工作重在到位心得體會(huì)

工作重在到位心得體會(huì)工作重在到位心得體會(huì)有所幫助!工作重在到位2015年，改革在中國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等各層面"全面深化".這一年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大的大背景下，社會(huì)治理體系的深化改革，仍然有反腐動(dòng)力來(lái)自何處、制度重構(gòu)去向何方、行政機(jī)構(gòu)政治生態(tài)如何健康發(fā)展等問(wèn)題亟待厘清。《工作重在到位》這本5年前既已出版的書(shū)，恰恰給了出了一個(gè)并不陌生的新啟示：落實(shí)到位是社會(huì)進(jìn)步的新動(dòng)力。而這樣的一個(gè)思路，恰恰又與3年前汪洋同志論及烏坎選舉時(shí)的智慧之語(yǔ)，不謀而合。烏坎的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，只要落實(shí)既有法律，給予村民充分的自治權(quán)利，他們就能用好這些權(quán)利，從而帶來(lái)村莊的和諧和穩(wěn)定。當(dāng)年人們感到改革有所停滯，主要原因并不是我們?nèi)鄙俑母锏睦碚摶蛘撸膊皇菦](méi)有相關(guān)法律法規(guī)，究其實(shí)質(zhì)，就是在落實(shí)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。撫今追昔，我們有必要像十一屆六中全會(huì)反思建國(guó)后的重大歷史問(wèn)題一樣，對(duì)改革30多年來(lái)的一些重大的歷史與理論問(wèn)題也形成決議。當(dāng)今的時(shí)代，思潮涌動(dòng)，許多人特別是青年人對(duì)改革開(kāi)放的理解出現(xiàn)了認(rèn)知的模糊和偏差，更有甚者，近來(lái)網(wǎng)絡(luò)上對(duì)黃繼光、邱少云等英雄事跡的質(zhì)疑一度甚囂塵上?；仡櫄v史，或許能讓全社會(huì)重新凝聚起對(duì)于改革開(kāi)放的共識(shí)。80年代中期的很多改革理論，都值得我們今天重新學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)一步理解他們的精髓，以便在執(zhí)政中給予更好的落實(shí)。比如小平同志對(duì)"黨政分開(kāi)"、"精簡(jiǎn)放權(quán)"、"小政府大市場(chǎng)"的精辟理論表述，在今天仍然有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。這些已經(jīng)詳細(xì)論述的理論，除了需要我們思考，更需要在思考之后的堅(jiān)決落實(shí)。去年，同志在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要"共同為改革想招，一起為改革發(fā)力群策群力把各項(xiàng)改革工作抓到位".當(dāng)下，比出臺(tái)各種改革涉及方案更重要的，是如何落實(shí)我們已有的改革思想和方案。"到位"不僅僅是一種要求，更是迫在眉睫的行動(dòng)。只有致力于將過(guò)去關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)決策落實(shí)到位，才可能成就今天提出的轉(zhuǎn)型提升，科學(xué)發(fā)展;只有致力于將社會(huì)早已明確的法治化和民主化理念落實(shí)到位，才可能解決社會(huì)撕裂和官員腐敗問(wèn)題。因此全面深化改革的當(dāng)務(wù)之急，是將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度基礎(chǔ)落實(shí)到位，將鄧小平對(duì)"黨政分開(kāi)","精簡(jiǎn)放權(quán)"的理論構(gòu)想落實(shí)到位，使行政的權(quán)力能真正受到法律的約束和民眾的監(jiān)督，甚至及時(shí)修訂那些建國(guó)或改革初期制定，如今早已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)文明進(jìn)程的法律法規(guī)，也是一種落實(shí)到位。今年的兩會(huì)上，李總理一語(yǔ)"有權(quán)不可任性",令國(guó)人思考權(quán)與法的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)調(diào)關(guān)系。目前，之所以出現(xiàn)了大量社會(huì)矛盾，與地方政府對(duì)諸多法律法規(guī)、政策措施的落實(shí)不到位緊密相關(guān)。