施工組織設(shè)計(jì)-雄安國際酒店項(xiàng)目（幕墻工程）

雄安國際酒店項(xiàng)目-會(huì)議中心幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)中建八局裝飾工程有限公司雄安國際酒店項(xiàng)目會(huì)議中心幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：中建八局裝飾工程有限公司方案編號：BJ-JD-SZ-01編制人：審核人：審批人：日期：

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1．編制依據(jù) 頁序號崗位職責(zé)和權(quán)限相關(guān)文件1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、方針政策、地方政府及局和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制組織相關(guān)部門制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程督促檢查本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入的有效實(shí)施每月由組長至少組織召開一次安全會(huì)議，形成書面會(huì)議紀(jì)要（與會(huì)人員手寫簽名），并于次日將會(huì)議紀(jì)要掃描件上報(bào)公司安全環(huán)境部（1）職業(yè)安全健康管理手冊（2）施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（3）職業(yè)安全健康管理職責(zé)（4）危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序（5）文件控制程序（6）記錄控制程序（7）人力資源管理程序施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（8）職業(yè)安全健康不符合控制程序（9）糾正和預(yù)防措施程序2項(xiàng)目經(jīng)理（郭明）（1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任（2）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，組織對項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核（3）組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目安全策劃（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，有效實(shí)施（5）組織參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80％（6）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)周例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題（7）組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審及演練（8）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事故調(diào)查和處理（1）職業(yè)安全健康管理手冊（2）施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（3）職業(yè)安全健康管理職責(zé)（4）危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序（5）文件控制程序（6）記錄控制程序（7）人力資源管理程序施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（8）職業(yè)安全健康不符合控制程序（9）糾正和預(yù)防措施程序3項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（王樹斌）（1）組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（2）參加本項(xiàng)目安全策劃的編制工作，并組織實(shí)施（3）組織對建筑起重機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收（4）組織各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批（5）配合項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改（6）參加安全生產(chǎn)周例會(huì)，組織安全生產(chǎn)日例會(huì)（7）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場（1）職業(yè)安全健康管理手冊（2）施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（3）職業(yè)安全健康管理職責(zé)（4）人力資源管理程序施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（6）職業(yè)安全健康不符合控制程序（7）糾正和預(yù)防措施程序應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序4總工（張強(qiáng)利）（1）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（2）參與編制項(xiàng)目安全策劃，組織編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論證（3）組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底，檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況（4）組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收（5）組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單（6）參加項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃的編制，并參加演練（7）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，配合事故調(diào)查（1）施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（2）職業(yè)安全健康管理手冊（3）危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序、職業(yè)安全健康管理手冊（4）職業(yè)安全健康監(jiān)測和測量程序（5）人力資源控制程序（6）職業(yè)安全健康不符合控制程序（7）糾正和預(yù)防措施程序5商務(wù)經(jīng)理（段鵬飛）（1）確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付（2）在組織工程合同交底、簽字分包合同時(shí)明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式（3）確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃，并審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入費(fèi)用清單，對該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)（1）職業(yè)安全健康管理手冊（2）文件控制程序（3）記錄控制程序（4）糾正和預(yù)防措施程序6項(xiàng)目安全經(jīng)理（趙云波）（1）對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（2）監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)（3）參與項(xiàng)目安全策劃的編制，對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督（4）協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（5）參加各類安全交底、驗(yàn)收、危險(xiǎn)作業(yè)審批級安全生產(chǎn)例會(huì)（6）參加定期安全生產(chǎn)檢查，組織日巡檢，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級單位報(bào)告的權(quán)利（7）組織作業(yè)人員入場安全教育，監(jiān)督員工持證上崗、班前安全活動(dòng)開展（8）記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志（9）發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并立即參與搶救（1）施工現(xiàn)場（2）記錄控制程序（3）職業(yè)安全健康不符合控制程序（4）糾正和