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文檔簡介

第一章工程概況第一節(jié)編制依據(jù)1、太湖縣牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程施工招標(biāo)文件2、本工程施工組織是依據(jù)施工圖要求結(jié)合本工程具體特點(diǎn)和國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行編制。3、國家基礎(chǔ)建設(shè)方針、政策、法令和法規(guī)。4、國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、四新技術(shù)、防火、防爆、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)。5、依據(jù)擬建工程現(xiàn)場踏勘情況及類似工程經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)工程概況一、工程總述1、太湖縣牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程,土方開挖約27.0萬m3;工程造價約470萬元。此次招標(biāo)范圍為工程量清單及設(shè)計圖紙內(nèi)容。2、協(xié)議工期:180天二、工程條件1、施工及生活用水可自各施工現(xiàn)場周圍井水提取。項(xiàng)目區(qū)各片全部有10KV和380V輸電線路經(jīng)過,為區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電提供了很好條件。2、氣象條件該地域春、夏、秋、冬四季分明。第二章施工總體安排第一節(jié)土石方工挖回填次序測量放線→機(jī)械進(jìn)場→土方開挖(先修施工便道)→土方調(diào)配→回填扎實(shí)→土方外運(yùn)。第二節(jié)施工區(qū)段劃分及進(jìn)度計劃安排依據(jù)工程特點(diǎn),為了確保工程質(zhì)量和工期按時完成,同時也便于組織人員和施工機(jī)械合理調(diào)查。工期180日歷天,計劃開工時間以開工匯報為準(zhǔn)。第三節(jié)關(guān)鍵施工方案1、土方由上至下開挖,由下往上回填,余土外運(yùn)。2、機(jī)械大面積平場,首先將粗平場地用全站儀放點(diǎn)控制,用水平儀測出高程,再由推土機(jī)由上下至按設(shè)計調(diào)和推平。第四節(jié)測量1、測量儀器:全站儀和水平儀2、邊界測量→施工區(qū)域控網(wǎng)設(shè)置及測量→測量土方(20米×20米方格網(wǎng))→引樁及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置。第五節(jié)臨設(shè)辦公室及管理人員在臨近安置房租用,工人住宅、庫房、設(shè)備場地搭建。施工用水用電:水在現(xiàn)場取,電采取甲方指定用電或發(fā)電機(jī)。第三章關(guān)鍵施工方法及技術(shù)方法第一節(jié)施工測量1、在開工前一周內(nèi)現(xiàn)場和甲方配合,利用甲方指定水準(zhǔn)點(diǎn)和外軸線完成施工測量放線工作。2、熟悉圖紙,了解施工區(qū)域外構(gòu)筑物及相信構(gòu)筑物之間相互關(guān)系、施工范圍大小尺寸和施工要求。3、和建設(shè)方配合,定出測量點(diǎn),用小木樁標(biāo)定,利用全站儀架設(shè)在水準(zhǔn)點(diǎn),得出其它相關(guān)測量定點(diǎn)位置。4、用細(xì)強(qiáng)連接各點(diǎn),沿石灰線開挖。第二節(jié)土方開挖方法1、土方開挖:確定采取機(jī)械開挖和邊角采取人工開挖相結(jié)合開挖方案。2、施工方法:土方開挖從上到下分段依次進(jìn)行,隨進(jìn)度挖好一條水溝,以利泄水,并不得在影響邊坡開挖范圍內(nèi)積水;場地設(shè)計標(biāo)高設(shè)擋水,預(yù)防地面水流入挖方場地。(1)土方工程施工根據(jù)土方運(yùn)距最短、運(yùn)程合理和各個工程項(xiàng)目次序做好調(diào)配,降低反復(fù)搬運(yùn)。(2)土方施工中,常常測量和校核平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求,平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)也定時復(fù)測和檢驗(yàn)是否正確。(3)夜間施工時,合理安排施工項(xiàng)目,預(yù)防挖方超挖或鋪填超厚。施工場地依據(jù)需要設(shè)36V低壓安全燈,在危險地段設(shè)置顯著標(biāo)志。(4)推土機(jī)在一直線段連續(xù)進(jìn)行推土和卸土作業(yè)??山档娃D(zhuǎn)彎次數(shù),提升生產(chǎn)效率。3、土方開挖次序(1)土方開工挖從上至下分層分段依次進(jìn)行,隨時做成一定坡度,便于泄水,并不得在影響邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)積水。(2)在挖方上側(cè)棄土?xí)r,確保挖方邊坡穩(wěn)定。棄土堆應(yīng)連續(xù)堆置,面應(yīng)向外傾斜,預(yù)防由直水流入挖方場地。(3)在挖方下側(cè)棄土?xí)r,應(yīng)將棄土堆表面整平并向外傾斜,棄土推表于相信挖方場地設(shè)計標(biāo)高,或在棄土堆和挖方場地之間設(shè)置水溝,預(yù)防地面流入挖方場地。第三節(jié)回填采取履帶式QU25型強(qiáng)夯機(jī)。施工工藝:上→推平→壓實(shí)→強(qiáng)夯→取樣(試驗(yàn))推平→壓實(shí)→驗(yàn)收第四章擬投入關(guān)鍵物資計劃項(xiàng)目經(jīng)理部將和業(yè)主親密配合,并嚴(yán)格根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作,以確保進(jìn)場材料質(zhì)量。由我方提供主材準(zhǔn)備:我方中標(biāo)后向業(yè)主提供總量材料入場計劃,向業(yè)主提出分批量入場計劃,方便業(yè)主及監(jiān)理有充足時間進(jìn)行材料入場檢驗(yàn)工作。

材料管理

1、材料計劃編制:依據(jù)施工進(jìn)度計劃計算出旬、周材料、構(gòu)件用量計劃,并提前一個星期交材料采購部門落實(shí)。

2、材料消耗定額管理:材料核實(shí)應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ),要常??荚u和分析消耗定額實(shí)施情況,著重于定額材料和實(shí)際用料差異,不停提升材料管理水平。

3、材料庫存管理:

1)、對入庫原材料要嚴(yán)格檢驗(yàn)物品規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,發(fā)覺問題,分清責(zé)任,只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格全部符合采購文件要求時,才可已辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。

