2024年全國軟件水平考試之中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考試快速提分題附答案

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、在北方的冬季，一般企業(yè)都會給員工發(fā)放采暖費。對于項目管理來說，企業(yè)支付的這部分成本屬于（）。A.固定成本B.隱形成本C.間接成本D.沉沒成本

2、以下關(guān)于版本控制的說法中，（）是錯誤的。A.版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程B.軟件開發(fā)過程中，絕大多數(shù)配置項都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來C.對配置項的任何修改都將產(chǎn)生新的版本D.版本控制的目的是避免版本丟失或混淆等現(xiàn)象

3、某項目細分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個模塊，而且各個模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間如下表所示：該項目的關(guān)鍵路徑是（請作答此空），項目的總工期是（）A.ACEHB.ABFHC.ABEHD.ACFH

4、軟件測試可以在概念上分為三個大的測試階段：單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試。以下敘述中，不正確的是（）。A.單元測試又稱為模塊測試，是針對軟件測試的最小單位——程序模塊進行正確性檢驗的測試工作B.集成測試也叫做組裝測試，通常在編碼完成的基礎(chǔ)上，將所有的程序模塊進行有序的、遞增的測試C.集成測試是檢驗程序單元和部件的接口關(guān)系，逐步集成為符合概要設(shè)計的程序部件或整個系統(tǒng)D.系統(tǒng)測試是真實或模擬系統(tǒng)運行環(huán)境下，檢查完整的程序系統(tǒng)能否和相關(guān)硬件、外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件和支持平臺等正確配置與連接，并滿足用戶需求

5、本課程的授課老師張老師的學歷（）。A.小學B.初中C.大學D.博士

6、我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》的適用范圍是跨度不超過3000米、建筑面積不超過（）萬平方米的布線區(qū)域。A.50B.200C.150D.100

7、Validatescopeistheprocessofformalizingacceptanceofthecompleted（）。A.ProjectdeliverablesB.WBSC.ActivitiesD.milestones

8、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是（）。A.項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B.項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS進行項目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資C.項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導好評

9、與基于C/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)相比，基于B/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)（）。A.具備更強的事務(wù)處理能力，易于實現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程B.人機界面友好，具備更加快速的用戶響應(yīng)速度C.更加容易部署和升級維護D.具備更高的安全性

10、The（）createsopportunitiesformoredirectintegrationofthephysicalworldintocomputer-basedsystems,resultinginefficiencyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.A.internetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.mobileinternet

11、風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化方法，該過程經(jīng)常采用的技術(shù)有（）。A.蒙特卡羅分析法B.SWOT分析法C.檢查表分析法D.預(yù)測技術(shù)

12、在（）中，項目經(jīng)理權(quán)限最大。A.職能型組織B.弱矩陣型組織C.強矩陣型組織D.項目型組織

13、模糊測試（Fuzztesting）是一種通過向目標系統(tǒng)提供非預(yù)期的輸入并監(jiān)視異常結(jié)果來發(fā)現(xiàn)軟件漏洞的方法，是用于系統(tǒng)安全漏洞發(fā)掘的重要技術(shù)。模糊測試的測試用例通常是（）。A.預(yù)定數(shù)量的字符串B.預(yù)定長度的字符串C.模糊集的隸屬度D.隨機數(shù)據(jù)

14、以下關(guān)于各種RAID級別的描述中，錯誤的是（）A.RAID0代表了所有RAID級別中最高的存儲性能B.當RAID組內(nèi)成員盤個數(shù)為4時，RAID6的磁盤利用率最低C.當鏡像組內(nèi)成員盤個數(shù)為2時，RAIDl0的磁盤利用率最高D.RAID5的磁盤利用率隨著RAID組內(nèi)成員盤個數(shù)的增加而減少

15、以下（）不是控制溝通的技術(shù)和方法。A.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析B.項目例會C.信息管理系統(tǒng)D.專家判斷

16、（）不屬于控制采購過程的工具與技A.工作績效信息B.合同變更控制系統(tǒng)C.采購績效審計D.檢查與審計

17、以下關(guān)于工作說明書SOW的敘述中，不正確的是（）。A.SOW包括的主要內(nèi)容有前言、服務(wù)范圍、方法、假設(shè)條件、變更管理等B.采購過程中，不能修改SOWC.對內(nèi)部項目而言，SOW有時可稱為任務(wù)書D.SOW與范圍說明書不同，SOW是對項目所要提供的產(chǎn)品、成本或服務(wù)的描述

18、在對某項目采購供應(yīng)商的評價中，評價項有：技術(shù)能力、管理水平、企業(yè)資質(zhì)等，假定滿分為10分，技術(shù)能力權(quán)重為20%，三個評定人的技術(shù)能力打分分別為7分，8分，9分，那么該供應(yīng)商的“技術(shù)能力”的單項綜合分為（）。A.24B.8C.4.8D.1.6

19、管理項目干系人參與過程的主要作用是（）。A.限制干系人參與項目B.鼓勵干系人參與項目C.提升干系人對項目的支持D.與干系人進行溝通

20、下圖右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖（單位為工作日），左側(cè)是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下，軟件開發(fā)活動可以推遲（37）個工作日。A.0B.1C.2D.4

21、項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程，活動定義是其中的一個重要過程。通常可以使用（）來進行活動定義。A.魚骨圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.層次分解結(jié)構(gòu)D.功能分解圖

22、應(yīng)用系統(tǒng)運行的安全管理中心，數(shù)據(jù)域安全是其中非常重要的內(nèi)容數(shù)據(jù)域安全包括（）。A.行級數(shù)據(jù)域安全，字段級數(shù)據(jù)域安全B.系統(tǒng)性數(shù)據(jù)域安全，功能性數(shù)據(jù)域安全C.數(shù)據(jù)資源安全，應(yīng)用性數(shù)據(jù)安全D.組織級數(shù)據(jù)域安全，訪問性數(shù)據(jù)域安全

23、我國O2O的常見應(yīng)用不包括（）A.電子政務(wù)政府集采B.餐飲服務(wù)網(wǎng)上團購C.APP手機的約車服務(wù)D.旅游服務(wù)網(wǎng)上團購

24、2017年11月27日，國務(wù)院正式印發(fā)《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》（以下簡稱“《意見》”）。該《意見》指出：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、平臺、（）三大功能體系，打造人、機、物全面互聯(lián)的新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式，是推進制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是全面建成小康社會和建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的有力支撐。A.開放B.融合C.安全D.流程

25、TheDevelopProjectManagementPlanProcessincludestheactionsnecessarytodefine，prepare，integrate，andcoordinateallconstituentplansintoa（）.A.ProjectScopeStatementB.ProjectManagementPlanC.ForecastsD.ProjectCharter

26、Web服務(wù)（WebService）定義了一種松散的、粗粒度的分布式計算模式。Web服務(wù)的提供者利用①描述Web服務(wù)，Web服務(wù)的使用者通過②來發(fā)現(xiàn)服務(wù)，兩者之間的通信采用③協(xié)議。以上①②③處依次應(yīng)是（）。A.①SOAP②UDDI③WSDLB.①UML②UDDI③SMTPC.①WSDL②UDDI③SOAPD.①UML②UDDI③WSDL

27、The()referstotheintegrationofcomplexphysicalmachinerywithnetworkedsensorsandsoftware.Itdrawstogetherfieldssuchasmachinelearning,bigdata,theInternetofthingsandmachine-to-machinecommunicationtoingestdataformmachines,analyzeit(ofteninreal-time),anduseittoadjustoperations.A.IndustrialinternetB.factoryinternetC.IndustrialwebD.businessinternet

28、通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng)，圖中箭頭所指的兩個設(shè)備是（）。A.二層交換機B.路由器C.網(wǎng)橋D.集線器

29、開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于（）A.經(jīng)濟補償B.經(jīng)濟懲罰C.經(jīng)濟制裁D.經(jīng)濟補償和經(jīng)濟制裁

30、在下列傳輸介質(zhì)中，（）的傳輸速率最高。A.雙絞線B.同軸電纜C.光纖D.無線介質(zhì)

31、物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)三層結(jié)構(gòu)中不包括（）A.感知層B.網(wǎng)絡(luò)層C.數(shù)據(jù)層D.應(yīng)用層

32、下列關(guān)于《軟件文檔管理指南GB/T16680~1996》的描述，正確的是（）。A.該標準規(guī)定了軟件文檔分為：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔B.該標準給出了軟件項目開發(fā)過程中編制軟件需求說明書的詳細指導C.該標準規(guī)定了在制定軟件質(zhì)量保證計劃時應(yīng)遵循的統(tǒng)一的基本要求D.該標準給出了軟件完整生存周期中所涉及的各個過程的一個完整集合

