聚合聚苯板保溫施工技術(shù)標(biāo)

保溫工程

技

術(shù)

標(biāo)

投

標(biāo)

文

件

投標(biāo)人：__________XXXX有限公司_________

招標(biāo)人：_________XXXX有限公司__________________

XXXX項(xiàng)目

投標(biāo)日期:年月日

目錄

一、施工組織設(shè)計(jì)....................................................3

二、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案....................................9

三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.....................................21

四、確保工期的技術(shù)組織措施.........................................30

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求的響應(yīng)書.....................................33

六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.....................................35

一、施工組織設(shè)計(jì)

一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表:

序機(jī)械或型號(hào)國(guó)別制造額定功率生產(chǎn)用于施

備注

號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格產(chǎn)地年份(KW)能力工部位

HPY-12.保溫

空壓機(jī)(配套)4安徽2019.3600千瓦

5/F

保溫

發(fā)電機(jī)4級(jí)-7.51常^,卜12018.2160千瓦

二、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的主要措施

1、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的有鎮(zhèn)對(duì)性的管理及組織措施:

(1)在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目

標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。在工程施工采取“工序管理”模工，隨時(shí)隨

地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一資成功，確保各分項(xiàng)分塊的施工任務(wù)按期完

成。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確保主要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完成。

(2)工程的如期完工，除了科學(xué)、完善的管理方式外，很大一部分取決于工人

的勞動(dòng)工效。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任以

和勞動(dòng)積極性。為提高勞動(dòng)工效，本公司將利用責(zé)、權(quán)、利、互相結(jié)合的班組承

包制的管理方式，將各分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每一施工班組，將施工質(zhì)

量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動(dòng)積極性，并明確每

個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任，確保勞動(dòng)工效提高。

(3)為確保甲方規(guī)定的時(shí)間完成，工程在進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給班組時(shí)，所有施工任

務(wù)的計(jì)劃時(shí)間均以小時(shí)計(jì)，任何班組在接受施工任務(wù)書后，均要做到無條件完成,

施工任務(wù)的實(shí)際完成拖延時(shí)間不利大于一個(gè)小時(shí)，否則將追查原因并予以處理。

(4)針對(duì)工程的實(shí)際情況，為確保施工工期，采取重點(diǎn)部位按樓層分部位同步

大面積展開，次重點(diǎn)部位及有嚴(yán)格工序要求的工作按樓層分階段人上到下施工，

但盡可組織交叉施工的方法進(jìn)行組織部署。

(5)選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。

(6)在確保施工質(zhì)量、施工安全前提政，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立

體交叉施工。

(7)本工程施工時(shí)，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，必要時(shí)采用2班制

作業(yè)的組織措施確保工程工期。

（8）配備足夠的勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的需要量計(jì)劃詳細(xì)見資源需要量計(jì)劃章節(jié)的相

關(guān)內(nèi)容。

（9）精心編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)

整。

（10）強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分發(fā)揮我公司質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，整個(gè)施工

過程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工，建立質(zhì)量監(jiān)控

點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)管理。盡是避免任何性質(zhì)的返工，避免因返工引起的工期延誤。

2、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施：

（1）公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力動(dòng)持，確保本工程按期完成。

（2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。

（3）搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的住宿問題，尤其是

暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。

（4）針對(duì)本工程特殊情況，我司在得到中標(biāo)意向后做好必要的作業(yè)準(zhǔn)備工作。

一旦中標(biāo)，我公司人員將做到“今天通知，翌日進(jìn)場(chǎng)”。在得到中標(biāo)通知后，

立即指定主要技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)合同內(nèi)容和建設(shè)單位要求編制好施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)

公司批準(zhǔn)后，送建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意后實(shí)施。

（5）建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度（包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等），不

因管理不到位而影響工程施工進(jìn)度。

（6）按計(jì)劃以最快的速度組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，避免

因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。

（7）與各關(guān)單位（包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進(jìn)行聯(lián)系，建立

必須的工作程序。

3、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的具體的技術(shù)措施：

（1）確保各種材料及垃圾清運(yùn)及時(shí)，同時(shí)視工程實(shí)際情況用鋼管和高強(qiáng)竹膠板

搭設(shè)垃圾井道。

（2）按設(shè)計(jì)要求，積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與

效率。

（3）全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及早確定施工作法，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。

(4)開展QC攻關(guān)活動(dòng)，努力消除工程質(zhì)量通病。

(5)加強(qiáng)上、下工序、各工種之間的協(xié)調(diào)配合。

三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃

一、勞動(dòng)力計(jì)劃表

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種

5天-10膈15天25天-3030天-3535天-40死40天-60

1天-5天

天-20天天天天天

普工5555555

雜工7777777

電工3333333

木工4444442

泥工4445420

石材工0044432

焊工2222200

保溫工1515155151515

注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)勞動(dòng)力計(jì)劃表。

2.本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。

二、勞動(dòng)力安排

根據(jù)工期的開竣工時(shí)間要求、各樓工作面情況和工作量大小，合理劃分施工段,

調(diào)配勞動(dòng)力。配備專業(yè)施工隊(duì)保證施工質(zhì)量及施工周期。（具體見附表）

三、勞動(dòng)力的來源及針對(duì)秋收勞動(dòng)力的組織

1、我司組織施工使用的勞動(dòng)力主要以湖南、湖北、四川的施工隊(duì)伍為主，河北

及河南施工隊(duì)伍為輔；以上隊(duì)伍均為常年跟我司長(zhǎng)期合作的隊(duì)伍，均是經(jīng)過幾十

個(gè)項(xiàng)目合作之后選優(yōu)的隊(duì)伍，從施工的專業(yè)性、配合力度、勞動(dòng)力組織能力及施

工水平來說均屬于優(yōu)秀水平；

2、本項(xiàng)目施工需經(jīng)歷秋收的時(shí)間段，往往秋收階段勞動(dòng)力不好組織，對(duì)項(xiàng)目工

期的組織影響較大；針對(duì)以上的一些問題，我司從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了預(yù)防及準(zhǔn)

備：

（1）、選用不受季節(jié)性影響的施工隊(duì)伍作為項(xiàng)目施工的主導(dǎo)力量；湖南、湖北、

四川的施工隊(duì)伍基本不秋收等季節(jié)影響；

（2）、如果采用河北及河南或山東的施工隊(duì)伍，應(yīng)優(yōu)先選擇實(shí)力較強(qiáng)、勞動(dòng)力充

足的隊(duì)伍，并在確定時(shí)明確工期責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)工期的要求；以上隊(duì)伍在分配施工

任務(wù)時(shí)應(yīng)避開關(guān)鍵內(nèi)容，屬于配合輔助的隊(duì)伍。

四、與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的配合及成品保護(hù)、工程保

修的管理措施和承諾及有必要說明的其他內(nèi)容

1與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施

如果我們有幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開工，嚴(yán)格履

行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。在工程施

工過程中，密切配合業(yè)主代表的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，在嚴(yán)格遵守

合同條款的前提下，在圖紙深化、場(chǎng)地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、

安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、工程師代表的關(guān)系，

做好以下幾方面的工作：

1、我們將處處為業(yè)主方著想，始終把業(yè)主方的利益放在首位，滿足業(yè)主的需要，

為業(yè)主服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對(duì)服從業(yè)主的各項(xiàng)管理。

2、積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。

3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃，提供設(shè)備

及材料清單報(bào)送業(yè)主，我們將參與業(yè)主組織的對(duì)供貨商的考察，并派出具有豐富

經(jīng)驗(yàn)的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料訂購(gòu)的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，

使得設(shè)備和材料的采購(gòu)過程與工程的施工過程有機(jī)地銜接。

4、密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作，為業(yè)主提供可靠的測(cè)試報(bào)

告，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。

6、積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)及安裝配合工作，以滿足各種設(shè)施功

能的需要，并根據(jù)工程需要配備專業(yè)調(diào)試技術(shù)人員，確保工程如期投入使用。

7、在生產(chǎn)、進(jìn)度方面，我們將堅(jiān)持參加每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工

中存在各項(xiàng)問題。積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改。方案確定、技術(shù)論證，從業(yè)主的

角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，同

時(shí)絕不借故小修小改拖延工期。

8、在施工過程中組織專家進(jìn)行降本節(jié)能分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足

