批發(fā)業(yè)發(fā)展與相關(guān)問題研究

批發(fā)業(yè)2011年發(fā)展與相關(guān)問題研究

一2010年中國批發(fā)業(yè)發(fā)展概況國家統(tǒng)計局發(fā)布的《中國統(tǒng)計月報》在統(tǒng)計銷售額的時候，是將批發(fā)業(yè)和零售業(yè)一攬子統(tǒng)計的，我們無法從中剝離出批發(fā)業(yè)銷售總額。因此，與之前的《商業(yè)藍(lán)皮書》一樣，我們?nèi)詫⑴l(fā)零售業(yè)銷售總額作為近似指標(biāo)來看批發(fā)業(yè)的月度狀況。2011年限額以上批發(fā)零售業(yè)商品銷售總額月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如表1所示。表12011年限額以上批發(fā)零售業(yè)商品銷售總額更直觀地看，如圖1所示。圖12011年限額以上批發(fā)零售業(yè)商品銷售總額與2010年相比，2011年各月同比增長率如圖2所示。圖22011年限額以上批發(fā)零售業(yè)商品銷售總額同比增長率與2010年相比，2011年各月批發(fā)零售銷售額仍保持了較大幅度的增長，除2月份同比增速略低之外，其他各月的同比增長率均在17%左右。綜合幾年的月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，每年年初（1、2月份）都會出現(xiàn)批發(fā)零售額同比增速的波動，這是中國傳統(tǒng)農(nóng)歷新年——春節(jié)造成的。絕大多數(shù)中國人的習(xí)俗是，每年春節(jié)前大量采買年貨如食品、衣物等，而在春節(jié)假日期間的消費(fèi)相對平穩(wěn)，待到春節(jié)過后再逐漸回歸正常消費(fèi)狀態(tài)。因此，春節(jié)后約有半個月的時間是一個相對的消費(fèi)低谷，消費(fèi)高峰在節(jié)前出現(xiàn)。而農(nóng)歷春節(jié)一般在公歷1、2月份出現(xiàn)，因此1、2月份的批發(fā)零售總額同比增速的波動就可以理解了。舉例而言，如果上一年春節(jié)在公歷2月份，今年春節(jié)在公歷1月份，那么今年1月的同比增速（比上一年1月）自然就比較高，而今年2月的同比增速（比上一年2月）自然就比較低。二批發(fā)業(yè)資產(chǎn)利潤分析1.各地區(qū)批發(fā)業(yè)資產(chǎn)利潤分析根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2011》中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們選擇相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，可得2010年各地區(qū)批發(fā)業(yè)銷售額及行業(yè)財務(wù)狀況，如表2所示。表22010年各地區(qū)批發(fā)業(yè)財務(wù)狀況從表2可以看出，2010年，京、津、滬、渝四個直轄市當(dāng)中，批發(fā)業(yè)利潤占比最高的是北京市，北京市的利潤占全國利潤的14.98%，緊隨其后的是上海市，為13.41%，而天津和重慶兩個直轄市占比很低，僅為2.65%和1.81%。但從資本利潤率來看，京、津低于全國平均水平15.28%，均為10%左右；相反，滬、渝兩地資本利潤率高于全國平均水平，均接近20%。雖同為直轄市，但北京、上海與天津、重慶相比，無疑在各方面都要高一個數(shù)量級，作為華北和華東最大的物資集散地的北京和上海，其批發(fā)業(yè)利潤在全國的占比很高，是完全可以理解的。與上海相比，北京批發(fā)業(yè)在資產(chǎn)和利潤兩個方面均比重較大，但贏利能力總體不及上海。北京批發(fā)業(yè)用全國21.62%的行業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造了14.98%的利潤，而上海批發(fā)業(yè)用全國10.38%的資產(chǎn)創(chuàng)造了13.41%的利潤。不過，京、滬兩地的批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率總體較低，均低于全國平均水平，而津、渝兩地資產(chǎn)負(fù)債率高于全國平均水平。從其他區(qū)域的情況來看，2010年華東六?。斕K浙徽閩贛）批發(fā)業(yè)無論在利潤占比還是資產(chǎn)占比上，均接近全國1/3，分別為28.99%和28.54%，這主要是因?yàn)榻K、浙江兩個批發(fā)業(yè)大省位于該區(qū)域內(nèi)。如果華東六省再加上上海算作“大華東”區(qū)域的話，那么這個區(qū)域占全國批發(fā)業(yè)的比重將接近一半。相比之下，華北四?。〞x冀蒙豫）加上北京，僅占全國的1/5左右，即便再加上東三省，也僅占全國的1/4左右。同時，華東六省的占比幾乎是華南五?。ㄏ娑豕鸹洯偅┑?倍。因此。華東區(qū)域特別是長三角的蘇、浙、滬地區(qū)無疑是中國批發(fā)業(yè)比重最大、最為發(fā)達(dá)的地區(qū)。從資本利潤率來看，華東六省也略高于全國平均水平，2010年為15.52%，同時高于北京市。這也和我們直觀的判斷相吻合，華東地區(qū)是中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)中心，以上海為龍頭的蘇浙地區(qū)，一直是中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。值得一提的是，西南四?。ㄔ瀑F川藏）、西北五?。兏蕦幥嘈拢┡l(fā)業(yè)利潤和資產(chǎn)占比雖然不高，但資本利潤率較高，2010年分別為20.14%和24.15%，大大高于全國平均水平。2.不同所有制批發(fā)企業(yè)資產(chǎn)利潤分析我們?nèi)匀恢饕捎?010年的數(shù)據(jù)，同時參考之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。根據(jù)國家統(tǒng)計局編制的《中國統(tǒng)計年鑒2011》，經(jīng)過數(shù)據(jù)選擇與計算，可得限額以上批發(fā)企業(yè)銷售額及企業(yè)財務(wù)狀況，如表3所示。從銷售額總量來看，2010年批發(fā)業(yè)銷售額較2009年有大幅上升，從2009年的157834.6億元[1]上升至2010年的219121.1億元，增幅達(dá)38.83%，這是繼2009年回落后的大幅上升。即便考慮通貨膨脹因素，這一增幅也堪稱巨大。表32010年限額以上批發(fā)企業(yè)銷售額及企業(yè)財務(wù)狀況（按企業(yè)所有制劃分）從銷售額結(jié)構(gòu)來看，2010年，內(nèi)資批發(fā)企業(yè)的比重仍占絕對優(yōu)勢，達(dá)88.55%，與2009年基本相當(dāng)，近年來變化不大。內(nèi)資企業(yè)當(dāng)中，有限責(zé)任公司所占比重仍然最大，為28.24%，較2009年的27.22%上升近1百分點(diǎn)。與2009年相比，內(nèi)資企業(yè)中銷售額比重下降較大的是股份有限公司，從2009年的14.13%降至2010年的12.48%。而外資企業(yè)的比重上升較大，從2009年的7.88%升至2010年的8.91%，上升1個多百分點(diǎn)?？傮w來看，國有企業(yè)、有限責(zé)任公司、私營企業(yè)等內(nèi)資企業(yè)的銷售額比重最大，三者銷售額合計占整個批發(fā)業(yè)銷售額的比重為73.84%，近3/4。從行業(yè)資產(chǎn)總量來看，2010年批發(fā)業(yè)資產(chǎn)達(dá)83998.2億元，較2009年的65815.9億元大幅上升，增幅達(dá)27.63%。從行業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看，資產(chǎn)占比最大的是有限責(zé)任公司，2010年比重為31.91%，與2009年基本相當(dāng)。私營企業(yè)的資產(chǎn)占比有所上升，從2009年的22.73%升至2010年的24.39%，上升1.66個百分點(diǎn)。其他各種所有制批發(fā)企業(yè)資產(chǎn)與銷售額的占比比較相稱，資產(chǎn)占比最大的三類企業(yè)國有企業(yè)、有限責(zé)任公司、私營企業(yè)的銷售額占比仍是最大。2010年，各種所有制批發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況為：集體企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率最高，達(dá)80.81%，較2009年的71.39%大幅上升近10個百分點(diǎn)；2009年資產(chǎn)負(fù)債率最高的聯(lián)營企業(yè)，從80.93%降至2010年的75.08%；最低的仍是股份有限公司，為59.18%。整個批發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為71.94%，較2009年的70.40%略有上升。整理各種所有制批發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率及行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，可得如圖3所示的散點(diǎn)圖。圖32010年不同所有制批發(fā)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從圖3可以看出，2010年，批發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率總體仍在60%～80%，屬于比較高的水平。