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文件編號:JF-OP-PK-01版本:A/01文件名稱:工藝變更控制程序生效日期:頁次:第3頁共3頁1.目的規(guī)定生產(chǎn)過程中產(chǎn)品變更的審批流程,以確保新產(chǎn)品生產(chǎn)流程及工藝變更之內(nèi)容符合客戶品質(zhì)要求,并能在相關部門得以準確執(zhí)行。2.適用范圍本程序同時適用于客戶產(chǎn)品在生產(chǎn)過程發(fā)生的變更管理。(包括客戶提出的變更和公司因生產(chǎn)條件發(fā)生變化,相關部門提出的變更)3.職責3.1品控部:負責其他部門變更申請的受理,以及對生產(chǎn)部申請產(chǎn)品加工變更后產(chǎn)品質(zhì)量水平提升的評估;變更資料之管理及分發(fā)。產(chǎn)品工藝質(zhì)量標準同客戶溝通與確認,品質(zhì)標準修改的申請3.2生產(chǎn)部:負責新產(chǎn)品作業(yè)工藝的實施與驗證,以及客戶在制產(chǎn)品工藝變更的申請意見補充說明;3.3銷售部:負責客戶產(chǎn)品圖紙與工藝資料的收集,協(xié)助品控部與客戶對產(chǎn)品工藝變更事項聯(lián)系與確認工作;3.4采購/倉庫:負責變更材料跟進、統(tǒng)計工裝的采購工作,庫存數(shù)量及處理意見。3.5財務:是否需要成本重新核算等.4.定義變更―――指公司原定的產(chǎn)品加工工藝因材料、設備、工裝技術改良或客戶要求變化后,對原產(chǎn)品加工過程的修改。5.工作程序5.1工藝變更流程圖見<附件1>5.2工藝變更之提出5.3.1工藝變更提出之時機:當作業(yè)中出現(xiàn)以下情況時,須由問題發(fā)現(xiàn)部門填寫“工藝變更單”,經(jīng)部門負責人審核后,轉(zhuǎn)品控部進行確認,再交相關部門審核,由品控部發(fā)放各部門;a.作業(yè)指導書或檢驗指導書規(guī)定不妥時;b.作業(yè)管理程序不妥,須變更時;c.生產(chǎn)性物料材質(zhì)(包括環(huán)保原料)須變更時;d.糾正與預防措施涉及標準化時;e.工藝資料新增時;f.客戶要求變更時;g.供應商變更時;5.3.2工藝變更單之填寫:工藝變更提出部門填寫“工藝變更單”時,須注明工藝變更之工藝資料名稱及編號、變更原因、工藝變更內(nèi)容、工藝變更事項原因及規(guī)格之描述后交品控部。5.3工藝變更之受理:品控部接獲“工藝變更單”后,須針對工藝變更事項進行評估與確認,根據(jù)確認結果處置如下:5.3.1當確認為無需進行工藝變更時,則注明原因后,呈品控部主管審核,依據(jù)審核結果處置如下:a.當審核結果與確認結果不一致時,則由確認人將相應之“工藝變更單”退回提出部門,由其存檔或修正后再行提出;b.當審核結果為需要進行工藝變更時,則由確認人依流程進行后續(xù)作業(yè);c.如客戶有要求時,工藝變更須征得客戶的同意認可,傳“工藝變更單”給客戶確認。5.3.2當工藝變更事項有牽涉到安規(guī)方面之要求時或客戶有要求須征得客戶同意時在欄位內(nèi)溝選,如有則須由品控部填寫變更申請,傳真至相應之安規(guī)認證機構或客戶,待其確認允許變更后,才能進行后續(xù)作業(yè),并填出處理結果。5.3.3當確認為需要進行工藝變更時,則勾選并簽名確認,如涉及到庫存品,在制品處理或其它不確定因素時,品控部可在會簽欄位勾選須會簽的單位,并由品控部人員交到相關部門會簽處理。5.4工藝變更之作業(yè):5.4.1責任部門接獲“工藝變更單”后,須依據(jù)“工藝變更單”相應之變更描述,由資料之原編寫者/設計者進行變更,當原編寫者/設計者已調(diào)動或離職時,則由部門主管指定人員進行工藝變更作業(yè)。5.4.2工藝變更后,依據(jù)《文件控制程序》之規(guī)定,經(jīng)規(guī)定權限審批后,交文控進行文件分發(fā)及舊版文件回收之作業(yè)。5.4.3文控接獲變更新文件后,須依據(jù)<文件控制程序>之規(guī)定及之前分發(fā)份數(shù)進行文件分發(fā)、簽收及舊版文件回收、銷毀之作業(yè)。5.5工藝變更后之跟蹤驗證:5.5.1驗證內(nèi)容包括如下:1)文件的修訂狀況;2)產(chǎn)能;3)產(chǎn)品不良率、主要原因分析;4)產(chǎn)品報廢率、主要原因分析;5)生產(chǎn)難點;6)SOP操作的符合性;5.5.2工藝變更的驗證是長期性的,但為衡量其適宜性,針對材料、生產(chǎn)工藝的變更后,試產(chǎn)(量產(chǎn))必須有驗證結果,并記錄在“工藝變更單”的效果確認欄內(nèi)。
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