民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理

民用建筑機(jī)電工程施工技術(shù)管理

魏普【摘要】改革開放以來，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我們的民用建筑施工管理已經(jīng)逐漸的走向成熟，其管理模式也逐漸的向現(xiàn)代化的管理模式靠近，但是我國的民用建筑的施工管理中間還是存在很多的問題。在工程進(jìn)行施工建設(shè)的當(dāng)中，機(jī)電工程施工項(xiàng)目是很重要的環(huán)節(jié)，通過對機(jī)電工程施工的管理我們就可以盡量的保證工程質(zhì)量和進(jìn)程的前提下不斷的提高工程的經(jīng)濟(jì)效益?！娟P(guān)鍵詞】民用建筑；機(jī)電工程；施工技術(shù)；管理1民用建筑機(jī)電工程施工中要注意的問題1.1質(zhì)量管理在工程的管理中間，我們要建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。首先，我們要在施工之前對施工的圖紙和設(shè)計(jì)的方案，進(jìn)行深入的分析，將工程的設(shè)計(jì)中間的問題和不合理的地方進(jìn)行修正和改造。其次，是在施工的過程中間，嚴(yán)格的控制施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從施工人員、施工材料、施工環(huán)境、施工設(shè)備、施工工藝等多個(gè)方面進(jìn)行控制，在多方面的控制之下來保證建筑的質(zhì)量。最后，建立質(zhì)量監(jiān)管體系，對項(xiàng)目的各個(gè)部分的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行責(zé)任分工，讓責(zé)任分擔(dān)到每一個(gè)人的身上，加強(qiáng)他們的質(zhì)量意識。1.2安全管理對于施工現(xiàn)場的安全管理主要是從以下幾個(gè)方面做起：首先，加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識，在工程動工之前就要進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)的宣傳；其次，施工現(xiàn)場的安全檢查中間，我們的檢查人員要將檢查的問題及時(shí)的反映出來，對于這些安全隱患提高警惕；最后，我們要對忽視安全生產(chǎn)的責(zé)任人和施工隊(duì)伍進(jìn)行通報(bào)批評，讓他們對安全引起重視，對對于安全生產(chǎn)做的較好的項(xiàng)目部，我們要通報(bào)表揚(yáng)，號召其他的部門向他們學(xué)習(xí)。1.3施工安裝預(yù)定計(jì)劃總體布置要主次分明對于工程中間的人力資源的分配，我們要進(jìn)行合理的統(tǒng)一的調(diào)度，這樣做可以避免勞動力的分配不合理和勞動力不足引起的延誤工期的問題。對于工程中間的各種常用設(shè)備我們要盡量的保證其工作的狀態(tài)的良好，對于工程的總的安排布置我們要做到布置合理安排恰當(dāng)，我們還要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)中間的要求嚴(yán)格執(zhí)行，減少不必要的施工錯(cuò)誤和材料損耗。1.4技術(shù)資料的管理和歸檔在民用建筑機(jī)電工程中間，我們要進(jìn)行資料的整理歸檔，為工程項(xiàng)目的檢查提供依據(jù)，同時(shí)對于工程以后的修理、擴(kuò)建等留下有用的資料。機(jī)電工程的施工中間有圖紙、文字、聲像、圖形等，包括了機(jī)電工程的各個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的概況，將這些有用的東西進(jìn)行復(fù)制、備份然后進(jìn)行歸檔，方便以后的利用。2建筑行業(yè)機(jī)電工程施工管理中一些比較常見的問題在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，機(jī)電工程施工技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。但在現(xiàn)實(shí)生活的運(yùn)用過程中，由于諸多因素的制約，對機(jī)電工程的施工管理不能貫徹實(shí)施。在機(jī)電工程的施工管理中，其不足之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：2.1施工管理不規(guī)范，無法確保施工質(zhì)量在機(jī)電工程施工前的準(zhǔn)備階段，沒有科學(xué)完善的施工管理制度，致使施工管理不規(guī)范，施工的質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)。有的地方在進(jìn)行建筑行業(yè)的機(jī)電工程施工時(shí)，采用比較傳統(tǒng)的施工方式，施工質(zhì)量得不到根本保障。2.2對于機(jī)電設(shè)備的造價(jià)管理比較混亂在建筑行業(yè)的施工中，建筑企業(yè)為了降低自己的施工成本，往往不從正規(guī)渠道購買機(jī)電設(shè)備，導(dǎo)致了這些設(shè)備在質(zhì)量上沒有保障，機(jī)電設(shè)備在使用的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。極大地影響了設(shè)備的使用效果，反而增加了施工企業(yè)對工程的投入。3完善建筑機(jī)電工程問題的措施3.1完善機(jī)電工程的施工技術(shù)雖然我國建筑工程業(yè)發(fā)展迅速，但是由于我國建筑業(yè)起步晚、起點(diǎn)低，很多相關(guān)的建筑工程技術(shù)的發(fā)展水平還相對落后，特別是民用建筑機(jī)電施工技術(shù)跟國外一些發(fā)達(dá)的國家相比還比較滯后。然而，建筑中的許多質(zhì)量問題的發(fā)生都是由于施工技術(shù)的匱乏所造成的，所以說想要解決工程質(zhì)量問題就要不斷地提高和完善我國民用建筑施工技術(shù)。