




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
六、施工組織設(shè)計(jì)目錄一、工程概況……………28二、施工前準(zhǔn)備…………28三、工程布署……………28四、施工方案及技術(shù)方法………………28五、質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃…………36六、施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保方法………七、安全生產(chǎn)管理體系及確保方法……………………37八、文明施工確保方法…………………40九、施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃………40十、季節(jié)性施工方法冬雨季施工技術(shù)…………………41十一、施工環(huán)境保護(hù)方法計(jì)劃………………43十二、施工現(xiàn)場總平面部署……………十三、地下管線及其地上地下設(shè)施保護(hù)加固方法…………………44十四、成品保護(hù)措施……………44十五、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵、難點(diǎn)施工技術(shù)方法…………45十六、任何可能緊急情況處理方法、預(yù)案和抵御風(fēng)險(包含工程施工過程中可能碰到多種風(fēng)險)方法…………45十七、對總包管理認(rèn)識和對專業(yè)分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案…45十八、和發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人配合………………45附表一:擬投入本工程關(guān)鍵施工設(shè)備表……………45附表二:擬配置本工程試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表……46附表三:勞動力計(jì)劃表…………………47附表四:施工進(jìn)度計(jì)劃表………………48附表五:施工總平面圖…………………49附表六:臨時用地表……………………50牙克石市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)存量資金土地治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況1、項(xiàng)目名稱:牙克石市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)存量資金土地治理項(xiàng)目施工建設(shè)規(guī)模:機(jī)耕路及混凝土路。實(shí)誠農(nóng)場:5km,路基土方回填13200m3,路面砂墊層3090m3。十二農(nóng)場:新建水泥路1.8km,路基碎石1800m3,路肩砂墊層900m3,水泥混凝土路面9000m2;砂石路6.1km,路基土方回11895m3,路面砂墊層3785m3。哈拉溝農(nóng)場3km,路基土方回填5850m3,路面砂墊層1830m3。志文農(nóng)場4.3km路基土方回填11352m3,路面砂墊層2623m3。李飛農(nóng)場6.8km,路基土方回填17952m3,路面砂墊層4148m3。干路(改建)志剛農(nóng)場:3.3km。田間路(玉財(cái)農(nóng)場)干路0.5km。田間路(繼業(yè)農(nóng)場)干路0.5km。3、建設(shè)地點(diǎn):烏奴耳鎮(zhèn)、牧原鎮(zhèn)、免渡河鎮(zhèn)4、工程工期:183日歷天5、質(zhì)量要求:合格。二、施工前準(zhǔn)備為滿足施工需要,配置工程項(xiàng)目技術(shù)人員和項(xiàng)目管理部組員提前進(jìn)入施工現(xiàn)場,做好開工前技術(shù)管理、勞動力組織、材料供給及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、施工用水用電等前期準(zhǔn)備工作。1、技術(shù)管理準(zhǔn)備:1.1作好調(diào)查工作為了順利組織施工和編制切實(shí)可行施工組織設(shè)計(jì),針對以下內(nèi)容作出調(diào)查:(1)水文地質(zhì)情況調(diào)查:排水管槽工程施工,需要具體掌握地質(zhì)、地形情況,如地質(zhì)條件等,方便于采取有效降低地下水位方法。(2)地上、地下情況調(diào)查:為了確保本工程施工順利進(jìn)行,應(yīng)對施工現(xiàn)場及其周圍地上建筑物位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和多種地下管線位置和走向等情況進(jìn)行調(diào)查,方便在施工前采取有效方法,立即進(jìn)行保(防)護(hù)。施工時,還要主動采取環(huán)境保護(hù)方法,降低施工噪聲和粉塵污染,預(yù)防擾民及妥善處理污水處理等問題。