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文檔簡介
第1頁共1頁生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本1.在工廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司精神開展各項(xiàng)工作____車間各資源調(diào)配(人和設(shè)備);成本控制,節(jié)能減排,節(jié)約人力與原材料成本3.按計(jì)劃下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn);保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)或臨時(shí)任務(wù)____車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理與安全管理____車間員工的監(jiān)督管理、績效考核以及崗位技能培訓(xùn)6.制定、完善、落實(shí)車間管理流程7.負(fù)責(zé)車間日常工作處理以及與其他部門之間的協(xié)調(diào)8.設(shè)備、工藝、模具持續(xù)改善以及合理化提案工作的落實(shí)9.體系改進(jìn)措施落實(shí)10.熟知現(xiàn)場(chǎng)工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量、熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作、掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能、熟練操作辦公軟件生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本(二)1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。2.班組人員分配、對(duì)員工進(jìn)行技能安全生產(chǎn)等的培訓(xùn)及紀(jì)律管理。3.現(xiàn)場(chǎng)6S3D改善及安全管理,預(yù)防工傷和重大安全事故發(fā)生。4.根據(jù)課內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)值與目標(biāo),制定本班的工作目標(biāo)并組織實(shí)施。5.嚴(yán)格控制”料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗,增加成本觀念,不斷采取有效措施降低物耗與生產(chǎn)成本。6.產(chǎn)線中瓶頸工程的調(diào)配管理及品質(zhì)異常的及時(shí)處理,確保計(jì)劃(十)____%達(dá)成。7.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點(diǎn),多方面角度進(jìn)行分析,及時(shí)解決,協(xié)調(diào)溝通處理,確保生產(chǎn)運(yùn)作順利進(jìn)行。8.針對(duì)本班人員的考核工作,堅(jiān)持”公平、公正、公開”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則,對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。9.勇于創(chuàng)新、力求改善,積極推動(dòng)課內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的進(jìn)步。生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本(三)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行與達(dá)成;線體生產(chǎn)品質(zhì)的管控;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理;生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控;負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃所需之(人、機(jī)、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源;生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新;負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)規(guī)劃及技能培育;負(fù)責(zé)部門人員的績效追蹤及評(píng)估,以及部門人員的晉升渠道管理。其他廠長分配之生產(chǎn)相關(guān)工作內(nèi)容。生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本(四)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)整個(gè)車間管理。3、全面控制協(xié)調(diào)人員管理。4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)進(jìn)度;5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)目標(biāo)、確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出解決方法,7、參與提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃和實(shí)施;8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何,并積極匯報(bào)。生產(chǎn)主任工作職責(zé)樣本(五)1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作;2.根據(jù)上級(jí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識(shí),教育工人遵守車間的各項(xiàng)規(guī)定;___
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