管理會計（中級）項目考試模擬試卷

管理會計（中級）項目考試模擬試卷

1、下列各關于投資風險的表述中，正確的是（）。［單選題］*

A.按投資風險產(chǎn)生的原因劃分，投資風險主要有投資決策風險和投資運營管理風險

B.投資運營管理風險是企業(yè)在投資決策過程中因各種因素導致的風險

C.與項目投資相關的風險主要來自企業(yè)外部宏觀環(huán)境因素的影響和企業(yè)自身因素所

導致的風險（正確答案）

D.企業(yè)外部宏觀因素包括法律、政策、資金等

2、關于目標管理，以下說法不正確的是（）。［單選題］*

A.促進主管與下屬之間的交流和相互了解

B.難以制定目標

C.傾向于X理論（正確答案）

D.傾向聚焦于短期目標

3、下列各項中，能降低產(chǎn)品盈虧平衡點的方法是（）.［單選題］*

A.增加固定成本和貢獻毛益

B.降低固定成本和貢獻毛益

C.增加固定成本并降低貢獻毛益

D.降低固定成本并增加貢獻毛益

4、下列各項中，首先使用即時制存貨管理JT（JustinTime）的企業(yè)是（）.［單選題］*

A.豐田汽車公司

B.福特汽車公司

C.空中客車公司

D.比亞迪汽車公司

5、J公司當年實現(xiàn)收入300萬元，投入資本240萬元,成本占收入的50%。則投資回

報率是（）。［單選題］*

A.80%

B.50%

C.100%

D.62.5%

6、下列各項中，關于風險容忍度的說法正確的是（）.［單選題］*

A.目標驅動型指標（正確答案）

B.監(jiān)管驅動型指標

C.可容忍的風險最大值

D.與風險偏好的意思相同

7、企業(yè)風險管理實踐中，風險治理主要體現(xiàn)在公司治理結構中各權力主體在風險管

理中的職責分配及其相互支持和制約關系，下列各項中，不屬于董事會風險管理職

責的是（）。［單選題］*

A.審議并向股東（大）會提交企業(yè)全面風險管理年度工作報告

B.批準重大決策的風險評估報告

C.督導企業(yè)風險管理文化的培育

D.研究提出全面風險管理年度報告

8、準時生產(chǎn)制的特點不包括（）。［單選題］*

A.采購小批量，送貨頻率高

B.與供應商長期合作

C.運輸較低成本，賣方安排正確答案?

D.標準化容器包裝

9、關于數(shù)據(jù)的計量單位的換算關系，1024個MB=（）O［單選題］*

A.lGB王確答案)

B.lTB

C.lPB

D.lKB

10、以下哪個指標，是非財務指標()。［單選題］*

A.經(jīng)濟增加值

B.資金成本

C.質量合格率

D.投資回報率

11、制定具體績效方案之前，需要收集信息,其中宏觀信息的收集，主要包括()。［單

選題］*

A.安全環(huán)保要求

B.行業(yè)競爭情況

C.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的地位

D.高管及高級人才的國內薪酬水平

12、某產(chǎn)品的銷售量為700件，銷售收入總額為7,000元，變動制造成本為4,000元,

變動銷售I單選題］*

傭金為900元，固定成本總額為1200元，則該產(chǎn)品的貢獻毛益率是()。

A.3O%(正確答案)