一些官員借著手中的權(quán)力，明目張膽地剝奪民眾利益;一些地方政府和部門，打著改革的旗號(hào)，謀取個(gè)人或小集團(tuán)的利益，甚至還借維穩(wěn)為名，漠視政府的社會(huì)治理和公共服務(wù)的職能，自身成了社會(huì)治理的障礙，使得中央的大量政策根本無(wú)法在地方貫徹。這一切不僅破壞了民眾對(duì)政府的信任，更把民眾變成了改革的局外人，影響到改革開(kāi)放的深入，也增加了社會(huì)治理的難度，成為制造社會(huì)不穩(wěn)定的源頭。因此，能否解決改革進(jìn)程中的各種矛盾，如何將法與權(quán)的三層關(guān)系："依法治權(quán)、依法放權(quán)、依法衛(wèi)權(quán)"落實(shí)到位，核心就在于各地方政府能否認(rèn)識(shí)到落實(shí)到位是社會(huì)進(jìn)步的新動(dòng)力，把落實(shí)當(dāng)做改革進(jìn)程中的攻堅(jiān)戰(zhàn)。近日，本人通讀了《工作重在到位》這本書(shū)，為作者例證、哲理、事實(shí)、實(shí)踐及中外成功范例所震撼與折服。作者在書(shū)中說(shuō)道"我們做了大量的調(diào)查，也得出了同樣的結(jié)論：中國(guó)很多機(jī)構(gòu)尤其是企業(yè)最需要解決的問(wèn)題，就是執(zhí)行不到位的問(wèn)題".于是作者感慨："凡是執(zhí)行做得好的企業(yè)和地方，無(wú)一不是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行到位的;凡是執(zhí)行需要加強(qiáng)的企業(yè)和地方，無(wú)一不是在"到位"方面做得不夠好甚至很差的".如何確保執(zhí)行"到位",已經(jīng)成為眾多企業(yè)及管理者最苦惱、也最希望解決的問(wèn)題。作者不僅深入了解和探究了引起執(zhí)行不到位的種種原因，以及執(zhí)行不到位的普遍表現(xiàn)，也總結(jié)了很多執(zhí)行到位的經(jīng)驗(yàn)與典型案例。《工作重在到位》實(shí)際上就是《執(zhí)行重在到位》，二者異曲同工，一脈相承，并無(wú)迥異。解決了"執(zhí)行到位"也就解決了"工作到位"的問(wèn)題。《執(zhí)行》的副標(biāo)題定位為"如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)",而《執(zhí)行重在到位》的是"確保完成任務(wù)的關(guān)鍵".也就是說(shuō)：牽牛要牽牛鼻子，抓住了"到位"這兩個(gè)字，執(zhí)行才會(huì)有真正的效果。結(jié)合我司工作實(shí)踐，不難看出，許多工作不到位，并不是無(wú)規(guī)章制度約束，也不是無(wú)管理人才，更不是上層領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)失。我司自2007年11月開(kāi)業(yè)，可以說(shuō)從上層領(lǐng)導(dǎo)，到中層骨干，基本都是各同業(yè)公司的"高手"加盟進(jìn)來(lái)的，他們?cè)谠瓎挝?、部門可以說(shuō)不是領(lǐng)導(dǎo)，就是骨干，大部分可以說(shuō)都是實(shí)踐豐富、專業(yè)技能、管理能力較強(qiáng)，而對(duì)于外勤人員及高管又都是公關(guān)能手、展業(yè)尖子，為什么一段時(shí)間，總感覺(jué)公司管理有點(diǎn)偏亂、公司經(jīng)營(yíng)困難、骨干彷徨、員工士氣不振，有點(diǎn)"管不了"的感覺(jué)(當(dāng)然本人并不是全盤否定公司前期沒(méi)做工作之意)。歸根結(jié)底還是一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題。也可能有人認(rèn)為，在老公司，也用同樣的管理方法，為何能管好，且十分省力，但在本公司為何費(fèi)九牛二虎之力，仍然效果不佳呢?我認(rèn)為，老公司固然有其不足之處，但他畢竟是一個(gè)成熟的公司，人才濟(jì)濟(jì)。但有一條是肯定的，那就是從上到下已經(jīng)習(xí)慣了執(zhí)行力，工作到位，盡職盡責(zé)已經(jīng)成為習(xí)慣與必然，所以，干起事來(lái)，覺(jué)得特別省力、省心。反觀我司開(kāi)業(yè)之初的近3年時(shí)間，從上到下，看似比較和諧，所謂"明知不對(duì)，少說(shuō)為佳"、"事不關(guān)己、高高掛起",似乎是一種潛規(guī)則，導(dǎo)致有章不循，違章不糾，"干的不如看的"、"看的不如搗蛋的",干的越多毛病越多。因此，員工的工作積極性一度受到挫傷，難免產(chǎn)生這樣那樣想法，公司經(jīng)營(yíng)狀況可以說(shuō)每況愈下。