力，使學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。（四）全體教師事先幫助學(xué)生設(shè)計好本課的前置自學(xué)提綱，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)提綱明確本課學(xué)習目標，進行自主學(xué)習，整體感知；對于提綱設(shè)計的重點問題、難點問題通過小組合作探究，小組合作有明確的分工，人人參與，個個發(fā)言；在此基礎(chǔ)上通過個人展示、小組展示，互相補充，互相促進，給學(xué)生充分展示自我的舞臺，彰顯自己的個性的空間，教師適當點撥，適時評價；合作探究、品味感悟把課堂教學(xué)進一步引向深入——點撥升華；最后是鞏固訓(xùn)練、拓展延伸、目標檢測。運用這一模式，一堂課下來，學(xué)生在輕松和諧的氛圍當中知識、技能、情感等都能得到提高和發(fā)展，課堂教學(xué)效率有顯提高學(xué)校管理改進實施方案2500字范文5高效教學(xué)效率，促進人更好的發(fā)展，如何實現(xiàn)對學(xué)校的高效管理，其歸根結(jié)底是如何更好地實現(xiàn)對教師和學(xué)生的管理上。教師是教育改革和發(fā)展最重要的資源，是學(xué)校教育改革的主體和辦學(xué)的依靠力量?？梢赃@么說，學(xué)校的教學(xué)管理主要是指學(xué)校對教師的管理，而教師管理的成敗將直接影響到學(xué)校的整體辦學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的存亡。因此，為了搞好教管理是人們在一定組織環(huán)境下所從事的一種智力活動。對學(xué)校的管理可以提師管理，建設(shè)一支德才兼?zhèn)洌|(zhì)量合格的教師隊伍。針對本地的教育現(xiàn)狀和學(xué)校的實際情況，特此制定了本方案。一、本校課堂教學(xué)的現(xiàn)狀1、業(yè)已達成的方面（1）整體教學(xué)步驟都較清楚，從復(fù)習引入新課—教授新課—練習鞏固—檢查反饋—課堂小潔—拓展思考—作業(yè)布置等一系列過程都比較完整。（2）教師基本上都設(shè)計好板書。（3）許多教師重視直觀教學(xué)，利用了圖片、模型、投影、實物等教具。（4）部分教師設(shè)計了教法，如小組討論、分組訓(xùn)練、啟發(fā)式提問、自學(xué)指導(dǎo)、分層施教等。（5）部分教師注意了學(xué)法指導(dǎo)。2、存在的主要問題（1）有些教案僅是教材內(nèi)容的縮寫，具體施教過程全憑臨場發(fā)揮，未能實現(xiàn)“教案是課堂教學(xué)的蘭圖”這一教案設(shè)計的要求。（2）有些教師教法單一都是講授法，教師講得太多，占用絕大多數(shù)時間，學(xué)生感覺枯燥無味。（3）學(xué)生的主體作用的發(fā)揮研究得較少，課堂氣氛不夠活躍。二、改進方案1、目標課堂教學(xué)的改革的最終目標是實現(xiàn)教學(xué)效益的最大化，而一堂課的效益如何，最終要從學(xué)生身上體現(xiàn)出來。當今的課堂教學(xué)過程應(yīng)是“師生共同參與、相互作用、創(chuàng)造性地實現(xiàn)教學(xué)目標的過程?！币虼耍覀儜?yīng)對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式進行重構(gòu)，建構(gòu)以學(xué)生發(fā)展為本的高效課堂教學(xué)模式。近期，擬確定以下兩方面的具體目標：（1）改進師生角色分配當今的教學(xué)強調(diào)學(xué)生的學(xué)習方式由傳統(tǒng)的接受式學(xué)習向自主探究式學(xué)習轉(zhuǎn)化，促進學(xué)生全面、和引導(dǎo)者和合作者，強調(diào)在課堂教學(xué)中體現(xiàn)教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”的整合。教師應(yīng)在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)使學(xué)生獲得廣泛的學(xué)習體驗。（2）改進課堂時間分配要讓學(xué)生成為主體，就要真正地解放學(xué)生。學(xué)習是一種由外在活動到內(nèi)部吸收的過程。學(xué)習中的分反映出教師的教學(xué)觀念。為此，要把更多的時間分配給學(xué)生，讓學(xué)生有充裕的時間去實踐。2、步驟第一階段：初始階段本階段是要初步研究如何發(fā)揮學(xué)生的主體作用。此工作擬在一年內(nèi)基本達成。第二階段：提高階段本階段是要研究流行于當今中職教壇的幾項教學(xué)方法。