近年來，批發(fā)行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率呈逐年上升之勢，2008年為69.45%，2009為70.40%，2010年為71.94%。其中，內(nèi)資企業(yè)當(dāng)中的股份有限公司以股權(quán)而非債權(quán)融資為主，所以資產(chǎn)負(fù)債率最低；其次，國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也低于行業(yè)水平。值得注意的是，私營企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一直徘徊在較高水平，2010年為78.98%，2009年為78.81%，這說明至少在批發(fā)業(yè)當(dāng)中，私營企業(yè)的債務(wù)融資能力并不差，當(dāng)然這也意味著私營批發(fā)企業(yè)的償債風(fēng)險較大。港澳臺資企業(yè)和外資企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率均低于行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，而內(nèi)資企業(yè)除國有企業(yè)和股份有限公司之外，均高于行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。另外，集體企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率近年來波動較大，從2008年的83.32%下降到2009年的71.39%，又升至2010年的80.81%。從所有者權(quán)益來看，占比最大的仍是國有批發(fā)企業(yè)，2010年占批發(fā)行業(yè)比重為25.55%，與2009年的26.32%相比略有下降。緊隨其后的是內(nèi)資批發(fā)業(yè)中的有限責(zé)任公司，其比重為24.84%。變化較大的是私營企業(yè)，其比重由2009年的16.30%升至2010年的18.32%，上升兩個百分點(diǎn)。從批發(fā)業(yè)資本利潤率來看，最高的仍是外資企業(yè)，2010年為29.91%，較2009年的28.17%有所上升；其次是港澳臺資企業(yè)，2010年為25.58%，較2009年的27.44%略有下降。反觀內(nèi)資批發(fā)企業(yè)，資產(chǎn)利潤率無一超過20%，最高的是國有企業(yè)，2010年為19.18%。行業(yè)資產(chǎn)利潤率近年來呈逐年下降的趨勢，從2008年的19.42%降至2009年的16.22%，又降至2010年的15.28%。我們認(rèn)為，這主要是經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來全球經(jīng)濟(jì)蕭條所致，其實(shí)不只批發(fā)業(yè)，各行業(yè)的資產(chǎn)利潤率都受到影響。我們可以計算出2006～2010年連續(xù)五年的不同所有制企業(yè)資本利潤率，進(jìn)行比較分析，結(jié)果如表4所示。表42006～2010年限額以上批發(fā)企業(yè)資本利潤率比較（按企業(yè)所有制劃分）從表4可以看出，2006～2010年五年來，批發(fā)行業(yè)的利潤率呈現(xiàn)“波峰”狀，2008年為峰值，各所有制批發(fā)企業(yè)的利潤率也大多在2008年達(dá)到頂峰，之后兩年有所下降。其中，利潤率最高的一直是外資企業(yè)，其次是港澳臺資企業(yè)。拋開各種優(yōu)惠政策不談，這也凸顯外資企業(yè)和港澳臺資企業(yè)在經(jīng)營管理方面，普遍比內(nèi)資企業(yè)高出一個級別。而內(nèi)資企業(yè)的利潤率普遍低于港澳臺資企業(yè)和外資企業(yè)。外資企業(yè)的利潤率一直在30%左右，而緊隨其后的港澳臺資企業(yè)的資本利潤率也高于所有內(nèi)資企業(yè)，其資本利潤率一直保持在25%～30%，且一直高于行業(yè)平均利潤率。內(nèi)資企業(yè)當(dāng)中，利潤率較高的是國有企業(yè)，為20%左右，且多數(shù)時候都高于行業(yè)平均利潤率。從2010年的情況來看，集體企業(yè)的進(jìn)步較大，雖然仍低于行業(yè)水平，但從2009年的9.83%升至2010年的13.17%，上升3個多百分點(diǎn)。退步較大的是股份有限公司，2010年利潤率僅為13.39%，較2009年的21.13%下降近8個百分點(diǎn)，且較前幾年也退步較大，首次低于行業(yè)平均利潤率。而股份合作企業(yè)2010年表現(xiàn)頗佳，其利潤率16.19%首次超過行業(yè)平均利潤率15.28%。比較差的是有限責(zé)任公司，利潤率連續(xù)兩年都在10%以下，且5年來無一年超過行業(yè)平均利潤率。3.不同商品類別批發(fā)企業(yè)資產(chǎn)利潤分析按照不同商品類別，根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2011》的有關(guān)數(shù)據(jù)，可以計算出另一份資產(chǎn)利潤表，如表5所示。表52010年限額以上批發(fā)企業(yè)財務(wù)狀況（按商品類別劃分）從表5可以看出，2010年，整個批發(fā)業(yè)中仍以礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品類批發(fā)所占比重最大，其資產(chǎn)占行業(yè)總資產(chǎn)比重為47.61%，與2009年的47.02%相當(dāng)，利潤百分比占到35.41%，較2009年的37.01%略有下降，但同樣是最大比重。其資產(chǎn)比重和利潤比重不相稱的現(xiàn)象，是該類別產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)多年存在的問題[2]。從資產(chǎn)比重來看，除礦產(chǎn)品、建材及化工產(chǎn)品外，2010年列第二位的仍是機(jī)械設(shè)備、五金交電及電子產(chǎn)品批發(fā)業(yè)，該類別資產(chǎn)比重為18.14%，與2009年基本相當(dāng)；利潤比重為21.29%，較2009年的18.69%上升近3個百分點(diǎn)。一直以來，資產(chǎn)比重和利潤比重不相稱的兩個類別是農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)和食品飲料煙酒類批發(fā)，2010年仍然如此。2010年，中國農(nóng)畜產(chǎn)品類批發(fā)業(yè)資產(chǎn)占行業(yè)總資產(chǎn)比重為4.74%，但利潤比重為1.85%；食品飲料煙酒類批發(fā)業(yè)，資產(chǎn)比重為10.34%，利潤比重卻高達(dá)21.52%。前者是用4.74%的資產(chǎn)僅僅創(chuàng)造了1.85%的利潤；后者是用10.34%的資產(chǎn)創(chuàng)造了21.52%的利潤。對此，我們在之前歷年的《商業(yè)藍(lán)皮書》中曾經(jīng)給出過解釋，即農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)存在較大的政府補(bǔ)貼，而食品飲料煙酒類批發(fā)，由于煙草專賣制度的存在，使得該產(chǎn)品類別的利潤極高。2010年整個批發(fā)行業(yè)的利潤率為15.28%。利潤率最高的是食品飲料煙酒類，高達(dá)31.79%，雖較2009年的36.09%下降不少，但仍是最高的，高出整個批發(fā)行業(yè)利潤率16.51個百分點(diǎn)；利潤率最低的仍是農(nóng)畜產(chǎn)品類，為5.98%，較2009年的5.48%僅有微弱上升。除食品飲料煙酒類批發(fā)之外，利潤率最高的仍屬紡織、服裝類批發(fā)，2010年利潤率為24.41%，與2009年的24.43%相比幾乎無變化。另外一個資產(chǎn)利潤率較低的是貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與代理類，2010年資產(chǎn)利潤率為6.06%，這也是該類別批發(fā)業(yè)的長期狀況。其他各類批發(fā)業(yè)，資產(chǎn)利潤率基本與批發(fā)行業(yè)利潤率相當(dāng)。從資產(chǎn)負(fù)債率來看，各類別產(chǎn)品批發(fā)業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率基本都在70%上下，最高的是貿(mào)易經(jīng)紀(jì)與代理類，2010年達(dá)82.64%，較2009年的79.22%上升3個多百分點(diǎn)。同時，食品飲料煙酒類批發(fā)業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率只有50.36%，雖較2009年的48.07%略有上升，但仍遠(yuǎn)低于批發(fā)行業(yè)71.94%的平均水平。我們曾經(jīng)給出過解釋，即該大類中煙草制品批發(fā)子類的資產(chǎn)負(fù)債率非常低，從而將該大類總體資產(chǎn)負(fù)債率拉至低位。2010年，另一個資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均水平的類別是文體用品及器材類，資產(chǎn)負(fù)債率為66.26%，仍然延續(xù)了此前的水平，2009年為66.04%。