預(yù)防措施程序（5）職業(yè)安全健康管理運(yùn)行控制程序7專業(yè)工程師（吳向民）（1）對其管理的施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)（2）嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全方案，按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄（3）對臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及器材、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程提出驗(yàn)收申請，并參加驗(yàn)收（4）參加危險(xiǎn)作業(yè)審核、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施，落實(shí)整改（5）負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理（6）負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員開展定期安全教育，督促指導(dǎo)班組開展班前安全活動(dòng)并做好記錄（7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施（1）施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（2）記錄控制程序（3）職業(yè)安全健康監(jiān)測和測量程序（4）職業(yè)安全健康不符合控制程序（5）糾正和預(yù)防措施程序（6）項(xiàng)目職業(yè)安全健康管理方案8材料工程師孫偉楠）（1）負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理，組織進(jìn)場料具、用品的驗(yàn)收，建立臺(tái)賬（2）負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作（3）參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)（1）職業(yè)安全健康管理手冊（2）記錄控制程序（3）施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（4）職業(yè)安全健康不符合控制程序（5）糾正和預(yù)防措施程序（6）記錄控制程序9機(jī)械工程師（張卓）1.負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的安全管理。2.參加對起重機(jī)械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗(yàn)收，督促安裝單位及時(shí)檢測、辦理使用登記。3.每天對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，每半月組織一次專項(xiàng)檢查，并復(fù)查整改落實(shí)情況。4.對起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程進(jìn)行安全交底并現(xiàn)場監(jiān)督。5.督促設(shè)備租賃商對起重機(jī)械設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。6.每月組織機(jī)械特種作業(yè)安全教育。（1）職業(yè)安全健康管理手冊（2）記錄控制程序（3）施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（4）職業(yè)安全健康不符合控制程序（5）糾正和預(yù)防措施程序（6）記錄控制程序10勞務(wù)工程師（王樹斌）1.督促勞務(wù)單位對作業(yè)人員開展三級安全教育，并將教育記錄歸檔。2.參與對作業(yè)人員的入場安全教育。3.建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納。4.監(jiān)督勞務(wù)公司及時(shí)與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放，并收集工資發(fā)放記錄。（1）職業(yè)安全健康管理手冊（2）記錄控制程序（3）施工現(xiàn)場職業(yè)安全健康管理程序（4）職業(yè)安全健康不符合控制程序（5）糾正和預(yù)防措施程序（6）記錄控制程序11.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架搭拆未按方案搭設(shè)、搭設(shè)不符合要求高處墜落、物體打擊其他施工人員違章人員2臨邊高處作業(yè)樓層臨邊不按規(guī)定防護(hù)高處墜落違章人員3人員不按規(guī)定正確使用“三寶”安全帽不符合要求,不正確佩戴安全帽物體打擊高處墜落其他施工人員違章人員4高處作業(yè)不正確系好安全帶高處墜落違章人員5“四口”防護(hù)樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口無防護(hù)高處墜落違章人員6現(xiàn)場臨時(shí)用電未達(dá)到“三級配電、逐級保護(hù)、一機(jī)一閘一箱一漏?！庇|電其他施工人員違章人員7施工用電亂搭亂設(shè)用電線路，未按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)器觸電、火災(zāi)事故施工人員8手持電動(dòng)工具潮濕環(huán)境未使用2、3類工具觸電違章人員9焊接作業(yè)無漏電保護(hù)、防護(hù)措施不力，周圍附近有易燃易爆物品火災(zāi)、觸電施工人員10切割機(jī)械使用切割轉(zhuǎn)動(dòng)部位無護(hù)罩機(jī)械傷害違章人員11交叉作業(yè)高空落物物體打擊其他施工人員違章人員12材料堆放在臨邊1.5m范圍內(nèi)堆放材料倒塌物體打擊其他施工人員違章人員13季節(jié)施工高溫施工、無防暑降溫用品低溫施工、防寒防凍中暑凍傷違章人員14運(yùn)輸、裝卸及搬運(yùn)裝載貨物捆綁不牢；裝載物超長、超寬、超高物體打擊機(jī)械傷害違章人員其他施工人員15食堂就餐食物不清潔中毒、疾病施工人員16吊裝材料脫落、吊車側(cè)翻物體打擊高處墜物違章人員其他施工人員17懸臂車高處作業(yè)不正確系好安全帶、車輛側(cè)翻高處墜落.機(jī)械傷害違章人員其他施工人員18腳手架腳手架坍塌，傾覆物體打擊高處墜物高處墜落違章人員其他施工人員11.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽300個(gè)防止沖擊物傷害頭部的防護(hù)用品倉管員2安全帶300條保護(hù)作業(yè)人員不墜落、減小沖擊傷害倉管員3環(huán)保型滅火器400個(gè)可攜式滅火工具。滅火器內(nèi)放置化學(xué)物品，用以救滅火災(zāi)。倉管員4絕緣電阻儀2測量各絕緣材料的電阻值以及電纜及電器設(shè)備等的絕緣電阻。倉管員5接地電阻儀2測量各種裝置的接地電阻以及測量低電阻的導(dǎo)體電阻值倉管員11.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃序號名稱編制人完成時(shí)間審批或論證1安全專項(xiàng)施工方案張強(qiáng)利開工后一周公司技術(shù)部2腳手架施工方案張強(qiáng)利開工后一周公司技術(shù)部3臨電方案張強(qiáng)利開工后一周公司技術(shù)部4幕墻工程方案張強(qiáng)利開工后一周公司技術(shù)部5起重吊裝方案張強(qiáng)利開工后一周公司技術(shù)部11.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號管理制度內(nèi)容1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底。2班前檢查制安全員必須在施工前檢查施工隊(duì)、施工班組的安全防護(hù)措施是否合格到位。3進(jìn)場安全教育制施工人員進(jìn)場前必須進(jìn)行三級安全教育，考試合格后方可進(jìn)場施工。4班前安全活動(dòng)制施工人員每天進(jìn)場施工前，必須進(jìn)行早班安全教育，強(qiáng)調(diào)每天施工部位的安全隱患及安全注意事項(xiàng)。5重要設(shè)施安全驗(yàn)收制重要設(shè)施實(shí)行安全驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。6定期安全例會(huì)制項(xiàng)目部定期組織召開安全例會(huì)，對上一階段安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本階段的安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做全面的交底，提高全體工人的安全生產(chǎn)意識(shí)與安全防范能力。7定期檢查與隱患整改制項(xiàng)目部定期組織安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。8管理人員年審制每年由公司總部統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)考核，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，避免現(xiàn)場違章指揮的發(fā)生。