例如合作學(xué)習法、情景教學(xué)法、案例教學(xué)法、項目教學(xué)法、分層教學(xué)法、自學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)法、任務(wù)導(dǎo)向教學(xué)法等。此工作可由部分教師先行一步，進行研究，一年以后全校全面推開。第三階段：深入階段本階段是要研究如何進行課堂教學(xué)創(chuàng)新。其內(nèi)容可概括為四個方面：1、教學(xué)目標設(shè)計創(chuàng)新；2、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計創(chuàng)新；3、教學(xué)策略設(shè)計創(chuàng)新；4、教學(xué)評介設(shè)計創(chuàng)新。此工作可與第二階段同步開展。三、第一階段工作的抓手將教案設(shè)計作為本階段工作的抓手?？紤]將本校教案設(shè)計的格式作如下改進：四、第一階段工作推進的步驟第一步：改進教案的設(shè)計形式與教案評價標準；第二步：優(yōu)秀教案評比與展示；第三步：新一輪課堂教學(xué)情況全面檢測；第四步：優(yōu)質(zhì)課評比與觀摩。五、第一階段工作若干示例1、學(xué)生活動（主體活動）形式的一般設(shè)計舉例：（1）以本為本，指導(dǎo)學(xué)生充分利用教材（看看、讀讀、劃劃等），教會學(xué)生使用教材；（2）巧設(shè)提問（注意問題的質(zhì)量，多設(shè)計一些分析、探索性的問題）；（3）學(xué)生間相互質(zhì)疑和開展辯論活動；（4）朗讀（個別朗讀、全體朗讀、分角色朗讀等）；（5）演講；（6）演繹課本劇、模擬法庭等；（7）練習與操作（指各演練與全體演練有機結(jié)合）；（8）分組討論、練習與組織競賽；（9）試誤法（未經(jīng)教師講授的新課，先由學(xué)生嘗試，再由教師糾編后系統(tǒng)講授）；（10）實施案例教學(xué)法時，由學(xué)生自找案例與自我分析；（11）自學(xué)指導(dǎo)（教師預(yù)先出示自學(xué)提綱）；（12）實習、實踐、考察等活動及總結(jié)匯報；（13）學(xué)生自主編寫學(xué)習提綱與自我質(zhì)疑；（14）模擬演練（餐廳、客房、景點導(dǎo)游等服務(wù)類課程以及海關(guān)報關(guān)、財務(wù)核算等經(jīng)貿(mào)類課程）；（15）學(xué)生學(xué)習做課堂筆記；（16）練習、作業(yè)（包括作品、產(chǎn)品等）的自評與互評；（17）學(xué)生進行當堂課學(xué)習的自我總結(jié)；（18）開展課堂評教活動；（19）學(xué)生自行設(shè)計練習作業(yè)或?qū)嵺`方案；（20）學(xué)生自行編寫測試試卷或?qū)嵺`考核方案。2、電腦操作課的設(shè)計建議——實行分組管理（1）以同質(zhì)組形式實行分組，指定基礎(chǔ)好的學(xué)生任組長，組長在自己練習的同時（一般組長最早完成）協(xié)助教師進行巡視，肩負督促與指導(dǎo)的作用，同時掌握全組情況，練習結(jié)束后組長進行匯（2）教師指名（根據(jù)練習的難易程度）抽查各組各層次學(xué)生的練習效果（上臺操作）；（3）開展組間競賽（或由各組選派代表上臺操作，或在他組的監(jiān)督下進行全組操作檢測）。3、總結(jié)復(fù)習課的設(shè)計建議：（1）督促與引導(dǎo)學(xué)生進行自我總結(jié)；（2）設(shè)計書面總結(jié)提綱來進行總結(jié)，書面提綱可全部由學(xué)生自撰或教師設(shè)計好留白的提綱再由學(xué)生補充完成；（3）注意加大復(fù)習練習的數(shù)量；（4）注意復(fù)習練習形式的多樣性與趣味性；（5）注意練習題的層次性，以滿足不同層次學(xué)生的需求。學(xué)校管理改進實施方案2500字范文6在上級各主管部門的科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職員工艱苦奮斗、全力奉獻，取得了一系列令人矚目的業(yè)績。當前將更為關(guān)鍵，學(xué)校處于高位運行狀態(tài)，面臨的壓力也更大。我們將進一步加強管理，落實教一、工作思路1、加強教學(xué)過程管理，注意科學(xué)管理、細節(jié)管理，增強教學(xué)工作的實效性。要規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)、教研常規(guī)、科研常規(guī)、教學(xué)檢查常規(guī)等工作。