功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。

9、如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織新的施工資源進(jìn)

場(chǎng)并實(shí)行加班。加點(diǎn)等趕工措施，確保工程按期竣工。

10、工程施工中，我們將至始至終站在業(yè)主的立場(chǎng)上，切實(shí)從使用舒適、操作方

便、便于維修的角度進(jìn)行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。

11、積極做好文明施工工作，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，從施工階段就樹立起標(biāo)志性的形象，

為業(yè)主爭(zhēng)光。

2與總包單位協(xié)調(diào)配合

1、積極參加總包單位召開的協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員與總包方管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)

商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不能

拖延和延期。

3、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外均以書面形式同總包協(xié)調(diào)、聯(lián)

系。

4、誠(chéng)懇接受總包的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。接

受總包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。

5、做好消防與治安管理工作。

6、按總包指令做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施

工區(qū)域內(nèi)完工完料。遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

3與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合

1、設(shè)計(jì)師常駐工地現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，設(shè)計(jì)師須多次現(xiàn)場(chǎng)查看，及時(shí)做出施

工圖紙的深化，以便從工藝上、細(xì)部處理上能有效地進(jìn)行精易求精的深化設(shè)計(jì)。

2、施工設(shè)計(jì)方案經(jīng)業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)或監(jiān)理確認(rèn)后，設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目部管理人員

方可根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求做好組織材料的采購(gòu)和施工人員的勞動(dòng)力安排。

3、積極主動(dòng)地和設(shè)計(jì)單位溝通，通過自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證三個(gè)階段進(jìn)行審查圖

紙和設(shè)計(jì)技術(shù)資料。避免因施工設(shè)計(jì)的失誤給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來影響。

4、施工管理等人員要熟悉和清楚裝修施工圖紙、設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)說明書等技術(shù)

文件。明確設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)技術(shù)要求做出切合實(shí)際的施工決策，有效地組織工程

的實(shí)施和施工技術(shù)人員的安排。

5、針對(duì)本工程的裝飾特點(diǎn)，在加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)深化的過程中，駐地設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目

具體負(fù)責(zé)人須相互進(jìn)行交底，制定具體施工方案，充分的體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

6、確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前的工地技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)

做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底；工序開始前工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)做詳盡的圖

紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底。

7、駐地設(shè)計(jì)師緊密配合施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，加強(qiáng)與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)相關(guān)人員聯(lián)

系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度安排，有計(jì)劃、科學(xué)地進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的深化，充分體現(xiàn)選

材、色彩、選型、質(zhì)感的裝飾藝術(shù)效果，注重設(shè)計(jì)質(zhì)量。

8、建立施工設(shè)計(jì)檔案管理，施工設(shè)計(jì)圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，要

有正式的文字記錄，歸入擬裝工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)

算的依據(jù)。

4與監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施

1、協(xié)調(diào)配合原則

(1)在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我方意見讓位于監(jiān)理意見。

(2)在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，我方意見讓位監(jiān)理意見。

(3)在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時(shí)，我方意見讓位于監(jiān)理意見。

2、協(xié)調(diào)配合措施

（1）積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,

并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保

有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。

（2）嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，接受監(jiān)理的監(jiān)

督、檢查，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說

明或文件。

（3）按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度

計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形

式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師

參考。

（4）在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合

竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程

進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。

（5）為監(jiān)理工程師提供一切便利，對(duì)承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、

設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，所有進(jìn)

入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書以

及物資檢驗(yàn)報(bào)告。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工”的原則，使監(jiān)理

工程師能順利開展工作。若在工作中，我方和監(jiān)理方意見不一時(shí)，將遵循“先執(zhí)

行監(jiān)理指導(dǎo)，后予以磋商”的原則，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威。

（7）當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名

合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求

的一切詳細(xì)資料。

（8）確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受

監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。

二、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案

（-）施工條件

1、水電滿足生產(chǎn)、生活所需要求，場(chǎng)地要滿足材料堆放，并有防雨、防潮措施。

2、外墻和外門窗口施工及驗(yàn)收完畢，外墻抹灰，碎或水泥砂漿地坪應(yīng)在保溫體

系施工之前完成，并達(dá)到干燥硬化的要求。

3、應(yīng)盡量避免在外墻面上固定腳手架，因此該改架的地方應(yīng)在保溫施工前改好，

并留有施工間距100mm以上。

4、各種進(jìn)戶管線、落水落支架、空調(diào)預(yù)埋管件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。

5、施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5C,風(fēng)力不應(yīng)大于5級(jí)，風(fēng)速不宜大于5m/s。雨天

不得施工，雨期施工應(yīng)做好防雨措施。

6、施工用吊籃或?qū)Ｓ猛饽_手架搭設(shè)牢固，安全檢驗(yàn)合格后方可上人施工。腳手

架橫豎桿距離墻面、墻角適度，架板鋪設(shè)應(yīng)與外墻分格相適應(yīng)。施工時(shí)應(yīng)有防止

工具、用具、材料墜落的措施。

（二）施工準(zhǔn)備

1、施工機(jī)具準(zhǔn)備

垂直運(yùn)輸機(jī)械、木槎板、卷尺、電錘、鋁合金靠尺、刷子、托板、拉線、砂紙、

剪刀、手錘、手提式攪拌器等。

2、施工材料準(zhǔn)備

苯板粘接劑、聚苯板（600X1200）抹面膠漿、專用膨脹錨栓、耐堿網(wǎng)格布（標(biāo)

準(zhǔn)網(wǎng)為4X4,加強(qiáng)網(wǎng)為6X6）、分格條，密封膏。

3、生產(chǎn)工人準(zhǔn)備

根據(jù)合同工期，合理安排保溫施工人員，以及各批施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量。

4、技術(shù)準(zhǔn)備

①會(huì)同甲方、監(jiān)理公司商議外保溫施工的具體位置及各節(jié)點(diǎn)的處理方案；

②對(duì)技術(shù)人員及操作工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)外墻外保溫施

工規(guī)定和施工方法。

（三）施工工藝流程圖

（四）現(xiàn)場(chǎng)施工組織

①施工階段的劃分

劃分原則；以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，外保溫施工規(guī)、規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織資源，有

效地利用時(shí)間和空間，組織有序均衡的施工。根據(jù)保溫工程的施工特點(diǎn)和工藝流

程，將該保溫工程在施工層次上劃分為四個(gè)施工階段。

A基層處理階段

B保溫層施工階段

C抗裂防護(hù)層施工階段

D涂料飾面階段（由土建完成）

②協(xié)調(diào)組織

A在施工前，將存在的問題及時(shí)處理，開工前編制詳細(xì)的施工技術(shù)交底，使施工

人員及施工班組深入了解，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)行有計(jì)劃、有制度、有措施地組織

施工。

B加強(qiáng)與土建隊(duì)伍的協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取土建方的密切配合，保證施工計(jì)劃的順利實(shí)施,

達(dá)到工期目標(biāo)的目的。

C加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的控制與檢查，發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃偏差及時(shí)

處理，使之符合。

（五）施工方法

聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)，要解決三大技術(shù)問題，第一、保溫隔熱，第二、

抗裂防滲，第三、防脫落固定牢固。因此聚苯板薄抹灰外墻保溫面系統(tǒng)的基本構(gòu)

造由里至外分別為：

①保溫層：能滿足設(shè)計(jì)節(jié)能的要求，而保溫層又由粘結(jié)層，苯板層及錨固層構(gòu)成。

②抗裂防護(hù)層：保護(hù)外保溫系統(tǒng)，防止開裂和滲水，抗裂防所層又由抹面膠漿和

耐堿網(wǎng)格布共同組成。

③涂料層：由土建完成

④其基本構(gòu)造圖如下:

T接口固定①8X90專用膨脹錨栓

1、基層處理

①施工程序

外架搭—＞基層處一?下道工序

②施工要點(diǎn)

