路基邊坡防護及排水施工質(zhì)量保證措施

9.1質(zhì)量目標 19.2質(zhì)量保證體系 19.3質(zhì)量保證措施 29.3.1思想保證措施 29.3.2組織保證措施 29.3.3制度保證措施 39.3.4物資、設(shè)備保證措施 39.1質(zhì)量目標嚴格按照設(shè)計圖紙及施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準施工。根據(jù)國家頒布的“工程建設(shè)質(zhì)量管理條例”，在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，加強施工過程控制，加強質(zhì)量通病防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，分項、分部工程達到合格，交工驗收單位工程達到合格，竣工驗收質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。為實現(xiàn)此質(zhì)量目標，建立質(zhì)量保證體系如9.2節(jié)所示。9.2質(zhì)量保證體系圖9.2質(zhì)量保證體系建立健全的質(zhì)量保證體系，嚴格按照文件中工作程序進行質(zhì)量控制和管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。9.3質(zhì)量保證措施9.3.1思想保證措施進場后，將分項目、分工序?qū)嵤┵|(zhì)量教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標準，樹立“質(zhì)量第一”的思想。9.3.2組織保證措施健全項目質(zhì)量管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各工區(qū)質(zhì)量管理小組、施工隊質(zhì)量管理員。具體項目部質(zhì)量管理機構(gòu)見下圖9.3.2。圖9.3.2項目經(jīng)理部質(zhì)量管理機構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負責(zé)人任副組長，負責(zé)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。橋梁設(shè)質(zhì)量管理組負責(zé)日常質(zhì)量管理工作，質(zhì)檢配1名專職質(zhì)檢工程師，各工點設(shè)1名質(zhì)檢員，負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、檢查和各項檢驗工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備。質(zhì)量檢查體系獨立工作，質(zhì)量檢查人員有對質(zhì)量的否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理。加強施工中質(zhì)量檢查和評比工作，將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤，確保質(zhì)量保證體系規(guī)范、有效地運作，確保質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。在施工過程中，嚴格按照設(shè)計要求，認真接受業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)、檢查，在施工過程中抓好以下幾方面的工作：(1)推行全面質(zhì)量管理，嚴格工序管理，不以任何理由放松放寬各道工序的驗收標準，上道工序未經(jīng)驗收合格，不得進入下道工序。(2)明確項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負責(zé)人，監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。(3)定期組織各方會議，對施工方法進行討論，制定詳細的施工方案，并制定標準的操作工藝卡以指導(dǎo)施工。(4)測量采用高素質(zhì)的測量技術(shù)人員和操作人員，并負責(zé)儀器的維修、調(diào)校和保養(yǎng)。(5)嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求施工，保證材料質(zhì)量，對每批進場的水泥、鋼材、砂、碎石等均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證并送檢，不得使用不合格材料，混凝土拌和嚴格按配比計量進料。(6)明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，將質(zhì)量與每個人的經(jīng)濟利益直接掛勾。(7)管理人員實行持證上崗，操作人員實行掛牌作業(yè)，做到每個預(yù)制構(gòu)件工程質(zhì)量都能落實到人。(8)確保資料同步、齊全、完善、真實。9.3.3制度保證措施(1)質(zhì)量責(zé)任制度：簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確各工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。(2)質(zhì)量一票否決權(quán)制度：質(zhì)檢工程師以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準為依據(jù)，行使一票否決權(quán)。(3)施工過程的質(zhì)量檢測制度：施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。(4)質(zhì)量責(zé)任追究制度：為強化施工現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量責(zé)任追究責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。(5)組織學(xué)習(xí)各種有針對性的規(guī)則、規(guī)范，嚴格掌握工程質(zhì)量驗收標準。(6)從第一個分項工程開始，先抓樣板，做到開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、樣板引路。(7)抓開挖質(zhì)量關(guān)，勤測量復(fù)核。(8)抓好原材料及工程試驗關(guān)，不合格的原材料嚴禁使用。(9)抓好混凝土的生產(chǎn)、澆筑、振搗，混凝土嚴格按配合比施工，砂、石料過磅計量。(10)施工全過程領(lǐng)工員監(jiān)督，嚴格按照配合比拌制混凝土。9.3.4