人力資源主管崗位職責(zé)常用版（三篇）

第1頁共1頁人力資源主管崗位職責(zé)常用版1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人才招聘工作;執(zhí)行招聘、甄選、面試、推選、安置工作2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃3、全面負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊(duì)成員的日常管理工作4、利用各類招聘渠道發(fā)布招聘廣告，開拓招聘渠道5、負(fù)責(zé)對招聘人員的工作進(jìn)行考核6、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求7、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通8、適時提出工作合理化改進(jìn)建議人力資源主管崗位職責(zé)常用版（二）1、依分公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定HR工作規(guī)劃，確保HR工作與業(yè)務(wù)協(xié)同一致;2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升組織績效;3、通過組織診斷調(diào)整，優(yōu)化組織和人才，持續(xù)關(guān)注核心人才的匹配度;4、主導(dǎo)HR政策制度流程和方案的溝通宣導(dǎo)和落地;5、貫徹公司企業(yè)文化、政策及流程在分公司的執(zhí)行;6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行分公司人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。人力資源主管崗位職責(zé)常用版（三）____組織發(fā)展1）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，支持相關(guān)的組織架構(gòu)和部門職能的調(diào)整與改進(jìn);負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的定期檢查和更新。2）完善崗位管理體系，不斷優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé);負(fù)責(zé)崗位說明書、職位職級的定期梳理和檢查。3）定期開展組織診斷，并出具初步報告;組織HRBP解讀診斷結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用和實(shí)施。4）負(fù)責(zé)公司高管任命公告管理工作。2績效管理1）負(fù)責(zé)起草和修訂《績效考核管理制度》，負(fù)責(zé)公司整體的年度績效管理流程的組織實(shí)施，并對績效管理進(jìn)行動態(tài)跟蹤。2）負(fù)責(zé)各個層級的績效管理相關(guān)的培訓(xùn)組織和實(shí)施工作。3）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織公司年度經(jīng)營目標(biāo)、高管年度績效目標(biāo)制定，并跟進(jìn)績效結(jié)果。4）負(fù)責(zé)組織高管年度述職、____度評估等管理工作。5）負(fù)責(zé)新員工試用期管理制度的起草和修訂，并組織實(shí)施。6）負(fù)責(zé)貝達(dá)之匠，季度之星，年度評優(yōu)等評比工作的組織和實(shí)施。7）負(fù)責(zé)晉升工作的組織和實(shí)施。____項(xiàng)目激勵管理1）負(fù)責(zé)起草和修訂各項(xiàng)目激勵制度，并監(jiān)控實(shí)施;根據(jù)實(shí)施的情況進(jìn)行訂定期的制度優(yōu)化。2）與各工作組