2)、入庫材料全部要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢匯報應(yīng)編號存放。對有標(biāo)識要求,要作好標(biāo)識工作。

3)、庫容要整齊,布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放材料,必需時要上下墊,堆碼整齊。進(jìn)入庫房、料棚存放物品,應(yīng)采取貨柜(架)陳列,預(yù)防擠壓。

4、材料現(xiàn)場管理

1)、加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場材料嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量“四驗(yàn)”制度。

2)、開展生產(chǎn)節(jié)省活動,對各班組依據(jù)其工程量實(shí)施限額領(lǐng)料、當(dāng)日志載、月底結(jié)帳,節(jié)省有獎制度,使材料計劃落到實(shí)處。

材料準(zhǔn)備

1、依據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積及組織運(yùn)輸依據(jù)。

2、依據(jù)材料需用量計劃,做好材料申請、訂采購工作,使計劃得到落實(shí)。

3、組織材料按計劃進(jìn)場,并做好保管工作。第五章擬投入機(jī)械、機(jī)具設(shè)備計劃第一節(jié)施工關(guān)鍵機(jī)械準(zhǔn)備施工計劃要求,配置足額、完好施工機(jī)械設(shè)備,提升完好率、利用率,并按要求時間入場(施工關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備配置見附表)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃,即動員施工機(jī)械設(shè)備及生活設(shè)施到場。確保投入設(shè)備完好100%,出勤率90%以上,富余量10—20%,并依據(jù)工程要求,分期分批提前運(yùn)至施工現(xiàn)場。正式開工前,全部土石方開挖設(shè)備、運(yùn)輸車輛及測量試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢測,一旦進(jìn)場,立即進(jìn)行測量放線工作。關(guān)鍵機(jī)(工)具設(shè)圖示需要計劃表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格額定功率數(shù)量新舊程度是否自有用于施工部位備注1挖掘機(jī)KAT320152kw50輛80%部分租賃土方工程2裝載機(jī)W-9090kw25輛80%部分租賃土方工程3推土機(jī)D60160kw20輛80%部分租賃土方工程4潛孔鉆機(jī)φ148mm——30臺80%部分租賃土方工程5自卸汽車15T以上——70輛80%部分租賃土方工程6工具車1.5T——5輛80%部分租賃土方工程7發(fā)電機(jī)組50KW50kw2個80%部分租賃土方工程8檢修設(shè)備配套——3套80%部分租賃土方工程說明:其它設(shè)備未列,可隨時調(diào)用,配置全套施工機(jī)械檢修設(shè)備三套及能夠滿足施工現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)。第六章施工進(jìn)度計劃、勞動力安排計劃第一節(jié)工程進(jìn)度計劃編制依據(jù)一、業(yè)主提供承包范圍及對本工程總工期要求。二、擬采取施工方案及施工程序和次序。三、能夠投入勞動力、機(jī)構(gòu)設(shè)備數(shù)量及其效率。第二節(jié)施工總進(jìn)度計劃計劃工期為180天,施工展開作業(yè)時將依據(jù)客觀條件再進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提前完工。第三節(jié)進(jìn)度計劃確保方法一、本工程我們將根據(jù)“高效、優(yōu)質(zhì)、有序”標(biāo)準(zhǔn)均衡進(jìn)行,結(jié)合工期、質(zhì)量、安全等要求,合理安排,精心施工,在確保質(zhì)量、安全前提下,確保預(yù)定工期實(shí)現(xiàn)。二、具體方法1、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場后,將依據(jù)技術(shù)文件要求及現(xiàn)場實(shí)際情況重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃,并以此進(jìn)行,同時以此為依據(jù)編排月、旬、日作業(yè)計劃,對控制性工程和關(guān)鍵工程施工必需制訂單項(xiàng)作業(yè)計劃。(1)按總體計劃工期180天,制訂多種單位工程目標(biāo)計劃和對應(yīng)方法。(2)全方面編制各項(xiàng)總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級網(wǎng)絡(luò)計劃。(3)強(qiáng)化施工過程中勞動力、機(jī)械設(shè)備、油料供給等資源平衡幫助,監(jiān)督指導(dǎo)工作。(4)預(yù)先制訂崗絡(luò)計劃,制訂不能按計劃實(shí)現(xiàn)部分步驟進(jìn)行實(shí)地補(bǔ)救方法。(5)不停優(yōu)化、調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)方案,促進(jìn)工期提前。2、天天召開工地碰頭會,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集各職能部門人員,檢驗(yàn)當(dāng)日完成情況,對第二天可能出現(xiàn)問題及早采取對策,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。3、以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工,提升時空利用率,推行立體、平行、交叉作業(yè),實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外多個工序相互穿插、緊密銜接,最大程度地縮短提升工效。4、合理安排勞動力,實(shí)施日夜輪渡作業(yè)制,主動關(guān)注并搜集氣象資料,對天氣及汛期情況提前考慮,早做安排。多種器具確保立即充足供給,多種油料貯備充足,各類型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,確保施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行,從整體部署上合理安排,確保工期。5、加強(qiáng)同甲方駐地代表聯(lián)絡(luò),對圖紙變更疑問、社會原因影響進(jìn)度提前考慮,主動協(xié)商處理。6、根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)化、程序化管理,確保蕘達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),杜絕工程缺點(diǎn),降低浪費(fèi)。7、安全施工生產(chǎn)專題,必需安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,針對本工程特點(diǎn),制訂各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)進(jìn)入到各職員心里,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、狠抓關(guān)鍵控制部位和關(guān)鍵工序,對于控制工期工序,就組織精銳隊(duì)伍,增加資源投入,組織先期施工,確保工程銜接有序,接口順暢。9、合理計劃施工段,注意降低不一樣工序交叉施工,給班組統(tǒng)籌安排作業(yè),優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),發(fā)明最好施工條件。