B.43%

C.13%

D.26%

13、生產(chǎn)環(huán)節(jié)風險包括()風險。［單選題］*

A.產(chǎn)品設計

B.產(chǎn)品質量（正確答案）

C.生產(chǎn)所需資金的籌集

D.生產(chǎn)人員設備

14、成本領先經(jīng)營模式屬于按（）分類的經(jīng)營模式。［單選題］*

A.所處產(chǎn)業(yè)鏈位置

B.實現(xiàn)價值方式

C.企業(yè)業(yè)務范圍

D.企業(yè)戰(zhàn)略

15、下列關于重置成本，正確的是（）。［單選題］*

A.重置成本是相關成本（正確答案）

B.重置成本是歷史成本

C.重置成本是原始成本

D.重置成本是沉落成本

16、下列說法正確的是（）。［單選題］*

A.在短期決策中，可以假定所有的變動成本都是相關成本

B.在短期決策中，可以假定所有的固定成本都是不相關成本

C.在短期決策中，不需要劃分單位變動成本和固定成本

D.在短期決策中，需要將成本劃分為單位變動成本和固定成本總額

17、某公司內控制度混亂，不進行定期的賬實核對，從舞弊三角模型分析，下列各項

中，該公司增加的舞弊風險是（）o［單選題］*

A.動機

B.機會

C.壓力

D.態(tài)度

18、轉移定價在同一組織里的兩個部門（）時產(chǎn)生。［單選題］*

A.之間轉移產(chǎn)品詢答案）

B.向顧客提供同種服務

C.向顧客提供同種產(chǎn)品

D.在國外生產(chǎn)產(chǎn)品

19、如果只選擇一個項目，下列項目中便符合管理規(guī)律的是（）。［單選題］*

A.可預見，可控的事項，通常不會作為績效調整可接受的原因為等案）

B.可預見，不可控的事項，通常不會作為績效調整可接受的原因

C.不可預見,不可控的事項，通常不會作為績效調整可接受的原因

D.不可預見，可控的事項，通常不會作為績效調整可接受的原因

20、海力公司總資產(chǎn)為1,000,000元當期凈利潤為250,000元，銷售收入1,500,000

元，當期的投資回報率是多少（）。［單選題］*

A.66%

B.166%

C.12%

D.25%（正確答案）

21、梳理中期戰(zhàn)略目標與長期戰(zhàn)略目標比起來，通常增加的內容是（）。［單選題］*

A.PEST分析

B.競爭分析

C.目標分解，比如使用平衡計分卡分解中期目標（正確答案）

D.自身分析

22、在企業(yè)生產(chǎn)決策中，不接受特殊價格追加訂單的原因是因為訂單價格低于（）。

［單選題］*

A.正常價格

B.單位產(chǎn)品成本

C.單位變動成本

D.單位固定成本

23、外匯掉期屬于（）的一種。［單選題］*

A.利率避險產(chǎn)品

B.金融掉期產(chǎn)品

C.金融期貨產(chǎn)品

D.金融期權產(chǎn)品

24、應對商譽減值風險時，下列各項中屬于事后防范措施的是（）。［單選題］*

A.合理評估目標企業(yè)的價值

B.強化并購整合，實現(xiàn)并購協(xié)同效應

C.基于并購合同的業(yè)績承諾條款，要求目標企業(yè)給予補償（正確答案）

D.采用分段式并購

25、在企業(yè)風險管理實踐中:風險治理主要體現(xiàn)在公司治理結構中各權力主體在風

險管理中的職責分配及其相互支持和制約關系。下列各項不屬于風險管理委員會的

風險管理職責的是（）。［單選題］*

A.提交全面風險管理年度報告

B.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案

C.督導企業(yè)風險管理文化的培育

D.審議風險管理組織機構設置及其職責方案

26、實現(xiàn)既定目標，例如銷售收入、市場份額等的程度稱為（）。［單選題］*

A.有效率

B.有效果（正確答案）

C.重要性

D.完成

27、下列各項屬于經(jīng)營預算最終結果報表是（）。［單選題］*

A.預計資產(chǎn)負債表

B.預計現(xiàn)金流量表

C.預計損益表

D.預算所有者權益變動表

28、（）是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提升自身價值爭力的重要戰(zhàn)略舉措。［單選題］*

A.技術創(chuàng)新

B.制度創(chuàng)新

C.模式創(chuàng)新

D.組織創(chuàng)新

29、行業(yè)的競爭結構可以用波特的五力分析法，哪項不屬于五力分析（）。［單選題］*

A.供應商的商談能力

B.代替品的威脅

C.員工的談判能力（正確答案）

D.購買者的商談能力

3（）、項目的產(chǎn)出經(jīng)過哪個環(huán)節(jié)可以產(chǎn)生期望成果（）。［單選題］*

A.業(yè)務變革

B.收益

C.戰(zhàn)略分解

D.項目組合

31、下列各項關于MBO特點的表述中，不正確的是()。［單選題］*

A.制定目標就是一切

B.制定目標是領導決定，下壓給執(zhí)行層

C.目標要有時效性

D.對目標執(zhí)行情況進行反饋

32、在戰(zhàn)略風險管理初始信息收集的職責分中，屬于財務部、資本運營部收集的信

息是()。［單選題］*

A.國內外宏觀經(jīng)濟政策與國家產(chǎn)業(yè)政策

B.與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系

C.與主要競爭對手相比，本企業(yè)實力與差距

D.本企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)

33、某酒店集團的目標在于提高顧客滿意度，下列各項指標中,不屬于實現(xiàn)組織目標

的有效業(yè)績指標的是()o［單選題1*

A.回頭客數(shù)量

B.入住率

C.平均房價(正確答案)

D.顧客投訴數(shù)量

34、A家電公司為確保原材料的穩(wěn)定供應，成功收購了幾家規(guī)模較大的原材料供應

企業(yè)，同時與這些被收購公司簽署了長期購銷協(xié)議。A家電公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于

()o［單選題］*

A.密集型戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

c.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略（正確答案）

35、某銷售公司認為，公司下一年要想提升銷售業(yè)績，就必須提升渠道的業(yè)績,提升業(yè)