A外架搭設(shè)：

根據(jù)相應(yīng)規(guī)搭設(shè)外架，鋪設(shè)水平防護(hù)，掛好安全網(wǎng)。

B基層處理：

a、對(duì)原有墻體必須清理干凈，使墻面無浮塵、污垢、脫模劑、涂料、油、蠟、

防水劑、泥土等污染物或其它妨礙粘結(jié)的材料，并剔除墻體表面的凸出物，必要

時(shí)用水沖洗墻面，對(duì)原有的墻面裂縫22mm寬的要用防水油膏進(jìn)行擠縫處理。

b、清除基層墻體中松動(dòng)中風(fēng)化的部分，并用水泥砂漿填實(shí)后找平，用專用界面

砂漿對(duì)基墻進(jìn)行拉毛處理。拉毛有效面積295%。

2、保溫層施工

。施工程序

②施工要點(diǎn)

A吊角垂線、彈水平基準(zhǔn)線

a、吊垂線：從上到下吊大角通線，控制各大角垂直度，當(dāng)中間被腰線打斷時(shí)應(yīng)

引測(cè)吊線。

b、彈水平基準(zhǔn)線：從需做保溫層首層窗臺(tái)線下翻300mm彈水平線，作為聚苯板

粘貼的基準(zhǔn)線。

B聚苯板的粘貼

a、配制粘結(jié)膠漿：將粘接劑與水按5：1的比例在手提式攪拌器中，攪拌器中攪

拌均勻，靜置5分鐘再次攪拌即可施工；粘結(jié)膠漿應(yīng)隨攪隨用，且應(yīng)在2小時(shí)用

完。

b、貼翻包網(wǎng)格布：彈線后，聚苯板粘貼前，在保溫系統(tǒng)的末端部位均需預(yù)留翻

包網(wǎng)格布。其具體操作方法：裁剪好窄幅網(wǎng)格布（寬200mm,長(zhǎng)由需翻包的墻體

部位的尺度而定），再在基層墻體上所有洞口四周及系統(tǒng)末端處涂抹上粘結(jié)膠漿

（寬100mm）,然后將窄幅網(wǎng)格布的一端100mm壓入粘接膠漿，余下的甩出備

用，并保持清潔。

c、聚苯板切割：標(biāo)準(zhǔn)聚苯板（600寬X1200長(zhǎng)X20-30高）粘貼需切割時(shí)，應(yīng)量

尺彈線、靠尺，并用壁紙刀裁切。

d、粘結(jié)膠漿涂抹方法：用不銹鋼抹子，沿聚苯板周邊距板邊約20mm涂抹配制

好的粘結(jié)膠漿，其寬度為100mm,厚度為10mm,同時(shí)留50mm缺口不抹膠漿，

然后在板的中間部分均勻安置兩個(gè)圓點(diǎn)，其直徑為100mm，如圖示

e、聚苯板粘貼方法：

先沿角垂直線和水平基準(zhǔn)線鋪貼好各大角聚苯板，鋪貼時(shí)先退后進(jìn)，由下至上橫

向鋪貼，且陰陽角處均應(yīng)垂直交錯(cuò)連接；再沿水平基準(zhǔn)線拉兩角水平通線，鋪貼

基準(zhǔn)聚苯板塊，逐排拉通線，逐排向上鋪貼，并用靠尺壓平操作；如遇門窗洞口，

需整塊切割套合。

聚苯板涂抹粘結(jié)膠漿后應(yīng)立刻將板平貼在墻體上滑動(dòng)就位，輕揉均勻擠壓，貼緊

基準(zhǔn)板塊,并用2米靠尺壓平操作，盡量減小板間高差接縫。聚苯板應(yīng)錯(cuò)縫搭接，

其錯(cuò)縫長(zhǎng)度為1/2板長(zhǎng)；同時(shí)，保證粘結(jié)面積大于或等于40%。如圖示

C、安裝固定件

聚苯板粘貼24小時(shí)后方可鉆孔錨固。先用電錘在聚苯板“T”字接口處和板中

心點(diǎn)上鉆孔，其孔徑為8mm,孔深為100mm,然后用e8X90專用膨脹錨栓固定，

且每平米錨栓不得少于5個(gè)。陽角處錨栓應(yīng)離墻大于100mm,注意錨栓位置應(yīng)

避開分格條位置。如圖示

88X90專用膨脹錨栓

D、清、嵌縫，打磨平

當(dāng)板間水平拼縫大于5mm時(shí)，應(yīng)先清理縫隙雜物，再切割聚苯板條填實(shí)擠緊；然

后再用砂紙對(duì)高低接縫進(jìn)行打磨平整；打磨墻面的動(dòng)作應(yīng)是輕柔的圓周運(yùn)動(dòng)，不

得沿著與聚苯板接縫平行的方向打磨，以防減弱板材與基層墻體的粘接力。

E、分格條處理

a、當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置分格條，當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，宜分層設(shè)置。

b、具體做法：先在設(shè)置位置彈線，線寬比分格條寬10mm,再用開槽器開

槽，槽深比分格條深5mm；接著在槽嵌滿抹面膠漿，再壓入網(wǎng)格布；最

后將分格條嵌入槽，同時(shí)收去側(cè)沿口浮漿。如圖示

分格條詳圖

3、抗裂防護(hù)層施工：它是由抹面膠漿和耐堿網(wǎng)格布共同組成的抗裂防護(hù)層。

①施工程序

涂刮抹面膠榜打一?鋪壓耐堿網(wǎng)格一A涂刮抹面膠架找

_保溫系統(tǒng)驗(yàn)收

涂料飾面

②施工要點(diǎn)

A、配制抹面膠漿：將抹面砂漿與水按5：1的比例攪拌均勻，靜置5分鐘后再

次攪拌方可施工。抹面膠漿應(yīng)隨拌隨用，且應(yīng)在2小時(shí)用完。

B、抗裂防護(hù)層施工方法：用不銹鋼抹子、在聚苯板表面均勻涂抹一層面積略大

于一塊網(wǎng)絡(luò)布的抹面膠漿，厚度約為2-3mm,再立即將網(wǎng)格布?jí)喝霛竦哪婺z

漿中，直至網(wǎng)格布全部被覆蓋，同時(shí)將接口預(yù)留的網(wǎng)格布沿板側(cè)翻包至板面壓入

抹面膠漿中。然后再在其表面涂抹l-2mm厚抹面膠漿找平。抹面膠漿總厚度為

3-5mmo全部抹面膠漿施工完畢后，至少養(yǎng)護(hù)24小時(shí)，方可進(jìn)行下道工序。

C、網(wǎng)格布的鋪設(shè)

a、先鋪各陰陽角雙層網(wǎng)格布，采用豎鋪法，且預(yù)留100mm甩出搭接，然后做直

大角（見詳圖）

b、陰陽角做好后，應(yīng)自上而下沿外墻一圈一圈橫向鋪設(shè)網(wǎng)格布；橫向應(yīng)與大角

預(yù)留的100mm網(wǎng)格布搭接，垂直方向網(wǎng)格布底部應(yīng)預(yù)留100mm不抹漿，待下

一圈網(wǎng)格布鋪貼后，再用預(yù)留的100mm網(wǎng)格布鋪壓在下圈網(wǎng)格布頂部。（見詳圖）

4、特殊部位處理及注意事項(xiàng)