三批發(fā)業(yè)吸納就業(yè)分析根據(jù)國家統(tǒng)計局編制的《中國統(tǒng)計年鑒2011》，經(jīng)過數(shù)據(jù)選擇與計算，可得限額以上批發(fā)企業(yè)的數(shù)量、吸納就業(yè)與人均利潤狀況，如表6所示。由表6以及2009年[3]的情況可知，2010年，整個批發(fā)行業(yè)人均利潤為365750元，較2009年的341780元有所上升，并超過了2008年的361613元。各種不同所有制批發(fā)企業(yè)當(dāng)中，人均利潤最高的仍是外資企業(yè)，2010年人均利潤為984806元，較2009年的748180元增長31.63%。波動較大的是股份有限公司的人均利潤，從2009年的472381元降至2010年的327189元，降幅達(dá)30.74%，與2008年的324425元相當(dāng)。內(nèi)資企業(yè)中，人均利潤排第一位的是國有企業(yè)，2010年人均利潤達(dá)430937元，較2009年的387888元增長11.1%，超過2008年的426964元。人均利潤最低的仍是集體企業(yè)和股份合作企業(yè)，分別為165137元和147000元。表62010年限額以上批發(fā)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量與人均利潤（按企業(yè)所有制劃分）以企業(yè)平均人數(shù)來衡量企業(yè)規(guī)模，各種所有制企業(yè)當(dāng)中規(guī)模最大的仍是股份有限公司，2010年單個企業(yè)平均人數(shù)達(dá)227人，與2009年的224人基本相當(dāng)；其次是國有企業(yè)，2010年平均人數(shù)為186人，較2009年的176人有所上升。港澳臺資企業(yè)和外資企業(yè)，平均人數(shù)分別為140人和126人。企業(yè)規(guī)模最小的仍是私營企業(yè)，單個企業(yè)平均人數(shù)為30人，與2008年、2009年相當(dāng)。從人均利潤與企業(yè)平均規(guī)模的關(guān)系來看，人均利潤較高的外資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、國有企業(yè)等，其規(guī)模也較大，企業(yè)平均人數(shù)均在100人以上。從企業(yè)吸納就業(yè)量百分比來看，外資企業(yè)吸納的就業(yè)量僅占行業(yè)就業(yè)量的6.51%，但創(chuàng)造的利潤占行業(yè)利潤百分比為17.52%。私營企業(yè)平均人數(shù)最少，但吸納的就業(yè)量卻占到行業(yè)就業(yè)量的30.52%，吸納就業(yè)是最多的，創(chuàng)造的利潤占到行業(yè)利潤的21.43%；另外兩個吸納就業(yè)較多的，是國有企業(yè)和有限責(zé)任公司，2010年吸納就業(yè)量分別占行業(yè)總就業(yè)量的20.43%和24.18%。根據(jù)歷年的情況來看，規(guī)模以上批發(fā)企業(yè)中，以私營企業(yè)的數(shù)量為最多，2010年法人企業(yè)數(shù)為35222個，占全部企業(yè)數(shù)的比重為59%，也就是說，批發(fā)企業(yè)中，近2/3的企業(yè)是私營企業(yè)。但私營企業(yè)的平均規(guī)模較小，僅相當(dāng)于行業(yè)平均規(guī)模的一半。而且，私營企業(yè)的贏利能力有待提高，用全行業(yè)近1/3（30.52%）的勞動力創(chuàng)造了約1/5（21.43%）的利潤，與外資企業(yè)成鮮明的對比。四2011年批發(fā)業(yè)熱點(diǎn)問題分析2011年，中國宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一件大事就是“反通脹”。從根本上講，本次通貨膨脹的根本原因在于此前施行的量化寬松的貨幣政策以及高額外匯儲備之下中國的外匯管理制度，“過多的貨幣追逐過少的商品”，自然就引發(fā)通脹。奇怪的是，在各種反通脹的建議和措施當(dāng)中，卻有不少意見直指流通領(lǐng)域，認(rèn)為是商品流通這個“中間環(huán)節(jié)”在作祟，流通中的商品被層層加價，到了消費(fèi)者手里，售價高出進(jìn)價幾倍。由此引發(fā)了對中間商、批發(fā)商、零售商等流通企業(yè)的廣泛關(guān)注和議論。批發(fā)業(yè)作為其中重要的一環(huán)，自然也在關(guān)注之列。另外，全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未結(jié)束，2011年又出現(xiàn)了歐債危機(jī)、美國信用評級下調(diào)等新的問題，歐美經(jīng)濟(jì)低迷導(dǎo)致進(jìn)口縮減，作為拉動中國經(jīng)濟(jì)增長“三駕馬車”之一的出口自然受到了相應(yīng)的沖擊。對此，經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍開出了“拉動內(nèi)需”、“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”等藥方來應(yīng)對，從而對中國的流通業(yè)提出了更高的要求，也引發(fā)了更多的質(zhì)疑。與此相關(guān)的一系列疑問有：中國的流通環(huán)節(jié)是否存在很大的問題？存在什么問題？物流成本是否過高，過高的原因是什么？在“拉動內(nèi)需”方面，流通業(yè)究竟能扮演何種角色？需要哪些改進(jìn)和提升？我們擬對這些疑問進(jìn)行初步的回答和判斷。1.通貨膨脹語境下的批發(fā)業(yè)本次世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來，中國政府為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退，按照凱恩斯主義的需求管理政策，采取了擴(kuò)張性財政政策和擴(kuò)張性貨幣政策的刺激方案。有人形象地將其概括為“四九”政策，即“4萬億元投資+9萬億元信貸”。根據(jù)最簡單的AD-AS模型即可知，這在短期內(nèi)可以提高均衡產(chǎn)出水平，但長期效果必然是價格水平的普遍上漲，而產(chǎn)出水平仍將回落到潛在產(chǎn)出水平之處，也就是說，長期效果只是通貨膨脹。問題在于，本輪價格上漲最初表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品價格尤其是肉、禽、蛋、蔬菜類食品價格上漲，在得知農(nóng)產(chǎn)品銷地價格數(shù)倍、十?dāng)?shù)倍于產(chǎn)地價格之后，許多人將矛頭對準(zhǔn)了流通中的批發(fā)零售環(huán)節(jié)，認(rèn)為是中間商、批發(fā)商、零售商對商品層層加價，推高了最終售價。按照順藤摸瓜的思路，最后追溯到了國內(nèi)高速公路收費(fèi)問題，認(rèn)為是“過路費(fèi)”在作祟（當(dāng)然不是說“過路費(fèi)”導(dǎo)致了通貨膨脹，但是，在通貨膨脹的背景下，“過路費(fèi)”、“流通成本高”等問題更加凸顯）。我們認(rèn)為，這種看法是片面的。首先，“層層加價”一說本身就不符合經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。乍看之下，批發(fā)零售環(huán)節(jié)可以將“加價”部分完全轉(zhuǎn)嫁給最終消費(fèi)者，但這是錯誤的。“加價”部分能否轉(zhuǎn)嫁、轉(zhuǎn)嫁多少給消費(fèi)者，取決于特定商品的需求價格彈性。對于缺乏替代品的商品，需求彈性很小，“加價”部分的轉(zhuǎn)嫁程度較大，即批發(fā)零售商可以將大部分“加價”轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者；對于完全無彈性的商品，則可以100%轉(zhuǎn)嫁。問題在于，除了水、鹽等完全無替代的生活必需品之外，肉、禽、蛋類的需求是很有彈性的，豬肉漲價，可以減少豬肉消費(fèi)，增加牛羊肉、雞肉等替代品的消費(fèi)。要說中間批發(fā)零售環(huán)節(jié)推高了肉、禽、蛋類的價格，實(shí)在是打錯了板子。因?yàn)榧幢闩l(fā)零售商想“推”，也是很難“推高”的。況且，國內(nèi)的批發(fā)零售業(yè)，基本上屬于完全競爭的市場結(jié)構(gòu)，沒有哪家批發(fā)商具有強(qiáng)大的市場力量。有論者認(rèn)為，中國國內(nèi)市場不是一個統(tǒng)一的市場，各地區(qū)的“地方保護(hù)”還很嚴(yán)重，由此認(rèn)為中國的批發(fā)零售業(yè)不是一個完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為這種看法是不對的。原因在于，即便在“地方保護(hù)”的背景下，每個地區(qū)內(nèi)部的競爭也很激烈，沒有哪家批發(fā)商可以壟斷一個省乃至一個市的全部批發(fā)零售業(yè)務(wù)。換言之，“完全競爭”并不要求必須在全國范圍內(nèi)展開競爭，區(qū)域內(nèi)競爭激烈，足以產(chǎn)生一個完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。各種專業(yè)批發(fā)市場如浙江義烏小商品城、山東壽光蔬菜批發(fā)市場、北京大紅門服裝商務(wù)區(qū)等，每一類商品均有大量批發(fā)商在經(jīng)營相同的業(yè)務(wù)，沒有哪家可以壟斷某類產(chǎn)品的批發(fā)業(yè)務(wù)。因此，批發(fā)商、零售商的中間環(huán)節(jié)“層層加價”推高價格之說是不正確的。