33、項目的質(zhì)量保證不包括（請作答此空），采用的方法和技術(shù)不包括（）。A.產(chǎn)品的質(zhì)量保證B.系統(tǒng)的質(zhì)量保證C.人員的質(zhì)量保證D.服務(wù)的質(zhì)量保證

34、以下成本失控的原因?qū)儆趯こ添椖空J識不足的是：（）①對信息系統(tǒng)工程成本控制的特點認識不足，對難度估計不足。②工程項目的規(guī)模不合理，一個大而全的項目往往導致工期很長，而且導致工程實施的技術(shù)難度太高，導致技術(shù)人員的投入方面跟不上工程建設(shè)的需要，并且建設(shè)單位各部門對信息系統(tǒng)工程的接受能力和觀念的轉(zhuǎn)變跟不上信息系統(tǒng)建設(shè)的需要。③工程項目的設(shè)計及實施人員缺乏成本意識，導致項目的設(shè)計不滿足成本控制的要求。④對項目成本的使用缺乏責任感，隨意開支，鋪張浪費。⑤采用的項目成本估算方法不恰當，與項目的實際情況不符，或與所得到的項目數(shù)據(jù)資料不符。⑥項目需求分析出現(xiàn)失誤，項目范圍變更頻繁。A.①②③④⑤⑥B.①②③④C.①②③⑥D(zhuǎn).①③④⑤⑥

35、WebService技術(shù)能夠（）。A.將不同語言編寫的程序進行集成B.支持軟件代碼重用，但不支持數(shù)據(jù)重用C.集成各種應(yīng)用中的功能，為用戶提供統(tǒng)一界面，不屬于軟件重用D.支持HTTP協(xié)議，不支持XML協(xié)議

36、在軟件生存周期中，將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動屬于()A.逆向工程B.代碼重構(gòu)C.程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)D.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)

37、合同變更的處理由（）來完成A.配置管理系統(tǒng)B.變更控制系統(tǒng)C.發(fā)布管理系統(tǒng)D.知識管理系統(tǒng)

38、下面關(guān)于項目范圍確認描述，（）是正確的。A.范圍確認是一項對項目范圍說明書進行評審的活動B.范圍確認活動是通常由項目組和質(zhì)量管理員參與執(zhí)行即可C.范圍確認過程中可能會產(chǎn)生變更申請D.范圍確認屬于一項質(zhì)量控制活動

39、成本基準是對項目進行成本管控的重要措施，成本基準是指按時間分段的項目（）A.成本估算B.成本預(yù)算C.實際成本D.隱形成本

40、軟件文檔分為（）三類。A.需求分析文檔、設(shè)計文檔、編碼文檔B.開發(fā)文檔、實施文檔、維護文檔C.項目文檔、產(chǎn)品文檔、培訓文檔D.開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔

41、Informationtheoryisrelatedtothequantificationofinformation.ThiswasdevelopedbyClaudeE.Shannontowhofoundfundamentallimitson()operationssuchascompressingdataandonreliablystoringandcommunicatingdata.A.signalB.dataC.informationD.signalprocessing

42、ISO安全體系結(jié)構(gòu)定義了五種安全服務(wù)，其中（）用于識別對象的身份并對身份證實。（請作答此空）用于防止對資源的非授權(quán)訪問，確保只有經(jīng)過授權(quán)的實體才能訪問受保護的資源A.安全認證服務(wù)B.訪問控制安全服務(wù)C.數(shù)據(jù)保密性安全服務(wù)D.數(shù)據(jù)完整性安全服務(wù)

43、在某單位招標過程中發(fā)生以下事件，根據(jù)中華人民共和國招投標法及其實施條例，當出現(xiàn)（）之一時，評標委員會應(yīng)當否決其投標。（1）文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽宇（2）同一投標人提交兩個以不同的投標文件，但招標文件未要求提交備選投標（3）投標報價高于招標文件設(shè)定的最高投標（4）投標書中包括投標聯(lián)合體共同簽發(fā)的報價折扣聲明A.①③B.①②④C.①③④D.①②③

44、配置項的狀態(tài)可分為草稿、（）、修改三種，下圖體現(xiàn)了配置項的狀態(tài)變化。A.發(fā)布B.正式C.基線D.基準

45、成功的項目團隊的特點不包括（）。A.團隊的目標明確，成員清楚自己的工作對目標的貢獻。B.有成文或習慣的工作流程和方法，而且流程簡明有效。C.項目經(jīng)理對團隊成員有明確的考核和評價標準，工作結(jié)果公正公開、賞罰分明。D.一個成員工作必須依賴于另一個成員的結(jié)果，善于總結(jié)和學習。

46、以下（）不屬于系統(tǒng)集成項目。A.不包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨的局域網(wǎng)綜合布線項目B.某信息管理應(yīng)用系統(tǒng)升級項目C.某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務(wù)項目D.某省通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計項目

47、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)態(tài)有：技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計開發(fā)服務(wù)、信息系統(tǒng)服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和運維服務(wù)等，其管理核心可用4個要素來描述。按照ITSS定義，信息技術(shù)服務(wù)的4個核心要素是（）A.人員、過程、工具、技術(shù)B.人員、資源、技術(shù)、流程C.供應(yīng)商、工具、過程、技術(shù)D.供應(yīng)商、服務(wù)人員、流程、工具

48、根據(jù)GB/T11457-2006標準，軟件開發(fā)方法是（）。A.關(guān)于給定的軟件單元或相關(guān)的單元集的開發(fā)過程與方法的集合，是規(guī)則，方法和工具的集成B.軟件開發(fā)過程所遵循的方法，它是規(guī)則、方法和工具的集成，支持軟件開發(fā)C.軟件開發(fā)過程所遵循的方法和步驟，它是規(guī)則、方法和工具的集成，既支持開發(fā)，也支持以后的演化過程D.軟件開發(fā)過程所遵循的方法，它是規(guī)則、方法和工具的集成，支持軟件演化過程

49、CMMI所追求的過程改進目標不包括（）A.保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量B.項目時間控制C.所有過程都必須文檔化D.項目成本最低

50、根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260－2006在下列信息系統(tǒng)的設(shè)計方案中，主要用于提高系統(tǒng)可靠性的方案是（）。A.將簡單的文本界面升級為圖形交互界面，增加語音，視頻等交互方式B.添加備用模塊，當主模塊出現(xiàn)錯誤時用備用模塊來頂替它C.采用原型化開發(fā)方法，同時將核心系統(tǒng)用原型系統(tǒng)代替D.精簡系統(tǒng)架構(gòu)，合并有關(guān)模塊，減少系統(tǒng)的總模塊數(shù)二、多選題

51、Severalriskresponsestrategiesareavailable.（）therisksimplygivesanotherpartyresponsibilityforitsmanagement，itdoesnoteliminaterisk.A.AvoidingB.MitigatingC.AcceptingD.Transferring

52、一個優(yōu)秀項目團隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）A.形成、震蕩、規(guī)范、發(fā)揮、結(jié)束B.形成、發(fā)揮、震蕩、規(guī)范、結(jié)束C.形成、震蕩、發(fā)揮、規(guī)范、結(jié)束D.形成、規(guī)范、震蕩、發(fā)揮、結(jié)束

53、在進度管理中常用的活動網(wǎng)絡(luò)圖，如計劃評審技術(shù)（PERT）、關(guān)鍵路徑法等，也可以應(yīng)用于質(zhì)量管理的（）過程中。A.規(guī)劃質(zhì)量管理B.實施質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進

54、（）是國家信息化體系的六大要素。A.數(shù)據(jù)庫，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)教育和培訓，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準B.信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準C.地理信息系統(tǒng)，國家信息網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)與信息化，軟件技術(shù)與服務(wù)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準D.信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)與信息化，信息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標準

55、關(guān)于規(guī)劃項目進度管理以下說法錯誤的是：（）A.根據(jù)項目需要，進度管理計劃可以是正式或非正式的，非常詳細或高度概括的。B.項目進度管理計劃應(yīng)包括合適的控制臨界值，還可以規(guī)定如何報告和評估進度緊急情況。C.規(guī)劃項目進度過程屬于規(guī)劃過程組。D.估算活動資源屬于執(zhí)行過程組。