10、經(jīng)濟(jì)確保方法和資金投入分析(1)準(zhǔn)備足夠流動資金,確保工程施工進(jìn)度要。(2)對在關(guān)鍵線路上工序提前有功班組及其它相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。(3)對在關(guān)鍵線路上工序工期滯后,有可能造成總工期延誤項(xiàng)目,采取加大投入,確??偣て?。11、進(jìn)度計劃表時間項(xiàng)目306090120150180施工準(zhǔn)備土方開挖土方回填土方外運(yùn)完工驗(yàn)收第四節(jié)勞動力投入安排按施工總進(jìn)度要求,本工程采取二班制作業(yè),即一套設(shè)備、二班制人員。一、勞動力實(shí)施1、對現(xiàn)場施工隊(duì)伍或班組進(jìn)行嚴(yán)格審查,施工班組必需配置專職清法員,隨做隨清。2、對已進(jìn)場隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理,不許可其私自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)操作工不許可上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)班組管理,凡進(jìn)場勞務(wù)班組必需配置一定數(shù)量專職質(zhì)量、安全管理人員。二、勞動力組織和管理關(guān)鍵步驟勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成一個關(guān)鍵步驟,所以我們將采取以下幾點(diǎn)方法:1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,確定出本工程各階段施工所需投入人力什么時間進(jìn)場,什么時間退場,做到心中有數(shù),降低盲目數(shù),以免造成不應(yīng)有人員或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上實(shí)施部分上崗制度,預(yù)防出工不出力和近工現(xiàn)象發(fā)生。三、勞動力投入計劃勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注1測量工7人可依據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整2機(jī)械工60可依據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整3電工5可依據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整4普工120可依據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整累計192可依據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整第八章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)建立我企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本全方面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部直接指導(dǎo)下做到有序組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)成目標(biāo)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵管理人員安排1、組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定時對各專業(yè)進(jìn)行考評。3、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制,制訂業(yè)績評選,獎罰措施,定時組織項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員會議,檢驗(yàn)工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每七天召開一次現(xiàn)場辦公,關(guān)鍵幫助處理項(xiàng)目標(biāo)資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、天天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班后碰頭會,對項(xiàng)目標(biāo)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)檢、施工技術(shù)人員及監(jiān)理企業(yè)駐現(xiàn)場代表;項(xiàng)目部關(guān)鍵管理人員參與,例會關(guān)鍵處理扗、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題處理措施立即處理,并形成會議紀(jì)要。7、實(shí)施勞動用工管理,選派組織能力強(qiáng)、機(jī)械操作水平高、能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神,確保工期按時和提前完成。組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目副經(jīng)理資料組施工組財務(wù)組預(yù)算組資料組施工組財務(wù)組預(yù)算組材料組質(zhì)檢組測量組材料組質(zhì)檢組測量組綜合施工隊(duì)汽車運(yùn)輸隊(duì)土石方施工隊(duì)綜合施工隊(duì)汽車運(yùn)輸隊(duì)土石方施工隊(duì)第八章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo)信守協(xié)議、優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫經(jīng)營宗旨:以質(zhì)量求生存,和發(fā)展是我單位每個職員必需遵守工作準(zhǔn)則。確保每項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是本企業(yè)生存、發(fā)展和信譽(yù)頭等大事。針對本工程施工,我們質(zhì)量管理目標(biāo)是:各分項(xiàng)工程和工程整體到國家要求工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%。同時是業(yè)主創(chuàng)優(yōu)計劃總體要求,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量確保方法一、思想意識保障質(zhì)量是企業(yè)生命,是施工企業(yè)立足之本,更是一個施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下抨擊市場、公正競爭、擊敗對手以求生存、求興量、求發(fā)展信譽(yù)利劍。本單位多年來牢靠樹立了“百年大計,質(zhì)量第一”思想和主動求上進(jìn)態(tài)度,經(jīng)過科學(xué)組織,合理安排,用忠實(shí)施動發(fā)明了一個個優(yōu)質(zhì)工程,取得了效益,贏得了榮譽(yù),為企業(yè)連續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好內(nèi)部和環(huán)境條件。1、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):上道工序不合格決不許可進(jìn)入下道工序,質(zhì)量含有優(yōu)先否決權(quán)。2、質(zhì)量方針:滿足行業(yè)規(guī)范和業(yè)關(guān)鍵求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。