明膠項目商業(yè)計劃書范文

明膠項目商業(yè)計劃書范文

2012-06-25瀏覽:

【引言】

明膠是一種高分子蛋白質(zhì)，具有優(yōu)異的理化性能和生物相容性，應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。原材料的差異會對明膠產(chǎn)品中的重金屬和細菌含量產(chǎn)生較大的影響，并進而影響下游應(yīng)用。其中食用和醫(yī)用明膠對生產(chǎn)原料要求較高，來源僅為非疫區(qū)的動物皮骨，而照相和其他工業(yè)中所使用的明膠除可以使用動物的皮骨外，還可以使用皮革工業(yè)中的廢角料。動物皮骨與皮革廢角料在價格上相差懸殊。

食用和醫(yī)用明膠需求還將快速增長，消費比重還將進一步提升，明膠應(yīng)用領(lǐng)域非常的廣泛，按下游用途可劃分為食用明膠、醫(yī)用明膠、照相明膠和其他工業(yè)明膠。因相機數(shù)碼化以及替代品的出現(xiàn)，照相及其他工業(yè)對明膠的需求增速緩慢，在照相領(lǐng)域，其需求量甚至不斷萎縮。而因食用和醫(yī)用明膠具有獨特的生理特性，可替代性很小，加之下游食品以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，預(yù)計國內(nèi)未來幾年食用及醫(yī)用明膠需求增速仍將達到15%以上。

明膠具有一定的資源屬性，國外跨國企業(yè)加速布局國內(nèi)，從整個明膠產(chǎn)業(yè)鏈來看，其上游為動物皮骨，下游為食品和醫(yī)藥，而其本身的生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜，導(dǎo)致行業(yè)門檻不太高，但是具有先進生產(chǎn)工藝的企業(yè)在產(chǎn)品收率和質(zhì)量控制上具有較大的優(yōu)勢，并進而影響生產(chǎn)成本和盈利水平。明膠整個產(chǎn)業(yè)鏈的瓶頸越來越集中于原材料(動物的皮骨)，正是因為如此，類似羅賽洛、派寶等跨國企業(yè)加速對國內(nèi)具有資源優(yōu)勢的區(qū)域進行生產(chǎn)布局。

國內(nèi)國外明膠的集中度高，未來有望進一步提升，世界明膠生產(chǎn)主要集中在法國羅賽洛、比利時派寶、德國嘉利達、以及日本NITIM等企業(yè)，其產(chǎn)量占到全球總產(chǎn)量的80%以上，而亞洲眾多的中小企業(yè)占據(jù)著其余約20%的產(chǎn)能(主要為中國和印度的中小企業(yè))。在國內(nèi)，以羅賽洛(中國)、派寶(中國)、青海明膠、東寶生物等企業(yè)占據(jù)了約80%的產(chǎn)能。

明膠行業(yè)整治導(dǎo)致巨大的供需缺口，產(chǎn)品價格有望迎來大幅上漲，2011年，國內(nèi)明膠的產(chǎn)量約4.2萬噸，扣除出口量2萬噸，國內(nèi)明膠消費量約為2.2萬噸，而根據(jù)國內(nèi)下游市場的測算，需求量大約為4.8萬噸，其中食用及醫(yī)用明膠的需求量大約在3.84萬噸。據(jù)此測算，2011年，國內(nèi)大約采用了約1.6萬噸采用皮革廢料等生產(chǎn)的低劣明膠生產(chǎn)食品和醫(yī)藥。在“毒膠囊”事件爆發(fā)之后，國家勢必嚴厲整治明膠行業(yè)，這將導(dǎo)致明膠行業(yè)產(chǎn)生較大的供需缺口，明膠產(chǎn)品價格將可能迎來較大的漲幅。

【目錄】

第一部分摘要

一、公司概況描述

二、公司的宗旨和目標

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財務(wù)分析

1．財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2．財務(wù)預(yù)計

3．資產(chǎn)負債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、公司管理

1．董事會

2．經(jīng)營團隊

3．外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1．主要產(chǎn)品目錄

2．產(chǎn)品特性

3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4．研發(fā)計劃及時間表

5．知識產(chǎn)權(quán)策略

6．無形資產(chǎn)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲運

第三章市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章市場營銷

一、概述營銷計劃

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1．主要促銷方式

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、產(chǎn)品價格方案

1．定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2．影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

第六章投資說明

一、資金需求說明（用量/期限）

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章風(fēng)險分析

一、資源風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財務(wù)風(fēng)險

九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險

第九章管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認股計劃

第十章財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明