①陰陽角處理如圖示

②門窗洞口處理如圖示

③滴水處理

沿土建方做好的水泥砂漿鷹嘴滴水貼聚苯板，坡度與已做的鷹嘴坡度一致。如圖

示：

④空調(diào)板接口、陽臺(tái)接口處理如圖示

陽臺(tái)接口詳圖

⑤墻面伸縮縫、墻身變形縫處理如圖示

堵身變形逢詳圖

⑥架管洞處理如圖示

5、

越空耀蜥因后裝空調(diào)管制醺縫隙

(1)基層處理

清潔基層墻面的灰塵、異物等。

(2)彈線

在需設(shè)置防火隔離帶的位置，彈好水平線，在需要彈線部位彈好線。

(3)調(diào)制聚合物膠漿

在干凈的塑料桶中將聚合物膠漿與凈水按4：1的比例進(jìn)行混合，并用低速

攪拌器攪拌成稠度適中的膠漿，凈置5分鐘。使用前再攪拌一次。調(diào)好的膠漿宜

在2小時(shí)用完。

(4)鋪設(shè)保溫板

4.1將聚苯板切割成與防火隔離帶相同的寬度的條狀。

4.2將聚苯板粘結(jié)面滿涂一層聚合物粘結(jié)膠漿，厚度5mm-10mm。

4.3將涂好膠漿的聚苯板立即粘貼于墻體上，滑動(dòng)就位，用2米靠尺壓平，

保證其平整度和粘貼牢固。

(5)打磨、修整

打磨防火隔離帶上下兩側(cè)各200mm寬圍的主體部分保溫板，使保溫板面低

于主體其它部位保溫板3-5mm0

(6)鋪設(shè)加強(qiáng)網(wǎng)，安裝錨固件

裁剪寬度大于防火隔離帶寬度400mm的鋼絲網(wǎng)，橫向鋪設(shè)在防火隔離帶保

溫材料上，使上下兩邊均與主體保溫材料搭接200mm,每塊巖棉板的周邊接縫

及板中間安裝錨栓，并固定好網(wǎng)格布。錨栓深度為基層不小于50mm。錨固件的

頭部要略低于保溫板，錨栓間距300mm。

錨栓安裝完畢后，鋼絲網(wǎng)與主體部位保溫板平齊。

(7)抹面層聚合物膠漿并找平

在防火隔離帶保溫材料上均勻涂抹聚合物抗裂抹面膠漿，將鋼絲網(wǎng)全部覆蓋,

并將搭接至主體保溫材料上的鋼絲網(wǎng)壓入膠漿。待干燥后進(jìn)行大面網(wǎng)格布的鋪設(shè)。

在鋪設(shè)主體保溫材料網(wǎng)格布時(shí)，將防火隔離帶完整覆蓋,并保持面層的平整。

6、注意事項(xiàng)

A、首層外墻應(yīng)采用雙層網(wǎng)格布，底層鋪設(shè)6X6加強(qiáng)網(wǎng)格布，采用對(duì)

接，面層鋪設(shè)4X4標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布搭接。

B、聚苯板的接縫應(yīng)緊密，且平齊，僅在聚苯板需翻包網(wǎng)格布時(shí)，才可以在聚苯

板的側(cè)面涂抹粘結(jié)膠漿，其它情況下均不得在聚苯板側(cè)面涂抹粘結(jié)膠漿或擠入粘

接膠漿。

C、聚苯板出廠前應(yīng)在自然條件下化42天或在60度蒸氣中化5天。

D、各種材料應(yīng)分類存放并掛牌標(biāo)明材料名稱，不得用錯(cuò)、不得在聚苯板上放置

易燃及溶劑性化學(xué)物品，不得在上面進(jìn)行電氣焊作業(yè)。

E、合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒作業(yè)，對(duì)已開始進(jìn)行施工的保溫墻體不得隨意開鑿

孔洞，如確實(shí)需要，應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員并在施工完畢后恢復(fù)原狀。

二、施工設(shè)備及要求

1、電動(dòng)吊籃（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行安排。披掛膩?zhàn)?、彈線分隔、噴主材及罩面漆

時(shí)采用吊籃施工）

2、空壓機(jī)：功率為5KW以上，氣量充足，壓力為0.5~1.0Mpa的空氣壓縮機(jī)，

帶3根氣管，能夠滿足3個(gè)人以上同時(shí)施工，能夠自動(dòng)控制壓力。

3、噴槍：下壺噴槍，容量500m1,口徑1.3mm以上，容量不能太大，操作不便，

口徑太小，施工速度慢，不宜大面積施工。

4、各種口徑的噴嘴：4mm、5mm、6mm、8mm等，口徑越小，噴涂越平整均勻，

口徑大，花點(diǎn)越大，凸凹感越強(qiáng)。

5、無氣噴槍：一套。

6、橡膠管：氧氣管，直徑8mm。

7、毛刷、滾筒、鏟刀若干。

8、遮擋用工具：塑料布、纖維板、圖釘、膠帶。

9、保險(xiǎn)繩及安全帽。

三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

外墻保溫質(zhì)量通病的分析及控制措施

質(zhì)量通病的控制措施

1.使用復(fù)試合格的各種系統(tǒng)材料，構(gòu)造做法嚴(yán)格按照相關(guān)圖集及規(guī)范，各種材料

的使用嚴(yán)格遵照其可操作時(shí)間，攪拌好的砂漿類產(chǎn)品超過可操作時(shí)間嚴(yán)禁使用。

上一道工序材料達(dá)到相應(yīng)強(qiáng)度后才可以進(jìn)行下一道工序的施工。

2.墻面基層處理及水泥砂漿抹灰找平要滿足相關(guān)規(guī)范要求，巖棉帶粘貼前仔細(xì)檢

查墻面平整度垂直度及含水率，有關(guān)各方共同確認(rèn)驗(yàn)收后方可進(jìn)行外保溫施工。

以防粘結(jié)砂漿收縮不均造成墻面開裂。

3.巖棉帶外形尺寸滿足規(guī)范嚴(yán)要求，巖棉帶粘貼過程及時(shí)檢查平整度垂直度，輕

質(zhì)找平砂漿抹灰前打點(diǎn)，以保證平整度垂直度，面層抹面砂漿分兩遍涂抹，平整

度垂直度滿足驗(yàn)收規(guī)范要求。以上措施保證各層收縮均勻，防止墻面因材料厚薄

不均收縮不均而開裂。

4.嚴(yán)格控制窗口、女兒墻等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位的構(gòu)造做法，防止開裂滲水。

5.保溫材料通過合理的工藝，嚴(yán)格按照工序規(guī)范要求進(jìn)行施工，每道工序過程控

制，上一道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，從而防止保溫材料裂縫而

引起墻面開裂滲水

第二節(jié)：外墻涂料質(zhì)量通病的分析及控制措施

為有效克服外墻裝飾施工中的質(zhì)量通病，以便加以推廣應(yīng)用，針對(duì)不同的不利因

素，采取相應(yīng)的措施。

（1）作業(yè)人員熟悉工藝流程，相關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作，優(yōu)選作業(yè)班

組，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富且有責(zé)任心的作業(yè)人員。

（2）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，檢查廠家提供的出廠合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告，掌握

其配方。

（3）控制作業(yè)條件，對(duì)墻體基層做好交接檢驗(yàn)工作。對(duì)氣溫、墻面干燥度及

酸堿度等進(jìn)行有效控制，在有利的作業(yè)條件下施工。

（4）對(duì)于色差問題，同一墻面、同一顏色的涂料，應(yīng)用同批號(hào)、同一廠家的涂

料施工，數(shù)量一次性采購(gòu)足。當(dāng)同一顏色批號(hào)不同時(shí)，應(yīng)預(yù)先混勻，以保證墻面

不產(chǎn)生色差。施工時(shí)由上而下，以墻面分格縫、陰陽角或水落管為分界線分段施

工。

（5）在下訂單時(shí)注明是補(bǔ)貨，并說明同以前下的那個(gè)訂單，工廠一般在加工時(shí)

會(huì)認(rèn)真比對(duì)以前留樣，這樣新的訂單涂料顏色，會(huì)與以前的顏色基本一致，肉眼

基本分辨不出，當(dāng)然，上墻后如果時(shí)間間隔較長(zhǎng)，兩批同色涂料短期內(nèi)會(huì)有新舊

差別，這是難免的，不過過一段時(shí)間會(huì)趨于一致。

（6）對(duì)于發(fā)黃問題，應(yīng)嚴(yán)格控制基層堿性，如果堿性過高，可使用抗堿封閉

漆處理，防止堿性物質(zhì)析出，嚴(yán)格按照正常用量施工，不偷工減料。

（7）對(duì)于空鼓脫落問題，應(yīng)處理好基層，清除基層表面的塵土和其他粘結(jié)物,

將凸起部分敲掉并打磨平整，空鼓部分鑿掉并重新抹灰。待其干燥、孔洞補(bǔ)平、

達(dá)到墻面平整、線條順直并符合驗(yàn)收規(guī)范要求時(shí)再施工。

（8）選擇優(yōu)質(zhì)的乳液，避免黃化。

第三節(jié)：成品及半成品的保護(hù)措施

一、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)

由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、專職質(zhì)檢員、各工長(zhǎng)具體落

實(shí)。

二、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度

（1）在整個(gè)施工的全過程，始終貫徹保護(hù)成品的工作。對(duì)于各操作班組和操作

人員的操作面的成品保護(hù)原則上是誰施工誰負(fù)責(zé)看管，自身的工作完成后，交到

下道工序時(shí)，不但要互相檢查質(zhì)量，而且要檢查成品保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)有損壞產(chǎn)品的，