3、質(zhì)量目標(biāo):本工程各類原料符合設(shè)計要求,工程施工一次性合格100%,為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)場人員必需先受過素質(zhì)篩選,在隊(duì)伍進(jìn)場后,項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識教育,做到人人明白質(zhì)量要求,個個清楚質(zhì)量和目標(biāo)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、文明施工、建立健全獎懲制度,在人員、機(jī)械力量配置和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。二、組織制度保障為了確保工程質(zhì)量,在開工之前,依據(jù)工程建設(shè)需要建立起系統(tǒng)完善質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。1、工程開工前,對工藝步驟、質(zhì)量要求等作具體交底外,還必需強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵、難點(diǎn)部位,須按全方面質(zhì)量管理方法,建立質(zhì)量管理點(diǎn),定時質(zhì)量分析,實(shí)施工程質(zhì)量動態(tài)管理。2、對工序?qū)嵤﹪?yán)格“三檢”?!叭龣z”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道,確保各道工序工程質(zhì)量。3、建立嚴(yán)格工程簽證制度凡屬工程項(xiàng)目,首先由班、組、項(xiàng)目部逐層進(jìn)行自檢、互檢、自檢合格后,會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表一起復(fù)檢,檢驗(yàn)檢驗(yàn)逐項(xiàng)填入驗(yàn)收表格,簽字。4、建立原始資料積累和保留制度。本工程各分部工程必需由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測統(tǒng)計,工程檔資料負(fù)責(zé)整理裝訂成冊歸檔(依據(jù)需要)。5、建立質(zhì)量確保獎懲制度,獎勵優(yōu)異、督促后進(jìn),直至處罰。三、質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目責(zé)任人為工程質(zhì)量第一直接人,對工程質(zhì)量方針、目標(biāo)全方面負(fù)責(zé)。(1)在依據(jù)質(zhì)量計劃結(jié)合工程實(shí)際,建立健全組織機(jī)構(gòu),配合并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(2)分解質(zhì)量目標(biāo),明確其基礎(chǔ)要求控制點(diǎn),制訂實(shí)施方法。(3)主持工程質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核,組織落實(shí)督促實(shí)施。(4)定時組織對質(zhì)量目標(biāo)管理檢相,確保質(zhì)量體系正常有效。(5)嚴(yán)格本工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理,并對其工程質(zhì)量。(6)制度和實(shí)施工程質(zhì)量計劃,加強(qiáng)施工過程控制,對因技術(shù)管理原因造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。(7)監(jiān)督檢驗(yàn)采購物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備質(zhì)量管制,主持不合格產(chǎn)品評審和處理。(8)加強(qiáng)設(shè)計文件審查和技術(shù)資料復(fù)核,嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān),制訂和實(shí)施糾正方法和預(yù)防方法,建立質(zhì)量管理檔案。2、項(xiàng)目工長質(zhì)量職責(zé)(1)做好施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)覺問題立即提出質(zhì)量檢驗(yàn)整改通知單,限期整改,并追蹤檢驗(yàn)。(2)搜集保管好該工程相關(guān)質(zhì)理統(tǒng)計,如質(zhì)量分析會議統(tǒng)計、不合格審核單,參與工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定,提供工程質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù),提出工程質(zhì)量評定等級意見。(3)參與本工程質(zhì)量檢驗(yàn),做好質(zhì)檢統(tǒng)計,立即填報多種質(zhì)量報表。(4)實(shí)施施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好對外交接驗(yàn)收原始資料整理工作。(5)認(rèn)真搜集多種相關(guān)質(zhì)量合理化提議,立即反饋質(zhì)量合理化信息,幫助本工程項(xiàng)目責(zé)任人分析施工中質(zhì)量狀態(tài)。四、施工技術(shù)工作保障方法1、全部職員技術(shù)素質(zhì)過硬、穩(wěn)定,必需經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選確定。2、依據(jù)工程實(shí)際需要,合理配置技術(shù)骨干。3、為技術(shù)骨干配發(fā)技術(shù)、規(guī)范資料,由項(xiàng)目部、施工隊(duì)分期分階段認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合工程實(shí)際逐步加強(qiáng)和穩(wěn)定其技術(shù)素質(zhì)。4、為技術(shù)骨干配足對應(yīng)有效技術(shù)裝備。5、結(jié)合企業(yè)對應(yīng)制度實(shí)施,充足調(diào)動技術(shù)骨干主動性、發(fā)揮工作熱情,確保施工方案和工序落實(shí)。五、土方施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)(一)測量1、按監(jiān)理工程師提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)資料和監(jiān)理工程師共同校核基準(zhǔn)點(diǎn),確保其資料正確性,并測設(shè)控制網(wǎng)絡(luò),施工控制資料報監(jiān)理工程師審批認(rèn)清表后工作面地面測量及回填區(qū)平面高程控制測量完成后提交匯報資料監(jiān)理工程師審批。認(rèn)可后方可進(jìn)行主體工程開挖回填作。2、測量控制指標(biāo):場平連界許可誤差為設(shè)計邊界線50mm,場平標(biāo)高設(shè)計標(biāo)高為±300mm。3、導(dǎo)線復(fù)測:在正式開工前,用全站儀對導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核加密。4、測繪食品按要求送檢,檢驗(yàn)合格儀器才能用于本工程測量。開工建立滿足要求測量控制網(wǎng)。5、在施工中常常校檢儀器,如發(fā)覺精度不符合要求應(yīng)立即送檢。(二)土方施工1、通常土質(zhì)用機(jī)械開挖,針對不一樣石質(zhì),采取不一樣開挖方法時注意安全。2、必需依據(jù)不一樣土質(zhì),采取不一樣方法和方法進(jìn)行邊坡防護(hù)。3、立即設(shè)置截水溝或排水溝,預(yù)防沖刷坡面、浸泡坡腳。六、雨季施工1、雨季施工階段,應(yīng)先完成土石開挖,并作好防水、防洪、排水工程。2、雨后地面經(jīng)晾干處理后才能進(jìn)行下步工序施工。(二)雨季施工技術(shù)方法1、立即掌握天氣氣象趨勢及動態(tài),開工前和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽署服務(wù)協(xié)議,以利安排施工,做好預(yù)防準(zhǔn)備。