危舊房屋改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施及違約承諾

危舊房屋改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保證措施及違約承諾一、施工工期目標(biāo)本標(biāo)段工程工期目標(biāo)：計(jì)劃開工2009年5月10日，竣工日期為2009年8月7日，工期90日歷天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)書的工期要求，結(jié)合各施工階段的具體工作內(nèi)容，我們編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃（見附圖）。三、進(jìn)度保證措施1.組織保證措施本工程將立為全公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)組織施工要素，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組長為首的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問。2.計(jì)劃保證措施采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分期作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法。3.要素保證措施施工要素集中表現(xiàn)為人力、物力、財(cái)力，其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人，物力包括施工機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)，財(cái)力是指資金狀況。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的位置，使得人力、物力、財(cái)力等適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要。在數(shù)量上、比例上合理，從而在一定的資源條件下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。4.技術(shù)保證措施施工技術(shù)作為施工項(xiàng)目的科學(xué)要素，隨著建筑施工管理水平的提高也逐步由單一的檢查處理型轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防、指導(dǎo)型。所以做好施工技術(shù)的管理工作是關(guān)系到項(xiàng)目施工成功的關(guān)鍵。我們在抓好技術(shù)，確保工程質(zhì)量的前提下，更要注重施工技術(shù)對施工進(jìn)度的保證指導(dǎo)作用。因此，要健全技術(shù)保證體系，加強(qiáng)技術(shù)力量配置，編制好各項(xiàng)施工方案，抓好圖紙會審、技術(shù)交底。5.檢查保證措施施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中應(yīng)尤為重視。6.控制保證措施在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。7.多種形式的工作使施工保持良性循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采取多種形式的勞動(dòng)競賽，營造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工去，為此項(xiàng)目部專門指定一位管理人員負(fù)責(zé)職工的生活及后勤保障。違約承諾我公司鄭重承諾：