與此類似，“過路費(fèi)”推高價格之說也不正確。“過路費(fèi)”無疑是一種“加價”，批發(fā)商無力將“加價”完全轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，同樣也就無力將“過路費(fèi)”完全轉(zhuǎn)嫁，只能是部分轉(zhuǎn)嫁。對所有商品的運(yùn)輸環(huán)節(jié)收取“過路費(fèi)”，相當(dāng)于開征一筆消費(fèi)稅，因此，流通環(huán)節(jié)中的批發(fā)商、零售商對“過路費(fèi)”的轉(zhuǎn)嫁與對消費(fèi)稅的轉(zhuǎn)嫁并無本質(zhì)不同。既然“稅”做不到完全轉(zhuǎn)嫁，那么“費(fèi)”同樣做不到?！斑^路費(fèi)”該不該收、該收多少，是另外一個話題了，與批發(fā)業(yè)無關(guān)，也與通貨膨脹無關(guān)。因此，根據(jù)需求價格彈性的不同區(qū)分不同類別的商品，才能正確解釋批發(fā)環(huán)節(jié)在通貨膨脹中扮演的角色。對于少數(shù)需求彈性較小的生活必需品，批發(fā)、零售等中間環(huán)節(jié)在推漲價格中扮演的角色或許重要一些，但對大多數(shù)商品而言，批發(fā)零售環(huán)節(jié)在“漲價”方面的施展空間并不大?；\統(tǒng)地將推漲價格的罪過歸在批發(fā)商身上，是不正確的。2.拉動內(nèi)需語境下的批發(fā)業(yè)出口不振，拉動內(nèi)需自然是合乎邏輯的替代選項(xiàng)。而在中國作為“世界工廠”、“制造業(yè)大國”的局面下，內(nèi)需再大，也不可能將出口減少的部分完全接過來消化掉。于是問題便是，在“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”方面，流通環(huán)節(jié)中的批發(fā)零售業(yè)有哪些文章可做？認(rèn)為批發(fā)零售環(huán)節(jié)在拉動內(nèi)需方面能夠有所作為的前提是，國內(nèi)消費(fèi)需求尚有潛力可挖，而如果流通渠道不暢，就會阻礙這些潛力的發(fā)揮。那么，流通渠道是否不暢？事實(shí)是，中國批發(fā)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)，總體上是一個完全競爭的市場，沒有哪家批發(fā)商具有強(qiáng)大的市場力量可以左右上游生產(chǎn)企業(yè)和下游消費(fèi)者，甚至連局部壟斷力量也不具有。不論從直觀感受還是從財務(wù)數(shù)據(jù)，都能得出這一判斷。前已述及，從直觀感受來看，國內(nèi)批發(fā)業(yè)態(tài)中重要的專業(yè)批發(fā)市場，顯然是一個完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。從前面給出的財務(wù)數(shù)據(jù)來看，批發(fā)業(yè)的總體資本利潤率在15%左右，符合社會平均利潤率水平，并不屬于暴利行業(yè)。相比之下，港澳臺資批發(fā)業(yè)、外資批發(fā)業(yè)資本利潤率大大高于內(nèi)資批發(fā)業(yè)，其中既有經(jīng)營管理方面的因素，也有市場力量較強(qiáng)的因素，其市場力量要強(qiáng)于內(nèi)資批發(fā)企業(yè)。但總體來說，中國批發(fā)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是完全競爭的。不僅如此，上游生產(chǎn)企業(yè)，不論是制造業(yè)工廠，還是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，同樣是完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。由于各種行業(yè)協(xié)會、合作社的不發(fā)達(dá)，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，在面對中間批發(fā)環(huán)節(jié)時，更不具有市場力量，討價還價的力量相對更弱。同樣，作為終端消費(fèi)者，由于消費(fèi)者組織的不發(fā)達(dá)，致使消費(fèi)市場也不具備市場力量。這樣，從生產(chǎn)者到中間批發(fā)商，再到終端消費(fèi)者，每個環(huán)節(jié)的賣方和買方，都是一種完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下，沒有誰可以操控市場，因此流通渠道不暢的前提并不存在。從財務(wù)數(shù)據(jù)上來看，作為中間環(huán)節(jié)的批發(fā)業(yè)也沒有獲得超額壟斷利潤，僅獲得了正常的會計利潤。因此，就拉動內(nèi)需而言，中間環(huán)節(jié)即批發(fā)業(yè)能夠有所作為的空間很小。2009年的“家電下鄉(xiāng)”政策，本質(zhì)上是通過轉(zhuǎn)移支付給予農(nóng)民一定的補(bǔ)貼，仍是從提高收入的角度拉動需求的，并不是通過流通渠道建設(shè)來拉動的。總之，中國批發(fā)業(yè)完全競爭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，決定了其在提供流通服務(wù)這一“商品”上是有效率的，并不存在提高價格減少服務(wù)的效率損失問題，即流通渠道是暢通的。因此，很難指望批發(fā)業(yè)在拉動內(nèi)需方面有所作為。最后，我們認(rèn)為“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”拉動消費(fèi)從而拉動內(nèi)需的說法也有待商榷。原因在于，即便“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的渠道是暢通的，那么結(jié)果很可能是消費(fèi)者把原來用于購買面向國內(nèi)的產(chǎn)品的購買力，轉(zhuǎn)移到“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的產(chǎn)品上。換言之，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的產(chǎn)品“擠出”了消費(fèi)者對面向國內(nèi)產(chǎn)品的消費(fèi)。而這一過程中消費(fèi)支出總額可能并不會增加，即消費(fèi)者還是花那么多錢，只不過購買的產(chǎn)品變成“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的產(chǎn)品而已。歸根結(jié)底，拉動消費(fèi)還要靠收入的增加，而不是把內(nèi)貿(mào)商品換成外貿(mào)商品。附錄1表A12009年限額以上批發(fā)企業(yè)銷售額及企業(yè)財務(wù)狀況（按企業(yè)所有制劃分）表A22009年限額以上批發(fā)企業(yè)財務(wù)狀況（按商品類別劃分）表A32009年限額以上批發(fā)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量與人均利潤（按企業(yè)所有制劃分）附錄2中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展的必由之路——聯(lián)通全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實(shí)時交易系統(tǒng)費(fèi)建[4]摘要：農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為中國農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道，自身發(fā)展競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)，與農(nóng)產(chǎn)品“買難”與“賣難”的矛盾日趨尖銳一樣，各類矛盾問題競相向它集中，而面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，公益性、非營利性的呼聲也日趨高漲，何去何從，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展面臨重大選擇。社會上各種爭論表明，在中國的市場經(jīng)濟(jì)體系沒有完全形成的情況下，完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能與定位，亟待明確政府、企業(yè)、NGO（非營利性組織）三者在農(nóng)產(chǎn)品資源配置中的功能與定位。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場必須從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端出發(fā)，按照“三公原則”（即公開、公平和公正）趁勢而上，堅守農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場核心的交易與集散功能，體現(xiàn)價格形成與信息發(fā)布功能，堅持市場化經(jīng)營、開拓創(chuàng)新，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)服務(wù)好批發(fā)交易商，在農(nóng)產(chǎn)品流通中著力承擔(dān)和解決“五大問題”，實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)通交易，自身實(shí)現(xiàn)由“點(diǎn)”到“網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變，成就“買全國，賣全國”的農(nóng)產(chǎn)品大市場，建立全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場，充分發(fā)揮市場機(jī)制在農(nóng)產(chǎn)品資源配置中的基礎(chǔ)作用，保障人民群眾生活美滿。