根據(jù)損壞價(jià)值，包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)再加上兩倍的價(jià)值進(jìn)行罰款。

（2）如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)有故意損壞建筑產(chǎn)品的，依據(jù)損壞程度，核實(shí)修復(fù)

費(fèi)用乘以十倍的價(jià)值罰款，并追究法律責(zé)任。對(duì)破壞的建筑產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行修復(fù)安

裝。

（3）特別是在工程后期的施工過程中，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門人員進(jìn)行成品保護(hù)監(jiān)

督、檢查工作，如果有成品破壞又找不到責(zé)任者時(shí)，對(duì)成品保護(hù)員進(jìn)行必要的教

育工作，還要根據(jù)破壞程度給予一定的經(jīng)濟(jì)罰款。

（4）在整個(gè)施工過程中，對(duì)成品保護(hù)有功者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金數(shù)額由成品

保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，由工程項(xiàng)目組的會(huì)計(jì)單列帳目，對(duì)于工程中的罰款專項(xiàng)

保管，將罰金獎(jiǎng)給那些為工程成品保護(hù)作出貢獻(xiàn)的人員。

三、半成品、成品運(yùn)輸搬運(yùn)過程中的成品保護(hù)

（1）對(duì)于建筑材料，如半成品、成品在運(yùn)輸過程中注意加強(qiáng)包裝、管理，如在

運(yùn)輸鐵藝、石材、線條等材料供應(yīng)組應(yīng)按進(jìn)貨日期材料品種規(guī)格分門別類的包裝,

并附加出廠合格證和必要的復(fù)試報(bào)告。特別是易破損的材料要特殊包裝運(yùn)工地。

現(xiàn)場(chǎng)材料組當(dāng)接到發(fā)來的貨物時(shí)，應(yīng)開箱檢查、檢查數(shù)量、規(guī)格及損壞程度，如

發(fā)現(xiàn)及時(shí)作好統(tǒng)計(jì)，并報(bào)公司的主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決處理。

（2）無論是材料組采購(gòu)的和現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的成品和半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，都應(yīng)及

時(shí)分門別類記帳，及時(shí)運(yùn)到施工作業(yè)地點(diǎn)或存放倉(cāng)庫(kù)。

四、安裝成品保護(hù)措施

（1）各專業(yè)交叉施工時(shí)，相互配合，相互保護(hù)，不得路踩己安裝好的產(chǎn)品，特

別是已保溫完的管道和風(fēng)管。

（2）所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板等產(chǎn)品進(jìn)行封閉圍護(hù)，以防丟失和

損壞。

（3）設(shè)備安裝完畢后，采取防水、防塵等對(duì)設(shè)備進(jìn)行密封保護(hù)。

（4）加強(qiáng)職工產(chǎn)品保護(hù)的意識(shí)教育，對(duì)于違反者將予以重罰，直至責(zé)令當(dāng)事人

出場(chǎng)。

加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行職業(yè)道德和建筑產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的教育，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，保

護(hù)勞動(dòng)成果。

涂料施工時(shí)對(duì)非涂料部位進(jìn)行必要、妥當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)避免污染。避免交叉作業(yè)，注意

成品保護(hù)。土建拆架時(shí)須安排專人跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行清理，修補(bǔ)工作。為防止刮風(fēng)

帶來的塵土粘落在涂層表面上，應(yīng)進(jìn)行防風(fēng)養(yǎng)護(hù)，對(duì)墻體作適當(dāng)遮護(hù)。

（一）材料計(jì)劃報(bào)送

1、工程合同中已明確由甲方供應(yīng)的物資，凡屬首次供應(yīng)的品種,施工單位至少

應(yīng)提前1個(gè)月提出《甲供材料需求計(jì)劃》，屬同品種后續(xù)供貨的，一般至少提前15

日提出需求計(jì)劃。《甲供材料需求計(jì)劃》先由編制人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，

經(jīng)監(jiān)理審核及甲方工程部及預(yù)算材料部批準(zhǔn)后，交甲方預(yù)算材料部作為下一月的

月度材料供貨計(jì)劃。施工單位報(bào)送《甲供材料需求計(jì)劃》時(shí)，應(yīng)充分考慮運(yùn)輸時(shí)

間、生產(chǎn)周期等相關(guān)因素，及時(shí)上報(bào)。

2、施工單位所報(bào)材料需求計(jì)劃漏項(xiàng)或臨時(shí)變更等原因需要材料，情況緊急

時(shí)需申報(bào)應(yīng)急材料需求計(jì)劃。應(yīng)急需求計(jì)劃必須由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，直

接報(bào)我方材料分管副總審批后轉(zhuǎn)預(yù)算材料部執(zhí)行采購(gòu)程序。

（二）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

1、甲供材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，由監(jiān)理人員、施工單位的材料員及相關(guān)專業(yè)負(fù)

責(zé)人、工程部相關(guān)專業(yè)人員、預(yù)算材料部人員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須對(duì)材料數(shù)

量、品牌、規(guī)格、型號(hào)隨貨資料詳細(xì)察看，并簽署意見。驗(yàn)收通過后，甲乙雙方

及時(shí)辦理交接手續(xù)。

2、施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)提前通知甲方及監(jiān)理方，相關(guān)專業(yè)人員、

監(jiān)理人員以及施工單位物資負(fù)責(zé)人員一起進(jìn)行驗(yàn)收。

3、施工單位應(yīng)指定專人進(jìn)行甲供材料的收貨，尤其是夜間及下班時(shí)間內(nèi)的到

貨，要保證隨叫隨到，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

4、甲供材料送到施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位2日以內(nèi)必須及時(shí)送樣試驗(yàn)或檢測(cè)，

不經(jīng)試驗(yàn)、檢測(cè)的材料不得使用。經(jīng)試驗(yàn)或檢測(cè)后不合格的材料要。

5、材料檢驗(yàn)抽樣材料進(jìn)場(chǎng)在驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取,實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理見證

后分送監(jiān)理、我方預(yù)算材料部存檔。

第五節(jié)：對(duì)外立面平整度的控制措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

本項(xiàng)目采用巖棉外墻外保溫系統(tǒng)，巖棉板材料自重大強(qiáng)度低，有效粘結(jié)面

積必須保證，本工程粘結(jié)面積要求達(dá)到滿粘100%的標(biāo)準(zhǔn)，所以對(duì)基層平整度等

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求非常高。外墻混凝土基層和砌塊墻基層未做任何處理，但整體平整

度、強(qiáng)度、力學(xué)穩(wěn)定性尚未達(dá)到外保溫需求，需要進(jìn)一步進(jìn)行專項(xiàng)處理。

a）基層表面應(yīng)清潔，無油污、蠟、脫模劑、涂料、風(fēng)化物、污垢、霜、泥土等

其他妨礙粘結(jié)的材料，保證足夠的力學(xué)穩(wěn)定性。

b）基層應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，表面平整度允許偏差5mm。局部凸起、空鼓、疏松和有妨

礙粘結(jié)的污染物應(yīng)剔除，并用聚合物抗裂砂漿找平。

第六節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)及管理體系、人員

項(xiàng)目部配備專職質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。各個(gè)施工班

組對(duì)各專業(yè)質(zhì)量員負(fù)責(zé)，在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施，建立一整套

質(zhì)量管理制度確保質(zhì)量工作受控有序。

附：質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見圖

一、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

合同范圍內(nèi)全部工程使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙要求。按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,

達(dá)到：綜合評(píng)定得分率大于89%。

分項(xiàng)工程：合格率100%；

分部工程：合格率100%;

單位工程：分部分項(xiàng)工程合格率100%。

觀感得分率評(píng)定等級(jí)為“合格”。質(zhì)量保證資料齊全。

質(zhì)量總目標(biāo)：合格。工程一次驗(yàn)收合格率100%,

驗(yàn)收批合格率100%。

二、項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)計(jì)圖紙及說明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等文件執(zhí)行。

三、項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的日常管理工作，資料的整理工作。公司質(zhì)量處將不定期的

對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的地方提出整改通知單并有權(quán)進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目的各項(xiàng)對(duì)外的驗(yàn)收，主要指基礎(chǔ)、主體、結(jié)構(gòu)抽檢、竣工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目部負(fù)