1.2、技術(shù)力量保障工程施工前,按施工布署中組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,在我企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)主持下,立即落實(shí)人員上崗。在準(zhǔn)備工作期間,對上崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),熟悉相關(guān)圖紙規(guī)范,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),施工前做好設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工安全生產(chǎn)等相關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人在認(rèn)真閱讀圖紙基礎(chǔ)上,對工種責(zé)任人進(jìn)行具體技術(shù)交底。交底內(nèi)容必需包含施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場條件、安全注意事項(xiàng)等。1.3、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)測量(1)會同建設(shè)單位確定建筑物坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)。進(jìn)場后,立即進(jìn)行角樁控制點(diǎn)復(fù)核、保護(hù)工作,依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行臨時水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)(應(yīng)設(shè)置在相對固定點(diǎn)),并用澆筑水泥混凝土等方法,作好引樁等保護(hù)工作。(2)、組織測量,進(jìn)場前施工人員依據(jù)現(xiàn)場角樁點(diǎn)定出溝槽中線、道路中線、邊線,以使進(jìn)場后能立即開展施工。1.4、確定施工用水、用電,并按建設(shè)單位提供地點(diǎn)進(jìn)行接水接電確保施工。1.5、在施工之前做好施工現(xiàn)場四通一平工作,搭設(shè)圍墻臨時設(shè)施。1.6、對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)。2、材料供給準(zhǔn)備:施工材料對工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大,材料申請計(jì)劃立即擬出,并報(bào)材料供給部門立即備料。材料備料遵照“有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”標(biāo)準(zhǔn),材料選擇時遵照“多聯(lián)絡(luò)、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)。做好后勤保障工作,為工程順利進(jìn)行發(fā)明必需條件。2.1、本工程關(guān)鍵材料為回填土料、水泥、碎石等,依據(jù)施工方案中施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運(yùn)輸依據(jù)。2.2、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場,并做好保管工作及材料檢驗(yàn)工作。3、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備:3.1、依據(jù)施工方案中確定施工方法,對施工機(jī)具配置要求、數(shù)量和施工進(jìn)度安排,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃。3.2、由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)處理施工機(jī)具,依據(jù)需用量計(jì)劃組織落實(shí),確保按期供給。施工機(jī)具進(jìn)場具體情況詳見《擬投入本工程關(guān)鍵施工設(shè)備表》(附表一)。3.3、機(jī)械和工具準(zhǔn)備:依據(jù)施工現(xiàn)場資源需求量計(jì)劃,本工程大型機(jī)械關(guān)鍵為裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)機(jī)等機(jī)械設(shè)備,施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)、維修和必需保養(yǎng)工作。