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文檔簡(jiǎn)介

酒吧崗位職責(zé)2篇

本文目錄

i.酒吧崗位職責(zé)

2.酒吧組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

一、經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制立部門(mén)組織體系,核定部門(mén)人員編制及工作職責(zé);

2、了解娛樂(lè)業(yè)發(fā)展的新潮流、新趨勢(shì),不斷調(diào)整演藝格局。結(jié)合公司實(shí)際

情況確定演藝節(jié)目?jī)?nèi)容定位;

3、制定部門(mén)管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施;

4、制定節(jié)目?jī)?nèi)容,時(shí)間及人員安排表;

5、具有首創(chuàng)精神,不斷營(yíng)造符合酒吧文化的新潮、時(shí)尚、前衛(wèi)的表演節(jié)目

或娛樂(lè)節(jié)目;

6、了解知名演藝人員的演藝特點(diǎn)及價(jià)位,為公司大型演藝活動(dòng)的嘉賓邀請(qǐng)

提供參考名單;

7、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針、積極參與各項(xiàng)策劃活動(dòng)的方案制定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

審批后組織實(shí)施;

8、熟悉音響系統(tǒng)及燈光系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的性能、特點(diǎn)。督促技術(shù)人員做好

維護(hù)、保養(yǎng)工作。及時(shí)建議公司作設(shè)備改造、更新;

9、監(jiān)督、檢查演藝人員的工作表現(xiàn),關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)氣氛及節(jié)目受歡迎程度。評(píng)

估藝員的實(shí)力。及時(shí)作出調(diào)整方案。以達(dá)到最佳的演繹效果;

10、創(chuàng)新思維,增強(qiáng)演藝工作的帶動(dòng)性、滲透性、互動(dòng)性、營(yíng)造全場(chǎng)最佳

的娛樂(lè)氛圍;

11、穩(wěn)定人員隊(duì)伍,不斷吸收優(yōu)秀的演藝人才和技術(shù)人才;

12、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

二、節(jié)目主管崗位職責(zé)

1、制定節(jié)目安排表、安排員工工作;

2、創(chuàng)新思維,不斷營(yíng)造時(shí)尚、新潮的演藝節(jié)目編排;

3、配合公司大型娛樂(lè)策劃活動(dòng),做好節(jié)目編排;

4、制定部門(mén)管理制度,工作規(guī)范,并貫徹實(shí)施;

5、檢查節(jié)目效果,關(guān)注現(xiàn)象氣氛和客人反應(yīng),及時(shí)做出節(jié)目?jī)?nèi)容調(diào)整方

案;

6、經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德、教育、培養(yǎng)、演藝人員敬業(yè)樂(lè)業(yè)的精神;

7、做好工作考核,執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

酒吧組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

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a、副總

直屬上級(jí):董事總經(jīng)理

下級(jí):營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、工程(后勤)部、舞臺(tái)總監(jiān)策

劃總監(jiān)

1認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的指令和會(huì)議決議,主持部門(mén)會(huì)議,布置工作,解

決難題。

2主持本酒吧日常工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)工作,合理調(diào)配酒吧員工,實(shí)行

對(duì)下級(jí)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

3制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并督促下級(jí)執(zhí)行。

4認(rèn)真抓好酒吧內(nèi)各項(xiàng)工作,制定未來(lái)計(jì)劃,并向上級(jí)匯報(bào)月度計(jì)劃。

5注重下級(jí)素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級(jí)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)程度、操

作技能、應(yīng)變能力、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識(shí)。

6負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問(wèn)題,對(duì)客人提出

的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋?zhuān)c客人之間保持良好的關(guān)系。

7負(fù)責(zé)酒吧音樂(lè)類(lèi)型的控制和把握。

8把握酒吧的經(jīng)營(yíng)定位并適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

b酒吧經(jīng)理

直屬上級(jí):副總經(jīng)理

下級(jí):酒吧主管、清潔部、迎賓

1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理工作本部門(mén)的日常工作,貫徹酒吧

的規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)思路,確保本部門(mén)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2嚴(yán)于律己、以身作責(zé),具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與良好的綜合素質(zhì),以俱樂(lè)部