績渠道的關鍵驅動因素，是開拓新的渠道，因此，他們選取新渠道拓展數(shù)量，作為KPI

指標，這種KPI指標設置的方法，于（）。［單選題］*

A.策略目標分解法

B.平衡計分卡

C.標桿基準選擇法

D.成功關鍵分析法

36、假設甲乙丙丁四家公司的稅前利潤均為100萬元，下列哪個企業(yè)的長期償債能

力最強（）。［單選題］*

A.甲公司費用化的利息費用為1（）萬元,資本化的財務費用為1（）萬元

B.乙公司費用化的利息費用為20萬元,資本化的財務費用為20萬元

C.丙公司費用化的利息費用為30萬元,資本化的財務費用為30萬元

D.丁公司費用化的利息費用為40萬元,資本化的財務費用為40萬元

37、下列各項做法沖，通常被認為是戰(zhàn)略績效管理特點的是（）。［單選題］*

A.年初給銷售部門設定指標,年末按照完成情況發(fā)獎金。主要由銷售人員自行努力

去完成

B.給采購制定降本目標，無論采購怎樣做，必須完成，否則可能沒有獎金

C.給財務制定融資目標，必須完成，手法不限

D.結合戰(zhàn)略要求，與人力資源部門仔細評估人力資源建設的需要，進而確定人力資源

的工作目標和方法（正確答案）

38、純粹風險和機會風險是按照（）進行分類的。［單選題］*

A.風險的性質

B.風險造成的損失范圍

C.風險發(fā)生的領域

D.風險管理手段的有效性

39、決策樹分析的目的為了得到備選方案的（）。［單選題］*

A.潛在后果

B.實際結果

C.計劃步驟

D.運行過程

40、人單合一雙贏模式的人力資源不包括（）。［單選題］*

A.利潤中心

B.全球創(chuàng)客

C.小微公司

D.自主經(jīng)營體

41、用于供應鏈領域的區(qū)塊鏈應用一般屬于哪種鏈的分類（）。［單選題］*

A.公有鏈

B.私有鏈

C.聯(lián)盟鏈

D.混合鏈

42、下列各項中屬于事業(yè)部制缺點的是（）。［單選題］*

A.各事業(yè)部利益獨立，容易滋長本位主義

B.這種組織結構不穩(wěn)定

C.不利于培養(yǎng)全面的管理人才

D.事業(yè)部之間有比較有競爭

43、下列情形中，屬于會計差錯的是（）。［單選題］

A.選用會計政策和會計原則方面的錯誤

B.對財務報表所依據(jù)的會計記錄或相關文件記錄的操縱、偽造或篡改

C.對交易、事項或其他重要信息在財務報表中的不真實表達或故意遺漏

D.對與確認、計量、分類或列報有關的會計政策和會計估計的故意誤用

44、在下列業(yè)績評價指標中,最適給評價利潤中心部門經(jīng)理的是（）。［單選題］*

A.部門可控邊際貢獻（正確答案）

B.部門邊際貢獻

C.部門稅后經(jīng)營利潤

D.部門稅前經(jīng)營利潤

45、預算松弛指的是（）。［單選題］*

A.預算編制時間與預算開始時間之間的提前期

B.預算的產(chǎn)量與實際產(chǎn)戶量的差異

C.預算時獲得的增量產(chǎn)能，而實際上可能不會用上

D.在編制預算時故意高估成本低估收入

46、大為是陸海保健公司的索賠處理部門的經(jīng)理，對他進行考核的指標有多項，這

些指標要事先得到總經(jīng)理老白的認可，請問下面哪一個指標對大為的積極性和業(yè)績

的正面促進作用最?。ǎ?。r單選題］*

A每筆索賠的處理成本

B.每筆索賠的平均處理時間

C正確處理第一次素賠所占的比例

D每個月處理索賠的總金額

47、管理會計報告按照（）劃分為戰(zhàn)略層管理會計報告、經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務

層管理會計報告。［單選題］*

A.企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級

B.企業(yè)管理會計報告內容

C.管理會計功能

D.責任中心

48、績效反饋,一般起不到哪些直接效果（）o［單選題］*

A.與下級一起討論評價所反映出的主要問題，以及主要原因是什么

B.商討如何發(fā)揮優(yōu)勢，改善問題，以便在后期表現(xiàn)得更好

C.優(yōu)化公司組織戰(zhàn)略

D.傾聽下級對上級以及公司的期待和要求,并討論合理性

49、理解中層分解的績效目標,與自己的工作內容和責任的相關性，生成達成業(yè)績目

標的最佳方式，并將其融入到崗位的日常工作中，與自身色和職責有機結合，避免出現(xiàn)

職責、行為與績效目標分離，這個工作的責任在（）。［單選題］*

A.公司高層

B.公司中層

C.公司基層

D.財務部

50、J公司的稅后經(jīng)營利潤為882萬元，總資產(chǎn)平均值為5900萬元，平均權益資本為

4050萬元。公司的資本成本為10%。公司以總資產(chǎn)來計量投入的總資本，則剩余收

為（）。［單選題］*

A.667元

B.187元

C.477元

D.292元（正確答案）

51、下列各項資料中,不屬于在制定薪酬決策時需要的是（）。［單選題］*

A.公司主要財務指標和經(jīng)營目標完成情況

B.公司高管人員分管工作范圍及主要職責情況

C.董事及高級管理人員的業(yè)務創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營績效情況

D.公司工作基層員工的基本工資清單

52、根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個階段中，經(jīng)營風險相對較高的階段是

()o［單選題］*

A.初創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

53、下列各項關于目標與指標差別的表述中，不正確的是()。［單選題］*

A.目標是方向性的，指標是有數(shù)據(jù)或衡量標準的

B.目標是用來瞄準的,而指標是用來實現(xiàn)的

C.目標就是要實現(xiàn)的各項定量指標的綜合

OD.基于目標來設計指標，要實現(xiàn)的是指標

54、當存在生產(chǎn)能力不足，企業(yè)的分部難以滿足內外部的產(chǎn)品需求時,內部轉移的機

會成本等于()。［單選題］*

A.生產(chǎn)產(chǎn)品的可控成本

B.生產(chǎn)產(chǎn)品的變動成本

C.生產(chǎn)部門將產(chǎn)品對外銷售而不是內部轉移時可以實現(xiàn)的貢獻毛益

D.變動成本加生產(chǎn)產(chǎn)品的可避免固定成本

55、2019年12月31日，五力分部的年經(jīng)營收益為40,000元，平均投入資本為

80(),0()()元，公司平均資本成本率為1()%0該部門正考慮投資一個新的項目,投資支

出800,000元，年收益為7%。如果采用經(jīng)濟增加值作為業(yè)績指標，部門經(jīng)理是否會

投資于該項目（）。［單選題］*

A.不會,因為新增投資將減少部門］的經(jīng)濟增加值

B.不會,因為新增投資將增加部門］的經(jīng)濟增加值

C.會，因為新增投資將增加部門的經(jīng)濟增加值

D.會，因為新增投資將減少部門的經(jīng)濟增加值

56、下列各項中.不屬于SWOT分析中的要素的是（）.［單選題］*

A優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.市場（正確答案）

57、獎發(fā)放頻繁，可能產(chǎn)生的積極影響是（）。［單選題］*

A.不利于指標均衡完成

B.考核者會在自我協(xié)調尺度范圍內，做對自己有利的事情，比如自行調節(jié)產(chǎn)量而導致

多生產(chǎn)