可喜的是新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠認(rèn)清形勢(shì)，力挽狂瀾，及時(shí)撥亂反正，從新開(kāi)始，從源頭做起，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，考核工作到位，抓教育、重培訓(xùn)、促養(yǎng)成，抓班子、帶隊(duì)伍，抓中層開(kāi)始、帶員工起步。從總體上講，應(yīng)該說(shuō)"后三年"較之"前三年"相比，已取得不菲的成績(jī)。從業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模效益、市場(chǎng)份額、公司市場(chǎng)的地位、信譽(yù)、形象，員工隊(duì)伍建設(shè)、整體素質(zhì)的提升，均發(fā)生了翻天覆地的變化，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力得到較大的改善。君不見(jiàn)2010年的過(guò)億元拼搏成功，全國(guó)"50強(qiáng)"的奠基，"規(guī)模效益型公司"的定位，市場(chǎng)"第一軍團(tuán)"的提前穩(wěn)固，"鑫泰"產(chǎn)品的速戰(zhàn)速?zèng)Q與超額完成等等，不一而足。然而，還必須清醒地看到，我們還有許多不足，特別是對(duì)照"工作到位"與"執(zhí)行力到位"的要求與標(biāo)準(zhǔn)，我感覺(jué)，我們只能算"萬(wàn)里長(zhǎng)征"才開(kāi)始，所謂"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越",真正成長(zhǎng)為一個(gè)合格成熟的公司，建立頂級(jí)一流的品牌，任務(wù)仍艱巨，我們?nèi)孕枳鞒霭俦兜钠D苦努力，才能到達(dá)理想的彼岸。小而言之，從目前公司"執(zhí)行力"建設(shè)看，從細(xì)微處觀察與分析，不盡人意之處還有許多。諸如，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情遲遲落實(shí)不了，上級(jí)公司布置的工作遲遲無(wú)回音，規(guī)章制度寫在紙上，貼在墻上，就是落實(shí)不了行動(dòng)上，教育培訓(xùn)有時(shí)也是聽(tīng)了感動(dòng)，說(shuō)起激動(dòng)，但實(shí)際工作時(shí)不動(dòng)。分析成因：一是人的惰性使然、老好人思想作祟、素質(zhì)不高體現(xiàn)、考核不力后果……目睹當(dāng)前"存在"之現(xiàn)狀，我們不能無(wú)動(dòng)于衷，必須"棒喝"、"警醒",特別是作為中層骨干，決不能"以其昏昏，使人昭昭",而必須做執(zhí)行力的帶頭人，從我做起，從現(xiàn)在做起，各項(xiàng)工作必須到位，無(wú)條件做好各項(xiàng)工作：首先想干事、能干事、干好事;其次強(qiáng)化責(zé)任感、從心底、行動(dòng)、具體工作上上強(qiáng)化;第三言傳身教，帶好隊(duì)伍，管好條線工作，確保"執(zhí)行力"、"工作力"到位。承如作者所言："執(zhí)行的關(guān)鍵就在于到位，因?yàn)閳?zhí)行不到位，等于沒(méi)執(zhí)行";第四正如領(lǐng)導(dǎo)所言："多做‘婆婆媽媽’，不做‘老好人’。目前情況下，絕對(duì)需要"緊盯"戰(zhàn)術(shù)，不厭其煩;第五，當(dāng)好"黑包公",嚴(yán)格考核，拿出"殺手锏",對(duì)于執(zhí)行力不到位機(jī)構(gòu)與個(gè)人的，要加大通報(bào)與處罰力度。當(dāng)然，需要付出幾倍的辛勤與努力。俗話說(shuō)得好，一分耕耘，一分收獲，功夫不負(fù)有心人。只要我們?nèi)巳伺?，?shù)立必成的理念與信心，經(jīng)過(guò)我們的齊心努力，我司的"執(zhí)行力"建設(shè)必將得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作必能越來(lái)越到位，公司的全面工作必能得到提高。公司的綜合能力必將全面發(fā)展，廣大員工必能從中受益，實(shí)現(xiàn)"雙贏"的戰(zhàn)略目標(biāo)就在不遠(yuǎn)的將來(lái)。"讀讀讀，書(shū)中自有黃金屋",通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，讓本人親身嘗到了甜頭，領(lǐng)悟了知識(shí)，豐富了經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)從理論到實(shí)踐，再有實(shí)踐到理論，經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，讀書(shū)再讀書(shū)，定會(huì)"受益匪淺",有百利而無(wú)一害也。