關(guān)鍵詞：農(nóng)批市場聯(lián)通實(shí)時交易公益性資源配置“五大問題”統(tǒng)一大市場一引言“民以食為天”，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品流通是最大的民生工程，直接關(guān)系著農(nóng)民和消費(fèi)者的切身利益。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系中的重要組成部分，在農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模集散，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保障全國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)中發(fā)揮了重要的作用。經(jīng)過30多年的改革開放建設(shè)，中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場已經(jīng)發(fā)展到4700多家，承擔(dān)著全國超過70%的農(nóng)產(chǎn)品集散功能，成為中國農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。但是，由于農(nóng)產(chǎn)品流通管理體制不健全，國家層面缺乏相應(yīng)的綜合規(guī)劃和協(xié)商機(jī)制，在地方管理中存在條塊分割，區(qū)域間、部門間缺乏統(tǒng)籌協(xié)作，分散、低效等問題嚴(yán)重，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場基本處于一種無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，一直是“誰投資，誰管理，誰受益”的狀況，“多了砍，少了喊，不多不少沒人管”。在房地產(chǎn)熱的帶動下，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場向大型化、園區(qū)化發(fā)展的趨勢明顯，動輒數(shù)百畝、數(shù)千畝地成片開發(fā)，競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)。此外，農(nóng)產(chǎn)品“買難”與“賣難”的矛盾日趨尖銳，香蕉賣難、蘿卜賣難、土豆賣難、生姜賣難、大蒜賣難、青菜賣難……層出不窮，“蘿卜哥”、“菜縣長”、“土豆?！陛喎涎?，很多農(nóng)民一年沒有收入，甚至多年虧損；同時在城市里買農(nóng)產(chǎn)品難，農(nóng)產(chǎn)品價高成為常態(tài)，“2011年度中國社會狀況綜合調(diào)查”顯示，近70%的公眾認(rèn)為物價上漲，影響了生活水平。另外，農(nóng)產(chǎn)品流通難以精準(zhǔn)合理配置造成成本偏高，損耗巨大。據(jù)估算，流通成本在糧食成本中占30%以上，在鮮活產(chǎn)品中超過60%，我國每年糧食流通損耗率高達(dá)15%，損耗達(dá)2550萬噸，比糧食主產(chǎn)區(qū)江西省2011年的糧食產(chǎn)量還要多，水果蔬菜損耗1.5億噸，生產(chǎn)價值就超過1200億元，損耗率高達(dá)25%，而發(fā)達(dá)國家這兩項(xiàng)損耗率僅為1%～2%。這給蓬勃發(fā)展中的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一方面農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場主體間的競爭日趨白熱化；另一方面，要求政府提高準(zhǔn)入門檻，統(tǒng)一規(guī)劃，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公益性、非營利性的呼聲也日趨高漲。何去何從，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展面臨重大選擇。二農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場功能的正確定位我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是伴隨著農(nóng)產(chǎn)品流通由管制到放開的漸進(jìn)式改革而逐步形成的。在這個過程中，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能與定位隨著政府角色的逐步轉(zhuǎn)變和社會需求的多樣性與復(fù)雜性而發(fā)生著變化，從當(dāng)初簡單的農(nóng)產(chǎn)品交易集散場地，派生出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、價格監(jiān)管、信息反饋、政府性應(yīng)急保障，為政府提供完整、真實(shí)的價格信息，指導(dǎo)生產(chǎn)，調(diào)節(jié)供求等功能，甚至上升到保障食品安全、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格、協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展的高度，以至于有關(guān)部門先后制定和實(shí)施了“標(biāo)準(zhǔn)化市場建設(shè)”、“雙百工程”、“升級拓展5520工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“三綠工程”、“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場國債項(xiàng)目”等政策，實(shí)施的效果是有目共睹的，所以，又出現(xiàn)了對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場主渠道地位的懷疑與排斥，“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”等應(yīng)運(yùn)而生，這些從建立現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的角度來看是有益的補(bǔ)充，折射出的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能與定位的不完善?！昂鲆暚F(xiàn)代批發(fā)業(yè)和商品交易市場是對市場經(jīng)濟(jì)的無知和誤解”，“事實(shí)證明，企圖排斥市場、越過批發(fā)環(huán)節(jié)，直接由政府主導(dǎo)資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整，除了‘交不完的學(xué)費(fèi)’，粗暴糟蹋納稅人的血汗錢，很少有別的結(jié)局”[5]。批發(fā)市場對進(jìn)場農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測難以執(zhí)行，對市場價格監(jiān)管無法實(shí)施，對市場信息反饋的全面性、及時性與真實(shí)性無法保證，周邊環(huán)境污染治理力不從心，根本原因在于這些工作歸根到底帶有“NGO公益性”的特征，現(xiàn)在硬人為地強(qiáng)加給農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，于法無據(jù)，于理難容。這樣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場就成為一種新的倡導(dǎo)，提出“公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場既能滿足常規(guī)性市場功能，又能完善市場的公益性職能，提供食品安全檢測、價格監(jiān)管、信息反饋、政府應(yīng)急保障等公共物品，應(yīng)該成為中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展方向”[6]。改革開放前無數(shù)的歷史事實(shí)已經(jīng)表明，這只是我們的一個善良而美好的愿望。在NGO社會法制環(huán)境不具備的條件下，貿(mào)然推進(jìn)只能夠造成新的不公與腐敗，其結(jié)果只會適得其反，事與愿違?！爱a(chǎn)品集散、價格形成等常規(guī)功能”的發(fā)揮必須在完全的市場機(jī)制與體系之下，嚴(yán)格意義上講這些功能就是公益性的，只是它們必須建立在經(jīng)營主體最大程度獲取利潤的基礎(chǔ)上。至于“食品安全檢測、價格監(jiān)管”本應(yīng)該就是政府的職能，怎么能夠推給市場來執(zhí)行呢？“信息反饋”應(yīng)該是一項(xiàng)社會性有償服務(wù)，既不是政府的職能，也不是批發(fā)市場的義務(wù)，是任何使用者應(yīng)該付費(fèi)購買的服務(wù)。