C.頻繁兌現(xiàn)，會使得每次兌現(xiàn)金額減少，降低獎金的心理沖擊力,進而一定程度上影響

心理期待

D.對于應收款類的指標，有利于指標均衡完成

58、關于績效評價的說法，錯誤的是（）。［單選題］*

A.所謂績效評價，就是對績效結果進行打分，以確定績效達成的水平

B.績效評價通常是運用財務數(shù)據(jù)和特定的指標體系，按照一定程序通過定量定性對

比分析，對作出綜合評判

C.績效評價就是績效評估

D.績效評價與溝通無關，單純就是給員工打分

59、下各關于KPI指標與考核過程涉及的激勵溝通的說法中，錯誤的是（）。［單選

A.公司高層及人力資源部負責KPI指標的確定

B.公司各級人員及人力資源部負責考核的過程

C.公司高層和人力資源部負責激勵溝通

D.公司各級人員負責KPI指標的確定

60、2015年德國之翼航空A320客機墜毀事故案例的主要風險點不包括()。［單選

題］*

A.合規(guī)風險

B.內部業(yè)務流程風險

C.信息系統(tǒng)風險

D.人員風險

61、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的關鍵是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，就是將數(shù)據(jù)作為實物資產(chǎn)、知識資產(chǎn)、人

才資產(chǎn)一樣，成為企業(yè)創(chuàng)造價值的核心資產(chǎn)。對比資產(chǎn)管理理論，下列各項不屬于

數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心特征的是()。［單選題］*

A.數(shù)據(jù)資產(chǎn)是一類可供不同用戶使用的資源

B.通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)產(chǎn)生的價值應大于其生產(chǎn)、維護的成本

C.數(shù)據(jù)資產(chǎn)有生命周期

D.可實行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的歸口分級管理

62、以下哪一項不屬于企業(yè)外部價值鏈的范疇()。［單選題］*

A.產(chǎn)品生產(chǎn)價值鏈(正確答案)

B.供應商價值鏈

c.顧客價值鏈

D.競爭對手價值鏈

63、A公司在其企業(yè)風險管理流程中會識別供應鏈風險。識別出此風險后，A公司

希望確定此風險可能會對其目標產(chǎn)生多大的影響。他們應將風險評估的重點（）。

［單選題］*

A.同時放在固有風險和剩余風險上神答妾?

B.放在外部風險而不是固有因素上

c.僅放在預期事件上

D.放在剩余風險而不是固有風險上

64、下列各項關于對大數(shù)據(jù)分析技術理解的表述中，錯誤的是（）。［單選題］*

A.大數(shù)據(jù)技術的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)

據(jù)進行專業(yè)化處理

B.大數(shù)據(jù)可以用單臺計算機進行處理，它的特色在于對海量數(shù)據(jù)進行分布式數(shù)據(jù)挖

掘正確答案）

C.大數(shù)據(jù)實現(xiàn)盈利的關鍵在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的

“增值”

D.大數(shù)據(jù)挖掘可以應用于客戶關系管理、產(chǎn)品質量管理、預測市場動向等領域

65、每一個阿米巴將每天經(jīng)營的數(shù)據(jù)填寫到表格中，由部門進行匯總，計算出本阿

米巴的單位時間附加價值。通過0和橫向的比較，得出當天經(jīng)營優(yōu)劣的結論。

［單選題］*

A.縱向（正確答案）

B.結構

C.預算

D.其他阿米巴

66、下列哪個不能被歸入顧客滿意度的非財務指標（）。［單選題］*

A.延遲交貨數(shù)量

B.顧客投訴數(shù)量

&按時交貨率

D.維修和維護產(chǎn)品上的支出［確答姿）

67、什么是合伙人制（）。［單選題］*

A.合在一起，成為一伙

B.風險共擔和收益共享的合作伙伴

c.獲得股份或者分紅權，通過貢獻價值來發(fā)展事業(yè)的人

D.通過組織、設置、推行合伙人工作機制的一種方式含果）

68、作業(yè)基礎預算強調（）。［單選題］*

A.公司所需要的資源

B.按照職能部門編制預算

C.實現(xiàn)長期目標

D.作業(yè)及其消耗的資源

69、下列（）屬于基于市場勢力的并購動機風險評估內容。［單選題］

A.資產(chǎn)與收入規(guī)模效應

B.企業(yè)投入產(chǎn)出效率

C.并購雙方資源的互補性與相關性

D.行業(yè)集中度，:答案）

7（）、下列各項中，屬于反映長期償債能力指標的是（）。［單選題］*

A.應收賬款周轉天數(shù)