在民用建筑施工技術(shù)中的機(jī)電工程技術(shù)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一，因此，我國要不斷地吸收外國的先進(jìn)技術(shù)來提高我國民用建筑工程的質(zhì)量。3.2加強(qiáng)對機(jī)電工程施工過程的監(jiān)理在我國的民用建筑建設(shè)中，要想保證民用建筑的質(zhì)量，就要加強(qiáng)我國民用建筑工程施工監(jiān)理，而加強(qiáng)民用建筑施工監(jiān)理就要從提高管理人員專業(yè)素質(zhì)和端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度開始，確保監(jiān)理人員抱著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，他們的態(tài)度很大程度上決定了工程的質(zhì)量。另外，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理人員選拔，而且要對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保管理人員管理素質(zhì)過硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學(xué)習(xí)和工作的積極性，不如說可以建立獎勵制度來激勵管理人員；同時(shí)可以建立考核制度，定期對管理人員進(jìn)行技術(shù)考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以鑄造出一些優(yōu)秀的管理人員。3.3完善機(jī)電工程施工監(jiān)管機(jī)制加強(qiáng)我國民用建筑機(jī)電工程管理就要加強(qiáng)機(jī)電工程的監(jiān)督機(jī)制，對機(jī)電工程的監(jiān)督要在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就開始實(shí)施。通過對工程的監(jiān)管把握好對工程成本的預(yù)算和工期的預(yù)算，還要做好原材料的采購和施工工藝等。對工程項(xiàng)目的監(jiān)管要從頭開始到工程結(jié)束為止，做到對工程的全程監(jiān)管。民用建筑機(jī)電工程質(zhì)量的影響因素非常普遍，每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)都可能工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此，做好工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實(shí)施的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設(shè)計(jì)和確定具體的施工方案時(shí)，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理。這些都有利于機(jī)電工程質(zhì)量的提高。另外，施工單位要加快工程的進(jìn)度，在一定程度上降低了工程建設(shè)成本。同時(shí)，要加強(qiáng)工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設(shè)。與此同時(shí)，要強(qiáng)化政府的監(jiān)督，進(jìn)一步保證土建工程的質(zhì)量。3.4對機(jī)電工程施工過程進(jìn)行階段性監(jiān)理施工監(jiān)理單位可以把一項(xiàng)工程的施工監(jiān)理分為具體的三個(gè)階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程驗(yàn)收階段。并且對工程進(jìn)行階段性監(jiān)理，這樣有利于監(jiān)理工作可以做的更細(xì)致、更全面。首先，施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。在每項(xiàng)民用建筑工程施工前，工程監(jiān)理部門先對施工單位的技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格地審查，確保在施工過程中可以對土建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)理。同時(shí)，對施工單位所使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格地驗(yàn)收和把關(guān)。其次，在工程施工階段，監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)要放在事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)方面。一切用數(shù)據(jù)說話，抓好監(jiān)理工作。主動從每個(gè)角度發(fā)現(xiàn)問題，要控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量，保證施工的保質(zhì)保量的進(jìn)行。最后，工程的驗(yàn)收階段。工程監(jiān)理單位要根據(jù)國家制定的工程質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行嚴(yán)格地驗(yàn)收，這樣才能最終的確保工程質(zhì)量問題飛發(fā)生。4結(jié)語在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大進(jìn)步的今天，建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，已經(jīng)開始進(jìn)入智能化發(fā)展階段。在建筑行業(yè)日益繁榮的過程中，機(jī)電工程在建筑行業(yè)的地位越來越重要，而且出現(xiàn)了向更廣領(lǐng)域發(fā)展的趨勢，對機(jī)電工程的施工