2、合理安排施工。對實(shí)施性施工組織設(shè)計、施工項(xiàng)目和施工進(jìn)度要依據(jù)氣象預(yù)防作出合理安排和調(diào)整。3、備好防雨用具和施工人員雨衣和雨靴。七、確保工期方法1、建立強(qiáng)有力指揮機(jī)構(gòu)。2、配足配全良好施工機(jī)械設(shè)備。依據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn),配合配合多種施工機(jī)構(gòu)設(shè)備,注意搞好施工機(jī)械檢修、保養(yǎng)工作,落實(shí)好清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防漏及機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字要訣,保持機(jī)械設(shè)備完好。3、確保物資供給,加強(qiáng)物資管理,依據(jù)施工進(jìn)度,編制油料供給計量,認(rèn)真做好材料采購、運(yùn)輸、進(jìn)場、供給為,立即滿足需要,確保施工生產(chǎn)進(jìn)行。4、選派事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練工程技術(shù)人員和技術(shù)人參與工程施工。編制具體可行施工組織方法,不停優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格根據(jù)施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保施工按計劃施工。5、狠抓工時利用率。工程施工,晴天按天天早上8:00至晚上12:00中途采取換人不停機(jī)連續(xù)作業(yè)方法,雨天適時調(diào)整,廣泛推行“滿負(fù)荷工程”部分工時實(shí)施“彈性工作法”和分段定時包工等措施,有效調(diào)動職員主動大力提升勞動生產(chǎn)率,形成各工序流水作業(yè),均衡生產(chǎn)日保月,確保產(chǎn)工期。6、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求,技術(shù)規(guī)范組織施工,杜絕質(zhì)量事故,避免工程確保各項(xiàng)工程、各道工序按工期要求,有條不紊地進(jìn)行。7、加強(qiáng)科技攻關(guān),主動推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提升技術(shù)水平,以技術(shù)保工期,加緊施工進(jìn)度。8、采取切實(shí)可行雨季施工方法,確保施工連續(xù)進(jìn)行。9、協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系,以促進(jìn)施工順利進(jìn)行。第九章安全管理方法第一節(jié)安全目標(biāo)落實(shí)實(shí)施《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求》,按《建筑施工安全檢驗(yàn)》和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)要求,實(shí)施安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo),實(shí)施陜西建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件要求,創(chuàng)建一個安全文明施工環(huán)境?!鞍踩?zé)任重于泰山”為指導(dǎo)思想,以“安全第一,預(yù)防為主”作為安全控制,搞好安全生產(chǎn)。安全目標(biāo):輕傷率為2%以內(nèi),重傷及死亡率為零。第二節(jié)安全方法一、組織管理方法為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工,首先應(yīng)從組織機(jī)構(gòu),管生產(chǎn)必需管安全,所以,項(xiàng)目責(zé)任人是第一安全責(zé)任人,在項(xiàng)目部策劃下,項(xiàng)目部應(yīng)建立自上而下安全確保組織機(jī)構(gòu),其中包含項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目安全員、各專業(yè)技術(shù)責(zé)任人和各班組安全員,實(shí)施層層管理、監(jiān)督,項(xiàng)目部不定時組織安全檢驗(yàn),每七天一定時召開安全大會,立即總結(jié)教訓(xùn),有針對性進(jìn)行安全交底,使安全意識深入每個職員心中。二、安全確保方法施工人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施上級勞動部門相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程中要求和要求,加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育工作,增強(qiáng)職員安全意識。1、建立安全生產(chǎn)交底制度,施工員在進(jìn)行技術(shù)交底同時,針對進(jìn)行安全交底,并作書面統(tǒng)計,認(rèn)真填寫安全技術(shù)交底三聯(lián)單。2、做好安全宣傳工作,在施工現(xiàn)場危險區(qū)域采取保護(hù)方法并懸掛標(biāo)牌以示警告。3、堅持安全“三寶”正確使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴安全帽,必需系好安全帶。4、常常加強(qiáng)消防意識教育,安全施工現(xiàn)場必需配置足夠消防器材,安全責(zé)任落實(shí)到時人頭,幫到人人重視防火工作,消防一切火災(zāi),確保施工現(xiàn)場不發(fā)生火災(zāi)。5、施工現(xiàn)場一切臨時電源必需按《建設(shè)工程現(xiàn)場供電安裝規(guī)范》、《安全操作規(guī)范》施工。6、施工現(xiàn)場一律使用由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)電源箱,由持證電工安裝,漏電開關(guān)必需運(yùn)行靈敏、可靠。設(shè)備工作接零和保護(hù)接零分別標(biāo)識顯著。7、預(yù)防機(jī)械傷害事故,現(xiàn)場全部機(jī)具設(shè)備操作均應(yīng)持證并嚴(yán)格按進(jìn)行操作,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。8、施工現(xiàn)場坑、井、溝和多種孔洞必需設(shè)置圍欄或蓋板,并設(shè)好標(biāo)志。9、加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”防護(hù),長時間在上述部位施工,各專業(yè)制訂特殊技術(shù)方法,而且對班組進(jìn)行有針對性安全交底。10、現(xiàn)場油料、有機(jī)溶劑、易燃易品應(yīng)分開堆放,同時采取對應(yīng)安全方法,確保萬無一失。11、施工現(xiàn)場注意防火、防毒、防盜、防洪、防爆、防雷擊、防塵、防射。12、施工現(xiàn)場成品保護(hù)、防火、防盜、安全、文明施工、保安等工作應(yīng)甲方一起組織協(xié)調(diào)來開展,確保安全和成品保護(hù)完好,將一個合格品保質(zhì)保量交給建設(shè)方使用。三、安全技術(shù)方法1、依據(jù)本協(xié)議段施工特點(diǎn),在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施《施工安全技術(shù)規(guī)程》具體要求。2、實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確各部門人同安全職責(zé),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)放在首位,實(shí)施逐層承包方法,簽署承包責(zé)任書,做到各級負(fù)責(zé),各人負(fù)責(zé),事事有些人負(fù)責(zé),時時有些人負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到日常施工各個步驟,落實(shí)到班組和個人。