智慧體育項目簡介

智慧體育項目簡介XX科技股份有限公司編制目錄一、智慧體育項目背景 3二、客戶情況及市場情況 31.客戶情況 32.市場情況 4三、技術(shù)選型 5四、項目團(tuán)隊構(gòu)成 6五、團(tuán)隊成員技能需求 6

智慧體育項目背景“互聯(lián)網(wǎng)＋”智慧體育,是我國體育信息化發(fā)展的新前景。在分析了我國體育信息化發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,提出了“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下智慧體育的概念,分析了智慧體育的典型特征,設(shè)計了融合“大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)的智慧體育綜合數(shù)據(jù)平臺和公共服務(wù)平臺,并對智慧體育平臺功能、實施推廣思路和分期目標(biāo)進(jìn)行了深入分析,以期為我國體育事業(yè)的沿著科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展提供理論參考?？蛻羟闆r及市場情況客戶情況從2008年奧運(yùn)會的籌備開始,國內(nèi)的體育從業(yè)者們對體育產(chǎn)業(yè)利用信息化資源的認(rèn)識有了新的高度，但由于我國體育信息資源貧瘠、體育信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、體育信息人才缺乏、體育信息政策、法規(guī)滯后等制約了我國體育信息化發(fā)展進(jìn)程。目前,我國體育信息化發(fā)展存在的主要問題有:(1)多元主體、多元結(jié)構(gòu)的體育信息資源處在過于分散狀態(tài),缺乏對海量信息資源進(jìn)行高效整合的途徑和平臺。運(yùn)動員、俱樂部(運(yùn)動隊)、場館、體育管理部門等各自擁有大量的基礎(chǔ)體育數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)格式各異、數(shù)據(jù)質(zhì)量千差萬別,無法挖掘基礎(chǔ)信息的深層次價值,這是整合智慧體育綜合數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)信息資源共享的最大障礙。(2)體育信息資源應(yīng)用于公共服務(wù)平臺的內(nèi)容及手段開發(fā)不足,互訪、共用性不強(qiáng),且動態(tài)更新不及時。體育信息化發(fā)展進(jìn)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代體育事業(yè)發(fā)展水平+。大量的基層體育比賽、地方體育比賽信息存在桎梏,感興趣的觀眾無法及時收到有用的信息。這些問題影響了體育信息應(yīng)用時相互的連接、通訊及操作,使信息無法實現(xiàn)有效的交流、融合及共享,更無從談起對體育信息資源的整合和提升。現(xiàn)代科技社會的快速發(fā)展對體育信息環(huán)境建設(shè)提出更高層次的要求，“十三五”時期,如何抓住機(jī)會,以“智慧城市”建設(shè)為契機(jī),全面推進(jìn)體育信息環(huán)境建設(shè)?！爸腔垠w育”平臺的建設(shè)與發(fā)展將是-個非常好的試驗場和孵化器。市場情況在"數(shù)字地球"到"智慧地球"轉(zhuǎn)型這一重大歷史背景下,智慧體育孕育而生,成為了體育信息化建設(shè)和理論研究的新型領(lǐng)域。"智慧體育”的建設(shè)應(yīng)跟進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展的新趨勢,深度滲透到群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等體育各個領(lǐng)域。中國向來重視體育，但體制內(nèi)的特點(diǎn)也限制了體育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模，近年來在政府簡政放權(quán)政策的推動下，整個體育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模正不斷擴(kuò)大。對比來看，體育產(chǎn)業(yè)CDP占比全球平均為2%，我國的體育產(chǎn)業(yè)cDP占比僅為0.7%，人均體育消費(fèi)僅為151美元，未來的提升空間巨大。2015年中國體育產(chǎn)業(yè)占GDP比例僅占0.7%，低于全球平均比例2.0%，而日本、美國、法國和韓國均高于2.5%。對于中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和前景，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，當(dāng)一個國家體育產(chǎn)業(yè)人均GDP超越5000美元之后，將會迎來井噴式的發(fā)展。2010-2015年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值共增加了82.88%，復(fù)合增長率為12.8%，高于GDP的復(fù)合增長率10.6%。技術(shù)選型CDH/FlumeKafka 數(shù)據(jù)采集，結(jié)合數(shù)據(jù)流技術(shù)對接各類應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)資源CDH/HDFS 文件類數(shù)據(jù)整合與存儲，HADOOP技術(shù)路線CDH/HBASE 格式類數(shù)據(jù)整合與存儲，HADOOP技術(shù)路線CDH/HIVE 數(shù)據(jù)清洗HADOOP 數(shù)據(jù)清洗工具CDH/SPARK 離線數(shù)據(jù)開發(fā)及處理FLINK 實時數(shù)據(jù)開發(fā)及處理CDH/SPARK 數(shù)據(jù)服務(wù)及安全CDH/YARN+CM 數(shù)據(jù)負(fù)載及集群管理CDH/HIVESparkML 數(shù)據(jù)分析及智能TABLEAU 針對數(shù)據(jù)分析及智能提供自助式或嵌入式的可視化分析圖表ELASTICSEARCH 針對數(shù)據(jù)分析及智能提供面向用戶的全局?jǐn)?shù)據(jù)探索或面向應(yīng)用的全局?jǐn)?shù)據(jù)搜索HADOOPYARN 針對數(shù)據(jù)服務(wù)及安全類應(yīng)用的定制開發(fā)提供微服務(wù)運(yùn)行環(huán)境技術(shù)管理工具項目團(tuán)隊構(gòu)成姓名性別學(xué)歷職稱專業(yè)工作單位項目中的分工每年工作時間(月)簽字成員A男本科高級大數(shù)據(jù)工程師應(yīng)用電子技術(shù)XX科技股份有限公司項目管理12成員B男本科高級大數(shù)據(jù)工程師體育醫(yī)學(xué)技術(shù)總監(jiān)12成員C男本科中級軟件工程師計算機(jī)科學(xué)與