B.資產(chǎn)負債率

c.股利支付率

D.銷售利潤率

71、一家快餐企業(yè)，每天打樣時會丟棄當天沒有賣完的熟食。為降低成本，他們設

置了一個效率評價標準，-晾曬”每天浪費的食物。你覺得這個目標設置最有可能帶

來什么樣的后果（）。［單選題］*

A.管理者會積極預估每天銷售熟食的數(shù)量，盡量做到當天結束后沒有熟食

B.管理者會提前1-2個小時，就不再準備任何熟食，以保證當天營業(yè)結束后沒有熟

食庫存。如果顧客需要，他們可以現(xiàn)做

c.管理者繼續(xù)維持熟食的正常制作和銷售，每天結束的時候”晾曬“熟食即可，聽天

由命

D.管理者會抱怨，公司的目標設置給他們的業(yè)績帶來了很大的麻煩，不知道該如何

處理熟食的生產(chǎn)銷售

72、工資率差異等同于（）差異，人工效率差異等同于（）差異。［單選題］*

A.耗費效果

B.作業(yè)靜態(tài)

C.價格數(shù)量（正確答案）

D.使用數(shù)量

73、其他因素不變，資產(chǎn)周轉率下降將引起（）。［單選題］*

A.長期資產(chǎn)的原值下降

B.資本成本下降

C.投資回報率下降

D.長期資產(chǎn)凈值下降

74、甲公司全年需要A零件1,20（）件，每次訂貨成本為40（）元，每件年儲存成本為

3元，采購價格為5元。供應商規(guī)定：每次購買數(shù)量達300件時，可以給予5%的

折扣，則最優(yōu)采購量是（）件。［單選題］*

A.1,200

B.400

C.300(l

D.O

75、下列各項不屬于跨國公司的經(jīng)理需要考慮的因素是（）。［單選題］*

A.貨幣問題

B.法律環(huán)境

c.政治環(huán)境

D.稅收的共性（正確答案）

76、為避免單個企業(yè)在市場開發(fā)和研究開發(fā)中的盲目性和因孤軍作戰(zhàn)而引起的全社

會范圍內的創(chuàng)新資源的浪費，并降低市場開發(fā)與技術創(chuàng)新的風險，應采取下列各項

中最佳戰(zhàn)略的是（）。［單選題］*

A.多元化戰(zhàn)略

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟

c.市場滲透戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

77、以下對研發(fā)定義描述正確的是（）。［單選題］*

A.研究

B.開發(fā)

C.研究與開發(fā)

D.研究機構

78、投資中心的管理者的職責是控制（）和（）。［單選題］*

A.成本投入資本

B.收入投入資本

c.收入成本

D.費用投入資本

79、下列各項中，企業(yè)現(xiàn)有的資源、能力和條件無法支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施會導

致的風險是()。［單選題］*

A.假設風險

B.決策風險

C.錯位風險

D.剛性風險

80、甲公司管理層希望今年的營業(yè)利潤達到100萬元，其產(chǎn)品固定成本為50萬

元，變動成本為20元/件，售價為40元/件。滿足公司管理層要求的銷量最小是多

少()。［單選題］*

A.25,000件

B.37,500件

C.50,()()()件

D.75,000件正確答案)

81、平衡計分卡的內部經(jīng)營管理方面的目標，需要回答什么樣的問題()。［單選題］

*

A.要股東和客戶滿意，哪些業(yè)務過程我們應該有所改善和成長誨谷至)

B.我們經(jīng)營管理的重點是什么

C.我們要在經(jīng)營層面達成什么樣的財務業(yè)績

D.內部經(jīng)營管理會影響我們哪一部分的客戶

82、MBO和KPI的側重點，哪個描述是錯誤的()。［單選題］*

A.MBO強調的是目標和成果，KPI強調的是指標和標準

B.MBO以激勵為主，發(fā)揮人的主觀能動性，主要看效果。KPI以督導為主，將效

率提升到極致，獎懲并重

C.MBO可以創(chuàng)造性發(fā)揮員工的判斷和創(chuàng)新能力，KPI是工作質量、團隊協(xié)作，達

成整體效率的保障

D.MBO有切實的操作程序來引導管理者完成目標設置，可以保證目標的科學性

確答案）

83、在下列各項汽車細分行業(yè)中，利潤比較高的是（）。［單選題］*

A.零部件制造

B.整車制造

c.整車銷售

D.汽車后市場

84、下列各項情況中，可以促進更好地利用標準差異和差異分析提高管理者決策效

果的是（）。［單選題］*

A.由一線業(yè)務人員參與制訂標準［甯答案）

B.分配制造費用差異時不區(qū)分變動或固定費用

C.只將標準成本用于存貨計價

D.以上年的平均實際成本作為當年的標準

85、某公司上一年購買機器的支出屬于（）。［單選題］*

A.沉沒成本W(wǎng)箜空）

B.相關成本

C.差別成本

D.付現(xiàn)成本

86、下列關于比特幣的描述哪項是正確的（）。［單選題］*

A.平均每十分鐘會產(chǎn)生50個比特幣

B.比特幣網(wǎng)絡是去中心化的

c.比特幣一直在升值

D.比特幣是不會挖完的

87、以下關于風險信息內部溝通方法的描述，不正確的是（）。［單選題］*

A.對于非重要的風險事項，企業(yè)需要建立獨立的溝通途徑，以防常規(guī)渠道失效而導

致的風險管理失敗

B.企業(yè)需要建立風險信息溝通的升級機制或政策，以便在發(fā)生緊急事件時，風險信

息能夠被及時有效地傳遞

C.為了確保溝通方法發(fā)揮作用，企業(yè)應該定期對其有效性進行評估

D.溝通方法的評估過程可以利用企業(yè)的已有程序實現(xiàn)