3、堅持安全教育制度。項(xiàng)目部利用多個形式,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳統(tǒng)計,組織職員學(xué)習(xí)相關(guān)安全政策、法令,教育職員牢靠樹立安全生產(chǎn)思想,遵守安全規(guī)章。4、堅持安全技術(shù)方法。依據(jù)工程特點(diǎn),有針對性地編寫安全技術(shù)方法。5、堅持安全交底方法。認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,各級領(lǐng)導(dǎo)在部署施工時,對施工安全提出明確要求,做到人人心中有數(shù),個個生產(chǎn)安全。6、堅持安全檢驗(yàn)制度。加強(qiáng)常常性安全檢驗(yàn),依據(jù)施工季節(jié)性改變特點(diǎn),指揮部定時進(jìn)行群眾性安全生產(chǎn)大檢驗(yàn),專職安檢工程師和安全負(fù)責(zé)日常安全檢驗(yàn),發(fā)覺問題立即處理,堵塞漏洞,消除隱患。7、堅持事故分析制度。發(fā)生工作事故,應(yīng)組織實(shí)地調(diào)查,找出事故原因,掌握事故發(fā)生規(guī)律,采取預(yù)防方法,堅持“四不放過”(即:事故原因不查清不放,責(zé)任人未受四處理不放過,廣大干部職員沒接收教育不放過;沒有采取落實(shí)新預(yù)防方法不放過)。8、施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局合理,機(jī)械設(shè)備安置稱固,道路通暢,用電調(diào)和安裝保護(hù)器,用電線路設(shè)置規(guī)范。9、凡從事電力特殊工程作業(yè)人員,多種機(jī)械設(shè)備操作人員和機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考試合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作,做到應(yīng)知應(yīng)會,持證上崗。10、施工過程中,全部機(jī)具設(shè)備應(yīng)定時檢驗(yàn),并有安全員簽字統(tǒng)計。11、施工過程中,對現(xiàn)場周圍和過往群眾有安全隱患地方,要設(shè)置護(hù)柵、警告標(biāo)志等安全防護(hù)方法。第三節(jié)文明施工方法一、文明施工責(zé)任1、本工程項(xiàng)目責(zé)任人是該現(xiàn)場文明施工責(zé)任人,對現(xiàn)場文明施工負(fù)總責(zé),各專業(yè)技術(shù)工長是現(xiàn)場實(shí)施文明施工方法具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組文明工,確保文明施工法律法規(guī)及建設(shè)單位方對施工單位文明施工要求落實(shí)實(shí)施,確保文明施工行為在施工過程中表現(xiàn)。2、工人進(jìn)場教育:認(rèn)真落實(shí)國家、地方及廠方相關(guān)文明施工法律、法規(guī),提升文明施工意識。二、文明施工措施1、要認(rèn)真掃許《建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)精神文明和搞好施工現(xiàn)場文明施工。2、現(xiàn)場便道保持時時通暢、潔凈,臨時設(shè)施應(yīng)按規(guī)范搭建,保持現(xiàn)場。3、搞好施工環(huán)境衛(wèi)生,現(xiàn)場施工垃圾采取層層清理、集中堆放、專員統(tǒng)一搬運(yùn)方法。4、不亂倒污水,不排放有毒、有害煙塵,不亂倒建筑垃圾。控制施工噪音水平不高于周圍環(huán)境噪音18db(A)。5、現(xiàn)場配電箱(柜)按要求制作,完整帶鎖,安全保護(hù)裝置齊全可靠,在使用配合箱(柜)應(yīng)懸掛警示牌,如“嚴(yán)禁合閘”、“有電危險”等。第四節(jié)機(jī)械設(shè)備安全1、全部施工設(shè)備和機(jī)具在使用時必需由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn),必需檢驗(yàn)和維修保養(yǎng),確保情況良好。各技術(shù)工種必需經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考評取得合格,方可持證上崗操作,杜絕違章作業(yè)。大型機(jī)械保險、限位裝置防護(hù)指示必需齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必需持證上崗,必需按規(guī)程要求進(jìn)行操作駕駛員做好例保和統(tǒng)計。3、電纜線絕緣良好,不得亂拖亂拉。4、各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。5、必需嚴(yán)格定時保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后清潔潤滑穩(wěn)固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行維修。6、機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必需有充足照明,夜間施工要有良好照明設(shè)備。五、事故申報制度嚴(yán)格實(shí)施國務(wù)院《相關(guān)企業(yè)職員傷亡事故和處理》要求,認(rèn)真做好意外職員傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計,匯報、調(diào)查和處理工作。調(diào)查處理匯報。六、安全生產(chǎn)技術(shù)方法針對本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動緩緩、作業(yè)方法、使用勞動力設(shè)備、交配電設(shè)施和多種安全防護(hù)設(shè)施制訂切實(shí)可行安全施工技術(shù)方法。1、施工安全技術(shù)方法必需在開工前編制,并經(jīng)過審批后實(shí)施。2、經(jīng)過同意安全技術(shù)方法含有技術(shù)法規(guī)作用,在施工中嚴(yán)格實(shí)施。3、安全技術(shù)方法中多種安全設(shè)施,防護(hù)設(shè)置實(shí)例列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個人,實(shí)施驗(yàn)收制度。4、技術(shù)責(zé)任人、安全技術(shù)人員常常深入工地檢驗(yàn)安全技術(shù)方法實(shí)施情況,立即糾正違反安全技術(shù)方法行為、問題。5、對安全技術(shù)方法實(shí)施情況,建立嚴(yán)格獎懲制度。第五節(jié)施工過程安全方法1、臨時電力現(xiàn)場安全確保方法(1)在施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)直接接地電力系統(tǒng)中,采取TN—S接零系統(tǒng),電氣設(shè)備外殼和專用保護(hù)零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)有接地,有接零。(2)工地內(nèi)架設(shè)電力及照明線路,其懸吊高度及距工作地點(diǎn)水平距離,按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T要求實(shí)施。(3)工地內(nèi)電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在鋼筋、樹木、腳手架、露天設(shè)置閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里,不得用鐵絲或其它金屬絲代保險絲。