當(dāng)前，社會將這個責(zé)任強(qiáng)加給政府也只是表明中國的市場經(jīng)濟(jì)體系沒有完全形成，我們某些部門承接這個任務(wù)，甚至以此“指導(dǎo)生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定及供應(yīng)安全”，結(jié)果可能只是多此一舉?！疤峁┦称窇?yīng)急保障，”簡直就是走錯了門，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場本身不是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營主體，沒有能力做應(yīng)急保障？“政府可以隨時通過市場儲備、調(diào)運(yùn)等手段應(yīng)對突發(fā)事件”本來就是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場正常的功能，誰都可以來自由買賣，更不要說政府應(yīng)對突發(fā)事件了。這進(jìn)一步說明中國的市場經(jīng)濟(jì)體系沒有完全形成，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能錯位或缺失。這些問題，是我國改革開放進(jìn)入膠著階段的體現(xiàn)，是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域從政府獨(dú)立配置轉(zhuǎn)向政府、企業(yè)、NGO（非營利組織）三者共同完成配置過程中，政府與企業(yè)各自職能、權(quán)限范圍的混沌期，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，必然會走向明朗清晰。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是公益性是服務(wù)型企業(yè)存在的基石，企業(yè)沒有公益性就沒有在社會上生存的可能，更沒有發(fā)展的空間。同時，“公益性”絕對不可以等同于“非營利性”，“非營利性”一定是“公益性”的，但是，“公益性”并不一定是“非營利性”的。當(dāng)前，我們對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場功能與定位的錯誤認(rèn)識就在于我們混淆了這些概念。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的公益性，既是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場自身發(fā)展所需要的，也是社會公眾與政府對它們的期盼，但是，絕不可以要求農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場向非營利性轉(zhuǎn)化，實(shí)行“一刀切”，為此2012年中央“1號文件”明確提出“必須抓好非營利性市場建設(shè)。要鼓勵有條件的地方通過投資入股、產(chǎn)權(quán)置換、公建配套、回購回租等方式，建設(shè)一批非營利性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售市場”。這恰恰是政府引導(dǎo)下的“鯰魚效應(yīng)”，對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展提出了更高的要求，也為傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場帶來了全新的挑戰(zhàn)。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場如何趁勢而上，堅守核心的交易與集散功能，體現(xiàn)價格形成與信息發(fā)布功能，堅持市場化經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)服務(wù)好批發(fā)交易商，“在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著成本最低、無可替代的巨大作用，這是一種不易察覺、不事張揚(yáng)的‘看不見的手’的‘無私奉獻(xiàn)’”[7]，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。三農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場必須要解決的主要問題流通是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，決定了產(chǎn)品的價值能否得以實(shí)現(xiàn)。尤其是對于農(nóng)產(chǎn)品來說，由于其季節(jié)性強(qiáng)，供給缺乏彈性，抗御自然及市場風(fēng)險能力弱，所以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)后能否順利進(jìn)入市場銷售直接影響著農(nóng)產(chǎn)品價值能否實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步影響農(nóng)民的收入，并最終影響農(nóng)業(yè)的發(fā)展。中央連續(xù)6年把農(nóng)產(chǎn)品流通內(nèi)容寫進(jìn)“1號文件”，從2011年的“規(guī)范流通秩序，降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本”到2012年的“提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率、切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定均衡供給”，強(qiáng)調(diào)突出抓好“設(shè)施建設(shè)、方式創(chuàng)新、市場調(diào)控、主體培育”四個方面工作，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》（59號文件）充分說明中共中央和國務(wù)院高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，從側(cè)面說明我國農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域存在諸多問題。作為農(nóng)產(chǎn)品流通主渠道的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，農(nóng)產(chǎn)品流通的各類矛盾問題競相向它集中，除前面提到的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的公益性問題，和農(nóng)產(chǎn)品安全檢測、提供決策信息、承擔(dān)市場供應(yīng)調(diào)節(jié)保障責(zé)任等問題外，還包括引導(dǎo)生產(chǎn)和銷售的問題、引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織化程度和集中度的提高問題，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)規(guī)范問題，協(xié)助政府做好政策咨詢的問題，承擔(dān)對農(nóng)產(chǎn)品流通成本收益的基本統(tǒng)計系統(tǒng)的問題，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動信用體系建設(shè)、市場建設(shè)規(guī)劃等方面的問題，市場信息系統(tǒng)建設(shè)的問題，建立追溯體系平臺的問題，大流通為主還是區(qū)域流通為主的問題，農(nóng)超對接的合作問題，規(guī)劃與準(zhǔn)入門檻問題，乃至體制、機(jī)制、法制建設(shè)問題，林林總總，仁者見仁，智者見智，其中不乏真知灼見，只是各自的位置不同，看問題的角度各異，因而搞得農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場疲于應(yīng)付，無所適從。那么，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為公益性企業(yè)，必須在農(nóng)產(chǎn)品流通中解決哪些主要的問題呢？從我國農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)狀與未來發(fā)展的根本需要來看，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場必須從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端出發(fā)，按照公平的原則，在農(nóng)產(chǎn)品流通中著力解決五個大方面的問題：第一是全國農(nóng)產(chǎn)品資源的科學(xué)合理配置問題，也是從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品買難與賣難長期并存問題的有效辦法；第二，要著重解決在交易過程中建立科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品定價機(jī)制與體系，充分滿足買賣雙方實(shí)現(xiàn)平等的定價話語權(quán)問題；第三，要解決農(nóng)產(chǎn)品（數(shù)量、質(zhì)量、家庭消費(fèi)）安全的問題，關(guān)鍵要在市場機(jī)制中形成長效的、人性化的機(jī)制與體系，推動標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，奠定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)安全的基礎(chǔ)；第四，要在家庭承包生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)與鞏固、保護(hù)主產(chǎn)地賣權(quán)和農(nóng)民增收（農(nóng)業(yè)收入）服務(wù)；第五，要為中國農(nóng)業(yè)參與國際競爭提供服務(wù)，為推動中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)。