3.4、運(yùn)輸準(zhǔn)備(1)施工前,應(yīng)安排施工次序計(jì)劃,綜合考慮施工運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)場安排。(2)依據(jù)上述三項(xiàng)需用量計(jì)劃,編制運(yùn)輸需用量計(jì)劃,并組織落實(shí)運(yùn)輸工具、本工程計(jì)劃考慮現(xiàn)場運(yùn)輸所需機(jī)具如:自卸車、機(jī)動翻斗車等。(3)根據(jù)上述3項(xiàng)需用量計(jì)劃明確進(jìn)場日期,聯(lián)絡(luò)和調(diào)配所需運(yùn)輸工具,確保材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場。依據(jù)附表所編制設(shè)備型號、數(shù)量按施工進(jìn)度情況,應(yīng)對需要設(shè)備提前做好維修保養(yǎng)工作,立即調(diào)度進(jìn)場,以確保工程施工順利進(jìn)行。三、施工布署為確保該工程工程進(jìn)度,充足發(fā)揮機(jī)械和施工人員工作效率,將工程按施工地點(diǎn)劃分為八個施工段,采取流水作業(yè),倒排工期法,隨時機(jī)動地調(diào)整施工力量,嚴(yán)格控制施工形象進(jìn)度,實(shí)施施工日計(jì)劃日檢驗(yàn),以此來確保分項(xiàng)工程形象進(jìn)度,使其按計(jì)劃進(jìn)行。依據(jù)施工預(yù)算提供材料數(shù)量和施工進(jìn)度計(jì)劃,編制原材料、成品、半成品計(jì)劃,并對所采購原材料、成品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可用于工程。依據(jù)附表所編制設(shè)備型號、數(shù)量按施工進(jìn)度情況,應(yīng)對需要設(shè)備提前做好維修保養(yǎng)工作,立即調(diào)度進(jìn)場,以確保工程施工順利進(jìn)行。四、施工方案及技術(shù)方法(一)路基施工1、施工前準(zhǔn)備:路基土方回填及開挖前先做好定位放線工作,挖方段槽邊設(shè)置排水溝,做好地表水排除工作。2、路基填方路段,先將路基范圍內(nèi)樹根全部挖除,并將坑穴用原地土或砂性土填平分層扎實(shí),對于棄井、滲水井要全部挖除回填砂礫,對一些原地面層種植土、草皮等應(yīng)先清除,清除深度大于15cm。路基基底清理檢驗(yàn)合格后,用自卸汽車將回填土運(yùn)至填方處,推土機(jī)整平,控制每層攤鋪厚度25cm左右,控制填土含水量,壓路機(jī)碾壓成型。路堤宜采取水平分層填筑,即根據(jù)橫斷面全寬公成水平層次,逐層向上填筑,如原地面不平,應(yīng)從最低處分層填起,每填一層壓實(shí)符合要求后再填上一層,采取縱向分層填筑法施工,沿縱坡分層,逐層填壓密實(shí),填至路堤上部,仍應(yīng)用水平分層填筑法,它能確保填土質(zhì)量。填方相鄰作業(yè)段交接處若非同時填筑,則選填地應(yīng)按1:1坡度分層留好臺階,若同時填筑,則應(yīng)分層相互重迭銜接,接頭長度不得小于2米。路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用重型擊實(shí)試驗(yàn)確定。3、路基挖方段檢驗(yàn)路基土質(zhì)是否滿足設(shè)計(jì)要求。如挖除后路基為腐殖土、樹根或其它軟土層時,則必需將土層挖至路基下80cm范圍內(nèi),回填碎石土并分層壓實(shí),每層厚度不超出30cm,確保符合設(shè)計(jì)要求。其壓實(shí)寬度應(yīng)寬出路床50cm以上,基層壓實(shí)度檢測合格后,再進(jìn)行下一道工序。(二)路面砂墊層施工1、首先對路基高程、中線、邊線進(jìn)行檢測。為提升效率、加緊進(jìn)度、確保質(zhì)量,碾壓機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械配置百分比以卸料、鋪料、碾壓工序連續(xù)進(jìn)行為標(biāo)準(zhǔn)合理確定。1.1、自卸汽車將路面砂墊層填料運(yùn)至施工段,攤鋪采取人工配合機(jī)械進(jìn)行,推土機(jī)整平,平地機(jī)精平整形,局部不能使用機(jī)械作業(yè)時采取人工攤鋪。1.2、路基碾壓采取振搗式壓路機(jī)配合鋼輪靜壓路機(jī)使用,壓實(shí)遍數(shù)依據(jù)測試資料確定。至沉降量小于2mm,且表面基礎(chǔ)無輪跡后檢測壓實(shí)度。壓實(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,凡在壓路機(jī)壓不到地方,用機(jī)夯扎實(shí),直抵達(dá)成要求壓實(shí)度為止。1.3、路基回填土,分層灑水扎實(shí),密實(shí)度要達(dá)成設(shè)計(jì)要求。路基碾壓后進(jìn)行寬度、坡度頂面高程及密實(shí)度、彎沉值測試,均達(dá)成設(shè)計(jì)要求后碾壓自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。