的整體利益為出發(fā)點(diǎn)以激發(fā)員工工作潛能為工作重心,以創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效益

為目的,全力搞好本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作

3建立和建全部門(mén)管理制度,各崗位具體工作內(nèi)容、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)等,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

4充分發(fā)揮下級(jí)工作人員的工作積極性、責(zé)任心,并不定期的抽查各崗位

的工作情況,獎(jiǎng)勤罰懶、賞罰分明。

5以人為本的搞好本部門(mén)員工的思想工作,培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化員

工對(duì)客人的服務(wù)意識(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量。

6積極聽(tīng)取下級(jí)的工作匯報(bào)、意見(jiàn)、建議,集體民主的分析討論解決問(wèn)

題。

7搞好本部門(mén)的物資財(cái)產(chǎn)管理,控制易耗物品的有效使用,節(jié)約成本開(kāi)

支,定期配合相關(guān)部門(mén)的檢查。

8營(yíng)業(yè)中保持好與客人的良好關(guān)系,征求客人意見(jiàn),處理客人投訴。

9參加俱樂(lè)部的每周辦公例會(huì),搞好與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合工作。并

起到本部門(mén)的承上起下的作用。

c營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理

直屬上級(jí):副總經(jīng)理

1直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2絕對(duì)服從上級(jí)工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪(fǎng)活動(dòng)安排。

3積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹(shù)立良好的公司形象,并注意了

解客人對(duì)公司的意見(jiàn)及時(shí)匯報(bào)。

4隨時(shí)收集、整理相關(guān)信息、為本部門(mén)制定工作計(jì)劃。

5了解客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門(mén)管理人員搞好接待工作。

6不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),

增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧。

d酒水部經(jīng)理

直接上級(jí):副總經(jīng)理

下級(jí):調(diào)酒師、吧員出品員

1具備高度的責(zé)任心,提前上崗,最后離開(kāi)工作崗位。

2負(fù)責(zé)和其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。

3負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作會(huì)議及員工培訓(xùn)。

4檢查開(kāi)吧前的準(zhǔn)備工作,酒水、杯具備量是否合理,是否到位,清潔是

否達(dá)標(biāo)。

5檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)是否有其它問(wèn)題或安全隱患,如有異常情況應(yīng)立即上報(bào)

處理。

6檢查每日?qǐng)?bào)表是否準(zhǔn)確,數(shù)量金額是否相符。

7負(fù)責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)花式調(diào)酒的效果。

8督導(dǎo)員工并對(duì)吧員在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)解決糾正。

9服從上級(jí)指揮,完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

附加:

1在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生,檢查吧臺(tái)所有設(shè)備運(yùn)行是否正常。

2開(kāi)班前檢查頭天營(yíng)業(yè)所剩酒水的數(shù)目,并根據(jù)所需及時(shí)補(bǔ)充貨源。

3熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味,懂得其儲(chǔ)藏方

式,飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法。

4隨時(shí)注意吧臺(tái)內(nèi)所有用具的清潔衛(wèi)生,必須保證干凈、無(wú)破損、無(wú)污

點(diǎn)。

5出品時(shí)要保證快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量。

6前吧應(yīng)于顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系,盡量了解熟悉顧客的姓名

喜好等個(gè)人信息以便更周到的為客人服務(wù)。

7嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)單出貨的要求,杜絕酒水出貨時(shí)的的差錯(cuò)。

8前吧人員須確?;ㄊ秸{(diào)酒的高質(zhì)量,以達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)氛圍的效果。

9下班前認(rèn)真清點(diǎn)當(dāng)日營(yíng)業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄(盤(pán)點(diǎn)存貨),根

據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)提出第二天的酒水申購(gòu)數(shù)量。并將吧臺(tái)內(nèi)清潔做干凈,一切恢復(fù)正