9緊急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。10事故報(bào)告制發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。11安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制對安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的施工隊(duì)、施工班組或個(gè)人按照項(xiàng)目部規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格者給予處罰、整頓、直至撤場處理。12持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。13重要過程旁站制對于危險(xiǎn)性大、工藝特殊的生產(chǎn)過程，須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。11.7職業(yè)健康安全保證措施序號措施項(xiàng)目措施內(nèi)容1安全教育與培訓(xùn)項(xiàng)目所有工作人員都需接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，尤其是要使各人注意本身及他人的安全及健康，以避免發(fā)生意外。對新進(jìn)場的工人實(shí)行上崗前的三級安全教育、變換工種時(shí)進(jìn)行安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，通過教育培訓(xùn)，使所有施工人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。采取專家集中授課、播放幻燈片、張掛宣傳圖片三種形式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《專業(yè)工種安全要求》。建筑施工安全小常識(shí)、用電安全知識(shí)、應(yīng)急救援、特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)等。2班前安全活動(dòng)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容如下：學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否配備到位并正確使用。3安全標(biāo)志及標(biāo)牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌或警示燈，場內(nèi)設(shè)立足夠的安全宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、火警和急救電話提示牌等，提醒施工人員時(shí)刻注意預(yù)防安全事故。4安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫具有針對性、可操作性的分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行交底程序并簽字確認(rèn)。5安全檢查安全員對施工現(xiàn)場安全巡查并做好日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改；公司安全部門定期或不定期到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。（1）安全巡查識(shí)別危害及改善：在工程進(jìn)行期間，項(xiàng)目人員必須認(rèn)識(shí)本身的責(zé)任，遵從工地安全及健康政策、工地安全計(jì)劃、有關(guān)法定安全、健康要求及合約要求。（2）聯(lián)合安全巡查：建設(shè)、監(jiān)理、總包單位及項(xiàng)目部定期聯(lián)合巡查，以檢視所有安全措施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、操作程序是否符合安全要求。（3）工地巡查1）現(xiàn)場管理人員，必須檢視施工時(shí)的安全，一旦發(fā)現(xiàn)有潛在危險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并在規(guī)定的日期內(nèi)完成整改措施。2）安全相關(guān)人員定期巡查工地各處，并作記錄，有關(guān)記錄需妥善跟進(jìn)及存檔，并跟進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患，確保有關(guān)事項(xiàng)已妥善處理。3）需定期對機(jī)械或電器作例行檢查，并使用已制訂的表格記錄巡查結(jié)果，若發(fā)現(xiàn)問題須立即解決，以確保一切機(jī)械及電器設(shè)備均符合有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。6個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù)用品主要有：安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、面罩、護(hù)目鏡、耳塞、工作服等，在施工過程中重點(diǎn)加強(qiáng)安全防護(hù)用品的采購和使用管理。（1）防護(hù)用品的采購進(jìn)場前，由項(xiàng)目部安全員提出個(gè)人防護(hù)用品的采購計(jì)劃，材料員負(fù)責(zé)采購，要求所有防護(hù)用品必須具有產(chǎn)品合格證，質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（2）防護(hù)用品的正確使用1）所有施工人員必須佩戴安全帽，佩戴時(shí)必須系緊帽帶。2）在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米），無法采取可靠防護(hù)措施的高處作業(yè)人員均須系好安全帶。安全帶要正確使用，使用時(shí)高掛低用，拉平，不要扭曲；三點(diǎn)式腰部安全帶應(yīng)系得盡可能低些，最好系在髖部，不要系在腰部；肩部安全帶不能放在胳膊下面，應(yīng)斜掛胸前。3）進(jìn)行帶電操作時(shí)必須按規(guī)定佩戴絕緣手套，穿絕緣鞋。4）進(jìn)行石材及金屬材料切割時(shí)，操作人員必須佩戴耳塞及護(hù)目鏡。5）切割作業(yè)人員必須佩戴面罩和護(hù)目鏡。7交叉作業(yè)凡在同一立面上、同時(shí)進(jìn)行上下作業(yè)時(shí)，屬于交叉作業(yè)，應(yīng)遵守下列要求：（1）禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè)，否則中間應(yīng)有隔離防護(hù)措施。（2）在進(jìn)行架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時(shí)，其下方不得有人操作。架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。（3）樓層堆物應(yīng)整齊、牢固，且距離樓板外沿的距離不得小于1米。（4）高空作業(yè)人員應(yīng)帶工具袋，嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。高空作業(yè)人員使用工具應(yīng)做保護(hù)繩。（5）嚴(yán)格執(zhí)行“三寶一器”使用制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場作業(yè)人員不準(zhǔn)赤背，高空作業(yè)不得穿硬底鞋。8安全用電按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，主要采用三級配電、TN-S接零保護(hù)和二極漏電保護(hù)系統(tǒng)，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置，并安排專業(yè)電工隨時(shí)維護(hù)檢修。（1）臨時(shí)用電管理1）施工現(xiàn)場用電編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)經(jīng)公司主管部門、總包及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案，應(yīng)定期對施工用電的安全狀況進(jìn)行檢查。3）用電管理由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證電工管理。非電工嚴(yán)禁私拆亂接電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、照明設(shè)備等。電氣線路或機(jī)具發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)找電工處理，非電工不得自行修理或排除故障。4）為了防止意外帶電體上的觸電事故，根據(jù)不同部位應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。保護(hù)接地和保護(hù)接零是防止電氣設(shè)備意外帶電造成觸電事故的基本技術(shù)措施。5）施工現(xiàn)場必須采用標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)施。