56、Projectmanagerbelievesthatmodifyingtheprojectscopemayprovideaddedvalueforthecustomer.Theprojectmanagershould（）.A.changethescopebaselineB.contactthecustomertodetermineifthechangeaddsvalueC.callA.meetingofthechangecontrolboardD.changetheproject’sobjectives

57、集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)要求，下面說法不正確的是()A.一級資質(zhì)企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于30名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于10名B.二級資質(zhì)企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于18名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于4名C.二級資質(zhì)企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于5名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于2名D.四級資質(zhì)企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于2名

58、某公司正在啟動一個新的系統(tǒng)集成項目，任命張某為項目負責人，并從多個職能部門抽調(diào)人員組成項目團隊，采用矩陣式管理模式。張某認識到在這種情況下團隊成員對職能經(jīng)理的配合往往要超過對自己的配合，因此決定請求公司發(fā)布一份（）。A.人力資源管理計劃B.項目管理計劃C.項目章程D.溝通管理計劃

59、在進行項目整體變更控制中，首先要受理變更申請，接下來（）A.接受或拒絕變更B.執(zhí)行變更C.進行變更結(jié)果追蹤與審核D.進行變更的整體影響分析

60、在編寫項目可行性研宄報告時，風險因素及對策主要是對項目的市場風險，（），法律風險，經(jīng)濟及社會風險等進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目的全過程的管理提供依據(jù)。A.技術(shù)風險，財務(wù)風險，環(huán)境風險B.技術(shù)風險，財務(wù)風險，組織風險C.技術(shù)風險，組織風險，環(huán)境風險D.財務(wù)風險，組織風險，環(huán)境風險

61、下面選項中,（）不屬于項目的明顯特點。A.臨時性B.日常性C.獨特性D.漸進明細

62、某綜合布線系統(tǒng)中有100個信息點，則該信息系統(tǒng)RJ45需求量估算是（）。A.460B.230C.200D.400

63、為保證項目的質(zhì)量，要對項目進行質(zhì)量管理，項目質(zhì)量管理過程的第一步是（）。A.制定項目質(zhì)量計劃B.確立質(zhì)量標準體系C.對項目實施質(zhì)量監(jiān)控D.將實際與標準對照

64、根據(jù)GB/T16260.1中對軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的描述，軟件產(chǎn)品的使用質(zhì)量不包括（）。A.有效性B.生產(chǎn)率C.滿意度D.易用性

65、軟件過程管理涉及啟動、計劃、實施等六個方面的內(nèi)容，以下說法不正確的是（）。A.從管理的角度，軟件項目計劃是指進行為軟件工程做準備而要采取的活動B.軟件項目實施是指進行軟件工程過程中發(fā)生的各種軟件工程管理活動C.評審和評價是指軟件工程項目完成后進行的活動D.軟件工程度量是指在軟件工程組織中有效地進行開發(fā)和實現(xiàn)度量的程序

66、在移動互聯(lián)網(wǎng)中用戶的使用時間不確定，數(shù)據(jù)傳輸具有不連續(xù)性和突發(fā)性，體現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)中（）的特性。A.接入移動性B.時間碎片性C.生活相關(guān)性D.終端多樣性

67、關(guān)于電子商務(wù)下列說法不正確的是（）。A.阿里巴巴是B2B.京東是B2C.淘寶是C2CD.攜程網(wǎng)是C2C

68、在幾種不同類型的軟件維護中，通常情況下（）所占的工作量最大A.更正性維護B.適應(yīng)性維護C.完善性維護D.預(yù)防性維護

69、Toensuretheprojectteamprovidesthefunctionalitythecustomerexpectsinanewpieceofsoftware，theprojectmanageraskthecustomerforsign-offonthedesigncriteria.Thesedocumentsare（）.A.technicalspecificationsB.performancespecificationsC.productdescriptionsD.qualityassurance

70、溝通管理計劃的編制是確定（）的過程，即明確誰需要何種信息，何時需要以及如何向他們傳遞。A.干系人信息與溝通需求B.溝通方式與信息發(fā)布C.干系人提供的績效信息D.干系人管理與經(jīng)驗教訓總結(jié)

71、以下關(guān)于軟件測試的描述，()是正確的A.系統(tǒng)測試應(yīng)盡可能在實際運行使用環(huán)境下進行B.軟件測試是在編碼階段完成之后進行的一項活動C.專業(yè)測試人員通常采用白盒測試法檢查程序的功能是否符合用戶需求D.軟件測試工作的好壞，取決于測試發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量

72、應(yīng)用系統(tǒng)運行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全。以下關(guān)于這四個層次安全的，錯誤的是（）。A.按粒度從粗到細排序為系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全B.系統(tǒng)級安全是應(yīng)用系統(tǒng)的第一道防線C.所有的應(yīng)用系統(tǒng)都會涉及資源訪問安全問題D.數(shù)據(jù)域安全可以細分為記錄級數(shù)據(jù)域安全和字段級數(shù)據(jù)域安全

73、TCP/IP協(xié)議族中的（）協(xié)議支持離線郵件處理，電子郵件客戶端可利用該協(xié)議下載所有未閱讀的電子郵件。A.FTPB.POP3C.TelnetD.SNMP

74、通過才士集團拿到中、高證書的同學在國家信息化6要素中屬于（）。A.信息資源B.信息技術(shù)應(yīng)用C.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)D.信息化人才

75、某信息化施工項目一共要進行30天，預(yù)算總成本60萬元，其中5萬元為管理成本，40萬元為物料使用費，其余為人工成本。按照管理計劃，每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI（績效評價指數(shù)）為0.95，則說明在前5天的施工中，實際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績效評價時CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績效評價間，每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫（）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進度不存在延時或提前情況）。A.①低于②614元B.①高于②614元C.①低于②1052元D.①高于②1052元

76、（）istheapprovedversionofthetime-phasedprojectbudgetexcludinganymanagementreserveswhichcanonlybechangedthroughformalchangecontrolpreceduresandisusedasabasisforcomparisontoactualresults。A.ThecontrolaccountsB.FundingrequirementC.ThecostestimatesD.Thecostbaseline

77、項目管理計劃確定了項目執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，其中不包括（）。A.項目需要執(zhí)行的過程B.項目生命周期C.里程碑和階段劃分D.項目過程改進

78、TCP/IP參考模型共分為四層：（）、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層。A.物理層B.流量控制層C.會話層D.網(wǎng)絡(luò)接口層

79、當范圍變更導致成本基線發(fā)生變化時，項目經(jīng)理需要做的工作不包括（）A.重新確定新的需求基線B.發(fā)布新的成本基準C.調(diào)整項目管理計劃D.調(diào)整項目章程

80、（）是承建方項目立項工作的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。A.項目識別B.項目論證C.項目評估D.投標

81、目前的快速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用交換機來組網(wǎng)，這樣做的目的不是為了（）。A.減少沖突B.提高網(wǎng)絡(luò)速度C.提高網(wǎng)絡(luò)使用效率D.減少IP地址消耗

82、某軟件開發(fā)項目中將《詳細設(shè)計說明書》作為配置項，項目的開發(fā)人員正在編寫一份《詳細設(shè)計說明書》的版本號為V0.1，此后他對這份文件進行了修改并保存，版本號應(yīng)升級為()。A.V0.2B.V0.5C.V1.0D.V1.1

83、前導圖法可以描述四種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于一個工作和另一個工作同時結(jié)束的過程，可以用（）描述A.S-FB.F-FC.S-SD.F-S

84、在項目管理的下列四類風險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，（）將會造成最長久的影響。A.范圍風險B.進度計劃風險C.費用風險D.質(zhì)量風險

85、關(guān)于計算機機房安全保護方案的設(shè)計，以下說法錯誤的是（）。A.某機房在設(shè)計供電系統(tǒng)時將計算機供電系統(tǒng)與機房照明設(shè)備供電系統(tǒng)分開B.某機房通過各種手段保障計算機系統(tǒng)的供電，使得該機房的設(shè)備長期處于7*24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)C.某公司在設(shè)計計算機機房防盜系統(tǒng)時，在機房布置了封閉裝置，當潛入者觸動裝置時，機房可以從內(nèi)部自動封閉，使盜賊無法逃脫D.某機房采用焊接的方式設(shè)置安全防護地和屏蔽地

86、為了確保系統(tǒng)運行的安全，針對用戶管理，下列做法不妥當?shù)氖牵ǎ?。A.建立用戶身份識別與驗證機制，防止非法用戶進入應(yīng)用系統(tǒng)B.用戶權(quán)限的分配應(yīng)遵循“最小特權(quán)”原則C.用戶密碼應(yīng)嚴格保密，并定時更新D.為了防止重要密碼丟失，把密碼記錄在紙質(zhì)介質(zhì)上