責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)外接待工作由公司質(zhì)量處進(jìn)行協(xié)調(diào)，費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

按有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部與公司質(zhì)量處另行簽訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方責(zé)任。

由于非項(xiàng)目部的原因造成的損失，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)說明理由，其他責(zé)任，本著誰的

責(zé)任由誰負(fù)擔(dān)的基本原則，追究責(zé)任人的責(zé)任。

其他嚴(yán)格按照合同及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、項(xiàng)目質(zhì)量過程控制

(1)做好三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控管理體系的監(jiān)督和考核工作,質(zhì)量管理堅(jiān)持“事前預(yù)控、

事中監(jiān)控、事后驗(yàn)控”的全過程管理，確保過程施工質(zhì)量。

(2)項(xiàng)目質(zhì)量過程控制的具體要求執(zhí)行《公司工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《項(xiàng)目質(zhì)量

管理程序》和北京市《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程控制

要求。

(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格把好技術(shù)交底關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、過程質(zhì)量檢查驗(yàn)

收關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”、“樣板領(lǐng)路示范制”、“質(zhì)量一票否決制”等質(zhì)量管理

制度，確保過程施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，最大限度地避免質(zhì)量返工、返修現(xiàn)象,

降低項(xiàng)目質(zhì)量成本。

(附：工序質(zhì)量驗(yàn)收制度)

(4)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制度：

項(xiàng)目部質(zhì)量員每月編制項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)，質(zhì)量月報(bào)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，每月

25日前報(bào)事業(yè)部（分公司）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)應(yīng)明確以下內(nèi)容：

工程概況及形象進(jìn)度；

目前項(xiàng)目各分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量控制的主要措施；

項(xiàng)目質(zhì)量檢查存在的質(zhì)量隱患和問題（下達(dá)質(zhì)量整改通知單份數(shù)）；

質(zhì)量隱患和問題的主要整改措施、方案；

整改效果驗(yàn)證情況；

其它上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目的檢查情況；

項(xiàng)目總體質(zhì)量評(píng)價(jià)，業(yè)主、監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量情況的滿意程度；

下月質(zhì)量管理工作安排。

事業(yè)部（分公司）及其它相關(guān)單位負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)，編寫本單位月

度質(zhì)量報(bào)告，經(jīng)本單位質(zhì)量分管經(jīng)理簽字確認(rèn)后，每月28日前報(bào)公司質(zhì)量處，

質(zhì)量報(bào)告應(yīng)明確以下內(nèi)容：

本單位各項(xiàng)目質(zhì)量管理總體概況，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理較好和較差的項(xiàng)目；

對(duì)各項(xiàng)目質(zhì)量檢查的頻次及檢查中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問題或隱患（下達(dá)質(zhì)量整改通

知單份數(shù)）；

項(xiàng)目部對(duì)本部門下達(dá)質(zhì)量隱患（問題）的整改落實(shí)情況和質(zhì)量整改效果驗(yàn)證情況;

本單位受理的質(zhì)量投訴及處理情況；

本單位總體質(zhì)量管理狀況評(píng)價(jià)；

下一步本單位質(zhì)量管理主要工作安排。

四、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按照全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。

項(xiàng)目部每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，結(jié)合業(yè)主及監(jiān)理工程師分析工程質(zhì)量管理現(xiàn)

狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，選擇實(shí)施方法。

對(duì)于不合格品按照公司質(zhì)量管理程序文件執(zhí)行糾正及預(yù)防措施，形成文字記錄確

定責(zé)任人及責(zé)任范圍，并根據(jù)改進(jìn)意見實(shí)施。

五、質(zhì)量保證措施

全面實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理，以各分包自控為主，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、

互檢、專檢施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，發(fā)現(xiàn)問題決不姑息。

對(duì)專業(yè)技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理批復(fù)后轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)行。

在每一分項(xiàng)工序施工前，編制針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)交底，對(duì)班組長(zhǎng)說明質(zhì)量控制重點(diǎn)、

難點(diǎn)及控制方法。確保每一操作員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、自檢內(nèi)容、方法以及各部位的

操作方法。

增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，形成從上到下的質(zhì)量管理自我約束機(jī)制，對(duì)質(zhì)量管理中發(fā)

現(xiàn)的嚴(yán)重問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于質(zhì)量檢查連續(xù)達(dá)

標(biāo)的施工班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。真正創(chuàng)造獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的競(jìng)

爭(zhēng)機(jī)制。

在施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)都必須注重質(zhì)量檢查，從材料進(jìn)場(chǎng)到半成品制作到工序檢

查、竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到責(zé)任到個(gè)人、執(zhí)行有依據(jù)，處理按程序，交接

有記錄，確保整個(gè)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，受控有序。

六、質(zhì)量事故處理

項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)匯報(bào)制度和“四不放過”原則。對(duì)一般質(zhì)

量事故由本單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行處理；對(duì)于嚴(yán)重質(zhì)量事故,

事故處理方案報(bào)公司質(zhì)量處、總工室審批后執(zhí)行，公司質(zhì)量處對(duì)事故處理情況進(jìn)

行跟蹤監(jiān)督、檢查；發(fā)生重大質(zhì)量事故立即啟動(dòng)《工程重大質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案》，

妥善做好事故處理工作。

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

第六節(jié)：竣工后的保養(yǎng)服務(wù)

本公司鄭重承諾，對(duì)施工項(xiàng)目凡屬施工原因造成的工程范圍內(nèi)的脫落、開裂、變

色、變質(zhì)、變形等都將視作本公司的保修范圍，進(jìn)行無償修復(fù)，并合理承擔(dān)由此而造

成的貴方的其它相關(guān)損失。

1、發(fā)給《工程使用須知》

工程進(jìn)入保修期，我公司通過書面形式，告知業(yè)主工程內(nèi)功能性部位，以及如何

操作使用和清潔保養(yǎng)。裝飾工程須對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行定期保養(yǎng)，定期清潔。專業(yè)工程非

本工程標(biāo)段范圍，但專業(yè)部分對(duì)裝飾部分的使用功能和保用，也就是在裝飾工程全部

完成（或基本完成）后，空調(diào)須開啟三天的新風(fēng)，改變室內(nèi)溫度；二是降低濕度。但

當(dāng)室內(nèi)溫度濕度變化時(shí)，材料熱脹冷縮，會(huì)將細(xì)木制品，石材制品與墻體間連接破壞，

導(dǎo)致細(xì)木制品接頭處出現(xiàn)裂縫，石材制品起鼓，墻體（非拼接部分）出現(xiàn)裂縫等現(xiàn)象，

所有在使用過程中務(wù)必注意《工程使用須知》的有關(guān)說明。對(duì)于有物業(yè)管理部門的業(yè)

主，如果需要我們還可以受約上門作相關(guān)介紹與交底，以便于貴方日常保養(yǎng)與使用。

2、回訪維修

工程竣工交房后，回訪維修是整個(gè)施工中最后一道也是很關(guān)鍵的一道工序。我們

以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)本身的信譽(yù)負(fù)責(zé)精神，認(rèn)真、切實(shí)、及時(shí)有效的

做好維修工作?；卦L維修應(yīng)做到：

①工程自竣工交房后起保修二年。

②保修期間本公司已建立的專業(yè)維修部將與業(yè)主保持密切聯(lián)系，派員及時(shí)收集維

修信息，并落實(shí)安排人員進(jìn)行維修。

③在二年的保修期內(nèi)，凡屬本公司質(zhì)量問題造成的維修，免其一切費(fèi)用。

④保修期滿后，本公司維修部仍與業(yè)主保持密切聯(lián)系，對(duì)業(yè)主的維修要求，及時(shí)

派人員修理，并按優(yōu)惠價(jià)收費(fèi)（材料費(fèi)+人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+稅金）。

⑤保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方在接到業(yè)主通知之日起，三天內(nèi)必定到現(xiàn)場(chǎng)踏勘

質(zhì)量，認(rèn)真維修。

四、確保工期的技術(shù)組織措施

第一節(jié)進(jìn)度管理保證措施

為了有效實(shí)施進(jìn)度控制，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程的具體情況，確

定設(shè)備工程進(jìn)度控制的詳細(xì)措施，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)備工程進(jìn)度

控制的措施一般包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施和信息管

理措施。

1進(jìn)度控制的組織措施

①建立設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)控制體系，并據(jù)此建立進(jìn)度控制的設(shè)備監(jiān)理