88、某上市公司給業(yè)務部門經(jīng)理制定股權激勵政策，如果公司年報的利潤達到了既

定目標，同時業(yè)務部門經(jīng)理也完成了個人的KPI指標，就可以獲得一定數(shù)量的公

司股票，這種股權激勵的方式是()。［單選題］*

A.股票期權

B.虛擬股票

C.股票增值權

D.業(yè)績股票

89、績效管理制度制定中，哪些思路更符合企業(yè)管理的實際情況()。［單選題］*

A.作為制度，必須完善和精確,以免執(zhí)行中出現(xiàn)問題

B.通?？梢詫⒖冃Ч芾砹晳T要求都納入一個規(guī)范中，以便于執(zhí)行

C.制度的制定需要反復討論征求意見，以便保證制度可以長期有效

D.企業(yè)制定制度，就是在管理層大體達成一致的情況下，把主要內容描述出來。在執(zhí)

行中，應該本著制度制定的本意去處理出現(xiàn)的問題

9()、下列各項關于小規(guī)模納稅人轉讓其取得(不含自建)的不動產(chǎn)，以取得的全部價

款和價外費用扣除不動產(chǎn)購置原價或者取得不動產(chǎn)時的作價后的余額為銷售額，按

照()的征收率計算應納稅額。［單選題］*

A.0.5%

B.2%

C.3%

D.5%（正口

91、傳統(tǒng)定價方法不包括()。［單選題］*

A.可允許成本

B.邊際成本法

C.成本加成法

D.產(chǎn)量定價法

92、下列各項中，屬于狹義的財務風險的是()。［單選題］*

A.籌資風險

B.投資風險

c.信用風險

D.現(xiàn)金流風險

93、在進行定價時，下列各種定價方法中，不應包括的是()。［單選題］*

A.成本導向定價

B.市場導向定價

C.競爭導向定價

D.供應商導向定價

94、自2019年5月1日起，實施失業(yè)保險總費率1%的省，工傷保險基金累計結

余可支付月數(shù)在18-23個月的統(tǒng)籌地區(qū)可以現(xiàn)行費率為基礎下調()o［單選題］*

A.10%

B.20%(正確答案)

C.30%

D.50%

95、某產(chǎn)品的銷售量為700件，銷售收入總額為7000元，變動制造成本為2000

元，變動銷售傭金為800元，固定成本總額為1200元，則該產(chǎn)品的單位貢獻毛益

是()。［單選題］*

A.7.14元

B.4.29元

C.6元(正確答案)

D.4元

96、下列各項關于績效考核的說法中，錯誤的是()。［單選題］*

A.績效考核就是對業(yè)績結果進行評價，兌現(xiàn)獎懲

B.廣義的績效考核是企業(yè)管理實務中，對績效管理的統(tǒng)稱

c.狹義的績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié)和過程，最后結果兌現(xiàn)的過程

D.績效考核的基礎是激勵機制的建立

97、利潤中心組織與流程再造設定的目標不包括()。［單選題］*

A.權責明確

B.成本降低

C.運行高效

D.收放自如

98、下列各種方法中，考慮了分部投資利潤加成的是()。［單選題］*

A.市價基礎轉移定價

B.成本基礎轉移定價

c.混合轉移定價

D.部門基礎轉移定價

99、有利的材料價格差異可能對以下除()以外的差異產(chǎn)生影響。［單選題］*

A.人工工資率差異

B.人工效率差異

c.材料數(shù)量差異

D.直接材料彈性預算差異

100、當同一組織里的兩個部門（）需要應用轉移定價。［單選題］*

A.向同一顧客出售產(chǎn)品時

B.相互銷售產(chǎn)品時（正確答案）

C.出口產(chǎn)品時

D.向顧客提供同樣的產(chǎn)品時

10K各領域定好中期目標后，接下來要考慮的事項，最合適的是哪一個（）。［單選

題］*

A.開始向個人分解目標

B.協(xié)調各部門的中期做法，看是否相互比較和諧

,考慮各部門的中期戰(zhàn)略舉措

D.直接考慮績效管理年度的做法

102、下列各項關于供應商的服務質量中，不應包括的內容是（）。［單選題］*

A.供應商的服務人員素質

B.供應商的研發(fā)水平

c.供應商的服務柔性

D.供應商的服務技能

103、下列各項關于企業(yè)常用的外部信息中，應包括的內容是（）。［單選題］*

A.財務信息

B.行業(yè)信息

C.責任中心報告

D.平衡計分卡

104、以下哪個工作通常在順序上在后面做（）。［單選題］*

A.重要指標因素的再協(xié)同

B.簽署績效合同

C.績效管理總結

D.特殊情況的績效調整

105、下列各項關于客戶價值鏈分析的表述中，錯誤的是（）。［單選題］*

A.客戶價值鏈可以視為產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的延伸階段

B.客戶價值鏈分析應聯(lián)系企業(yè)內部價值鏈各個環(huán)節(jié)