87、在國家信息化體系六要素中，（）是進行信息化建設(shè)的保障。A.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)B.信息化政策法規(guī)和規(guī)范標準C.信息資源的開發(fā)和利用D.信息人才

88、信息系統(tǒng)設(shè)備安全是信息系統(tǒng)安全的重要內(nèi)容，其中設(shè)備的（）是指設(shè)備在一定時間內(nèi)可以正常執(zhí)行任務(wù)。A.完整性B.穩(wěn)定性C.可靠性D.保密性

89、在面向?qū)ο蟮母拍钪?類是現(xiàn)實世界中實體的形式化描述,類將該實體的()和操作封裝在一起。A.屬性B.需求C.對象D.抽象

90、攻克要塞團隊需要升級師資管理系統(tǒng)，并任命老徐為項目經(jīng)理。老徐在編制項目管理計劃時，應(yīng)（）。A.盡量簡化編寫項目管理計劃B.盡量詳細編寫項目管理計劃C.先編寫粗略的項目管理計劃，之后不斷細化D.制定的項目管理計劃能貫穿項目始終，而不變化

91、不屬于網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的可靠性原則范疇的是()。A.采用雙機熱備的方案B.每臺設(shè)備均考慮可離線應(yīng)急操作，設(shè)備間可相互替代C.采用數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、數(shù)據(jù)日記等系統(tǒng)故障對策功能D.部份功能采用多種處理選擇模塊以適應(yīng)管理模塊的變更

92、所謂設(shè)備選型，是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設(shè)備中，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟的分析評價，選擇最佳方案以作出購買決策。在某設(shè)備選型的測試中，發(fā)現(xiàn)某防火墻功能滿足條件、性能適中，但是其圖形控制終端只能安裝在老版本的操作系統(tǒng)上，因不滿足（）原則，決定不購買此防火墻。A.安裝便利B.技術(shù)先進C.擴展性強D.質(zhì)量可靠

93、活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模板，這個決策意味著（）。A.該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑

94、根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，以下做法正確的是:（）A.①②B.①③C.②③D.②④

95、采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的政府采購項目，可以按照《中華人民共和國政府采購法》采用（）方式進行采購。A.競爭性談判采購B.邀請招標C.單一來源采購D.詢價

96、依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》（GB50174-2008），機房內(nèi)通道的寬度及門的尺寸應(yīng)滿足設(shè)備和材料的運輸要求，建筑入口至主機房的通道凈寬不應(yīng)小于()A.1.2米B.1.5米C.1.8米D.2.0米

97、一般情況下，隨著項目的逐漸進展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢，而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②，變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是（）。A.①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加B.①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少C.①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加D.①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少

98、質(zhì)量管理的階段,大致經(jīng)歷了手工藝人時代、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段和（）四個階段。A.零缺陷質(zhì)量管理B.全面質(zhì)量管理C.過程質(zhì)量管理D.精益質(zhì)量管理

99、（）一般不是用于質(zhì)量控制的方法和技術(shù)。A.趨勢分析B.檢驗C.控制圖D.制定參照標準

100、以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，（）是不正確的。A.項目范圍管理計劃是項目管理團隊確認，記錄，核實項目范圍的指南B.項目管理計劃可以是粗略的、非正式的文檔C.項目管理計劃是其他知識領(lǐng)域中相關(guān)分計劃的集合D.項目范圍管理計劃僅僅是項目經(jīng)理確認、管理和控制項目范圍的指南

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：本題考查成本的類型。成本的類型（1）可變成本：隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的成本為可變成本?？勺兂杀居址Q變動成本。（2）固定成本：不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復(fù)成本為固定成本。（3）直接成本：直接可以歸屬項目工作的成本為直接成本。如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設(shè)備使用費等。（4）間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。采暖費屬于員工額外福利，屬于間接成本。（5）機會成本：是利用一定的時間或資源生產(chǎn)一種商品時，而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會就是機會成本，泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。（6）沉沒成本：是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決策，在投資決策時應(yīng)排除沉沒成本的干擾。

2、答案：A本題解析：版本管理作用于多個配置管理活動之中，如創(chuàng)建配置項、配置項的變更和配置項的評審等。

3、答案：A本題解析：關(guān)鍵路徑為：A-C-E-H，總工期28天。

4、答案：B本題解析：單元測試也稱為模塊測試，是針對每個模塊進行的測試?？蓮某绦虻膬?nèi)部結(jié)構(gòu)出發(fā)設(shè)計測試用例，多個模塊可以平行地對立地測試。通常在編碼階段進行，必要的時候要制作驅(qū)動模塊和樁模塊。集成測試在單元測試的基礎(chǔ)上，將所有模塊按照設(shè)計要求組裝成系統(tǒng)，必須精心計劃，應(yīng)提交集成測試計劃、集成測試規(guī)格說明和集成測試分析報告。確認測試是要檢查已實現(xiàn)的軟件是否滿足了需求規(guī)格說明中確定了的各種需求，以及軟件配置是否完全和正確。確認、測試驗證軟件的功能、性能及其他特性是否與用戶的要求一致。最后進行驗收測試：驗收測試是以用戶為主的測試，軟件開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員也應(yīng)參加，由用戶參加設(shè)計測試用例，使用生產(chǎn)中的實際數(shù)據(jù)進行測試。在測試過程中，除了考慮軟件的功能和性能外，還應(yīng)對軟件的可移植性、兼容性、可維護性、錯誤的恢復(fù)功能等進行確認。確認測試應(yīng)交付的文檔有：確認測試分析報告；最終的用戶手冊和操作手冊；項目開發(fā)總結(jié)報告。系統(tǒng)測試是將軟件放在整個計算機環(huán)境下，包括軟硬件平臺、某些支持軟件、數(shù)據(jù)和人員等，在實際運行環(huán)境下進行一系列的測試。系統(tǒng)測試的目的是通過與系統(tǒng)的需求定義做比較，發(fā)現(xiàn)軟件與系統(tǒng)的定義不符合或與之矛盾的地方。驗收測試，系統(tǒng)開發(fā)生命周期方法論的一個階段，這時相關(guān)的用戶和/或獨立測試人員根據(jù)測試計劃和結(jié)果對系統(tǒng)進行測試和接收。它讓系統(tǒng)用戶決定是否接收系統(tǒng)。它是一項確定產(chǎn)品是否能夠滿足合同或用戶所規(guī)定需求的測試。正式驗收測試是一項管理嚴格的過程，它通常是系統(tǒng)測試的延續(xù)。計劃和設(shè)計這些測試的周密和詳細程度不低于系統(tǒng)測試。選擇的測試用例應(yīng)該是系統(tǒng)測試中所執(zhí)行測試用例的子集。

5、答案：D本題解析：暫無解析

6、答案：D本題解析：我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》的“3、綜合布線系統(tǒng)的范圍”寫明了下列內(nèi)容：我國通信行業(yè)標準《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（YD/T926）的適用范圍規(guī)定是跨越距離不超過3000米、建筑總面積不超過100萬平方米的布線區(qū)域，其人數(shù)為50人～50萬人。如布線區(qū)域超出上述范圍時可參照使用。上述范圍是從基建工程管理的要求考慮的，與今后的業(yè)務(wù)管理和維護職責等的劃分范圍有可能是不同的。因此，綜合布線系統(tǒng)的具體范圍應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、設(shè)備布置和維護辦法等因素來劃分相應(yīng)范圍。故D是正確答案。