2、填筑要求(1)分段填筑,各段設(shè)置標(biāo)志,以防漏壓、欠壓和過壓。(2)機(jī)械碾壓時振動碾工作重量為20t,振動頻率20Hz~30Hz,行駛速度不超出4km/h,并定時檢驗(yàn)振動碾工作性能。(3)采取光面振動碾壓實(shí),碾壓沿壩軸線方向進(jìn)行,如特殊部位只能垂直壩軸線方向碾壓時,在鋪料和碾壓過程中,質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)視,嚴(yán)禁鋪料超厚、漏壓或欠壓。(4)分段碾壓時,相鄰兩段交接帶碾跡相互搭接,垂直碾壓方向搭接帶寬度大于0.3m~0.5m;順碾壓方向搭接帶寬度為1m~1.5m。(三)碎石基層施工1、施工方案1.1、準(zhǔn)備工作:首先對路基高程、中線、路邊線進(jìn)行復(fù)測,并符合規(guī)范要求,表面整齊后,再進(jìn)行墊層施工放樣。1.2、材料選擇:級配要求碎石含泥量不得超出25%,將材料中雜草、樹根等雜物清理潔凈,超出墊層厚度石料進(jìn)行人工擊碎后再使用。最大粒徑不超出80mm,大于2mm且小于80mm礫料占65~85%,小于0.075粉料占4~15%。1.3、攤鋪:鋪筑前,應(yīng)經(jīng)過相關(guān)單位驗(yàn)收,包含水平標(biāo)高、地質(zhì)情況,在未做地基前處理完成并辦理隱檢手續(xù)。攤鋪時依據(jù)設(shè)計(jì)加虛高系數(shù)高程掛線施工,采取人工配合機(jī)械攤鋪方法,骨料均勻,表面應(yīng)平整。1.4、碾壓:碾壓前若填料含水量高于或低于最好含水量4%,要進(jìn)行涼曬或?yàn)⑺幚?,碾壓機(jī)具采取振搗式壓路機(jī)和鋼輪壓路機(jī)配合使用,碾壓后墊層表面平整密實(shí)??刂坪每v橫坡度,以利立即排放墊層上雨水。1.5檢測:墊層碾壓后進(jìn)行寬度、厚度、坡度、頂面高程及彎沉值測試,均符合設(shè)計(jì)要求后才能進(jìn)行水泥穩(wěn)定砂礫層施工。2、施工工藝:碎石質(zhì)量檢驗(yàn)—分層鋪筑碎石—碾壓或扎實(shí)—找平—驗(yàn)收。2.1碎石墊層分一次鋪設(shè)并依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高找平。2.2碾壓遍數(shù)由現(xiàn)場試驗(yàn)確定。用震動壓路機(jī)壓實(shí),通常碾壓大于4遍,其輪距搭接大于50mm,邊緣和轉(zhuǎn)角處采取汽油扎實(shí)機(jī)補(bǔ)夯密實(shí)。2.3應(yīng)注意質(zhì)量問題:2.3.1嚴(yán)格實(shí)施鋪筑碎石操作工藝要求,分層鋪筑不得過厚,要有足夠碾壓遍數(shù),預(yù)防碎石地基大面積下沉。2.3.2邊緣和轉(zhuǎn)角處一定要夯打密實(shí),留接槎要按要求搭接和扎實(shí)。對邊角處夯打不得有遺漏。(四)混凝土面層施工1、工藝步驟:整修基層→施工放樣→支鋼模配筋→檢驗(yàn)→攤鋪水泥混合料→振搗→抹平→刷毛→養(yǎng)生→切縫→填縫2、準(zhǔn)備工作:2.1、測量員先測出每一施工段控制點(diǎn)標(biāo)高,確保設(shè)計(jì)高程,縱橫坡測量結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。2.2、拌合場地選擇和安裝,在施工現(xiàn)場適宜位置設(shè)置混凝土攪拌站,以降低混凝土混合料運(yùn)輸距離。2.3、準(zhǔn)備下承層:混凝土面層下承層即碎石基層表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),沒有任何松散材料和軟弱地基,如發(fā)覺低洼和坑洞,立即填補(bǔ)及壓實(shí),搓板和轍槽應(yīng)立即刮除。用20t壓路機(jī)對下承層進(jìn)行3~4遍碾壓檢測,發(fā)覺表層松散,應(yīng)合適灑水。2.4、為了預(yù)防施工完路面遭受風(fēng)吹雨淋,施工前已做好100延長米防雨棚,以確保天氣突變時混凝土路面施工質(zhì)量。3、混凝土面層施工方法3.1、施工放樣:依據(jù)設(shè)計(jì)在下承層上恢復(fù)中線及邊線,安裝鋼模板,直線段每10~15m測一點(diǎn),平曲線段每5~10m測一點(diǎn),進(jìn)行水平測量。3.2、模板工程:首先檢驗(yàn)?zāi)0宄叽?,?guī)格,然后將模板按放樣位置安裝在基層上,檢驗(yàn)位置和高程確定無誤時,將模板用支撐架固定,模板支撐牢靠、接頭嚴(yán)密,平順,不得有錯位和高低不平等現(xiàn)象,模板接頭處和基層接觸面不得漏漿,模板內(nèi)側(cè)涂刷隔離劑或廢機(jī)油。3.3、混凝土攪拌及運(yùn)輸:嚴(yán)格按試驗(yàn)配合比換算施工配合比通知單配料,攪拌方法采取機(jī)械攪拌,混凝土運(yùn)輸采取農(nóng)用翻斗車,四面應(yīng)填塞,做到不漏漿,預(yù)防離析,如發(fā)生離析時,在澆筑現(xiàn)場應(yīng)重新攪拌均勻,澆筑時間不得超出1—1.5小時。