室內(nèi)燈具距地面低于2.5米時(shí)，應(yīng)使用安全電壓。（2）整個(gè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路由一級配電箱接引，施工現(xiàn)場安裝二級配電箱與三級配電箱，并作漏電兩級保護(hù)。對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級設(shè)備相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（3）電線電纜必須架空設(shè)置，不得在地面、施工作業(yè)面隨意亂拖，若必須通過地面、應(yīng)加鋼套管，四周填砂保護(hù)，物料、車、人不準(zhǔn)壓踏碾磨電線。當(dāng)在架空線路一側(cè)作業(yè)時(shí)，必須保持安全操作距離。不能滿足最小安全操作距離時(shí)，應(yīng)設(shè)置防護(hù)性遮攔、柵欄并懸掛警告牌等防護(hù)措施。（4）照明燈具1）照明燈具和器材必須絕緣，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2）照明線路布線整齊，室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m。3）現(xiàn)場照明線路，必須為橡膠套軟電纜或塑料護(hù)套線，還應(yīng)固定在絕緣環(huán)上，并應(yīng)分開敷設(shè)，穿過墻壁時(shí)應(yīng)套絕緣保護(hù)管。4）照明線路不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上空敷設(shè)臨時(shí)照明時(shí)，應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。5）照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時(shí)，相線應(yīng)接在中心觸頭上。6）使用行燈應(yīng)符合下列要求：電壓不得超過36V；應(yīng)有保護(hù)罩；行燈的手柄應(yīng)絕緣良好，且耐熱、防潮；行燈的電源線應(yīng)采用橡膠套軟電纜。7）照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm，燈具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，當(dāng)距離不夠時(shí)，應(yīng)采取隔熱措施。（5）分配電箱和開關(guān)箱1）分配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置在總配電箱以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。2）分配電箱及開關(guān)箱的安裝要求：分配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.3～1.5m,箱體材料一般應(yīng)選用鐵板，亦可選用絕緣板，而不宜選用木質(zhì)材料；分配電箱所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品，不論是選用新電器還是延用舊電器，必須完整無損、動(dòng)作可靠、絕緣良好，嚴(yán)禁使用破損電器；開關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，禁止“一閘多機(jī)”；開關(guān)箱的開關(guān)電器額定值應(yīng)與用電設(shè)備額定值相適應(yīng)；開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)安全可靠；所有分配電箱與開關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)注其編號、名稱、用途和分路情況。3）配電箱及開關(guān)箱的操作為防止停、送電時(shí)電源手動(dòng)開關(guān)帶負(fù)荷操作，以及便于對用電設(shè)備在停、送電時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循合理的操作順序。9機(jī)械設(shè)備安全使用嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，強(qiáng)化日常安全管理和維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備在使用前必須取得使用許可證。此許可證必須附著周轉(zhuǎn)機(jī)具于相應(yīng)的施工機(jī)具上，直至使用完畢，復(fù)印件留現(xiàn)場安全管理部門備查。定期對機(jī)械設(shè)備的安全使用狀況進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄，留現(xiàn)場安全管理辦公室備查。施工作業(yè)前，操作人員對機(jī)械設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查，各機(jī)械進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)排除。處于工作狀態(tài)時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行保養(yǎng)、維修及人工潤滑作業(yè)。當(dāng)周轉(zhuǎn)機(jī)具需要進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，必須在醒目位置掛警示牌。操作人員必須持證上崗，且不得擅自離開崗位或交給其他操作者。工作結(jié)束后應(yīng)將所有控制手柄扳至零位，斷開主要電源，鎖好電箱。維修更換零部件應(yīng)與原機(jī)械零部件的材料、性能相同；維修后，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求重新檢測；機(jī)械維修資料應(yīng)納入該機(jī)設(shè)備檔案。（1）手持電動(dòng)工具1）本工程選用II類手持式電動(dòng)工具。電動(dòng)工具上裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1的漏電保護(hù)器。2）負(fù)荷線采用耐候型的橡皮保護(hù)套銅芯軟電纜，不得有接頭。3）手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。4）手持電動(dòng)工具應(yīng)采用單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁1臺(tái)開關(guān)箱接2臺(tái)以上手持電動(dòng)工具。5）使用手持式電動(dòng)工具應(yīng)配戴個(gè)人防護(hù)用品如絕緣手套、絕緣膠鞋等方可進(jìn)行操作。6）不得隨意接長手持式電動(dòng)工具電源，開關(guān)箱與手持電動(dòng)工具距離不超過3m。（2）切割機(jī)械1）切割物件前，先戴好（手套、口罩、眼鏡），避免飛濺物傷人。2）切割機(jī)械在使用前必須檢查能否正常使用（如電源線有無破損，切割片有無破損等）。3）更換切割片時(shí)，先關(guān)掉電源，掛警示牌，切割片必須同心、緊固，以免脫落傷人。4）切割機(jī)械必須在指定的區(qū)域使用，且不能正對易燃物和人員進(jìn)行切割。5）啟動(dòng)時(shí)，必須檢查切割機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正確。6）運(yùn)行時(shí)，如切割片損壞，須立即停止使用，更換完好的切割片后方可繼續(xù)操作。7）切割操作完畢后，應(yīng)先關(guān)掉電源，待切割片停止轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，再取物件，以免飛轉(zhuǎn)的切割片傷人。8）嚴(yán)禁在切割片上砂磨物件。10季節(jié)施工（1）雨季施工前，編制雨季實(shí)施性施工組織計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）加強(qiáng)雨季施工期間的安全值班制度，對現(xiàn)場職工進(jìn)行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，組織好搶險(xiǎn)工作。（3）防觸電。電源線不得使用裸導(dǎo)線和塑料線，不得沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合要求，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電明露。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼，必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。手持電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，必須安裝合格的漏電保護(hù)器。（4）防臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)。大型機(jī)械在風(fēng)力達(dá)到六級時(shí)，要采取各種措施（如固定行走裝置等）防止發(fā)生各類事故。