現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)進(jìn)度控制人員。

②建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制的工作責(zé)任制度，說明進(jìn)度控制人員在進(jìn)度控制

中的具體職責(zé)。

③派駐稱職的設(shè)備監(jiān)理人員，即設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)具備一定的素質(zhì)和執(zhí)

業(yè)資格，并在上崗前經(jīng)過有針對(duì)性的培訓(xùn)。

④建立可行的進(jìn)度控制工作體系，包括例會(huì)制度（技術(shù)會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)

議等）、進(jìn)度計(jì)劃審核及實(shí)施過程監(jiān)理制度、各類文件審核程序及時(shí)間限

制等。

⑤建立完整的變更控制系統(tǒng)，一旦設(shè)備工程發(fā)生變更（如設(shè)計(jì)變更），

各方應(yīng)遵循事先建立的變更程序，及時(shí)審核和批準(zhǔn)變更。

⑥建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)進(jìn)度控制人員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和考核，利用激勵(lì)

手段（獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、表揚(yáng)、批評(píng)等方式）督促他們進(jìn)行進(jìn)度控制。

2進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施，是指用經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度控制進(jìn)行影

響和制約，它有以下幾種：

①建立設(shè)備工程付款程序，及時(shí)審核承包商的進(jìn)度付款申請(qǐng)，并向業(yè)

主出具付款簽證，以便業(yè)主及時(shí)向承包商支付進(jìn)度款；

②及時(shí)處理變更和索賠付款；

③采取獎(jiǎng)懲措施，如對(duì)提前竣工，可給予物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程拖

期，則采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰；

④向業(yè)主支付誤期損害賠償費(fèi)；

⑤在承包商違約的情況下，業(yè)主向承包商索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3進(jìn)度控制的管理技術(shù)措施

進(jìn)度控制的管理技術(shù)措施是指運(yùn)用各種項(xiàng)目管理技術(shù)，通過各種計(jì)劃

的編制、優(yōu)化實(shí)施、調(diào)整而實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度有效控制的措施，主要包括:

①建立一套實(shí)用和完善的設(shè)備工程進(jìn)度控制的程序文件；

②采用橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等，編制設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃；

③利用電子計(jì)算機(jī)和各種應(yīng)用軟件輔助進(jìn)度管理，包括進(jìn)度數(shù)據(jù)的采

集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析。

4進(jìn)度控制的合同措施

進(jìn)度控制的合同措施是指必須按照合同規(guī)定的進(jìn)度控制目標(biāo)，采用合

同規(guī)定的進(jìn)度控制方法，對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度進(jìn)行控制的措施。如在合同中規(guī)

定的開工時(shí)間，設(shè)備工程應(yīng)開始實(shí)施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下

幾方面。

①選擇恰當(dāng)?shù)暮贤芾砟Ｊ剑缭O(shè)計(jì)一建造模式、設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工

/交鑰匙模式、單價(jià)合同模式等。

②按當(dāng)事方簽訂的合同進(jìn)行管理，即在處理設(shè)備工程實(shí)施過程中遇到

的任何進(jìn)度問題或其他問題，均應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行處理，不能主觀臆斷。

③編制進(jìn)度計(jì)劃所使用的方法和計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件應(yīng)在合同中作出規(guī)

定，并在合同中規(guī)定設(shè)備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)

施設(shè)備工程。

④合同中對(duì)與進(jìn)度有關(guān)的內(nèi)容作出明確規(guī)定，如開工日期、竣工時(shí)間、

主要事件的完成時(shí)間、各類文件的審核時(shí)間、主要試驗(yàn)和檢驗(yàn)的時(shí)間安排

等。

5進(jìn)度控制的信息管理措施

信息管理措施是指在設(shè)備工程進(jìn)度控制過程中，對(duì)設(shè)備工程進(jìn)度信息

進(jìn)行有效管理，以掌握最新的信息，確保決策正確性的方法。主要措施包

括以下幾方面。

①建立進(jìn)度文檔管理系統(tǒng)，事先設(shè)計(jì)好各類進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容、格式及

上報(bào)時(shí)間等。

②建立進(jìn)度信息溝通制度，保證信息渠道暢通。

③規(guī)定信息傳遞的方式和方法。進(jìn)度信息傳遞方式是指書面或口頭方

式、電子方式等傳遞進(jìn)度信息;信息傳遞方法是指采用紙質(zhì)打印或手寫文

檔、電子文檔、電報(bào)或其他類型的文檔。

④建立信息管理組織。信息管理包括人工管理信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理

信息系統(tǒng)兩種。前者包括信息人員的配備、會(huì)議制度的建立、各項(xiàng)基礎(chǔ)工

作的健全化、信息的鑒定、簽證和歸檔制度等。后者包括人員配備、計(jì)算

機(jī)硬件和軟件配置等。

第二節(jié)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求的響應(yīng)書

響應(yīng)書

XXXX有限公司：

我方已認(rèn)真閱讀并熟悉工程招標(biāo)書的全部?jī)?nèi)容，我方愿意接受本

招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)招標(biāo)文件中要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求響應(yīng),

并承諾所提供的一切資料均真實(shí)、合法、有效，如有不實(shí)我方愿承擔(dān)

一切責(zé)任。

特此承諾

投標(biāo)人：XXXX有限公司（蓋章）

法定代表人或授權(quán)委托人:（蓋章）

日期：年月日

六、安全保證體系及保證措施

第一節(jié)安全保證體系及措施

1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理''和"管生產(chǎn)必須管安全”的原則。確定

杜絕人身死亡和重傷事故，一般輕傷事故率控制在1.0%。以下的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生

產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等的各項(xiàng)規(guī)定及施工期間政府的各項(xiàng)要

求。

2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全、文明

施工管理等問題進(jìn)行決策和管理；項(xiàng)目下設(shè)安全部，全面負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、

文明施工與環(huán)境保護(hù)管理工作。項(xiàng)目設(shè)置安全總監(jiān)，實(shí)行施工安全的垂直管理。

在此基礎(chǔ)上建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、安全總

監(jiān)、項(xiàng)目安全主管、專職安全員、專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)、施工作業(yè)層組成的縱向

到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理體系。

3安全保證措施

1.機(jī)械設(shè)備、吊籃必須由專人操作，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)無安全隱患后方可使用，

且應(yīng)符合其專項(xiàng)施工安全條例的規(guī)定。

2.操作人員必須遵守高空作業(yè)安全規(guī)定，系好安全帶，禁止往下掉東西。

3.切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，道路暢通，材料堆放要整齊平整，注意防火措施。

4.操作人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，注意防火，現(xiàn)場(chǎng)不許吸煙、喝酒。

5.遵守施工現(xiàn)場(chǎng)制定的一切安全制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好安全帽，

服裝整齊，佩帶施工證，不準(zhǔn)穿拖鞋。

6.完工的墻面、色帶、滴水槽、門窗口等處殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈。

7.拆架子或升降吊籃應(yīng)防止碰撞已完成的保溫墻體，其它工種作業(yè)時(shí)，不得

污染或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。

8.保溫層、抗裂防護(hù)層、裝飾層在干燥前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)。

9.高空作業(yè)扎好安全帶，并作好防護(hù)措施。施工前要細(xì)心的檢查高架木板是

否放穩(wěn)，防止壓撓現(xiàn)象的發(fā)生。

10.高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿

腳手架、支撐等處攀登或行走。

11.高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止堆積。

12.高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放，

在高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁扔材料、工具、物體。

13.安全員應(yīng)定時(shí)巡回檢查腳手架的安裝及使用情況，對(duì)存在安全隱患的情

況應(yīng)及時(shí)停工處理，嚴(yán)禁不安全施工作業(yè)。

14.電纜應(yīng)設(shè)置叁級(jí)防護(hù)措施，應(yīng)從專用配電柜接線，電纜線應(yīng)高空架設(shè)，

嚴(yán)禁地面走線。

15.下班后應(yīng)把高空作業(yè)吊藍(lán)升起1米，作好電機(jī)防雨措施，收回電纜線及

配電柜。

16.防火安全要求，建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材，消防栓四周3米

內(nèi)禁止堆放東西，在高空焊接作業(yè)時(shí)，下設(shè)托盤，防止焊渣，火花下落，引起火

災(zāi)。

17.每天工作完成后，要清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明清潔。

18.必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場(chǎng)條例。

第二節(jié)針對(duì)本項(xiàng)目的安全文明施工重點(diǎn)分析

工地現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具說明力的廣告，工地現(xiàn)場(chǎng)的文明