C.產(chǎn)品價格是影響客戶價值的唯一因素正確答案）

D.客戶價值最終反映在客戶對企業(yè)利潤的貢獻

106、根據(jù)不同業(yè)務量水平編制的預算稱為（）。［單選題］*

A.滾動預算

B.經(jīng)營預算

C.彈性預算

D.靜態(tài)預算

107、一家出口企業(yè)2019年3月1日與國外客戶約定電匯方式結算，合同金額為1

億美元，約定資金在一個月后匯入。為避免匯率波動影響，企業(yè)進行遠期結售匯操

作，銀行給出的一個月遠期結匯價格為6.7。2019年4月1日，實際人民幣對美元

匯率為6.6989。此時，企業(yè)收到國外客戶支付的1億美元，執(zhí)行遠期結售匯合約可

獲得（）億元人民幣。［單選題］*

A.6.6989

B.6.6995

C.6.7正確答案）

D.6.7001

107、領導在目標管理的過程中，起到的作用是（）。［單選題］*

A.制定目標

B.給下屬布置目標和具體的行動方案

c.不論原因，一旦下屬沒有完成目標，要向下屬施加壓力

D.定期查看目標完成情況向下級通報目標完成進度，幫助下級解決工作中出現(xiàn)的問

題和困難

108、領導在目標管理的過程中，起到的作用是（）。［單選題］*

A.制定目標

B.給下屬布置目標和具體的行動方案

c.不論原因，一旦下屬沒有完成目標，要向下屬施加壓力

D.定期查看目標完成情況向下級通報目標完成進度，幫助下級解決工作中出現(xiàn)的問

題和困難

109、某大型商場管理會計師接受委任，負責分析是否并購B公司的事項，管理會

計師認為B公司的估值過高，拒絕了B公司的賄賂行為，并提交了否定意見的報

告。這一行為屬于（）。［單選題］*

A.信托責任正確答案）

B公平

c.盡職

D.正直

110、COSO企業(yè)風險管理框架中提出了評價風險管理效果的三個原則是：評估實

質性變化、評價風險和績效以及（）。［單選題］*

A.評估企業(yè)內外部環(huán)境變化

B.評價公司治理及文化

C.企業(yè)風險管理的持續(xù)改進

D.評價公司戰(zhàn)略或業(yè)務目標

111、投資者為了防范價格波動風險買入看跌期權以降低價格波動風險，該投資者

所采取的風險應對措施屬于（）o［單選題］*

A.分擔（正確答案）

B.降低

c.回避

D.接受

112、在企業(yè)風險文化成熟度評定量表中，決策主題下面包括的方面是（）.［單選題］

*

A.風險決定：明智的風險決定獎勵適當?shù)娘L險承擔行為

B.風險決定:明智的風險決定風險資源：增強風險功能

C.風險透明度：風險信息流動獎勵適當?shù)娘L險承擔行為

D.風險透明度：風險信息流動風險資源:增強風險功能

113、在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式演變過程中，屬于成長期商業(yè)模式的主要特征是

（）o［單選題］*

A.獨特性高

B.具有前瞻性

C.業(yè)務資源整合度高

D.支撐體系完善

114、在績效管理小組中，如果高層領導（總裁，董事長）不參與或參與度不夠，下

列各項中，最容易出現(xiàn)的問題是（）。［單選題］*

A.導致績效管理能力體系欠缺

B.導致其他參與者減少

C.高層的責任感容易淡化，高端工作容易缺失

D.導致公司無法采用外部咨詢服務

115、下列各項情況中，不應該采用風險回避這種風險應對方法的是()。［單選題］

*

A.企業(yè)對風險極端厭惡

B.企業(yè)無能力消除或轉移風險

C.承擔風險得不到足夠的補償

D.企業(yè)有良好的創(chuàng)新和研發(fā)能力

116、企業(yè)風險管理過程中，下列各項屬于風險分擔的是()。［單選題］*

A.加強產(chǎn)品質量控制

B.為產(chǎn)品質量購買保險

c.停止會給公司帶來風險的活動

D.接受低風險的活動

117、進行產(chǎn)品是否進一步加工決策時，需要考慮的相關成本是()。［單選題］*

A.進一步加工前的變動成本

B.進一步加工前的總成本

C.進一步加工前后的總成本

D.進一步加工的追加成本(正確答案)

118、減少管理者對預算的抵觸態(tài)度的一種辦法是()。［單選題］*

A.零基預算

B.參與性預算(正確答案)

c.長期預算

D.作業(yè)基礎預算

119、下列各項中，不屬于參與型預算編制流程優(yōu)點的是（）。［單選題］*

A.有利于部門之間的協(xié)調

B.有利于部門之間的溝通

c.有利于目標趨于一致

D.對不確定性的控制

12（）、匯率變動的風險不包括（）。［單選題］*

A.折算風險

B.交易風險

C.交換風險

D.經(jīng)濟風險

121、管理控制系統(tǒng)需要收集和使用信息以便（）。*

A.激勵員工

B.評價業(yè)績

C.制訂計劃

D.做出決策

122、在競爭對手價值鏈分析中,主要應考慮的內容有（）。*

A.對行業(yè)整體的競爭力分析

B.企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢分析正確笆案」

C.基于價值鏈的價值動因分析（正確答案）

D.對競爭對手經(jīng)營管理的效率進行分析

123、下列各項中，屬于企業(yè)財務報告風險管理與應對措施的有（）。*

A.建立日常信息核對制度

B.充分利用會計信息技術

C.健全財務報告各環(huán)節(jié)授權批準制度

D.規(guī)范財務報告風險管理流程，明晰崗位職責

124、單位時間核算制度通過（），讓不懂財務的員工也能輕松的核算。*

A.部門獨立核算（正確答案）

B.透明核算

C.內部購銷制度

D.劃分阿米巴

125、如果采用定量分析法進行風險分析，下列各關于風險發(fā)生對目標影響程度的描

述中，正確的有（）。*

A.1級、2級、3級、4級

B.損失不足利潤的10%、損失相當于利潤的10-30%、損失相當于利潤的BO-

GO%（正確答案）

C.影響較小、輕微影響、中等影響、重大影響

D.損失很小、損失較大、損失很大

126、下列各項中，可以作為解決代理問題手段的有（）。*

A.建立集權型組織結構.