這應(yīng)該成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場努力的方向，這將決定農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的社會地位，以及未來發(fā)展方向與成長的空間。四剖析“五大主要問題”的要領(lǐng)近幾年來，農(nóng)產(chǎn)品一會兒難買，一會兒難賣，價格如過山車似的亂竄，今天“蘿卜哥”，明天“菜縣長”，“豆你玩”、“蒜你狠”、“辣翻天”、“姜你軍”和“糖高宗”等的亂象，搞得政府如救火隊，今天幫賣菜，明天幫找菜，所有的根源還是農(nóng)產(chǎn)品賣難，是農(nóng)產(chǎn)品多得消費(fèi)不完了嗎？資料顯示，中國是一個農(nóng)產(chǎn)品供需平衡相對偏緊的國家。2011年，我國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總額為1556.2億美元，同比增長27.6%。其中，出口607.5億美元，同比增長23.0%；進(jìn)口948.7億美元，同比增長30.8%。貿(mào)易逆差為341.2億美元，同比擴(kuò)大47.4%。谷物進(jìn)口544.7萬噸，同比下降4.6%，棉花進(jìn)口356.6萬噸，同比增長14.0%；食糖進(jìn)口291.9萬噸，同比增長65.3%；食用油籽進(jìn)口5481.8萬噸，其中，大豆進(jìn)口5264.0萬噸，油菜子進(jìn)口126.2萬噸；食用植物油進(jìn)口779.8萬噸。值得引起警覺的是，我國玉米出口大國的地位已經(jīng)不復(fù)存在，2010年進(jìn)口157.3萬噸，2011年進(jìn)口175.4萬噸，另外，在主產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價格大幅度下跌的同時，消費(fèi)市場的價格并沒有太大的下降。同時，我們還發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，一部分農(nóng)產(chǎn)品價格在下跌的同時，另外一部分農(nóng)產(chǎn)品卻在上漲[8]。所以，我們不難發(fā)現(xiàn)中國農(nóng)產(chǎn)品難賣、價格低，不是中國的農(nóng)產(chǎn)品供大于求的問題，而主要是由于農(nóng)產(chǎn)品資源配置不合理，包括內(nèi)外貿(mào)資源配置不合理，區(qū)域間資源配置不合理，品種間資源配置不合理，形成農(nóng)產(chǎn)品集中上市，加上存儲運(yùn)輸困難，造成產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品積壓，農(nóng)戶紛紛壓價拋售，賣不出好價，甚至白白送人或爛在地里血本無歸，引發(fā)了后續(xù)一系列的問題。解決這些問題應(yīng)當(dāng)不斷完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，形成大市場、大流通和大貿(mào)易，建立起解決買難、賣難的長效機(jī)制和符合中國特色的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通模式，這一切都要求農(nóng)產(chǎn)品流通要實(shí)現(xiàn)從單純流通節(jié)點(diǎn)建設(shè)向流通鏈條和流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)由改造提升流通設(shè)施向推進(jìn)現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)由分步設(shè)計、分步實(shí)施向總體設(shè)計、分步實(shí)施轉(zhuǎn)變，在全國建立統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場。五建立全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場改革開放以來，關(guān)于全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場的建設(shè)問題一直是學(xué)界關(guān)注的焦點(diǎn)，“九五”計劃明確將其提升為國家戰(zhàn)略，但是，一直沒有找到有效的抓手，根本原因是中國幅員遼闊，市場巨大，依靠傳統(tǒng)的市場模式是無法實(shí)現(xiàn)的，必須利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，借助電子商務(wù)方式，用電子信息集聚貿(mào)易主體，降低交易成本，無限集聚國內(nèi)與海外貿(mào)易主體，提高空間集聚效率，廣泛集聚交易信息。同時，在統(tǒng)一的交易規(guī)則下實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易，建立全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源的科學(xué)合理配置，建立科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品定價體系。在此基礎(chǔ)上，上海大宗農(nóng)產(chǎn)品市場，憑借上海國際金融中心、國際貿(mào)易中心、國際航運(yùn)中心建設(shè)的優(yōu)勢，從追求供給方和需求方權(quán)利平等出發(fā)，以合理配置全國農(nóng)產(chǎn)品資源為宗旨，以為中國農(nóng)民創(chuàng)造平等的貿(mào)易機(jī)會為使命，以建立符合中國農(nóng)產(chǎn)品流通特征的交易規(guī)則為己任，采用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)，組織全國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)直接進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易，再以全國已經(jīng)形成的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為節(jié)點(diǎn)，以農(nóng)貿(mào)市場、超市為落點(diǎn)，采用競價交易（招標(biāo)、拍賣）、掛牌交易、專場交易、中遠(yuǎn)期交易多種交易模式，滿足農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易多層次、多規(guī)模、多種類、多變化的需求，成就國家層面的農(nóng)產(chǎn)品交易中心、信息中心、結(jié)算中心、定價中心、資源配置中心。這之中，現(xiàn)代技術(shù)與管理是手段，政府依法監(jiān)督是保障，與農(nóng)產(chǎn)品期貨交易相得益彰，共同發(fā)揮作用，以此為核心構(gòu)建起“CCBOT農(nóng)產(chǎn)品流通新體系”，在此基礎(chǔ)上為全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場提供云計算平臺，開展電子交易，并聯(lián)通實(shí)時交易系統(tǒng)，共同建設(shè)全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場。1.聯(lián)通實(shí)時交易系統(tǒng)工程的總思路借助上海經(jīng)過長期打造的CCBOT云計算平臺，利用其成熟規(guī)范的交易、結(jié)算、物流體系和監(jiān)管理體系，改造提升或建設(shè)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的電子交易中心（傳統(tǒng)市場電子化交易改造），引入拍賣交易、掛牌交易、專場交易、中遠(yuǎn)期交易以及期貨交易等現(xiàn)代交易模式，再進(jìn)一步通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)通實(shí)時交易，推動聯(lián)通實(shí)時交易的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，從單獨(dú)一個“點(diǎn)”到“網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變，成就“買全國，賣全國”的農(nóng)產(chǎn)品大市場，成為所在區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的核心集散地市場，建立起服務(wù)全國的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、團(tuán)體采購單位的電子交易、結(jié)算、物流、交割體系，共同構(gòu)建全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品大市場。