（5）加強(qiáng)雨季施工期間的現(xiàn)場安全施工檢查力度，經(jīng)常對現(xiàn)場內(nèi)的各種配電箱、施工機(jī)械、電焊機(jī)等進(jìn)行檢查、維修。將施工隱患提前控制與消除。（6）風(fēng)雨后組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)排除安全隱患。（7）執(zhí)行班前教育制度，明確強(qiáng)調(diào)雨期施工的安全注意事項(xiàng)，提高施工人員的自我安全防范意識(shí)。加強(qiáng)檢查現(xiàn)場堆料場的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實(shí)情況。將現(xiàn)場制定的預(yù)防措施及交底，向下認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)，做到管理跟蹤到位。（9）認(rèn)真貫徹實(shí)施“《中華人民共和國防汛條例》細(xì)則”，以“預(yù)防為主，以消為輔”為指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，落實(shí)防汛安全工作，制定防汛、防洪計(jì)劃，確保施工期間安全渡汛。（10）洪汛期之前，對駐地、工地、料庫、料場進(jìn)行全面檢查，了解水情和排水情況，查看有無水害隱患，對施工點(diǎn)及時(shí)疏通排水設(shè)施，保證排水暢通。11.8應(yīng)急預(yù)案11.8.1應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目應(yīng)急小組項(xiàng)目應(yīng)急小組企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)、監(jiān)理、總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主要管理人員施工作業(yè)層消防、公安部門政府主管部門11.8.2應(yīng)急預(yù)案組織程序關(guān)停關(guān)停關(guān)停啟動(dòng)險(xiǎn)情排除發(fā)生緊急情況組織搶險(xiǎn)、疏散協(xié)助政府備用設(shè)施通報(bào)相關(guān)部門相關(guān)設(shè)施備案恢復(fù)施工11.8.3常規(guī)事件應(yīng)急預(yù)案1、傷害急救基本要點(diǎn)（1）生機(jī)械傷害事故后，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保持冷靜，迅速對受傷人員進(jìn)行檢查。急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化，根據(jù)傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。（2）事故現(xiàn)場救護(hù)，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治。一旦發(fā)生人員傷亡事故，為得到最好的救援，選擇的就近中心醫(yī)院-容城縣人民醫(yī)院進(jìn)行救助。專用應(yīng)急電話11.8-2緊急送醫(yī)路線圖2、現(xiàn)場急救措施（1）人工呼吸1）口對口(鼻)吹氣法是現(xiàn)場急救中采用最多的一種人工呼吸方法，其具體操作方法是：對傷員進(jìn)行初步處理：將需要進(jìn)行人工呼吸的傷員放在通風(fēng)良好，空氣新鮮、氣溫適宜的地方，解開傷員的衣領(lǐng)、褲帶，清除口鼻分泌物、嘔吐物及其他雜物：保證呼吸道暢通。2）使傷員仰臥，施救人員位于其頭部一側(cè)，捏住傷員的鼻孔，深吸氣后，將自己的嘴緊貼傷員的嘴吹人氣體。之后，離開傷員的嘴，放開鼻孔，以一手壓傷員胸部，助其呼出體內(nèi)氣體。如此，有節(jié)律地反復(fù)進(jìn)行，每分鐘進(jìn)行15次。吹氣時(shí)不要用力過度，以免造成傷員肺泡破裂。3）吹氣時(shí)，應(yīng)配合對傷員進(jìn)行胸外心臟按摩。一般地，吹一次氣后，作四次心臟按摩。（2）心肺復(fù)蘇胸外心臟按摩是心臟復(fù)蘇的主要方法，它是通過壓迫胸骨，對心臟給予間接按摩，使心臟排出血液，參與血液循環(huán)，以恢復(fù)心臟的自主跳動(dòng)。其具體操作方法是：讓需要進(jìn)行心臟按摩的傷員仰臥在平整的地面或木板上；施救人員位于傷員一側(cè)，雙手重疊放在傷員胸部兩乳正中間處，用力向下擠壓胸骨，使胸骨下陷3～4cm，然后迅速放松，放松時(shí)手不離開胸部。如此反復(fù)有節(jié)律地進(jìn)行。其按摩速度為每分鐘約60～80次。胸外心臟按摩時(shí)的注意事項(xiàng)：胸部嚴(yán)重?fù)p傷、肋骨骨折、氣胸或心包填塞的傷員，不應(yīng)采用此法。胸外心臟按摩應(yīng)與人工呼吸配合進(jìn)行。按摩時(shí)，用力要均勻，力量大小看傷員的身體及胸部情況而定；按壓時(shí)，手臂不要彎曲，用力不要過猛，以免使傷員肋骨骨折。隨時(shí)觀察傷員情況，作出相應(yīng)的處理。（3）止血當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取止血措施。常用的止血方法有以下幾種：1）傷口加壓法這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口，通過對傷口的加壓和包扎，減少出血，讓血液凝固。其具體做法是如果傷口處如果沒有異物，用干凈的紗布、繃帶等物或直接用手緊壓傷口止血；如果出血較多時(shí)，可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷口上，再用繃帶包扎以增加壓力，達(dá)到止血的目的。2）手壓止血法臨時(shí)用手指或手掌壓迫傷口靠近心端、的動(dòng)脈，將動(dòng)脈壓向深部的骨頭上，阻斷血液的流通，從而達(dá)到臨時(shí)止血的目的。這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其關(guān)鍵是要掌握身體各部位血管止血的壓迫點(diǎn)。手壓法僅限于無法止住傷口出血，或準(zhǔn)備敷料包扎傷口的時(shí)候。施壓時(shí)間切勿超過15分鐘。如施壓過久，肢體組織可能因缺氧而損壞，以致不能康復(fù)，繼而還可能需要截肢。3）止血帶法這種方法適合于四肢傷口大量出血時(shí)使用。主要有布止血帶絞緊止血、布止血帶加墊止血、橡皮止血帶止血三種。使用止血帶法止血時(shí)，綁扎松緊要適宜，以出血停止、遠(yuǎn)端不能摸到脈搏為好。使用止血帶的時(shí)間越短越好，最長不宜超過3小時(shí)。并在此時(shí)間內(nèi)每隔半小時(shí)(冷天)或1小時(shí)慢慢解開、放松一次。每次放松1～2分鐘，放松時(shí)可用指壓法暫時(shí)止血。不到萬不得已時(shí)不要輕易使用止血帶，因?yàn)樯虾玫闹寡獛馨堰h(yuǎn)端肢體的全部血流阻斷，造成組織缺血，時(shí)間過長會(huì)引起肢體壞死。（4）搬運(yùn)轉(zhuǎn)送轉(zhuǎn)送是危重傷病員經(jīng)過現(xiàn)場急救后由救護(hù)人員安全送往醫(yī)院的過程，是現(xiàn)場急救過程中的重要環(huán)節(jié)。因此，必須尋找合適的擔(dān)架，準(zhǔn)備必要的途中急救力量和器材，盡可能調(diào)度速度快、震動(dòng)小的運(yùn)輸工具。同時(shí)，應(yīng)注意掌握各種傷病員搬運(yùn)方式的不同：上肢骨折的傷員托住固定傷肢后，可讓其自行行走。下肢骨折用擔(dān)架抬送。脊柱骨折傷員，用硬板或其他寬布帶將傷員綁在擔(dān)架上?；杳圆∪?，頭部可稍墊高并轉(zhuǎn)向一側(cè)，以免嘔吐物吸人氣管。11.8.4新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急預(yù)案1、新型冠狀病毒肺炎臨床表現(xiàn)包括：突然起病，畏寒高熱，體溫可達(dá)39℃～40℃，多伴頭痛、全身肌肉關(guān)節(jié)酸痛、極度乏力、食欲減退等全身癥狀，常有咽喉痛、干咳、鼻塞、流涕、胸骨后不適等。2、傳播途徑：傳播方式：口腔飛沫傳播、接觸傳播（包括手污染導(dǎo)致的自我接種）、結(jié)膜傳染以及空氣傳播。飛沫可以通過一定的距離（一般是1米）進(jìn)入易感的粘膜表面。由于飛沫顆粒較大（大于5um），不會(huì)長時(shí)間懸浮在空氣中。日常面對面說話、咳嗽、打噴嚏都可能造成飛沫傳播。如果周圍有疑似新型冠狀病毒患者，記得戴口罩并盡量保持1米的距離?？谡质褂煤髴?yīng)當(dāng)正確丟棄，與患者接觸后應(yīng)該用肥皂和流動(dòng)水等徹底清洗雙手。3、事件分級（1）特別重大新型冠狀病毒肺炎事件爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，波及公司/項(xiàng)目部區(qū)域，公司/項(xiàng)目部內(nèi)有2名及以上人員被診斷患病，與其接觸人員被隔離，造成大面積停工，員工正常生活受到嚴(yán)重影響；（2）重大新型冠狀病毒肺炎事件公司/項(xiàng)目部所在地區(qū)及周邊未爆發(fā)疫情，公司/項(xiàng)目部內(nèi)出現(xiàn)一例確診病例，或者項(xiàng)目部范圍內(nèi)出現(xiàn)一例確診患者，分部人員有與其接觸史；（3）較大新型冠狀病毒肺炎事件發(fā)現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部出現(xiàn)1人或以上疑似病例、或出現(xiàn)接觸其他疑似病例人員；（4）一般新型冠狀病毒肺炎事件發(fā)現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，公司/項(xiàng)目部現(xiàn)場生產(chǎn)、生活未受到影響；4、監(jiān)測與預(yù)警（1）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向應(yīng)急救援日常管理辦公室人員匯報(bào),應(yīng)急辦公室根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。