B.建立激勵制度基于業(yè)績目標完成情況實施獎勵

C.建立事業(yè)部制并為管理者簽訂業(yè)績合同

D.推行責任會計，「谷

127、KPI在公司組織中，舉足輕重的意義在于（）。*

A.有利于達到分配的公平性

B.KPI為上下級對工作職責和關鍵績效的要求有了清晰的共識，確保各層級人員努

力方向一致（正確答案）

C.KPI為績效管理提供了透明、客觀、可衡量的基礎

D.作為關鍵經(jīng)營活動的績效反映,KPI幫助各職位員工集中精力處理對公司戰(zhàn)略有

最大驅動力方面的工作

128、下列各項中,以成本為基礎的轉移定價所依據(jù)的成本有（）.。*

A.實際成本

B.標準成本（正確答案）

C.標準變動成本

D.實際完全成本

129、與人力資源相關的非財務指標有（）。*

A.員工流失率：簽案）

B.員工培訓支出

C.員工申請/入職比率

D.員工的士氣（正確答案）

13（）、企業(yè)風險管理過程中，下列不屬于風險降低的是（）。*

A.航空公司購買石油看漲期權（正確答案）

B.外貿企業(yè)購買外匯期貨合約

C.關閉海外高風險分部

D.接受低風險的活動

131、下列各項作為現(xiàn)有產(chǎn)品確定價格方法的有（）。*

A.基于產(chǎn)品功能的調整方法

B.基于產(chǎn)品物理特性的調整方法

C.基于競爭者的調整方法

D.基于客戶的調整方法

132、下列哪些目標，通常在BSC結構中被描述成財務層目標（）。

A.合法性目標

B.收入增長目標

C.利潤目標（正確答案）

D.人才培養(yǎng)目標

133、利潤中心制是一種公司戰(zhàn)略目標的分解量化,它包括（）。*

A.利潤中心的組織劃分

B.確定各個利潤中心人數(shù)

C.利潤中心的總體結構

D.利潤中心的責任考評

134、下面哪些激勵手段屬于直接的金錢屬性（）。*

A.獎金

B.績效工資由答案）

C.正向調動

D.學習機會

135、某公司有一筆6個月期的浮動利率流動資金借款,借款的利率為6個月期上海

銀行間同業(yè)拆放利率（SHIBOR）加300個基點。為了規(guī)避利率風險，該公司的財務經(jīng)

理決定運用利率期貨鎖定借款成本。下列各項描述中，正確的有（）。*

A.如果沒有進行利率期貨交易，該公司的財務經(jīng)理將擔心上海銀行間同業(yè)拆放利率

上漲（正確答案）

B.如果沒有進行利率期貨交易，該公司的財務經(jīng)理將擔心.上海銀行間同業(yè)拆放利率

下跌

C.該公司應該賣出6個月期利率期貨合約

D.該公司應該買入6個月期利率期貨合約

136、以下哪些是激勵的基本原則（）。*

A.目標利益相結合的原則

B.激勵措施避免單一性原則

C.導向性原則（正確答案）

D.時效性原則

137、下列各項屬于內部業(yè)務流程風險的有（）風險。*

A.供應環(huán)節(jié)（正確答案）

B.銷售環(huán)節(jié)

C.招聘環(huán)節(jié)

D.生產(chǎn)環(huán)節(jié)（正確答案）

138、下列各項中,可以作為服務業(yè)業(yè)績計量指標的有（）。*

A.存貨周轉天數(shù)

B.顧客滿意度

C.反應速度

D.新業(yè)務開發(fā)時間

139、管理會計報告體系通過（）來引領。*

A.信息系統(tǒng)

B.KPI體系（正確答案）

C數(shù)據(jù)標準體系

D.基于戰(zhàn)略的全面預算管理

140、下列各項關于對供應商的存貨管理模型中，主要考慮的因素有（）。*

A.保證經(jīng)營活動的正常進行

B.降低企業(yè)經(jīng)營成本

C.防止意外損失正確答案）

D.以存貨的期末余額計算占用的資金成本

141、以下關于預算控制模式的論述正確的是（）。*

A.滾動預算根據(jù)作業(yè)量的不同調整預算水平

B.零基預算根據(jù)上年的預算水平經(jīng)過一定調整測算來年的預算

C.作業(yè)基礎預算包括了財務循環(huán)和經(jīng)營循環(huán)

D.超越預算不以固定的預算目標作為業(yè)績評價基礎

142、什么是人為利潤中心（）。*

A.人為利潤中心業(yè)務的上下游至少有一-端是內部客戶或者內部供應商

B.人為利潤中心是為了管理的需要而人為設置的,有部分經(jīng)營權

C.人為利潤中心能自主決定本利潤中心的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調

配、資金使用等（正確答案）

D.人為利潤中心可能無法決定采購價格或者銷售價格禹答案）

143、在企業(yè)內部績效管理環(huán)境的調查中，主要應調查的因素有（）。*

A.高層對公司未來發(fā)展的看法和意圖

B.企業(yè)中層的管理素養(yǎng)

C.所有崗位與員工對目前績效薪酬的滿意度

D.企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人機制運行情況憫答案）

144、下列各項關于客戶風險管理中，主要應關注的內容有（）.*

A.客戶分散風險

B.客戶信用風險

C.客戶流失風險

D.客戶集中度風險（正確答案）

145、下列各項關于OKR定義的表述中，正確的有（）。