2、以課程改革實驗為主線，繼續(xù)加強學(xué)習培訓(xùn)，進一步增強教師的新課改意識，使教師進行課改的實踐研究化為自覺的行動，促使教師向?qū)I(yè)化發(fā)展，提高教師的綜合素質(zhì)；3、以課改為核心，立足課堂，扎實開展課堂教學(xué)改革，探究教學(xué)新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，提高我校教師授課水平。4、努力做好各級科研課題的實驗研究工作，積極開展新課題的研究。5、繼續(xù)扎實有效地抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的`落實與督查工作，加強教學(xué)設(shè)計的研究、課堂教學(xué)的調(diào)研和學(xué)科質(zhì)量的調(diào)研，進一步提高教師教學(xué)設(shè)計的研究能力、提高教育教學(xué)質(zhì)量；6、加強制度建設(shè)。進一步建立健全各種教學(xué)管理規(guī)章制度，完善師生評價機制，促進教學(xué)工作和諧發(fā)展。7、重視體、衛(wèi)、音、美教育教學(xué)工作，全面提升素質(zhì)，體現(xiàn)學(xué)校特色。8、加強教研組建設(shè)，提倡教師間圍繞教學(xué)進行交流和對話，發(fā)揮教師集體智慧，提高教學(xué)質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展。加強教師自我反思和監(jiān)控，樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀。9、提高學(xué)生在校學(xué)習、生活、活動的質(zhì)量，抓好各年級學(xué)科競賽輔導(dǎo)和考務(wù)工作，全面提高學(xué)生素質(zhì)。10、加強學(xué)校教育信息化工程建設(shè)，深入開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合的研究。11、加強教導(dǎo)處、教科室的日常管理工作，使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化，以點帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。二、工作質(zhì)量目標1、學(xué)科質(zhì)量目標高三各學(xué)科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)（平均分、達標率和有效達標率等）居全縣第一名，在市內(nèi)同類學(xué)校處于領(lǐng)先位置，初三年級各學(xué)科能進入到全縣前列；高一、高二基地班學(xué)生必須有學(xué)生進入全市前10名，力爭囊括縣前10名，全縣前100名中，我校應(yīng)力爭占80%以上，各學(xué)科成績統(tǒng)計數(shù)據(jù)（平均分、達標率和有效達標率等）居全縣第一名，在市內(nèi)同類學(xué)校處于領(lǐng)先位置；初一、二年級各學(xué)科合格率、優(yōu)秀率和均分超過縣“兩基”水平，2、教師培養(yǎng)目標：加強對新上崗青年教師的管理、輔導(dǎo)，使其基本掌握課堂教學(xué)常規(guī)、基本適應(yīng)學(xué)科教學(xué)；加強對青年教師的輔導(dǎo)、培訓(xùn)，組織開展校本教研活動；力爭能多培養(yǎng)出市縣級的能手和學(xué)科帶頭人。3、教師教學(xué)考核目標：研究課堂教學(xué)，體現(xiàn)新課程理念，撰寫教學(xué)心得；承擔教研課、公開課；青年教師制作教學(xué)課件。4、學(xué)生競賽目標：切實做好培優(yōu)工作，組織學(xué)生的培優(yōu)輔導(dǎo)，組織語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、信息技術(shù)等活動，激發(fā)學(xué)生的興趣，發(fā)展學(xué)生的特長，力爭在各級各類的比賽中獲的好的成績。5、創(chuàng)建質(zhì)量目標：強化學(xué)科質(zhì)量意識，認真做好復(fù)習迎檢查工作，教導(dǎo)處要組織指導(dǎo)各年級做好階段性目標檢測、分析、反饋。強化課堂質(zhì)量意識，加強有效課堂教學(xué)的研究，發(fā)揮集體的智慧，團隊的精神。三、主要工作及措施（一）確立德育目標，全面實施德育工程要讓每個學(xué)生成為“文明、守紀、會學(xué)、上進”作為德育工作目標，以形成良好的行為習慣和道德評價各類優(yōu)秀學(xué)生。依據(jù)目標，實施多維評價，確保德育工作的有效性、實踐性。