(4)生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定,電線接頭,用絕緣膠布包扎,保險絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。(5)電工在靠近高壓線操作時,必需符合安全距離。(6)使用高溫?zé)艟邥r,和易燃物距離不得小于1m,通常電燈距易燃物品距離不得上于50cm。(7)移動式電動機(jī)個設(shè)備用橡膠電纜供電,常常注意理順;跨越道路電埋地下或穿管保護(hù)。(8)電器設(shè)備傳動輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必需安設(shè)防護(hù)罩。二、消防安全保護(hù)方法為加強(qiáng)工程消防安全管理,落實(shí)“預(yù)防為主”消防方針。確保工程順利進(jìn)行,采取以下方法確保消防安全。1、消防工作必需列入現(xiàn)場管理關(guān)鍵議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,嚴(yán)格制度,建立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)籌施工現(xiàn)場、生活區(qū)等消防安全工作。2、在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠消防泵、消防器材、并設(shè)專員負(fù)責(zé),定時檢驗(yàn)抽調(diào)職員組成義務(wù)消防隊(duì),培訓(xùn)其掌握消防設(shè)備性能和操作方法。3、在有易燃易爆場所,嚴(yán)禁煙火,臨建生活區(qū)、油料區(qū)再配足夠消防器材?,F(xiàn)場施工建立用火制度,配置看火人員和滅火用具。三、其它需要防范安全方法1、雨季施工安全方法,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)方法。2、做好防洪、防火、防盜、防爆炸事故等“四防”工作。3、施工測量測量釘雷霆地人安全,不得對面使錘、鋼釬和其它工具。4、施工機(jī)械(1)操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作和操作證不相符合工作,不得將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)種操作證人員操作。(2)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全停放地點(diǎn),關(guān)閉好駕駛室(操作室),要拉上駐車制動閘。第十章確保工期技術(shù)組織方法我企業(yè)如有幸中標(biāo),中標(biāo)后,將制訂具體施工進(jìn)度計劃,定時召開周、月計劃會議,檢驗(yàn)計劃實(shí)施情況和工程質(zhì)量情況,如遇有階段工期不能完成情況,將立即調(diào)整人員及設(shè)備力量,搶回失去工期,確保按期完成工程任務(wù)。10.1抓好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,發(fā)明有利施工環(huán)境項(xiàng)目部安排專員負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理和地方等協(xié)調(diào)工作,為施工發(fā)明有利環(huán)境。10.2制訂科學(xué)施工進(jìn)度計劃,狠抓落實(shí)進(jìn)行施工組織設(shè)計時,考慮各方面原因,盡可能預(yù)料可能會出現(xiàn)多種情況,充足估量困難,依據(jù)施工工期安排施工進(jìn)度計劃。施工中嚴(yán)格按計劃工期完成份部、分項(xiàng)工程,確保總完工時間。做到月計劃、旬安排、日確保,并按時做統(tǒng)計檢驗(yàn),隨時監(jiān)督進(jìn)度。10.3配足人員、材料、機(jī)械,加大施工管理力度該工程施工時首先配足施工人員,加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,合理安排施工程序,提升施工人員總體作業(yè)能力,其次配足工程所需施工機(jī)械及運(yùn)輸機(jī)械,加大機(jī)械化作業(yè)程度。同時加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理,嚴(yán)格考評制度,確保施工正常秩序。10.4抓好工序銜接配合經(jīng)過精心組織,周密安排,親密注意工序間配合,對于相關(guān)交叉工序,套搭施工,縮短作業(yè)周期,做到“空間占滿、時間用足”,不閑置影響下道工序任一工作面。10.5建立進(jìn)度獎懲制度項(xiàng)目部強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)任務(wù)到各施工作業(yè)隊(duì)、班組,和各施工隊(duì)簽署工程“責(zé)任協(xié)議”,實(shí)施單項(xiàng)工程承包,開展勞動競賽,在確保質(zhì)量前提下,獎勵進(jìn)度超前施工隊(duì),獎勵優(yōu)異,處罰落后。10.6狠抓季節(jié)前施工組織,確保農(nóng)忙進(jìn)度該工程受季節(jié)影響較為顯著,除雨季外,農(nóng)忙時節(jié)原材料及民工組織將較為困難。施工高峰期集中在農(nóng)忙前后,項(xiàng)目部抓住該時間段,集中組織,多投入,大搞“攻堅戰(zhàn)”,搶進(jìn)度,同時落實(shí)雨季施工方法。農(nóng)忙季節(jié)來臨時,我們提早組織材料進(jìn)場,農(nóng)忙時工程不放假,提升工資待遇標(biāo)準(zhǔn),以確保農(nóng)忙時工程進(jìn)度。10.7確保設(shè)備完好率在雨天,項(xiàng)目部注意抓設(shè)備維修保養(yǎng),從而確保設(shè)備完好率和使用率,不影響工程施工。10.8制訂有力后勤保障方法嚴(yán)格按到工材料計劃單,提早組織,不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,超前安排后勤方法,不致因氣候、環(huán)境等原因造成主導(dǎo)工序停止。第十一章現(xiàn)場文明施工管理方法一、現(xiàn)場圖牌口號工地關(guān)鍵出入口必需設(shè)置“六牌一圖”。工地設(shè)有安全文明口號、施工區(qū)域夜間施工全部有醒目標(biāo)安全警示標(biāo)志,各類標(biāo)牌整理規(guī)范。二、施工場地工地道路、占用道路部分,材料堆放場地等必需規(guī)范、整齊,工地口必需設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。場內(nèi)平整齊凈,排水通暢,集中清淤,積水不得外溢場內(nèi)、場外。三、以施工設(shè)計圖紙、文件和國家頒發(fā)多種相關(guān)施工規(guī)范,在業(yè)主提供紅線范圍內(nèi)合理布局,符合要求,科學(xué)管理。1、進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,使工人認(rèn)識環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵性。2、確保施工現(xiàn)場清潔。3、施工中盡可能降低噪音、粉塵污染。第十二章冬雨季施工方法一、雨季施工方法為預(yù)防雷雨、大風(fēng)、陰雨天氣,對工程施工造成很大影響,確保工程進(jìn)度,我企業(yè)擬做到:(1)注意立即收聽天氣預(yù)報,提前做好施工安排,避開在大雨和暴雨期間進(jìn)行砼、土方施工,以免造成工程損失。(2)準(zhǔn)備數(shù)塊雨蓬布,方便立即遮蓋水泥、新澆筑砼。(3)立即測定砂、石料含水量、立即調(diào)整用水量。(4)雨季注意基槽、坑壁穩(wěn)定,采取合適支撐,并做好排水工作。(5)安排專員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場排水工作,立即疏通排水溝,以確保排水通暢和邊坡穩(wěn)定。(6)安排專員負(fù)責(zé)施工圍堰安全巡查,發(fā)覺問題立即匯報,方便立即處理。