一方面，建立起區(qū)域內(nèi)部相對封閉的農(nóng)產(chǎn)品交易體系，滿足區(qū)域內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品自主交易的需要。另一方面，在滿足區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品對區(qū)域市場的消費(fèi)供應(yīng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對全國的銷售；同時，在比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場對全國農(nóng)產(chǎn)品的全國性采購，實(shí)現(xiàn)全國農(nóng)產(chǎn)品資源的科學(xué)合理配置，為全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，為全國人民的農(nóng)產(chǎn)品“供好供足”提供有力的保障。2.聯(lián)通實(shí)時交易系統(tǒng)工程形成的體系架構(gòu)（見圖4）圖4CCBOT農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系3.“四大交易模式”與解決“五大問題”（1）競價交易（招標(biāo)、拍賣）：以拍賣為主，即農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)（注冊為主持交易商）的單批量產(chǎn)品，通過CCBOT生成一個或多個拍賣標(biāo)的，利用CCBOT平臺向全國拍賣，實(shí)行加價遞進(jìn)，標(biāo)的合同實(shí)時在所有參與競價的交易商計算機(jī)終端傳轉(zhuǎn)，全體買方集體競價，出價最高者獲得買權(quán)，確保主產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品賣出最好的價格。包括：①以產(chǎn)地倉庫為交貨地拍賣，采購商在成交后去指定地倉庫提貨。主要適用于主產(chǎn)地對全國集中銷售。②以目標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、倉庫為交貨地拍賣。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營大戶、批發(fā)商對目標(biāo)市場的銷售，特別是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場內(nèi)部的拍賣銷售[9]。（2）掛牌交易：即農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)（注冊為主持交易商）的大批量常銷的單個農(nóng)產(chǎn)品，通過CCBOT生成掛牌交易合約，利用CCBOT平臺向全國銷售，實(shí)行主持交易商自由配發(fā)掛單銷售，買方全額貨款（100%資金）購買，成交后必須在合約規(guī)定的期限內(nèi)交割（1周至1個月內(nèi)），在確保主產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品賣出最好的價格的同時，保證銷售數(shù)量的實(shí)現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對接，杜絕產(chǎn)地對目標(biāo)銷售市場的盲目性，防止貨到地頭死。以產(chǎn)地為中心，目標(biāo)消費(fèi)市場群為報價圈，成交后確保在距買方最近的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場（倉庫）交貨的基礎(chǔ)上，買方還可以選擇貼水價格到產(chǎn)地賣方倉庫提貨[10]。（3）專場交易：即農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)（注冊為主持交易商）作為特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)區(qū)指定企業(yè)，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化電子合約，在CCBOT上市交易銷售。交易采用合同定金制度，主產(chǎn)地政府或行業(yè)協(xié)會推薦批準(zhǔn)的主持交易商（一般為3～5家）是僅有的賣出方，其他交易商只能夠先買入再賣出，或進(jìn)行合約到期實(shí)物交割交易。交易雙方可以直接鎖定進(jìn)入交割狀態(tài)，直到交割完成。實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，保證地方農(nóng)產(chǎn)品的賣權(quán)與定價權(quán)，并且在訂單適當(dāng)流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上做到資源的科學(xué)合理配置，以及鎖定因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品價格下跌可能形成的風(fēng)險，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。（4）中遠(yuǎn)期交易：按照《大宗商品電子交易規(guī)范》和“國六條”的規(guī)定，參照《大宗商品中遠(yuǎn)期交易管理（暫行）辦法》（草），采用標(biāo)準(zhǔn)化電子合約、電子撮合交易、保證金制度（20%以上）、每日或隔日以及在一段時間內(nèi)無負(fù)債結(jié)算制度，設(shè)立漲跌最大幅度制度、T+0制度、買空賣空制度、最大定貨量制度等各項(xiàng)制度，同時與期貨市場實(shí)現(xiàn)有效對接，推動該行業(yè)形成中國價格，參與國際競爭[11]。通過上述交易模式，可以解決五大問題。第一，解決了全國農(nóng)產(chǎn)品資源的科學(xué)合理配置問題，也是從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品買難與賣難長期并存的問題的有效辦法。第二，建立科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品定價機(jī)制與體系，充分滿足買賣雙方利益，實(shí)現(xiàn)平等的定價話語權(quán)。第三，解決農(nóng)產(chǎn)品（數(shù)量、質(zhì)量、家庭消費(fèi)）安全的問題，關(guān)鍵要在市場機(jī)制中形成長效的、人性化的機(jī)制與體系，推動標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，奠定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)安全的基礎(chǔ)。第四，解決在家庭承包生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)與鞏固、保護(hù)主產(chǎn)地賣權(quán)、農(nóng)民增收（農(nóng)業(yè)收入）服務(wù)。第五，為中國農(nóng)業(yè)參與國際競爭提供服務(wù)，提升中國農(nóng)業(yè)競爭力，為推動中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。4.聯(lián)通實(shí)時交易系統(tǒng)工程的重要意義實(shí)現(xiàn)全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實(shí)時交易系統(tǒng)聯(lián)通，不但是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場自我發(fā)展的需要，更是建立中國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系的重要舉措，聯(lián)通全國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實(shí)時交易系統(tǒng)工程關(guān)系到國家戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。為此，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》（國辦發(fā)〔2011〕59號）特別強(qiáng)調(diào)“發(fā)展電子商務(wù)，擴(kuò)大網(wǎng)上交易規(guī)模。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場引入拍賣等現(xiàn)代交易模式。加快農(nóng)產(chǎn)品流通科技研發(fā)和推廣應(yīng)用。聯(lián)通主要城市大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實(shí)時交易系統(tǒng)”。2012年中央1號文件提出，“加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)——推進(jìn)全國性、區(qū)域性骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)和改造，重點(diǎn)支持交易場所、電子結(jié)算、信息處理、檢驗(yàn)檢測等設(shè)施建設(shè)”，同時進(jìn)一