常后方可下班。

2聘用制度

1.招募

公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí),可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,出現(xiàn)下列情形進(jìn)

行對(duì)外招募。

1.1公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí);

1.2需求量大,內(nèi)部人力不足;

1.3需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。

2.甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定,并以

該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工

作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門(mén)考核合格任用。

3.錄用手續(xù)

3.1一經(jīng)錄用為員工需繳驗(yàn)下列證件資料:

3.1.1居民身份證復(fù)印件兩份;

3.1.2一寸照片兩張;

3.1.3體檢合格證明(區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗(yàn)證明);

3.2填寫(xiě)《人事資料卡》,它將記錄你在“viva”的成長(zhǎng)過(guò)程。

3.4正式錄用后需交納工服押金兩佰元整。

3.3人事單位會(huì)告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門(mén)的主管

上司,發(fā)給《員工手冊(cè)》及崗位職責(zé)。

4、試工經(jīng)經(jīng)理面試后,需3天無(wú)薪試工。試工合格后正式辦理入職手

續(xù)。

5.試用辦妥以上入職手續(xù)后,你將接受至少一個(gè)月的試用期,在這期間

你會(huì)得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn),試用期內(nèi)決定你是否適合這份

工作。在此期間,你的上司會(huì)對(duì)你作出評(píng)估,必要時(shí)可根據(jù)你的實(shí)際情況延長(zhǎng)

或縮短試用期或者辭退。

6.正式錄用

6.1員工經(jīng)試用合格,將正式錄用。

6.2員工入職提供之證明文件必須真實(shí),如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重

做出處理,甚至開(kāi)除。

6.3員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事單位。

6.3.1聯(lián)系地址、電話(huà)號(hào)碼。

6.3.2遇緊急事故聯(lián)系人。

第三章工作規(guī)則

1、冬季工作時(shí)間(略)

2.夏季工作時(shí)間(略)

3.考勤制度

3.1員工必須認(rèn)真遵守上下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允

許不得擅離崗位。

3.2公司實(shí)行打卡制度,員工必須在上下班打卡,人事單位以考勤打卡時(shí)

間為核定考勤的依據(jù)。

3.3員工于上班時(shí)間內(nèi),因公務(wù)需處出者,經(jīng)直屬單位主管許可方可外

出,未按規(guī)定擅離崗位者,按曠工論。

3.4公司允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等,

請(qǐng)假應(yīng)事先填妥請(qǐng)假單,并附上相關(guān)證明文件,在不得已的情況下,應(yīng)提早電

話(huà)或委托他人向部門(mén)主管報(bào)備,上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)

3.5o員工發(fā)生漏打或其他特殊情況不能打卡,在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門(mén)

主管或人事單位簽名更正,否則按曠工論。

3.6離上班時(shí)間提早半小時(shí)打卡的按遲到論。

3.7遲到、早退

3.7.1員工于規(guī)定上班時(shí)間后未打卡者為遲到,于下班時(shí)間前提早打卡

者為早退。超過(guò)時(shí)間者未打卡者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),否則以遲到計(jì)算。

3.7.2員工每月上班遲到十分鐘內(nèi),當(dāng)月首次不予計(jì)算遲到扣薪。

3.7.3員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計(jì)算單位,未滿(mǎn)者以三十分

鐘計(jì)算,并扣罰當(dāng)日日薪。

3.8曠工

3.8.1未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未續(xù)假,而擅不到崗者,均以曠工論。

3.8.2曠工以?xún)尚r(shí)為扣薪計(jì)算單位,并按日薪三倍扣罰。

3.8.3年度內(nèi)曠工累計(jì)三天(含)以上或連續(xù)曠工三天者,作辭退處

理。

8.4營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理見(jiàn)(營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理制度)

4.工作牌管理

4.1上班時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定佩戴工作牌,在制服左上方規(guī)定的位置。

4.2凡有損壞或遺失工作牌應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),并隨交工本費(fèi)30元/個(gè);年