（二）加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習，促進老師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)校的發(fā)展，影響學(xué)生的成長。本學(xué)相關(guān)活動。各教研組分學(xué)科進行，通過學(xué)習與實踐，提升和轉(zhuǎn)變教師的教育理念、教育行為。（三）狠抓教學(xué)常規(guī)工作，重務(wù)實，重實效。1、認真貫徹落實國家教育方針，努力開齊課程，開足課時，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，讓學(xué)生在德、智、美、勞等方面都得到全面的發(fā)展。2、建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評價體系，加強教學(xué)過程的有序管理?！督虒W(xué)常規(guī)管理辦法（暫行）》、《教學(xué)常規(guī)檢查、督查工作意見》、《教學(xué)督導(dǎo)工作意見》、《教績考核方批改、考試成績評定等環(huán)節(jié)工作有章可循。3、堅持“巡、查、問、聽”的常規(guī)督查制度。巡：各年級值班人員和教導(dǎo)處每天堅持每節(jié)課巡查各解教師的課堂教學(xué)的實施情況。4、堅持抓好學(xué)校、年級組、教研組和備課組業(yè)務(wù)學(xué)習與集體備課制。動，在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的學(xué)習觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)。（四）加強目標管理，建立質(zhì)量臺帳。確立教學(xué)質(zhì)量目標，目標分解到班，在日常管理中，每次質(zhì)量檢測，各班級各學(xué)科都要建立質(zhì)量臺帳，實行質(zhì)量目標跟蹤管理，促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在基礎(chǔ)年級，著重抓月考及單元過關(guān)檢測。畢業(yè)年級抓診斷考試、月考、單元檢測、周練等，每次檢測后，都要進行認真的質(zhì)量分析，積極發(fā)揮考試的評價與診斷功能。（五）加強學(xué)生的習慣訓(xùn)練，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。教育就是習慣的養(yǎng)成，教學(xué)就是養(yǎng)成學(xué)生求知的習慣，德育就是養(yǎng)成學(xué)生求善的習慣。開展形式多樣的常規(guī)教育活動來培養(yǎng)學(xué)生良好的習慣，在學(xué)生中開展每日認真寫200～300鋼筆字；每周寫一篇周記；每日記三個英語單詞；每日要讀一篇好文章。（六）加強教研科研，開展課題研究。1、成立教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管校長任組長，由各學(xué)科教研組長任組員的組織機構(gòu)，他們既是學(xué)校教育科研的組織者又是學(xué)校教育科研的骨干力量。2、開展各種形式，不同層次的校本培訓(xùn)。（1）讓一些年輕教師參加縣級以上教學(xué)研討活動，并在他們返校后，及時組織教師聽取匯報、觀摩，既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播，同時也可鍛煉他們的能力。（2）集中專題學(xué)習與分散學(xué)習相結(jié)合。利用周一的業(yè)務(wù)學(xué)習時間或各備課組集體備課時間，針對教育教學(xué)中遇到的主要問題，有針對性地集中組織相關(guān)理論學(xué)習，以更新教師的教育觀念，提高教學(xué)水平。（3）積極探究“先學(xué)后教、當堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。切實改變“滿堂灌”的課堂教學(xué)模式，組織全體教師學(xué)習，不斷進行研討、實踐，使教師們真正認識到一堂好課，不在于它有條不紊，不在于它流暢順達，而在于是否真正地讓學(xué)生練習和實踐，有效地提高課堂教學(xué)效率。3、加強對學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)的研究。確定不同年級的側(cè)重點，如高一、初一起始年級著重研究學(xué)生學(xué)習行為和學(xué)習習慣的養(yǎng)成教育；高二、初二年級重點研究自學(xué)能力的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)；高三、初三年級側(cè)重點研究如何指導(dǎo)學(xué)生掌握復(fù)習方法、復(fù)習技巧等。