7、答案：A本題解析：暫無解析

8、答案：D本題解析：工作分解結(jié)構(gòu)是一種為了便于管理和控制而將項目工作任務(wù)分解的技術(shù)，是一種以可交付成果為分解對象，通過對項目所涉及的工作進行分解，這些工作也就構(gòu)成了項目的全部范圍。計劃要完成的工作包含在工作分解結(jié)構(gòu)底層的組成部分中，這些組成部分被稱為工作包?？梢葬槍ぷ靼才胚M度、估算成本和實施監(jiān)控。在工作分解結(jié)構(gòu)中，工作是指經(jīng)過努力所取得的成果（如工作產(chǎn)品或可交付成果）。進行WBS分解時，可以使用列表形式，也可以使用樹形結(jié)構(gòu)來進行表示；WBS分解時可以采用下列的形式：1）把項目生命周期的各階段作為分解的第一層，把產(chǎn)品和項目可交付成果放在第二層2）把主要可交付成果作為分解的第一層3）按子項目進行第一層分解。子項目（如外包工作）可能由項目團隊之外的組織實施。要把整個項目工作分解成工作包，一般需開展下列活動：1）識別和分析可交付成果及相關(guān)工作；2）確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排方法；3）自上而下逐層細化分解；4）為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分制定和分配標志編碼；5）核實工作分解的程度是必要且充分的。進行工作分解時需要遵循相應(yīng)的分解原則如下：1）在各層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分（100%規(guī)則）2）一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬3）相同層次的工作單元應(yīng)有相同性質(zhì)4）工作單元應(yīng)能分開不同的責任者和不同工作內(nèi)容，每個工作單元有且僅有一個人負責（工作責任矩陣）5）便于項目管理進行計劃和控制的管理需要6）最低層工作應(yīng)該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的7）應(yīng)包括項目管理工作（因為管理是項目具體工作的一部分），包括分包出去的工作8）WBS的最低層次的工作單元是工作包。一個項目的WBS是否分解到工作包，要跟項目的階段、復(fù)雜程度和規(guī)模有關(guān)，一般來說早期、或復(fù)雜、或大規(guī)模的項目，其WBS的分解顆粒要大一些、粗一些。在此題目的答案選項中：A選項嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬，遵循了WBS的分解原則，正確。B選項項目管理部依照分解的WBS進行估算成本，WBS分解是進行估算成本的一個前提步驟，如果WBS分解不準確，進行估算時成本時就可能不正確；而且一個項目在WBS分解完成后，只有先經(jīng)過項目干系人的確認并對此達成共識以后，據(jù)此進行估算成本與制定預(yù)算，最后形成成本基準。此選項只能是說明WBS分解可能不準確而已。C選項，在進行WBS分解時，應(yīng)將項目管理工作包含在其中。D選項，不管項目經(jīng)理經(jīng)驗多豐富，對于一個復(fù)雜的項目，不可能在一次性過程中對WBS分解準確，且項目的范圍從始至終沒有發(fā)生任何變化直到完成計劃；我們知道，在系統(tǒng)集成項目中，有個最大的特點就是需求變化頻繁，而WBS又是一種以可交付成果為分解對象，通過對項目所涉及的工作進行分解，這些工作也就構(gòu)成了項目的全部范圍；選項D是錯誤的。

9、答案：C本題解析：與基于C/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)相比，基于B/S架構(gòu)的信息系統(tǒng)，應(yīng)用軟件的升級維護均在服務(wù)器上進行，客戶端是“零”維護?？蛻魴C/服務(wù)器模式是基于資源不對等，為實現(xiàn)共享而提出的。C/S模式將應(yīng)用一分二，服務(wù)器（后臺）負責數(shù)據(jù)管理，客戶機（前臺）完成與用戶的交互任務(wù)。C/S模式具有強大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力，模型思想簡單，易于人們理解與接受。但是二層C/S模式的缺點是客戶機與服務(wù)器的通信依賴于網(wǎng)絡(luò)，可能成為整個系統(tǒng)運作的瓶頸，客戶機的負荷過重。部署和維護的成本過高。C/S模式適用于分布式系統(tǒng)，得到了廣泛的應(yīng)用，為了解決C/S模式中客戶端的問題目，發(fā)展形成了瀏覽器/服務(wù)器模式（B/S）；為了解決C/S模式中服務(wù)器的問題目，發(fā)展形成了三層C/S模式，即多層應(yīng)用架構(gòu)。在B/S模式下，客戶機只要安裝一個瀏覽器，瀏覽器通過WEBSERVER同數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)交互。B/S最大的優(yōu)點是部署和維護方便、易于擴展。故B選項正確常見的典型架構(gòu)模式如下：（1）管道/過濾器模式:此模式中，每個組件（過濾器）都有一組輸入/輸出，組件讀取輸入的數(shù)據(jù)流，經(jīng)過內(nèi)部處理后，產(chǎn)生輸出的數(shù)據(jù)流，該過程主要完成輸入流的變換及增量計算。其典型應(yīng)用包括批處理系統(tǒng)。管道/過濾器模式體現(xiàn)了各功能模塊高內(nèi)聚、低耦合的“黑盒"特性，支持軟件功能模塊的重用，便于系統(tǒng)維護;同時，每個過濾器自己完成數(shù)據(jù)解析和合成工作（如加密和解密），易導致系統(tǒng)性能下降，并增加了過濾器具體實現(xiàn)的復(fù)雜性。（2）面向?qū)ο竽Ｊ?在面向?qū)ο蟮幕A(chǔ)上，將模塊數(shù)據(jù)的表示方法及其相應(yīng)操作封裝在更高抽象層次的數(shù)據(jù)類型或?qū)ο笾?。其典型?yīng)用是基于組件的軟件開發(fā)。（3）事件驅(qū)動模式:其基本原理是組件并不直接調(diào)用操作，而是觸發(fā)一個或多個事件。系統(tǒng)中的其他組件可以注冊相關(guān)的事件，觸發(fā)一個事件時，系統(tǒng)會自動調(diào)用注冊了該事件的組件，即觸發(fā)事件會導致另一組件中操作的調(diào)用。其典型應(yīng)用包括各種圖形界面應(yīng)用。（4）分層模式:采用層次化的組織方式，每一層都為上一層提供服務(wù)，并使用下一層提供的功能。該模式允許將一個復(fù)雜問題逐步分層實現(xiàn)。其中的每一層最多只影響相鄰兩層，只要給相鄰層提供相同的接口，就允許每層用不同的方法實現(xiàn)，可以充分支持軟件復(fù)用。其典型應(yīng)用是分層通信協(xié)議，如ISO/OSI的七層網(wǎng)絡(luò)模型。此模式也是通用應(yīng)用架構(gòu)的基礎(chǔ)模式。（5）客戶/服務(wù)器模式（Client/Server,C/S）:基于資源不對等，為實現(xiàn)共享而提出的模式。C/S模式將應(yīng)用一分為二，服務(wù)器（后臺）負責數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理，客戶（前臺）完成與用戶的交互任務(wù)。

10、答案：A本題解析：（）創(chuàng)造了將物理世界更直接地整合到基于計算機的系統(tǒng)中的機會，從而提高了效率、經(jīng)濟效益，并減少了人類的勞動。A．物聯(lián)網(wǎng)B．云計算C．大數(shù)據(jù)D．移動互聯(lián)網(wǎng)

11、答案：A本題解析：本題考查定量風險分析的方法?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“18.5定量風險分析”節(jié)中指出：風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化的方法。該項過程采用蒙特卡羅模擬與決策樹分析等技術(shù)。

12、答案：D本題解析：本題考查項目管理中的“項目的組織方式”?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“4.2.3組織結(jié)構(gòu)”節(jié)中在對比組織結(jié)構(gòu)對項目的影響時列表指出：項目經(jīng)理的權(quán)力在職能型組織中權(quán)力很小或沒有；在矩陣型組織中權(quán)力有限或者權(quán)力中等；而在項目型組織中權(quán)力很大或者全權(quán)負責。

13、答案：D本題解析：模糊測試是指將一個隨機的、非預(yù)期的數(shù)據(jù)源作為程序的輸入，然后系統(tǒng)地找出這些輸入所引起的程序失效。通過模糊測試，你將會搶在別人之前來揭示軟件易受攻擊的弱點。模糊測試現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一種最有效的軟件安全性測試方法。

14、答案：D本題解析：RAID0也稱為Stripe(條帶化)，它把連續(xù)的數(shù)據(jù)分散到多個磁盤上存取，代表了所有RAID級別中最高的存儲性能。其磁盤利用率是100%，但它不提供數(shù)據(jù)冗余。RAIDIO利用了RAIDO較高的讀寫效率和RA/DI較高的數(shù)據(jù)保護和恢復(fù)能力，其磁盤利用率為1/m(m為鏡像組內(nèi)成員盤個數(shù))。當m＝2時，RAIDIO的磁盤利用率最大，即50%。若RAID組內(nèi)成員盤個數(shù)為n(n≥3)，則RAID5磁盤利用率為(n－1)/n。當n＝3時，RAID5的磁盤利用率最低，即61.67%。若RAID組內(nèi)成員盤個數(shù)為n(n≥4)，則RAID6磁盤利用率為(n－2)/n。當n＝4時，RAID6的磁盤利用率最低，即50%。綜上分析，RAID5、RAID6的磁盤利用率都隨著RAID組內(nèi)成員盤個數(shù)的增加而增大。

