紙箱廠應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案

濰坊鑫匯彩印包裝廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目標(biāo)：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提升處理安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能快速有效、有序?qū)嵤?yīng)搶救援工作，最大程度地降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制訂本預(yù)案。2、編制依據(jù)：依據(jù)《中國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制訂本預(yù)案。3、適用范圍：本預(yù)案適適用于我企業(yè)所發(fā)生機(jī)械傷害事故、火災(zāi)事故等事故應(yīng)對工作。4、應(yīng)急預(yù)案體系：依據(jù)包裝行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包含企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案、車間應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處理方案。本預(yù)案屬企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，和車間預(yù)案和現(xiàn)場處理方案共同組成企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上敘述事故應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、方法和保障等基礎(chǔ)要求和程序，是應(yīng)對各類事故綜合性文件。車間應(yīng)急預(yù)案是針對各車間具體事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂計(jì)劃或方案，關(guān)鍵明確救援程序和具體應(yīng)搶救援方法?，F(xiàn)場處理方案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制訂應(yīng)急處理方法。5、應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)：以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。二、本單位危險(xiǎn)性分析1、單位概況：濰坊鑫匯彩印包裝廠在濰坊寒亭固堤工業(yè)園，是一家關(guān)鍵生產(chǎn)各類瓦楞紙箱、彩盒企業(yè)。我企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備有高速五層瓦楞紙板生產(chǎn)線、雙色膠印機(jī)、三色、四色全自動印刷機(jī)、全自動粘箱機(jī)、全自動模切機(jī)、訂箱機(jī)等三十余臺套。2、危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察和分析，企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在以下危險(xiǎn)源：機(jī)械傷害、火災(zāi)等有害原因。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1、應(yīng)急組織體系：應(yīng)急指揮部門：總指揮:沙金平副總指揮：張瑞組員：馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。下設(shè)應(yīng)搶救援部：組員：欒勝業(yè)、王國昌、王磊、張興輝、王素紅、王公斌、王歡、徐豐娟、陳曉、鐘明剛、李跟祿。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（1）、總指揮職責(zé)：發(fā)生重大事故時(shí)，公布和解除應(yīng)搶救援指令；組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動；向上級匯報(bào)和友臨單位通報(bào)事故情況，必需時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。（2）、副總指揮職責(zé)：幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援具體指揮工作。（3）、應(yīng)急指揮組負(fù)責(zé)：幫助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工；負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)幫助搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資供給和運(yùn)輸工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)和相關(guān)單位人員緊急聯(lián)絡(luò)，在最短時(shí)間內(nèi)，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)指令，做好和“110”、“120”等單位聯(lián)絡(luò)。（4）應(yīng)搶救援小組職責(zé)：聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、后勤保障、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。四、預(yù)防和預(yù)警：（一）事故預(yù)防方法1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂安全落實(shí)方法和安全生產(chǎn)責(zé)任；2、定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；3、車間、廠房加強(qiáng)通風(fēng)，完善避雷設(shè)施；4、采取便捷有效消防、治安報(bào)警方法；5、確保消防設(shè)備、設(shè)施、器材有效使用。（二）報(bào)警和通訊企業(yè)將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配置齊全，并確保器材一直處于完好情況；報(bào)警電話：火警：119治安：110搶救：120五、應(yīng)急響應(yīng)：（一）安全事故處理方案1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即采取處理方法，預(yù)防事故繼續(xù)擴(kuò)大并快速匯報(bào)；2、總指揮依據(jù)事故匯報(bào)立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮，總指揮不在時(shí)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮；3、應(yīng)急指揮部必需聽從總指揮或副總指揮統(tǒng)一調(diào)動和布署；4、應(yīng)搶救援組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，如有重傷人員應(yīng)立即采取臨時(shí)傷情處理并撥打搶救電話送至醫(yī)院搶救；現(xiàn)場工作人員施救時(shí)要注意本身安全和傷者再次受傷。(二)滅火處理方案1、發(fā)生火情時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取處理方法，預(yù)防火勢蔓延并快速匯報(bào)；2、應(yīng)搶救援組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案處理程序采取合適消防器材進(jìn)行撲救；3、應(yīng)搶救援組依據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)程度，對事故現(xiàn)場周圍區(qū)域進(jìn)行隔離和交通管制及人員疏散；4、應(yīng)搶救援組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，如有重傷人員要立即現(xiàn)場簡易護(hù)理后送往就近醫(yī)院救治；5、應(yīng)急指揮部視其事故或火情撥打“119”或110緊搶救援，具體匯報(bào)事故地點(diǎn)和路線并到顯著位置引導(dǎo)消防車或警車能快速抵達(dá)現(xiàn)場；6、現(xiàn)場工作人員施救時(shí)要注意本身安全和她人傷害事故。六、應(yīng)急培訓(xùn)和演練（一）全員培訓(xùn)使全部職員全部知道應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)搶救援方法常識，在事故發(fā)生時(shí)知道怎樣采取應(yīng)急方法，有針對性地對可能發(fā)生事故情景進(jìn)行演練。（二）應(yīng)急專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)對各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，熟知自己崗位責(zé)任、搶險(xiǎn)任務(wù)，和各專業(yè)隊(duì)之間工作協(xié)調(diào)和緊密配合。（三）訓(xùn)練和演練各應(yīng)急專業(yè)隊(duì)要組織訓(xùn)練，熟練掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)。企業(yè)每十二個(gè)月進(jìn)行一次模擬演練，經(jīng)過演練提升預(yù)案實(shí)施效果。七、事故警