3.3、水泥混合料攤鋪:攤鋪前對模板穩(wěn)定性、高程和基層平整度及鋼筋位置和傳力桿裝置等進(jìn)行全方面檢驗(yàn),不合格處立即處理。施工時,首先用插入式振動器振搗一遍,再用水泥混凝土攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪,提水泥漿2—3遍,不宜過振,振搗提漿時以人工找平,并隨時檢驗(yàn)?zāi)0逭`差,混合料整平時,填補(bǔ)板面混凝土?xí)r應(yīng)選擇較細(xì)混凝土混合料,用鋁合金靠尺搓平,縱橫向搓2—3遍3.4、抹面:抹面前應(yīng)做好清邊整縫,清除粘漿,修補(bǔ)掉邊缺角。嚴(yán)禁在混凝土板上灑水撒干水泥,第一遍找平用50—60cm長木抹子,第二遍用鐵抹子抹平,抹平后進(jìn)行刷毛,刷毛方向垂直于路中心線方向。3.5、養(yǎng)護(hù):在對穩(wěn)定層進(jìn)行厚度、寬度、平整度、高程及密實(shí)度檢測合格即開始養(yǎng)護(hù),采取天天人工常常灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù),一直保持穩(wěn)定層表面潮濕,養(yǎng)護(hù)期不少于7d。水泥穩(wěn)定層分層施工時,下層碾壓完后經(jīng)7d養(yǎng)護(hù)期,即可繼續(xù)鋪筑上層。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)應(yīng)封閉交通,以免穩(wěn)定層表層受損。3.6、伸縮縫施工:當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度25—30%用切縫機(jī)切縫,切縫必需順直、均勻,切縫厚度為混凝土板厚1/3。3.7、混凝土面板養(yǎng)護(hù)采取砂性土鋪撒在面層上,當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)成30%時,用細(xì)砂土鋪撒3—5mm厚一層,并派專員定時澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)天數(shù)14—21天。4、成品保護(hù)方法:混凝土路面施工完成后,不僅自己職員要加強(qiáng)成品保護(hù)意識,而且還要做到護(hù)、蓋、封成品保護(hù)管理方法:護(hù):在成品旁邊設(shè)置醒目標(biāo)口號牌,提醒她人做到防護(hù)目標(biāo)。蓋:在成品完成后,如天氣改變受風(fēng)沙等影響,就要把事先準(zhǔn)備好風(fēng)雨棚安置上,預(yù)防成品破壞。封:在對人流和機(jī)械密集位置,如路口、場院等門口處設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。保護(hù)成品預(yù)防破壞。(三)路肩砂墊層施工1、選擇適宜填筑材料,作好試驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。2、依據(jù)測量確定控制點(diǎn)進(jìn)行放線,用白灰打線,確保底寬,然后進(jìn)行填筑。3、路肩土填筑采取層鋪法施工,分層填筑,裝載機(jī)初平,人工精平,振動壓路機(jī)同時壓實(shí)。3.1、填前檢測:施工前對路基進(jìn)行碾壓,符合業(yè)關(guān)鍵求后,方可進(jìn)行施工。3.2、施工放樣:在路基設(shè)計(jì)寬度基礎(chǔ)上,用剛卷尺由橫斷面方向,放出水穩(wěn)設(shè)計(jì)寬度,用白灰點(diǎn)標(biāo)識。寬度量測完成后,用石灰撒出邊線,完成填筑段場地范圍標(biāo)定工作。3.3、上料:依據(jù)運(yùn)輸車裝料數(shù)量及確定填料厚度,按方格網(wǎng)法布料。每輛車碎石渣倒在一個指定控制網(wǎng)格內(nèi),在運(yùn)輸過程中,嚴(yán)格控制每一車自卸汽車填料運(yùn)輸量。3.4、攤鋪:在路基上面整平,然后填筑,填筑厚度和水穩(wěn)高度同時,因?yàn)橄鄬Ω卟罘ǘ嘤糜跀備佂瓿梢院螅栽趯?shí)際施工過程中,為便于控制填料攤鋪厚度,在縱向每100米,設(shè)置一個土墩,高度和水穩(wěn)同時層保持一致,頂部以白灰抹平,土墩頂部面積以施工人員易于參考,做成直徑15cm圓堆。3.5、整平:首先用裝載機(jī)將填料推平,人工精平,由人工配合機(jī)械依據(jù)標(biāo)高指示樁拉線正確整平。要求表面平整,無大面積坑洼現(xiàn)象。土路肩表面設(shè)置2%橫坡,以確保排水良好。3.6、碾壓:先慢后快,由弱振至強(qiáng)振。碾壓時先靜壓后振壓,并要交錯碾壓。碾前穩(wěn)壓:先用振動壓路機(jī)對填料進(jìn)行靜壓,行走速度不超出4Km/h;靜壓完成以后,用振動壓路機(jī)以不超出4Km/h行進(jìn)速度開始振動碾壓,靜壓1遍后,振動碾壓4-5遍,壓實(shí)度符合規(guī)范要求。