15、答案：A本題解析：本題考查控制溝通的工具和技術(shù)?？刂茰贤ǖ墓ぞ呒夹g(shù)包括：信息管理系統(tǒng)，專家判斷和會議，不包括A。

16、答案：A本題解析：控制采購工具技術(shù)：1.合同變更控制系統(tǒng)2.檢查與審計3.采購績效審查4.報告績效5.支付系統(tǒng)6.索賠管理7.記錄管理系統(tǒng)。

17、答案：B本題解析：項目工作說明書（SOW）是對項目所需提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。對內(nèi)部項目而言，項目發(fā)起者或投資人基于業(yè)務(wù)需要、產(chǎn)品、服務(wù)的需求提出工作說明書。內(nèi)部的工作說明書有時也叫任務(wù)書。對外部項目而言，工作說明書作為投標文檔的一部分從客戶那里得到，如邀標書、投標邀請書或者合同中的一部分。工作說明書需要說明如下事項。1）業(yè)務(wù)要求：一個組織的業(yè)務(wù)要求可能基于市場需求、技術(shù)的進步、培訓的需求、法律的要求或者政府的標準。2）產(chǎn)品范圍描述：記錄項目所要創(chuàng)建的產(chǎn)品的需求以及產(chǎn)品或服務(wù)的特征。3）戰(zhàn)略計劃：所有項目都要支持組織的戰(zhàn)略目標。執(zhí)行組織的戰(zhàn)略計劃作為項目選擇的一個最重要因素來考慮。環(huán)境和組織的因素。在項目啟動時，必須考慮涉及并影響項目成功的環(huán)境、組織的因素和系統(tǒng)。這些因素和系統(tǒng)可能促進項目也可能阻礙項目。組織過程資產(chǎn)。組織過程資產(chǎn)包含：項目實施組織的企業(yè)計劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)，實施項目組織的知識和經(jīng)驗教訓，可分為組織中指導工作的過程和程序，直至于組織的全部知識。

18、答案：D本題解析：本題考查在對供應(yīng)商的評價中的評分方法?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“14.5.7供方選擇”節(jié)中介紹了評分方法：先取平均分再乘以權(quán)重，即[（7+8+9）/3]×20%=1.6。

19、答案：C本題解析：本題考查管理干系人參與過程的作用，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第十二章項目溝通管理和干系人管理12.5.4管理干系人參與，全書第433頁。管理干系人參與過程的主要作用是幫助項目經(jīng)理提升來自干系人的支持、并把反對者的抵制降到最低，從而顯著提高項目成功的機會。

20、答案：B本題解析：暫無解析

21、答案：B本題解析：活動是實施項目時安排工作的最基本的工作單元。活動定義用于確認一些特定的工作，通過完成這些活動就完成了工程項目的各項目細目。通常，活動定義的工具、方法和技術(shù)是：①分解(如工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)等)；②模板；③滾動波式規(guī)劃；④專家判斷；⑤規(guī)劃組成部分等。

22、答案：A本題解析：數(shù)據(jù)域安全包括兩個層次，其一是行級數(shù)據(jù)域安全，即用戶可以訪問哪些業(yè)務(wù)記錄，一般以用戶所在單位為條件進行過濾；其二是字段級數(shù)據(jù)域安全，即用戶可以訪問業(yè)務(wù)記錄的哪些字段。

23、答案：A本題解析：O2O即OnlineToOffline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。O2O是把將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，這就為傳統(tǒng)的企業(yè)開辟了新的市場渠道，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來越不容易做，成本逐漸增高，而通過O2O的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。

24、答案：C本題解析：政策文件原文：當前，全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，日益成為新工業(yè)革命的關(guān)鍵支撐和深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”的重要基石，對未來工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生全方位、深層次、革命性影響。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全三大功能體系，打造人、機、物全面互聯(lián)的新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式，是推進制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是全面建成小康社會和建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的有力支撐。為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”，規(guī)范和指導我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，現(xiàn)提出以下意見。

25、答案：B本題解析：制定項目管理計劃過程包括定義、準備、集成和協(xié)調(diào)所有的分計劃，以形成項目管理計劃。編制項目管理計劃應(yīng)遵循的基本原則有：全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術(shù)工作與管理工作協(xié)調(diào)的原則。

26、答案：C本題解析：Web服務(wù)（WebService）定義了一種松散的、粗粒度的分布計算模式，適用標準的HTTP（S）協(xié)議傳送XML表示及封裝的內(nèi)容。Web服務(wù)的典型技術(shù)包括：用戶傳遞信息的簡單對象訪問協(xié)議（SOAP）、用于描述服務(wù)的Web服務(wù)描述語言（WSDL）、用于Web服務(wù)的注冊的統(tǒng)一描述、發(fā)現(xiàn)及集成（UDDI）、用于數(shù)據(jù)交換的XML。根據(jù)Web服務(wù)的上述概念，正確選項應(yīng)選擇C。

27、答案：A本題解析：（）指的是復(fù)雜的物理機械網(wǎng)絡(luò)傳感器和軟件的集成。它匯集了諸如機器學習、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、機械間數(shù)據(jù)通信（通過分析（通常是實時的），這些數(shù)據(jù)能夠用它來調(diào)整機械操作）等領(lǐng)域。A、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B、工廠互聯(lián)網(wǎng)C、工業(yè)網(wǎng)站D、商務(wù)過濾網(wǎng)

28、答案：B本題解析：交換機用于將一些計算機連接起來組成一個局域網(wǎng)，工作在鏈路層。路由器工作在網(wǎng)絡(luò)層，是用于網(wǎng)絡(luò)之間互聯(lián)的設(shè)備，它主要用在不同網(wǎng)絡(luò)之間存儲轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)分組。與網(wǎng)橋不同之處就在于路由器主要用于廣域網(wǎng)。路由器提供了各種各樣、各種速率的鏈路或子網(wǎng)接口，是一個主動的、智能的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，它參與了網(wǎng)絡(luò)管理，提供對資源的動態(tài)控制，支持工程和維護活動，主要功能有連接WAN、數(shù)據(jù)處理（數(shù)據(jù)包過濾、轉(zhuǎn)發(fā)、優(yōu)先選擇、復(fù)用、加密和壓縮等）、管理設(shè)施（配置管理、容錯管理和性能管理）。路由器用于包含數(shù)以百計、數(shù)以千計的大型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，由于它處于ISO/OSI模型的網(wǎng)絡(luò)層，可將網(wǎng)絡(luò)劃分為多個子網(wǎng)，并在這些子網(wǎng)中引導信息流向。網(wǎng)橋工作在數(shù)據(jù)鏈路層，能連接不同傳輸介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)。采用不同高層協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)不能通過網(wǎng)橋互相通信。集線器的作用可以簡單地理解為將一些計算機連接起來組成一個局域網(wǎng)。集線器采用的是共享帶寬的工作方式，而交換機是獨享帶寬。

29、答案：A本題解析：我國相關(guān)法律有關(guān)賠償采取的是補償性原則，即賠償額相當于因違約行為所造成的損失，包括合同履行后的可獲利益。參考答案：A

30、答案：C本題解析：同軸電纜和光纜最大區(qū)別就在于傳輸速度,光纜比同軸電纜快很多,當然光纜是目前傳輸速度最快的一種介質(zhì)。原因就是物理特性了。

31、答案：C本題解析：本題考查的是物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識。出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識，全書第164頁。物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上面可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。

32、答案：A本題解析：軟件的整個生命周期都要求編制文檔，文檔是管理項目和軟件的基礎(chǔ)。本標準回答下列問題：如何編制文檔？文檔編制有哪些編制指南？如何定制文檔編制計劃？如何確定文檔管理的各個過程？文檔管理需要哪些資源？從這些問題可以看出，該標準是對整個軟件生命周期各個文檔在宏觀上的把握，而不是對某一個文擋的標準進行管理。