各部門每天定時(shí)向應(yīng)急辦公室匯報(bào)本部門疫情情況（是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況），如出現(xiàn)疑似病人由應(yīng)急辦公室聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行甄別和處置。（2）預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)急辦公室接到疑似病人的預(yù)警信息后，上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院診斷結(jié)果，研判可能造成的后果，綜合判斷情況的緊急程度，確定預(yù)警級別。由應(yīng)急辦公室采用電話、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)、whatAPP平臺(tái)、短信等方式發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括可能發(fā)生事件時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。（3）預(yù)警行動(dòng)各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。（4）預(yù)警調(diào)整和結(jié)束應(yīng)急辦公室根據(jù)急性傳染病事件的變化情況，報(bào)請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布調(diào)整或解除預(yù)警信息通知。5、應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后，事發(fā)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司代表處應(yīng)急辦公室報(bào)告，并及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時(shí)，應(yīng)急辦公室需按規(guī)定向公司總部應(yīng)急辦公室報(bào)告。各應(yīng)急救援工作組在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。報(bào)告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢。6、應(yīng)急處置措施（1）較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)以內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。對傳染病病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人污染的場所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。照顧患者時(shí)應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后應(yīng)統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手；充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對待，使廣大職工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除職工、群眾的恐懼心理，穩(wěn)定職工情緒，保證正常生產(chǎn)、生活秩序。（2）一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生。控制人員出入，同時(shí)對出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似急性傳染病人員立即隔離觀察。在營地入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進(jìn)行登記。消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活病原體。對營地、辦公區(qū)、宿舍、會(huì)議室等進(jìn)行消毒，定時(shí)打開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。營地內(nèi)禁止長期露天堆放垃圾，垃圾場及時(shí)清理垃圾，杜絕污水橫流。如果能做到單人居住最好，如果做不到，盡量做到和家人保持一米遠(yuǎn)的距離，另外，單間隔離的房間，東西越少越好，戴好口罩，做好通風(fēng)；在隔離期間，注意多飲水。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點(diǎn)，服務(wù)人員使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進(jìn)行消毒清洗。單獨(dú)碗筷單獨(dú)消毒，洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面，不要吃活禽、野味，保持營養(yǎng)均衡；衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。建議使用蹲便器。每天清潔所有「高頻接觸」的物體表面，如柜臺(tái)、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機(jī)、鍵盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。公司/項(xiàng)目部全體人員包含分包隊(duì)人員，每天上午上班前和下午下班前測量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過38.5℃，伴有全身不適癥狀，服用退熱藥物，如乙酰氨基酚，并進(jìn)行隔離觀察；7、后期處置應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。事件調(diào)查組必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，按照“四不放過”原則，及時(shí)、準(zhǔn)確查明傳染病疫情的原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任制，防止類似事件發(fā)生。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評估報(bào)告報(bào)上級主管部門。8、應(yīng)急保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍項(xiàng)目部組建現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍，主要包括現(xiàn)場搶險(xiǎn)組（救援、疏散、警戒等）、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組，各組人員由專業(yè)相關(guān)各部門人員抽調(diào)組成，相關(guān)人員均應(yīng)參加相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練或者培訓(xùn)活動(dòng)。（2）應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急辦公室、公司/項(xiàng)目部設(shè)備物資部組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。名稱數(shù)量名稱數(shù)量便攜式體溫計(jì)5個(gè)醫(yī)用手套100副口罩（N95）10000個(gè)消毒液20L乙酰氨基酚100盒洗手液10L外科醫(yī)用口罩100盒（50只一盒）塑料袋1000個(gè)醫(yī)用封閉式垃圾桶5個(gè)成本管理計(jì)劃12.1施工成本目標(biāo)首先進(jìn)行施工圖預(yù)算。根據(jù)已有投標(biāo)、預(yù)算\o"資料"資料，確定概算與施工預(yù)算的總價(jià)格差，確定中標(biāo)合同價(jià)與施工預(yù)算的總價(jià)格差。對施工預(yù)算未能包容的項(xiàng)目，包括與施工有關(guān)的項(xiàng)目及其現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)，參照定額加以估算。對實(shí)際成本可能明顯超出或低于定額的主要分項(xiàng)，按實(shí)際支出水平估算出其實(shí)際支出與定額水平之差?？