4、積極開展課題研究。以教師在教學(xué)中所面對的各種具體問題為研究對象，積極開展課題研究，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗，以達到科研興校之目標。（七）抓好體育衛(wèi)生工作。認真貫徹體衛(wèi)條例，繼續(xù)抓好“兩課兩操”，確保學(xué)生活動時間。要抓好學(xué)校體育運動隊的訓(xùn)練，硬件困難，做好學(xué)生體質(zhì)測試工作。（八）積極發(fā)揮實驗室、圖書室、多媒體教室的作用。利用現(xiàn)有實驗室、圖書室、多媒體教室裝備，每天向師生開放，讓學(xué)校真正成為讀書的場所。總之，我們將以科學(xué)的辦學(xué)思想為指引，以團結(jié)務(wù)實、用心經(jīng)營的精神狀態(tài)，開拓進取，再創(chuàng)佳績，把學(xué)校教育教學(xué)工作推向更高的水平！就一方人才，推進整個農(nóng)村教育的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校管理改進實施方案2500字范文7為進一步加強我校學(xué)校管理，促進辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高，為全校師生營造一個和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境，提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，突出“農(nóng)村學(xué)校管理”的辦學(xué)特色，結(jié)合學(xué)校實際，特制定學(xué)校管理改進方案。一、指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)；以_為統(tǒng)領(lǐng)；以“規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量”為主題；以“走進課堂，推門聽課，推進精致管理”為主要途徑；以辦人民滿意的教育為宗旨；最終讓我校成為一所“農(nóng)村學(xué)校管理”的辦學(xué)特色寄宿制學(xué)校。二、學(xué)校存在的不足1、辦學(xué)思想、教育理念存在差距。我校和名校相比我們?nèi)狈h見卓識，沒有落實先進的辦學(xué)思理念需進一步更新，辦學(xué)行為需要進一步規(guī)范，改革創(chuàng)新力度需進一步加大。2、生源不理想，農(nóng)民家庭子女、外地務(wù)工人員子女比較多，單親家庭學(xué)生比例比較高，學(xué)生家在危機；當?shù)厝丝谙蛑行某菂^(qū)移動，造成生源減少。3、科研意識、科研水平存在差距。名校科研意識都很強，學(xué)校對課題研究既多且深入，教師幾平時的教研活動多流于形式，忙于教學(xué)具體事務(wù)，只教不研，使教研成了無本之木。4、學(xué)校工作機制需要進一步完善，完善工作運行機制、干部任用機制、教職工考評機制、教職面提升辦學(xué)水平。5、教師作風效能建設(shè)需要進一步加強，部分教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)新性不強，工作落新課改的要求。教師自主創(chuàng)新能力不足，實施新課改的自覺性、主動性不強。6、學(xué)校常規(guī)工作還沒有做到把細節(jié)抓細，把常規(guī)抓嚴，把過程做實。工作落實力度要加強，落實質(zhì)量要提高。比如強調(diào)自律規(guī)范和制度的完善,但在督促落實方面力度不大，存在著工作說得多、干得少，布置多、落實少的現(xiàn)象；工作中更重視推動解決當前問題以及相對容易解決的問題,對一些影響學(xué)校長期發(fā)展的難點問題推動不夠。三、目標要求1、通過反思教學(xué)，健全制度，完善管理，研究策略等過程，使全校教學(xué)行為進一步規(guī)范，教學(xué)改革不斷深化，素質(zhì)教育深入推進，課堂教學(xué)效益明顯提高。2、堅持一個中心（全面提高教育教學(xué)質(zhì)量）,兩個基本點（全面提升教師專業(yè)化水平、全面提高學(xué)生養(yǎng)成教育水平），實現(xiàn)“讓學(xué)生成才，讓教師成功，讓家長放心，讓社會滿意”的辦學(xué)目標，精心打造實驗學(xué)校“生態(tài)校園、書香校園、平安校園、和諧校園、人文校園”品牌形象。四、改進的重點（一）、豐富和發(fā)展學(xué)校的辦學(xué)理念1、以先進的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。