33、答案：C本題解析：產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)的質(zhì)量保證包括：1）產(chǎn)品的質(zhì)量保證。2）系統(tǒng)的質(zhì)量保證。3）服務(wù)的質(zhì)量保證。項目質(zhì)量保證采用的一些方法、技術(shù)主要包括：①制定質(zhì)量保證規(guī)劃。質(zhì)量保證規(guī)劃是進行質(zhì)量保證的依據(jù)和指南，應(yīng)在對項目特點進行充分分析的基礎(chǔ)上編制。質(zhì)量保證規(guī)劃包括質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標準等。②質(zhì)量檢驗。通過測試、檢查、試驗等檢驗手段確定質(zhì)量控制結(jié)果是否與要求相符。③確定保證范圍和等級。質(zhì)量保證范圍和等級要相適應(yīng)，范圍小、等級低可能達不到質(zhì)量保證的要求；范圍大、等級高會增加管理的工作量和費用。等級劃分應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進行。④質(zhì)量活動分解。對于與質(zhì)量有關(guān)的活動需要進行逐層分解，直到最基本的質(zhì)量活動，以實施有效的質(zhì)量管理和控制。質(zhì)量活動分解的方式有多種，其中矩陣式是常用的形式。

34、答案：B本題解析：技術(shù)的制約：采用的項目成本估算方法不恰當，與項目的實際情況不符，或與所得到的項目數(shù)據(jù)資料不符。需求管理不當：項目需求分析出現(xiàn)失誤，項目范圍變更頻繁。

35、答案：A本題解析：WEB服務(wù)的主要目標是跨平臺的互操作性。嚴格地說，WebServices是描述一系列操作的接口。它定義了一種松散的、粗粒度的分布計算模式，使用標準的HTTP（S）協(xié)議來傳送XML表示及封裝的內(nèi)容.Web服務(wù)的主要目標是跨平臺的互操作性，適合使用WebServices的情況如下。（1）跨越防火墻：對于成千上萬且分布在世界各地的用戶來講，應(yīng)用程序的客戶端和服務(wù)器之問的通信是一個棘手的問題?？蛻舳撕头?wù)器之間通常都會有防火墻或者代理服務(wù)器。用戶通過Web服務(wù)訪問服務(wù)器端邏輯和數(shù)據(jù)可以規(guī)避防火墻的阻擋。（2）應(yīng)用程序集成：企業(yè)需要將不同語言編寫的在不同平臺上運行的各種程序集成起來時，Web服務(wù)可以用標準的方法提供功能和數(shù)據(jù)，供其他應(yīng)用程序使用。（3）B2B集成：在跨公司業(yè)務(wù)集成（B2B集成）中，通過Web服務(wù)以將關(guān)鍵的商務(wù)應(yīng)用提供給指定的合作伙伴和客戶。用Web服務(wù)實現(xiàn)B2B集成以便容易地解決互操作問題。（4）軟件重用：Web服務(wù)允許在重用代碼的同時，重用代碼后面的數(shù)據(jù)。通過直接調(diào)用遠端的Web服務(wù)，可以動態(tài)地獲得當前的數(shù)據(jù)信息。用Web服務(wù)集成各種應(yīng)用中的功能，為用戶提供一個統(tǒng)一的界面，是另一種軟件重用方式。

36、答案：A本題解析：逆向工程(reverseengineering)有的人也叫反求工程，其大意是根據(jù)已有的東西和結(jié)果，通過分析來推導出具體的實現(xiàn)方法。軟件逆向工程的基本原理是抽取軟件系統(tǒng)的主要部分而隱藏細節(jié)，然后使用抽取出的實體在高層上描述軟件系統(tǒng)。逆向工程抽取的實體應(yīng)比源代碼更容易推理和接近應(yīng)用領(lǐng)域，同時在高層上對軟件系統(tǒng)的抽象表示要求簡潔和易于理解。在軟件工程領(lǐng)域，迄今為止沒有統(tǒng)一的逆向工程定義。較為通用的是ElliotChikafsky和Cross在文獻中定義的逆向工程的相關(guān)術(shù)語。正向工程：從高層抽象和獨立于實現(xiàn)的邏輯設(shè)計到一個系統(tǒng)的物理實現(xiàn)的傳統(tǒng)開發(fā)過程。逆向工程：分析目標系統(tǒng)，認定系統(tǒng)的構(gòu)件及其交互關(guān)系，并且通過高層抽象或其他形式來展現(xiàn)目標系統(tǒng)的過程。與逆向工程相關(guān)的其他術(shù)語包括：再文檔(Redocumentation)：根據(jù)源代碼，在同一層次上創(chuàng)建或修改系統(tǒng)文檔。設(shè)計恢復(fù)(DesignRecovery)．結(jié)合目標系統(tǒng)、領(lǐng)域知識和外部信息認定更高層次的抽象。重構(gòu)(Restructuring)：保持系統(tǒng)外部行為(功能和語義)，在同一抽象層次上改變表示形式。再工程(Reengineering)：結(jié)合逆向工程、重構(gòu)和正向工程對現(xiàn)有系統(tǒng)進行審查和改造，將其重組為一種新形式。體系結(jié)構(gòu)再現(xiàn)：用于從源碼、性能分析信息、設(shè)計文檔及專家知識等現(xiàn)有信息中抽象出一個更高層次表示的技術(shù)和過程。其中，再文檔、設(shè)計恢復(fù)不改變系統(tǒng)。重構(gòu)改變了系統(tǒng)，但不改變其功能。再工程通常涉及逆向工程與正向工程的聯(lián)合使用，逆向工程解決程序的理解問題，正向工程檢驗?zāi)男┕δ苄枰Ａ?、刪除或增加。再工程改變了系統(tǒng)的功能和方向，是最根本和最有深遠影響的擴展。由此可見，重構(gòu)是指在同一抽象層次上改變系統(tǒng)的表示形式，將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動不屬于重構(gòu)，而屬于軟件的逆向工程。應(yīng)選擇A。

37、答案：B本題解析：本題考查的是合同變更管理基礎(chǔ)知識。出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第13章項目合同管理，全書第454頁。合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成。合同變更控制系統(tǒng)包括文書記錄工作、跟蹤系統(tǒng)、爭議解決程序以及各種變更所需的審批層次。合同變更控制系統(tǒng)是項目整體變更控制系統(tǒng)的一部分。任何合同的變更都是以一定的法律事實為依據(jù)來改變合同內(nèi)容的法律行為。有多種因素會導致合同變更，例如范圍變更、成本變更、進度變更、質(zhì)量要求的變更甚至人員變更都可能會引起合同的變更，乃至重新修訂。對于任何變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析。例如，變更將如何影響所采購產(chǎn)品及服務(wù)的范圍、進度、質(zhì)量等，這些影響會不會傳遞到項目的其他部分變更申請、變更評估和變更執(zhí)行等必須以書面形式呈現(xiàn)。合同變更在某種意義上，還應(yīng)該包括合同的轉(zhuǎn)讓和解除，這要視合同實際執(zhí)行情況而定。這兩種變更需要合同雙方當事人協(xié)商一致，才可以協(xié)議執(zhí)行。如有重大爭議，可以通過法律或仲裁手段解決。按照合同簽約各方的約定，合同變更控制系統(tǒng)的--般處理程序如下：（1）變更的提出。合同簽約各方都可以向監(jiān)理單位（或變更控制委員會）提出書面的合同變更請求。（2）變更請求的審查。合同簽約各方提出的合同變更要求和建議，必須首先交由監(jiān)理單位（或變更控制委員會）審查后，提出合同變更請求的審查意見，并報業(yè)主。（3）變更的批準。監(jiān)理單位（或變更控制委員會）批準或拒絕變更。（4）變更的實施。在組織業(yè)主與承包人就合同變更及其他有關(guān)問題協(xié)商達成、致意見后，由監(jiān)理單位（或變更控制委員會）正式下達合同變更指令，承包人組織實施?！肮胶侠怼笔呛贤兏奶幚碓瓌t，變更合同價款按下列方法進行。（1）首先確定合同變更量清單，然后確定變更價款。（2）合同中己有適用于項目變更的價格，按合同已有的價格變更合同價款。（3）合同中只有類似于項目變更的價格，可以參照類似價格變更合同價款。（4）合同中沒有適用或類似項目變更的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主確認后執(zhí)行。

38、答案：C本題解析：范圍確認是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。項目范圍確認包括審查項目可交物以保證每一交付物令人滿意地完成。如果項目在早期被終止，項目范圍確認過程將記錄其完成情況。項目范圍確認應(yīng)該貫穿項目的始終。范圍確認與質(zhì)量控制不同，范圍確認是有關(guān)工作結(jié)果的接受問題，而質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果正確與否，質(zhì)量控制一般在范圍確認之前完成，當然也可以并行進行。范圍確認的輸出有：1、可接受的項目可交物和工作。2、變更申請。（范圍確認過程中產(chǎn)生的變更申請，一般包括對缺陷的修復(fù)要求。變更申請要經(jīng)過整體變更控制過程來加以控制）3、更新的WBS和WBS字典。綜上所述，本題正確選項為C