紤]到不可預(yù)見因素，工期制約因素以及風(fēng)險(xiǎn)因素、價(jià)格因素，加以測算調(diào)整。綜合計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本。12.2現(xiàn)場成本管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工12.2.1現(xiàn)場成本管理組織機(jī)構(gòu)施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍作業(yè)班組商務(wù)合約崗施工管理崗材料設(shè)備崗安全管理崗技術(shù)質(zhì)量崗項(xiàng)目部經(jīng)理崗12.2.2現(xiàn)場成本管理職責(zé)分工崗位名稱主要管理職責(zé)商務(wù)合約部負(fù)責(zé)編制月度項(xiàng)目成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算監(jiān)控項(xiàng)目成本，協(xié)助做好成本分析；準(zhǔn)確理解合同條款，管理項(xiàng)目部各類合同、協(xié)議、變更通知單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、簽認(rèn)單等，主辦項(xiàng)目變更索賠工作，按合同條款或變更單及時(shí)填寫索賠申請單；負(fù)責(zé)合同結(jié)算和中間已完工作量的計(jì)算工作；正確統(tǒng)計(jì)已完成工程量，按項(xiàng)目成本預(yù)算編制已完成工程項(xiàng)目預(yù)算成本，為成本核算提供工程結(jié)算收入核算資料。施工管理部參與編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料耗用計(jì)劃、設(shè)備、勞務(wù)使用計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)程，控制結(jié)構(gòu)材料用量，降低工程施工成本，嚴(yán)格審核分包已完工程量結(jié)算單，控制分包成本。技術(shù)質(zhì)量部編制施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和具體實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量規(guī)范，確保工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部降低施工成本、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施和施工組織措施。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目材料采購計(jì)劃、機(jī)械調(diào)配、租賃、修理計(jì)劃，確保施工順利進(jìn)行；搜集整理物資、設(shè)備價(jià)格資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部權(quán)限內(nèi)的材料、設(shè)備租賃采購工作，負(fù)責(zé)或協(xié)助已簽訂的大宗采購合同具體實(shí)施；實(shí)行限額領(lǐng)料，控制材料消耗，做好周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場管理，建立物資、設(shè)備各類臺(tái)帳，上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。安全管理部負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費(fèi)的使用管理工作，制定安全管理制度的實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的指令和規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。12.3施工成本控制措施序號技術(shù)措施內(nèi)容計(jì)算依據(jù)計(jì)劃差異1施工成本控制措施在項(xiàng)目施工的成本控制中，對于成本的主要構(gòu)成進(jìn)行合理的分解分析，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的目標(biāo)成本來控制施工成本支出，以便采取有效措施來加強(qiáng)成本的控制與管理，管好用好資金，實(shí)行“以收定支”來達(dá)到降低成本，提高效益，增收利潤的目的。本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制難點(diǎn)在于過程監(jiān)控和新技術(shù)的采用。具體控制措施如下。過程控制2人工費(fèi)的控制根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍通過招標(biāo)確定勞務(wù)隊(duì)伍。在施工過程中，嚴(yán)格按合同核定的勞務(wù)分包費(fèi)用，嚴(yán)格控制支出。發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象及時(shí)分析原因，同時(shí)在施工過程中，加強(qiáng)預(yù)控管理，防止額外費(fèi)用發(fā)生。過程控制3材料的控制要求作到合理使用和節(jié)約材料，盡可能降低材料成本。材料的采購由物資部門統(tǒng)一進(jìn)行采購，對外面向社會(huì)建材市場，對內(nèi)建立內(nèi)部材料市場，對主要材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)配。以單位工程為對象，計(jì)算各種材料的需用量，按分部分項(xiàng)工程計(jì)算出各種材料的消耗量，分別匯總，即可得出單位工程的定額消耗量，同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場管理水平和節(jié)約措施，做出材料的實(shí)際需用量，以此作為材料的采購和發(fā)放依據(jù)。材料進(jìn)場后，根據(jù)施工平面布置圖，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、減少場內(nèi)材料的二次倒運(yùn)。材料進(jìn)場必須有進(jìn)場計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證等相關(guān)資料。使用前必須按規(guī)范要求做好抽檢檢驗(yàn)工作。辦理好驗(yàn)收手續(xù)，不符合計(jì)劃、質(zhì)量要求的材料，拒絕進(jìn)場。進(jìn)庫材料驗(yàn)收后，建立臺(tái)帳，并做好放火、防潮、防變質(zhì)、防盜措施。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具手續(xù)齊全。超出限額時(shí)，須辦理手續(xù)，說明超用原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。過程控制4周轉(zhuǎn)工具使用費(fèi)的控制合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化、采用先進(jìn)的施工方案和先進(jìn)的周轉(zhuǎn)料具。減少租賃時(shí)間，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的租賃單位，以降低租賃費(fèi)用。通過建立規(guī)章制度、建立約束和激勵(lì)機(jī)制，控制周轉(zhuǎn)工具的損壞、修理和丟失。過程控制5機(jī)械控制施工機(jī)械要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃用量進(jìn)場，機(jī)械的使用能夠提高生產(chǎn)效率，同時(shí)可以降低成本，選擇時(shí)要考慮到施工條件、工期、工程量、工程特點(diǎn)等因素，作到技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、滿足施工要求。施工機(jī)械在使用過程中，要隨時(shí)維修保養(yǎng)，合理使用，減少不必要的損壞，延長機(jī)械的使用壽命。過程控制6工程索賠的控制通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理，盡量減少業(yè)主和分包單位的反索賠，同時(shí)增加自己的索賠力度和額度，增加效益，降低成本。過程控制7現(xiàn)場水電管理的控制所有的進(jìn)場的隊(duì)伍，在進(jìn)場后必須以書面的形式上報(bào)水電的接駁使用，由現(xiàn)場的安全員和施工員，督促落實(shí)水表及電表的接駁工作，防止水電管理出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致水電流失。加強(qiáng)對現(xiàn)場分包隊(duì)伍的管理，對現(xiàn)場的水電管線進(jìn)行不定期檢查，杜絕現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”及“長流水”和“長明燈”現(xiàn)象，節(jié)約水電費(fèi)。過程控制12.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施12.4.