累計(jì)三次(含)以上者,人事單位視情節(jié)給予警告處分。

4.3員工離職時(shí),必須將工作牌交回公司。

5.工作制服

5.1每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。

5.2公司制服反映公司的形象,員工在工作時(shí)必須穿著并保持整潔得體。

不在工作服上任意亂掛其他物品。

5.3如有破損或遺失,必須盡快補(bǔ)領(lǐng)。除制服自然破損外,其他須照價(jià)賠

償。

5.4所有公司制服,員工離職時(shí)必須全部交回公司

o6.其它配備

6.1為使員工能順利和安全完成指派的工作,公司提供實(shí)際需要的配備給

員工使用,包括勞動(dòng)保護(hù)用品、工具和文具等。

6.2員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞,在補(bǔ)領(lǐng)時(shí),公司

會(huì)要求照價(jià)賠償。

6.3除自然損耗外,員工在離職時(shí)必須把所有的配備必須交回公司。

7.工作守則

7.1公司有根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)配員工工作崗位權(quán)利。

7.2員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

7.3上班應(yīng)保持儀容整潔。講衛(wèi)生,不留長(zhǎng)指甲,不使用氣味濃烈的香

水,保持身體、口腔無(wú)異味。女生應(yīng)化淡妝,不可披肩散發(fā),禁止佩戴戒指、

手表等飾品。男生頭發(fā)梳理整齊,發(fā)腳前不過(guò)眉,后不過(guò)衣,側(cè)面不過(guò)耳,不

留胡子或刺青。

7.4保持正確的站立和行走姿勢(shì),未經(jīng)允許不能坐下,也不可倚靠在家具

或物品上。

7.5待客應(yīng)落落大方,不卑不亢,禮貌周到。不可突然在客人面前走過(guò),

應(yīng)主動(dòng)讓客人先走。引領(lǐng)客人時(shí)應(yīng)走在其右前邊,主動(dòng)給客人開(kāi)門(mén)。見(jiàn)到客人

時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情打招呼,自覺(jué)、熟練地使用問(wèn)候語(yǔ)。(例:“您好”“歡迎觀(guān)

臨”等)嚴(yán)禁與客人發(fā)生口角與斗毆。

7.6工作期間,必須忠于職守,不干與工作無(wú)關(guān)的事,不串崗,不與別人

閑聊,打鬧嬉戲、大聲喧嘩,打瞌睡等,盡職盡責(zé)做好本職工作。

7.7積極主動(dòng)工作,提高品質(zhì),增進(jìn)效率,其他同時(shí)工作忙時(shí),有義務(wù)配

合完成,不得以任何借口擅自推拖。

7.8搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系,嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)

7.90保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,不得隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑,亂倒剩

飯、菜等。關(guān)心公司,注意維護(hù)公司形象,為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策;發(fā)現(xiàn)

有損于公司形象及利益的不良行為,要敢于批評(píng)糾正。

7.10愛(ài)護(hù)公物,不得盜竊或故意毀壞公司的財(cái)物,損壞公物需照價(jià)賠

償。提倡增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,人離關(guān)電關(guān)水,嚴(yán)禁公物私用。

8.獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)四種,但得酌情并

用。

8.1公司員工有下列事跡之一者,得予表?yè)P(yáng)。(給予獎(jiǎng)勵(lì)10-30元)

8.1.1品德端正,工作努力,能適時(shí)完成任務(wù)者。

8.1.2維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有具體事跡者。

8.1.3拾金不昧或熱心服務(wù),有具體事跡者。

8.1.4有其他功績(jī),足為其他員工楷模者。

8.2公司員工有下列事跡之一者,得予記功。(給予獎(jiǎng)勵(lì)30-50元)

8.2.1對(duì)于經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者。

8.2.2節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者。

8.2.3遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處置得當(dāng)者。

8.2.4舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者。

8.2.5具有其他較大功績(jī),足以表?yè)P(yáng)者。

8.3公司員工有下列事跡之一者,得予記大功。(給予獎(jiǎng)勵(lì)50-

100元)