39、答案：B本題解析：成本基準是按時間分段的預(yù)算，用做度量和監(jiān)控項目整體成本執(zhí)行（績效）的基準。

40、答案：D本題解析：本題考查軟件文檔的分類?！队嬎銠C軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》按照閱讀對象分類，明確了軟件文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔三種類型。開發(fā)文檔包括：可行性研究和項目任務(wù)書、需求規(guī)格說明、功能規(guī)格說明、設(shè)計規(guī)格說明（包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說明）、開發(fā)計劃、軟件集成和測試計劃、質(zhì)量保證計劃、標準、進度、安全和測試信息。產(chǎn)品文檔包括：培訓手冊、參考手冊和用戶指南、軟件支持手冊、產(chǎn)品手冊和信息廣告。管理文檔包括：開發(fā)過程的每個階段的進度和進度變更的記錄、軟件變更情況的記錄、相對于開發(fā)的判定記錄、職責定義。軟件文檔分為三類：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔。

41、答案：D本題解析：學好英語，一切都好

42、答案：B本題解析：安全服務(wù)分為如下6個服務(wù)：（1）對等實體認證fu務(wù)：用于兩個開放系統(tǒng)同等層中的實體建立鏈接或數(shù)據(jù)傳輸，對對方實體的合法性、真實性進行確認，以防假冒；（2）數(shù)據(jù)保密服務(wù)；包含多種保密服務(wù)，為了防止網(wǎng)絡(luò)中各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)被截獲或被非法存取而泄密；（3）數(shù)據(jù)完整性fu務(wù)：用以防止非法實體對交換數(shù)據(jù)的修改、刪除、插入已經(jīng)在數(shù)據(jù)交換過程中的數(shù)據(jù)丟失；（4）數(shù)據(jù)源點認證服務(wù)；用于確保數(shù)據(jù)發(fā)自真正的源點，防止假冒（5）禁止否認服務(wù)：用于防止發(fā)送方在發(fā)送數(shù)據(jù)以后否認自己發(fā)送過數(shù)據(jù)，接收方在接收到數(shù)據(jù)以后否認自己收到過此數(shù)據(jù)或偽造接收數(shù)據(jù)；（6）犯罪證據(jù)提供服務(wù)

43、答案：D本題解析：考查對招投標法相關(guān)知識的了解。在投標過程中，投標方編制并遞交的標書應(yīng)有單位公章以及負責人的簽名，密封后在規(guī)定的時間送達招標方。對于同一投標單位，應(yīng)根據(jù)招標書中的要求進行響應(yīng)編制投標書，如果在招標文件中沒有明確規(guī)定提交備選投標時，投標方不得同時提交二個投標文件。在整個招投標過程中，投標方可以自行報價，但報價不得低于成本價，或高于招標方所能承受的最高限價。

44、答案：B本題解析：本題考查配置項的狀態(tài)。配置項的狀態(tài)可分為草稿、正式、修改三種。配置項剛建立時，其狀態(tài)為“草稿”。配置通過評審后，其狀態(tài)為“正式”。此后若更改配置項，則其狀態(tài)變?yōu)椤靶薷摹薄．斉渲庙椥薷耐戤叢⒅匦峦ㄟ^評審時，其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健薄?/p>

45、答案：D本題解析：成功項目團隊的特點。成功項目團隊的特點包括：（1）團隊的目標明確，成員清楚自己的工作對目標的貢獻。（2）團隊的組織結(jié)構(gòu)清晰，崗位明確。（3）有成文或習慣的工作流程和方法，而且流程簡明有效。（4）項目經(jīng)理對團隊成員有明確的考核和評價標準，工作結(jié)果公正公開、賞罰分明。（5）共同制訂并遵守的組織紀律。（6）協(xié)同工作，也就是一個成員工作需要依賴于另一個成員的結(jié)果，善于總結(jié)和學習。

46、答案：C本題解析：系統(tǒng)集成是指將計算機軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求的信息系統(tǒng)，包括策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障。系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成。設(shè)備系統(tǒng)集成，也可稱為硬件系統(tǒng)集成，在大多數(shù)場合簡稱系統(tǒng)集成，或稱為弱電系統(tǒng)集成，以區(qū)分于幾點設(shè)備安裝類的強電集成。設(shè)備系統(tǒng)集成業(yè)也可分為職能建筑系統(tǒng)集成、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、安防系統(tǒng)集成等。由系統(tǒng)集成的定義和分類可知，選項A、D屬于設(shè)備系統(tǒng)集成項目、選項B屬于應(yīng)用系統(tǒng)集成項目，選項C不符合系統(tǒng)集成的定義，因此應(yīng)選C。

47、答案：B本題解析：ITSS——信息技術(shù)服務(wù)標準，是在工業(yè)和信息化部、國家標準化委的領(lǐng)導和支持下，由ITSS工作組研制的一套IT服務(wù)領(lǐng)域的標準庫和一套提供IT服務(wù)的方法論。組成要素：IT服務(wù)由人員（People）、流程（Process）、技術(shù)（Technology）和資源（Resource）組成，簡稱PPTR。

48、答案：C本題解析：根據(jù)GB/T11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語：軟件開發(fā)方法（softwaredevelopmentmethod）是指軟件開發(fā)過程所遵循的方法和步聚。它是規(guī)則、方法和工具的集成，既支持開發(fā)，也支持以后的演化過程。

49、答案：C本題解析：CMMI自出道以來，它所要達到的過程改進目標從來沒有變過，第一個是保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，第二個是項目時間控制，第三個就是要用最低的成本。顯然CMMI所追求的過程改進目標不包括“所有過程都必須文檔化”。

50、答案：B本題解析：可靠性質(zhì)量特性的定義是：在規(guī)定的一段時間和條件下，軟件維持其性能水平有關(guān)的一組軟件屬性。它包括如下3個子特性：成熟性：由軟件故障引起失效的頻度有關(guān)的軟件屬性。容錯性：在與軟件故障或違反指定接口情況下，維持規(guī)定的性能水平的能力有關(guān)的軟件屬性。易恢復(fù)性：在失效發(fā)生后，重新建立其性能水平、恢復(fù)直接受影響數(shù)據(jù)的能力，以及為達到此目的所需的時間和努力有關(guān)的軟件屬性。

51、答案：D本題解析：以下有一些風險應(yīng)對策略提供。在風險轉(zhuǎn)移策略中：風險給另一方負責管理，它并沒有消除風險。A選項：避免；B選項：減輕；C選項：接受；D選項：轉(zhuǎn)移

52、答案：A本題解析：項目團隊一般要依次經(jīng)歷以下5個階段。（1）形成階段;-個個的個體成員轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊成員，開始形成共同目標；對未來團隊往往有美好的期待。（2）震蕩階段:團隊成員開始執(zhí)行分配的任務(wù)，一般會遇到超出預(yù)想的困難，希望被現(xiàn)實打破。個體之間開始爭執(zhí)，互相指責，并且開始懷疑項目經(jīng)理的能力。（3）規(guī)范階段:經(jīng)過一定時間的磨合，團從成員之間相互熟悉和了解，矛盾基本解決，項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可。（4）發(fā)揮階段:隨著相互之間的配合默契和對項目經(jīng)理的信任，成員積極工作，努力實現(xiàn)目標。這時集體榮譽感非常強，常將團隊換成第一稱謂，如“我們那個組”、“我們部門”等，并會努力捍衛(wèi)團隊聲譽。（5）結(jié)束階段:隨著項目的結(jié)束，團隊也被遣散了。

53、答案：C本題解析：質(zhì)量控制的新七工具包含親和圖、過程決策程序圖、關(guān)聯(lián)圖、樹形圖、優(yōu)先矩陣、活動網(wǎng)絡(luò)圖和矩陣圖?；顒泳W(wǎng)絡(luò)圖連同項目進度計劃編制方法一起使用，如計劃評審技術(shù)（PERT）、關(guān)鍵路徑法（CPM）和緊前關(guān)系繪圖法（PDM）。

54、答案：B本題解析：本題考查國家信息化體系的構(gòu)成?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“1.1.3國家信息化體系要素”中指出：國家信息化體系包括信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化法規(guī)政策和標準規(guī)范6個要素，這6個要素按照圖1.1所示的關(guān)系構(gòu)成了一個有機的整體。

55、答案：D本題解析：進度管理的規(guī)劃過程組：規(guī)劃進度管理、定義活