辦學(xué)理念，是一所學(xué)校辦學(xué)的理想和信念，是學(xué)校辦學(xué)步樹立以“以人為本、科研為先、優(yōu)化管理、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，以這條主線引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品位。2、努力打造學(xué)校辦學(xué)特色和品牌。一個好的學(xué)校需要有一個好的特色和品牌，如何確立學(xué)校辦學(xué)特色，根據(jù)學(xué)校的實際情況，并結(jié)合市教育局提出的關(guān)于開展學(xué)校文化建設(shè)的要求，以“打造校園文化特色學(xué)?！蹦繕耍?0年至今利用一年多的時間打造了十條文化長廊：學(xué)校發(fā)展篇、遠程教育篇、安全教育篇、師生勵志篇、團隊活動篇、教學(xué)活動篇、先進模范篇、英雄人物篇、科技博覽篇，并進一步規(guī)范室內(nèi)上墻資料，到目前已經(jīng)初具成效。下一步我們將進一步研究班級文化建設(shè)，將班級文化建設(shè)作為新的一年的突破口，研究制訂詳細的實施方案和規(guī)劃，精心組織，力爭年底辦出新的特色。3、不斷更新學(xué)校的辦學(xué)目標和教師工作目標，消除教師職業(yè)倦怠感。當前教師對職業(yè)的壓倦感非常強烈，因為教師激勵機制幾乎沒有，教師評價體系有待健全，社會環(huán)境并不太好，每天都面對著重復(fù)枯燥泛味的工作，沒有新鮮感和動力，所以對工作的厭倦是很正常的。如何才能消除教師職業(yè)的倦怠感呢？首先要改革學(xué)校評價體系，不單純以教學(xué)成績來評定教師的工作，把平時的活動、比賽、學(xué)生健康納入教師評價標準，這樣才能更好的推進素質(zhì)教育的發(fā)展。另外要不斷更新學(xué)校的辦學(xué)目標和教師工作目標，讓老師看到學(xué)校發(fā)展的希望和大家的共同愿景，給予教師更大的發(fā)展空間和實現(xiàn)自我價值的平臺，并讓他們能體現(xiàn)到成功的喜悅。4、目前要爭取資金，加建一棟學(xué)生宿舍樓，滿足學(xué)生住宿。（二）、豐富和發(fā)展學(xué)校的校園文化1、重視辦學(xué)理念與學(xué)校校園文化的有效融合。2、把心理健康納入校園文化建設(shè)。加強心理健康工作的力度，有效重視學(xué)生的心理健康和心理安全。要求：在學(xué)校“心理咨詢空間站”的基礎(chǔ)上，成立衛(wèi)生室，在防疫部門的指導(dǎo)下，抓好衛(wèi)生防疫、心理咨詢、衛(wèi)生知識講座，制定專項預(yù)案（如防禽流感、防肺結(jié)核、乙肝等）。3、加強溝通與研究，重視學(xué)生的習慣養(yǎng)成，把學(xué)生的習慣養(yǎng)成作為學(xué)校校園文化建設(shè)重要組成部分。4、加大硬、軟件更新，保證校園文化的發(fā)展需要。五、改進措施（一）加強班子隊伍建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)意識，全面有效的提高管理效果。要求：提高辦事效率，倡導(dǎo)“我做事，我負責”，提高做事的主人意識、到位意識、責任意識，改進優(yōu)化工作作風。把工作作風與班子的目標考核相結(jié)合。從班子抓起，層層推進，形成“事事有人管，件件有人負責”的局面。加強力和效率；抓理論業(yè)務(wù)學(xué)習建立考評機制，獎懲分明。（二）、抓好“師資隊伍建設(shè)”這一根本1、堅持把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的首位，開展系列評比活動，樹立正面典型，用身邊的人人民教師的良好形象。2、加強學(xué)習，提高認識，更新觀念，轉(zhuǎn)換角色。教師職業(yè)觀要從做“教書匠”轉(zhuǎn)向當“教3、注重學(xué)習培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)做好“新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論業(yè)務(wù)”的校本培訓(xùn)工作，要求每位教師做到“五個一”：每周保證一小時的閱讀時間，做好一次學(xué)習摘記，每周寫好一篇反思日記，每月撰寫一篇心得體會，每學(xué)期閱讀一本教學(xué)專著。4、加強對青年教師的培養(yǎng)，提高教師的整體素質(zhì)。認真組織理論學(xué)習，提高青年教師的教學(xué)理長的靈感。繼續(xù)推進多媒體課堂大賽。5、加強對骨干教師培養(yǎng)，為他們的成名搭建平臺。積極創(chuàng)造機會讓骨干教師上觀摩課、專題講