施工管理可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都以充分顯示，為了做好本工程的文

明施工管理，工地上要求按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59

-99)的規(guī)定，做到各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并針對(duì)本工程工期緊，且在醫(yī)院中

心內(nèi)部施工的實(shí)際特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好以下各方面的工作。

一、施工場(chǎng)地管理

因本工程為裝飾工程，而且建筑物周物道路，碎地坪均比較完整，所以施工

場(chǎng)地的管理主要是施工污水、廢水、及下水道的管理。

1、工地現(xiàn)場(chǎng)利用原有的排水溝，集水井等進(jìn)行雨天地表水的排除，不再另行

做臨時(shí)排水溝。

2、確保施工道路的通暢無阻。

3、設(shè)置專人對(duì)清掃砂地面的積水、定期檢查疏通下水疲乏。確保工地地表無

積水。

4、按部頒標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止隨意吸煙。為此，項(xiàng)目部將訂禁煙制度,

并視具體情況設(shè)置吸煙點(diǎn)。

二、材料堆放管理

1、所有材料均按總平面圖的布局堆放。

2、每個(gè)材料堆放點(diǎn)均按公司要求掛材料銘牌，包括材料名稱、品種、規(guī)格、

進(jìn)貨日期、合格與否。

3、所有材料均由使用該材料的班組堆放整齊，并責(zé)任該班組定期整理該堆放

場(chǎng)地。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)地清。

5、為確保場(chǎng)地的清潔整齊。

（1）所有的建筑垃圾均在施工現(xiàn)場(chǎng)地分類堆放，同時(shí)在該場(chǎng)地標(biāo)出堆放建筑垃

圾的名稱、品種，以便分類利用，節(jié)省成本。

（2）建筑垃圾由專門的清運(yùn)隊(duì)定期外運(yùn)，避免現(xiàn)場(chǎng)垃圾堆積如山、灰塵飛揚(yáng)的

局面。

6、易燃、易爆物品設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)分類堆放。

三、現(xiàn)場(chǎng)防火

1、施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組及消防隊(duì)，制定工程消防保衛(wèi)方案、制度，

定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保衛(wèi)安全管理制度。

2、建立健全工地的明火審指批制度，動(dòng)用明火作業(yè)必須按規(guī)定申請(qǐng)動(dòng)火證，

氧氣、乙煥氣集中設(shè)置專人管理，使用時(shí)要登記。

3、現(xiàn)場(chǎng)有消防滅火系統(tǒng)，配備足夠有效的消防器材，如手提式滅火機(jī)等，各

主要通道不得堆物，保證道路暢通循環(huán)。

4、成立義務(wù)消防隊(duì)，并建立消防責(zé)行制，定期進(jìn)行檢查，督促火險(xiǎn)隱患，要

開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防常識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)技術(shù)訓(xùn)練。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

1、在入口的顯眼位置上設(shè)立“六牌二圖”，內(nèi)容為公司簡(jiǎn)介、工程概況、管理

網(wǎng)絡(luò)、防火須知、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程計(jì)劃進(jìn)

度網(wǎng)絡(luò)圖。

2、在入口內(nèi)外設(shè)置二塊可活動(dòng)警示牌，一塊為“進(jìn)入工地，請(qǐng)戴安全帽”，另

一塊為“施工帶來不便，感謝你的協(xié)助”。其他的警示牌子由各分公司根據(jù)公司

的CI手冊(cè)統(tǒng)一加工制作，以避免標(biāo)牌制作不規(guī)范而損害公司的形象。

五、保證文明工地的措施

保護(hù)在本工程現(xiàn)場(chǎng)及周圍其他施工單位已完成建筑產(chǎn)品，如我方施工引起損

壞，負(fù)責(zé)無償修復(fù)或賠償，工程進(jìn)入后期，應(yīng)增設(shè)足夠巡視人員以確保產(chǎn)品不受

損壞。具體如下

1、產(chǎn)品保護(hù)措施

（1）涂料、油漆施工時(shí)應(yīng)采取有效措施，防止交界處的相互污染，特別是對(duì)電

器、設(shè)備層面上的污染。

（2）地磚鋪貼時(shí)，操作人員穿軟底鞋，輕踏操作，鋪貼后，必須有一定的養(yǎng)護(hù)

期，兩天內(nèi)禁止上人行走及堆放物品，表面履蓋保護(hù)物品。并派專人經(jīng)常清理,

去污，用夾板鋪出施工便道。樓梯間地坪施工，采取輪流封閉進(jìn)行，并且和木板

欄出臺(tái)口、踏步口進(jìn)行保護(hù)。

2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施

（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須切實(shí)服從業(yè)主單位的各項(xiàng)管理職責(zé)，認(rèn)真嚴(yán)格遵循工地的現(xiàn)

有的有關(guān)規(guī)章制度，做好落手清工作，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

（2）施工區(qū)衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)工作做到項(xiàng)目負(fù)責(zé)，設(shè)置來客登記簿，由警衛(wèi)員

專人專管。施工人員必須備齊有關(guān)證件，嚴(yán)禁無證上崗。

按季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)防火防盜，并安排定期檢查、評(píng)比，以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰手段促進(jìn)生產(chǎn)

區(qū)域的文明管理。

（3）建立全方位的治安、保衛(wèi)保證體系。

3、經(jīng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，我公司鄭重承諾，珍惜學(xué)習(xí)和保持已有管理方法和成果，確保

安全施工、文明施工。

（1）現(xiàn)場(chǎng)建立和公布文明施工的指導(dǎo)標(biāo)志《五牌一圖》等宣傳標(biāo)牌。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行IS09000質(zhì)量管理體系中的"4.8”、“4.9”、"4.15"、"4.17”程

序，做好施工用料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、入庫(kù)及領(lǐng)用工作，嚴(yán)防材料散落、污染、損傷；

嚴(yán)格保管好有毒、易燃、易爆物品，確保安全。

(3)強(qiáng)化落手清工作。把落手清工作作為施工作業(yè)書的必要交底內(nèi)容布置，把

落手清工作作為實(shí)施施工計(jì)劃的必要工序，檢查落實(shí)。在施工過程中產(chǎn)生垃圾及

時(shí)消滅垃圾。

(4)建立工具的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收及領(lǐng)用及保善保管規(guī)定并檢查執(zhí)行。

(5)建立零星材料的回收、入庫(kù)保管工作，按工序控制該工序用料；一個(gè)工序

完，相關(guān)材料回收入庫(kù)。

第三節(jié)外檐施工安全管理保證措施

1.機(jī)械設(shè)備、吊籃必須由專人操作，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)無安全隱患后方可使用，且應(yīng)

符合其專項(xiàng)施工安全條例的規(guī)定。

2.操作人員必須遵守高空作業(yè)安全規(guī)定，系好安全帶，禁止往下掉東西。

3.切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，道路暢通，材料堆放要整齊平整，注意防火措施。

4.操作人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，注意防火，現(xiàn)場(chǎng)不許吸煙、喝酒。

5.遵守施工現(xiàn)場(chǎng)制定的一切安全制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好安全帽，服裝

整齊，佩帶施工證，不準(zhǔn)穿拖鞋。

6.完工的墻面、色帶、滴水槽、門窗口等處殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈。

7.拆架子或升降吊籃應(yīng)防止碰撞已完成的保溫墻體，其它工種作業(yè)時(shí)，不得污染

或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。

8.保溫層、抗裂防護(hù)層、裝飾層在干燥前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)。

9.高空作業(yè)扎好安全帶，并作好防護(hù)措施。施工前要細(xì)心的檢查高架木板是否放

穩(wěn)，防止壓撓現(xiàn)象的發(fā)生。

10.高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿腳手

架、支撐等處攀登或行走。

11.高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止堆積。

12.高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放，在高

處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁扔材料、工具、物體。

13.安全員應(yīng)定時(shí)巡回檢查腳手架的安裝及使用情況，對(duì)存在安全隱患的情況應(yīng)

及時(shí)停工