8.3.1遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少損害者。

8.3.2維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績(jī)者。

8.3.3維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者。

8.3.4具有其他重大功績(jī),足為其他員工之表率者。

8.4公司員工有下列事跡之一者,得予晉級(jí)。

8.4.1服務(wù)滿(mǎn)1年者,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受過(guò)以上之處分者。

8.4.2一年內(nèi)記大功三次者。

8.4.3具有其他特殊功績(jī)者。

9.紀(jì)律處分本公司員工懲罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、解雇四利1

9.1公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予警告。(給予處罰

10-30元)

9.1.1在工作時(shí)間談天、嘻戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。

9.1.2工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工者。

9.1.3工作粗心大意、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。

9.1.4妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。

9.1.5無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程、集體活動(dòng)或全體員工會(huì)議者。

9.1.6浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。

9.1.7檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。

9.1.8遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作

證者。

9.1.9出入場(chǎng)區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠(chǎng)區(qū)而拒絕管理人員查詢(xún)

者。

9.1.10無(wú)意損壞公司財(cái)物情節(jié)輕微者。

9.2公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記過(guò)。(給予處罰

30-50元)

9.2.1當(dāng)月累計(jì)被給予三次以上警告者。

9.2.2對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處

理不當(dāng)者。

9.2.3在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。

9.2.4未經(jīng)許可擅帶外人入宿舍者。

9.2.5攜帶危險(xiǎn)物品入公司者。

9.2.6投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者。

9.2.7對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

9.2.8在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。

9.3公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記大過(guò)。(給予處罰

50-100元)

9.3.1擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失者。

9.3.2違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品。

9.3.3遺失重要文件、物件或工具者。

9.3.4撕毀公文或公共文件者。

9.3.5擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

9.3.6拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督。

9.3.7違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。

9.3.8工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者。

9.3.9造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。

中層以上領(lǐng)導(dǎo)違反以上規(guī)定者按照兩倍基數(shù)處罰

9.4公司員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予解雇。

9.4.1偷竊同仁或公有財(cái)物者。

9.4.2于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害者。

9.4.3對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。

9.8.4私自留用客人遺留物品、酒水者

9.8.5蓄意損壞公司或他人財(cái)物者,故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使

公司蒙受損害者。

9.8.6違法犯罪,觸犯刑律者。

9.8.7無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日。

9.8.8假報(bào)金額騙取客人或串通不同崗位員工,違反操作程序而損害公

司利益者。

9.8.9組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩

序者。

9.8.10在公司及宿舍范圍內(nèi)賭博者。

9.8.11利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

9.8.12利用職權(quán)謀取私利者。

9.8.13值班人員未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),擅自不到崗者。

9.8.14吸煙亂扔煙頭而引火者。

9.8.15在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。

9.8.16經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

9.8.17依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受者。

9.8.18因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任者。

9.8.19其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

10.員工投訴

10.1員工有投訴權(quán)利,如果員工對(duì)工作或公司有任何不滿(mǎn)之處,可向其

直屬部門(mén)經(jīng)理投訴,如仍不滿(mǎn)意答復(fù)或不愿由直屬上司處理,可越級(jí)向公司有

關(guān)部門(mén)投訴。倘員工選擇書(shū)面方式,須注明姓名及部門(mén),以示誠(chéng)意。所有投訴

將保密處理。

10.2如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事,可向公司報(bào)告,公司有責(zé)

任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。

11.員工離職

11.1員工因故辭職,應(yīng)于一個(gè)月前提出書(shū)面申請(qǐng)。

11.2員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。

11.3員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí),依人事單位所發(fā)《離職交接單》辦

理移交手續(xù)。

11.4員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損

失,必要時(shí)將要求承擔(dān)法律責(zé)任。

11.5員工辦妥離職手續(xù)后,由人事單位辦理結(jié)算工資手續(xù)。

11.6凡違紀(jì)辭退、除名的員工,公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。

11.7在通知期內(nèi),如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)

而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

12.保密規(guī)定在未得公司書(shū)面

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