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素序號風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生原因風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度可能產(chǎn)生的后果1自然條件風(fēng)險(xiǎn)11月中旬廊坊進(jìn)入冬季；低安全事故；停工、滯工；2項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)鋼襯焊接低返工3工期風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)專業(yè)交叉施工；材料供應(yīng)；高甲方罰款4安全風(fēng)險(xiǎn)各專業(yè)交叉作業(yè)高施工人員傷亡事故12.4.2風(fēng)險(xiǎn)防范控制對策序號重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素防范對策責(zé)任人1安全風(fēng)險(xiǎn)（1）安全風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)堅(jiān)持的基本原則：管理與自律并重；強(qiáng)制與引導(dǎo)并重；治標(biāo)與治本并重；現(xiàn)場管理與制度管理并重。（2）安全風(fēng)險(xiǎn)控制1)健全的安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案必須按公司要求進(jìn)行審批。3)加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)，包括三級教育和班前交流等，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我安全防范能力。4)加強(qiáng)對操作人員的安全管理，對不安全的行為和狀態(tài)實(shí)行監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰制度。5)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違法違紀(jì)行為。6)對安全事故要堅(jiān)持“四不放過”原則。7)按《建筑法》要求對職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。趙云波2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（1）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理，這是保證工程質(zhì)量、規(guī)避質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。（2）建立質(zhì)量保證體系，制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度，搞好全面質(zhì)量管理工作。（3）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制1)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。2)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制。3)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。組織圖紙會(huì)審，確立好合適的材料供應(yīng)商，對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)等。施工階段的質(zhì)量控制。加強(qiáng)技術(shù)交底、工程測量，把好材料的質(zhì)量關(guān)，科學(xué)選擇和使用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格工序控制，強(qiáng)化特殊過程控制，妥善保護(hù)好各類成品和半成品。竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。對查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。張強(qiáng)利3工期風(fēng)險(xiǎn)（1）組織宣傳：做好宣傳工作，使全體施工人員強(qiáng)化工期意識(shí)。（2）管理投入：從公司相關(guān)部門選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員充實(shí)項(xiàng)目管理班子，加大管理力量，為搶趕工期提供組織保障。（3）勞動(dòng)力投入：選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，加大勞務(wù)隊(duì)伍的人員投入，確保關(guān)鍵工序的高技術(shù)工人的數(shù)量。（4）機(jī)械投入：增加配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)行。（5）材料投入：項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真編制材料進(jìn)場計(jì)劃明確各類材料進(jìn)場的先后順序、進(jìn)場時(shí)間、分輕重緩急，持續(xù)有序。（6）資金保障：公司嚴(yán)格執(zhí)行資金集中管理，專款專用原則，保證本工程資金合理正常使用。（7）管理保證：認(rèn)真編制工程計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)。（8）節(jié)假日管理：與各班組簽訂節(jié)假日期間堅(jiān)持施工承諾書，并嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假日加班工資的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，保證勞動(dòng)力穩(wěn)定，使工人在節(jié)假日正常上班。（9）獎(jiǎng)罰措施：工程開工后，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)。廣泛開展勞動(dòng)競賽，充分調(diào)動(dòng)施工人員生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。郭明4材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)（1）嚴(yán)格按照生產(chǎn)加工計(jì)劃組織生產(chǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃分期分批的運(yùn)送到施工現(xiàn)場。（2）設(shè)專職的材料調(diào)度員負(fù)責(zé)材料調(diào)運(yùn)工作，配備充足的車輛進(jìn)行材料運(yùn)輸。（3）加大材料采購、運(yùn)輸管理力度，材料按計(jì)劃提前進(jìn)場，限料領(lǐng)用，避免發(fā)生缺料停工現(xiàn)象。（4）合理地、科學(xué)地組織材料加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)?，按質(zhì)、按量、如期地滿足現(xiàn)場施工需要，保證施工正常、高速運(yùn)行。（5）實(shí)施專項(xiàng)資金使用計(jì)劃，?？顚Ｓ茫_保材料按時(shí)供應(yīng)。（6）在進(jìn)場施工前，就要將主要材料市場狀況摸清，確定將要選擇的產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、規(guī)格及市場價(jià)格幅度，做到心中有數(shù)；二是在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前一周進(jìn)場。（7）現(xiàn)場材料要備足，并保有余量，對于分批進(jìn)場的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前三至五天即進(jìn)下一批材料，充分保證現(xiàn)場材料使用；二是在確定進(jìn)貨廠商后，要至少保持一至二家后備供應(yīng)商，在首選廠商出現(xiàn)特殊情況而無法按時(shí)供貨時(shí)，及時(shí)向第二供應(yīng)商采購，有效保障現(xiàn)場材料的需求。孫偉楠成品保護(hù)計(jì)劃13.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實(shí)和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實(shí)施記錄）、事后檢查(含糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn))等成品保護(hù)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。其職責(zé)分工見表13.1-1所示。操作工人操作工人施工隊(duì)隊(duì)長安全員專業(yè)施工員專職保護(hù)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理表13.1-1成品保護(hù)小組職責(zé)序號崗位名