今日，讀了一本書(shū)，書(shū)名是《工作重在到位》。這本書(shū)運(yùn)用超多鮮活的事例，說(shuō)明了在我們工作過(guò)程中何如向職場(chǎng)浮躁病猛下殺手，何如讓工作打折扣無(wú)處立足，更加為職場(chǎng)中的我們開(kāi)啟了一扇通向機(jī)遇與成功的大門。《易》曰：君子慎始，差以豪厘，謬以千里。眾多歷史文集都可見(jiàn)到這個(gè)道理，在這本書(shū)中可理解為：到位不到位，相差一百倍。這一百倍差在何處呢?從企業(yè)宏觀上來(lái)講，如果一個(gè)人的工作做到了位，加速了萬(wàn)分之一的生產(chǎn)進(jìn)程，但是如果這個(gè)思想灌輸?shù)矫總€(gè)員工的腦海里，做到人人到位，那加速又是何等的進(jìn)程呢?如果工作到位這個(gè)概念就像太陽(yáng)是東起西落這個(gè)自然定律一樣，從小就根深蒂固在我們的課本，課堂之中，隨后又入住我們的腦海中，甚至我們會(huì)把這個(gè)定律教授給我們的下一代，讓它傳承下去。如果把做事到位工作到位做到如此，那這個(gè)力量是無(wú)法形容的強(qiáng)大。這不是簡(jiǎn)單的加法關(guān)系，而是一個(gè)乘積的關(guān)系。從個(gè)人微觀上講，做事到位又是體現(xiàn)一個(gè)人的職責(zé)心與進(jìn)取心的方式。工作到位是一種十分優(yōu)秀的素養(yǎng)，它無(wú)處不在的體此刻工作之中，在別人應(yīng)付著工作時(shí)，他們會(huì)以最佳狀態(tài)去工作;在別人淺嘗輒止的地方，他們會(huì)將工作做深做透;在別人滿足于敷衍式的“做了”時(shí)，他們卻崇尚“做好了”才叫做了;當(dāng)別人覺(jué)得“差不多”就夠了時(shí)，他們總是精益求精，并取得最佳效果。這就聯(lián)系到第二條，就是體現(xiàn)了一個(gè)人的進(jìn)取心，想要發(fā)展就要有機(jī)會(huì)，但是機(jī)會(huì)在哪里，哪有那么容易獲得呢，其實(shí)機(jī)會(huì)就是空氣，無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在于我們的身邊，待到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，就是不請(qǐng)自來(lái)了，但是得到這個(gè)機(jī)會(huì)的前提就是要做好本職工作，有著一顆炙熱的心，踏踏實(shí)實(shí)的將工作做到位。鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰(shuí)知盤中餐，粒粒皆辛苦。這首膾炙人口的古詩(shī)中蘊(yùn)含著深刻的哲理，在酷熱的天氣下一點(diǎn)一滴，一步一步的精細(xì)的深入的去耕作土地，付出了汗水和辛勤，自然獲得了大自然的豐盛饋贈(zèng)，就是飯桌上的各種美味佳肴。農(nóng)家耕作尚且如此，我們這個(gè)東方大港的工作人員更要如此。“拒絕浮躁，學(xué)會(huì)深耕”。一個(gè)浮躁的人很難全身心的投入于學(xué)習(xí)、工作之中，更加難以及時(shí)汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，所以難以迅速成熟成長(zhǎng)。于是就要將腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，不打折扣，極為透徹的去工作，滴水穿石，勝利者絕不止步的精神銘記于心，并用心揣摩，悉心領(lǐng)悟，就必須能夠?qū)⒆约旱墓ぷ魃罡降?，做到無(wú)可挑剔的“到位”狀態(tài).物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用物質(zhì)，人的主觀意識(shí)具有強(qiáng)大的作用力。《工作重在到位》中的要點(diǎn)，在于最大程度調(diào)動(dòng)人的用心因素，減少“浮躁病”以及與此相關(guān)的“工作打折扣”現(xiàn)象，用到位的力度促進(jìn)發(fā)展的速度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的加倍提升。閱讀《工作重在到位》這本書(shū)給我?guī)?lái)最大的啟示就是，對(duì)待工作就要高要求高標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，追求完美與實(shí)效。同時(shí)我也要將以下三條逐漸學(xué)會(huì)并深入到工作學(xué)習(xí)之中：刨根思維——“打破沙鍋問(wèn)到底”、職場(chǎng)法則——“主動(dòng)到位”、工作態(tài)度——“今日事今日畢”。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。我們每一個(gè)人都要努力克服