(7)作好雨情預(yù)報,雨前立即壓實(shí)表層松土,注意保持填筑面平整,作業(yè)面做成中央凸起向兩邊微傾,以防積水下滲,且避免積水,當(dāng)降雨強(qiáng)度達(dá)小雨時,停止填筑。(8)雨時雨后均嚴(yán)禁踐踏。雨后對填筑土方進(jìn)行涼曬、復(fù)壓處理,必需時對表層進(jìn)行再次清理,并經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后復(fù)工。(9)加強(qiáng)處理可能出現(xiàn)雨淋溝及裂縫二、冬季施工方法1、依據(jù)實(shí)際情況采取不一樣方法進(jìn)行施工。(1)當(dāng)凍土層厚度為25cm以內(nèi)時,可用中等動力一般挖土機(jī)挖掘,其在冬季工作效能和夏季差不多。(2)當(dāng)凍土層厚度不超出40cm時,可用大馬力掘土機(jī)(其斗容積為1m3或大于1m3)開掘土體,并不需預(yù)先準(zhǔn)備即能進(jìn)行。(3)厚度在0.6~1m凍土,通常是用吊錘打樁機(jī)往地里打楔或用楔形錘打樁機(jī)進(jìn)行機(jī)械碎土。(4)在局部場地狹窄、不宜于大型機(jī)械施工地方,可采取人工法進(jìn)行施工。一般常見工含有鎬、鐵楔子。(5)破碎后凍土可用人工或機(jī)械方法進(jìn)行挖掘。 2、因?yàn)橥饨鐨鉁靥幱?℃以下,使已破碎凍土下未凍土很快受凍,所以應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)周密計劃,組織強(qiáng)有力施工力量,進(jìn)行連續(xù)不停施工。(2)對多種機(jī)械設(shè)備、油料等采取保溫方法,預(yù)防因凍結(jié)遭受破壞或變質(zhì)。(3)對運(yùn)輸?shù)缆凡扇》阑椒ǎ缛錾蠣t渣或砂子等,以保持正常運(yùn)輸和安全。(4)土方開挖完成后,或完成了一段落必需暫停一段時間,如在一天以內(nèi),可在未凍土上覆蓋一層草墊等簡單保溫材料,以防已經(jīng)挖完基土凍結(jié)。(5)在冬季回填土?xí)r,應(yīng)采取以下方法:1)在冬季挖土中,將不凍土堆在一起加以覆蓋,預(yù)防凍結(jié),留作回填之用。2)平衡土方。用從甲坑挖出來未凍土,填到乙坑作回填土,并快速扎實(shí)。3)用人工扎實(shí)時,每層鋪土厚度不得超出20cm,扎實(shí)厚度為10~15cm。第十三章施工關(guān)鍵和難點(diǎn)第一節(jié)工程特點(diǎn)1、本工程含有施工“任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求高”特點(diǎn)。所以,嚴(yán)格實(shí)施國家市政工程標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文,現(xiàn)行操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、集中優(yōu)勢兵力,加強(qiáng)科學(xué)管理和制訂周密計劃,確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2、從現(xiàn)場考察來看,施工機(jī)械運(yùn)輸困難。全是露天作業(yè),施工受氣候大、進(jìn)度不易控制。所以在施工中,將會出現(xiàn)工期短、時間緊、任務(wù)重。為此,我們將控制好施工進(jìn)度同時,加大勞動力和技術(shù)裝備投入,合理組織交叉作業(yè)及流水作業(yè),嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序進(jìn)度。3、工程質(zhì)量要求高,社會影響大。我們努力爭取工程技量目標(biāo)完全合格,建立健全和完善質(zhì)量組織機(jī)械,施工過程中嚴(yán)格實(shí)施多種現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工作業(yè),控制好各工序及驗(yàn)收質(zhì)量,杜絕不合格品進(jìn)入下道工序,實(shí)施自檢、互檢、交接檢,把質(zhì)量事故消亡在施工前,以使本工程質(zhì)量達(dá)成合格要求,不留質(zhì)量隱患。4、開工及施工期間受外界原因影響大,如征用土糾紛。第二節(jié)工程關(guān)鍵、難點(diǎn)分析1、關(guān)鍵結(jié)合我單位施工水平和本工程技術(shù)特點(diǎn),施工中質(zhì)量控制關(guān)鍵應(yīng)為土石方標(biāo)高高差及壓實(shí)度控制。質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施,必需由工序控制來實(shí)現(xiàn),工序控制實(shí)施三檢制,對不合格直至整改合格,不然不能轉(zhuǎn)序。2、施工難點(diǎn)分析土方施工安全及平場標(biāo)高、壓實(shí)度控制。第十四章施工平面部署我企業(yè)依據(jù)土石方范圍圖紙及工程量清單,結(jié)合實(shí)地考察實(shí)際情況和具體計劃,安排切實(shí)可行施工平面部署。施工現(xiàn)場臨時道路1、各取土場、料場和線路連接路段用天然砂礫鋪筑成寬5m進(jìn)場便道,其基層必需用振動式壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,達(dá)成取土、棄土及材料進(jìn)場交通要求,施工期間應(yīng)加強(qiáng)對臨時道路維修,以確保施工順利進(jìn)行。二、施工生產(chǎn)、生活用電現(xiàn)場臨時用電采取TN—S系統(tǒng)(三相五線制)依據(jù)施工機(jī)具設(shè)備計算,總用量為50KVA,從建設(shè)單位指定電源引入現(xiàn)場臨時配電房中,依據(jù)本標(biāo)段需要,擬土石方開挖紅線外邊加設(shè)施工用電線路,線路采取三相五線制,即“TN—S”系統(tǒng)架空搭設(shè)。并接至鉆爆孔施工現(xiàn)場,以滿足施工照明和施工用電要求。電線采取32平方銅芯線,間隔30m用杉木桿架設(shè)電線架通,每隔1桿設(shè)下線動力、照明兩用配電箱,方便沿途施工接用。以下采取五芯防水電纜接至作業(yè)段?,F(xiàn)場預(yù)備50KVA柴油發(fā)電機(jī)一臺,作為整個工程臨時施工用電,確保工程順利進(jìn)行。依據(jù)施工臨時用電設(shè)計規(guī)范,須由專業(yè)人員對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行設(shè)計。(一)本工程施工臨時用電系統(tǒng)采取380V,三相五線制(TN—S),以確保安全用電。(二)施工電源由建設(shè)單位提供,為確保在停電時,使工程能繼續(xù)作業(yè),自備一臺50KW發(fā)電機(jī)。(三)臨時配電房處設(shè)一組接地電阻小于1歐姆保護(hù)接地裝置,再用接零保護(hù)線,在配電線路末端處反復(fù)接地,接地電阻小于4歐姆。(四)配電房低壓配電柜分2個回路(P1、P2)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)施。三、安全用電技術(shù)方法(一)在臨時配電房處設(shè)置一組反復(fù)接地裝置,接地電阻應(yīng)小于1歐姆,以實(shí)測為準(zhǔn)??傠娫吹蛪号潆姽駜啥吮匦柙谂潆姺刻幾鞣磸?fù)接地外,還必需在配電線路中間和末端處反復(fù)接地,作防雷接地電器設(shè)置必需同時反復(fù)接地,防雷接地和反復(fù)接地含有一組接地安置。(二)發(fā)電機(jī)應(yīng)采取三相五線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng),接地裝置應(yīng)單獨(dú)設(shè)置,接地電阻應(yīng)小于4歐姆,以實(shí)測為準(zhǔn)。(三)施工現(xiàn)場全部配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備金屬外殼應(yīng)作好保護(hù)接零。保護(hù)零線(PE)采取綠/黃雙色線,嚴(yán)格和相線、工作零線相區(qū)分,杜絕混用。用電

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