建設(shè)工程項目管理服務(wù)合同(2024版)

建設(shè)工程項目管理服務(wù)合同(2024版)合同編號：__________建設(shè)工程項目管理服務(wù)合同（2024版）甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方承擔__________建設(shè)工程項目的項目管理服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、項目管理服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的委托，負責對__________建設(shè)工程項目進行全面管理，包括項目前期策劃、設(shè)計管理、招投標管理、施工管理、材料設(shè)備采購管理、質(zhì)量安全管理、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、溝通協(xié)調(diào)等工作。1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定項目管理計劃，并提交甲方審批。項目管理計劃應(yīng)包括項目組織結(jié)構(gòu)、職責分工、工作流程、管理制度、資源配置、質(zhì)量安全目標等內(nèi)容。1.3乙方應(yīng)確保項目管理計劃的實施，對項目的進度、質(zhì)量、安全、投資等方面進行有效控制，并根據(jù)項目實際情況及時調(diào)整項目管理措施。1.4乙方應(yīng)協(xié)助甲方與相關(guān)政府部門、企事業(yè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利實施。1.5乙方應(yīng)定期向甲方報告項目進展情況，對項目中出現(xiàn)的問題提出解決方案，并按甲方要求進行整改。二、項目管理服務(wù)期限2.1本合同自雙方簽訂之日起生效，有效期為____年，自____年__月__日至____年__月__日。2.2乙方應(yīng)在合同有效期內(nèi)完成項目管理服務(wù)，如因特殊情況需延長服務(wù)期限，雙方可協(xié)商一致后書面變更。三、項目管理服務(wù)費用3.1乙方向甲方提供的項目管理服務(wù)費用為人民幣（大寫）：____元整（小寫）：￥_____元。3.2乙方應(yīng)按照項目管理計劃確定的服務(wù)內(nèi)容、工作量、時間節(jié)點等，向甲方提交服務(wù)費用支付申請。甲方應(yīng)在收到申請后____個工作日內(nèi)審批并支付相應(yīng)費用。3.3乙方提供的項目管理服務(wù)費用包括但不限于項目管理人員的工資、福利、辦公費用、差旅費用、培訓(xùn)費用等。四、項目管理人員的配備與培訓(xùn)4.1乙方應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模、特點及甲方要求，配置具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗的項目管理人員。項目管理人員的名單、資格證書等相關(guān)信息應(yīng)提交甲方備案。4.2乙方應(yīng)對項目管理人員進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括項目管理知識、相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德等。4.3乙方應(yīng)確保項目管理人員遵守項目管理規(guī)范和甲方管理制度，對項目管理人員的違規(guī)行為承擔相應(yīng)責任。五、保密條款5.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、個人信息等，應(yīng)予以嚴格保密。未經(jīng)對方同意，不得向第三方泄露。5.2雙方在合同履行結(jié)束后，仍應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù)，直至對方書面解除保密義務(wù)。六、違約責任6.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。6.2乙方未按照項目管理計劃完成服務(wù)任務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)整改，并按照實際損失向甲方支付賠償金。6.3甲方未按照約定支付服務(wù)費用，乙方有權(quán)拒絕提供相應(yīng)的服務(wù)，并按照實際損失向甲方追償。七、爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，未盡事宜可另行協(xié)商補充。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________日期：____年__月__日日期：____年__月__日一、附件列表：1.項目管理計劃2.項目組織結(jié)構(gòu)圖3.項目職責分工表4.項目管理規(guī)章制度5.項目管理資源配置表6.項目管理進度計劃7.項目管理質(zhì)量安全目標8.項目管理報告模板9.項目管理協(xié)調(diào)會議記錄10.項目管理培訓(xùn)資料二、違約行為及認定：1.乙方未按照項目管理計劃完成服務(wù)任務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)整改，并按照實際損失向甲方支付賠償金。2.甲方未按照約定支付服務(wù)費用，乙方有權(quán)拒絕提供相應(yīng)的服務(wù)，并按照實際損失向甲方追償。3.雙方未按照約定履行保密義務(wù)，導(dǎo)致對方損失的，應(yīng)承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：是指對項目從策劃、設(shè)計、施工到竣工驗收的全過程進行組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動。2.項目管理計劃：是項目管理過程中的一份重要文件，用于指導(dǎo)項目實施，包括項目目標、范圍、進度、質(zhì)量、成本、資源、風險等方面的計劃。3.違約行為：是指合同當事人違反合同約定的義務(wù)，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的行為。4.賠償金：是指違約方因違約行為給對方造成的損失，按照對方實際損失數(shù)額或者合同約定數(shù)額支付的違約責任。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目管理計劃不符合實際情況，導(dǎo)致項目執(zhí)行困難。解決辦法：及時調(diào)整項目管理計劃，確保計劃與項目實際情況相符合。2.問題：項目管理人員不具備相應(yīng)資格和經(jīng)驗，影響項目管理效果。解決辦法：加強對項目管理人員的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.問題：項目進度、質(zhì)量、安全等方面出現(xiàn)問題時，無法及時解決。解決辦法：建立完善的問題解決機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施解決。4.問題：合同履行過程中發(fā)生爭議，無法達成一致意見。解決辦法：通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景：1.建設(shè)工程項目前期策劃階段。2.建設(shè)工程項目設(shè)計管理階段。3.建設(shè)工程項目招投標管理階段。4.建設(shè)工程項目施