五、工程質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(一)、組建完善質(zhì)量確保體系:推行全方面質(zhì)量管理是質(zhì)量確保方法關(guān)鍵手段,我們將從原材料驗(yàn)收到各道工序施工生產(chǎn),完工驗(yàn)收,在接收監(jiān)理同時,建立全員,全過程,全方位以自檢為主質(zhì)量確保體系。(二)、配置業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)水平全方面、工作作風(fēng)硬朗質(zhì)量檢驗(yàn)員,成立以項(xiàng)目經(jīng)理部為關(guān)鍵,專職質(zhì)檢員全程監(jiān)管、企業(yè)部門定時抽查雙重質(zhì)量檢驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)。(三)、強(qiáng)化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度:實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制度,抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵指標(biāo)統(tǒng)一管理。認(rèn)真細(xì)致地做好已完工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,上傳下達(dá),把質(zhì)量事故消亡在施工萌芽過程中。1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度:A.施工組織設(shè)計(jì)必需有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。B.施工組織設(shè)計(jì)必需在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部,由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C.施工組織設(shè)計(jì)必需經(jīng)各級審批并最終由監(jiān)理工程師審批后,而且按審批意見進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。2、二級驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量評定制度:A.分項(xiàng)工程施工過程中,各分管責(zé)任人必需督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)日問題當(dāng)日整改完成。B.分項(xiàng)工程施工完成后,各分管責(zé)任人必需立即組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表,最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員確定。C.項(xiàng)目經(jīng)理部每個月組織一次施工隊(duì)之間質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評。D.質(zhì)檢部對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定時抽樣檢驗(yàn),發(fā)覺問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定時限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部,實(shí)施質(zhì)量一票否決制。5、工程質(zhì)量獎罰制度A.遵照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn),對各施工隊(duì),班組進(jìn)行全方面質(zhì)量管理和追蹤管理。B.凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。C.凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)成優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎勵,獎勵形式為表彰、表彰、獎金。D.項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時,以日常檢驗(yàn)、抽查、業(yè)主大檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。(四)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1、總體計(jì)劃開工必優(yōu),一次成優(yōu),全方面創(chuàng)優(yōu)。確保本協(xié)議段工程質(zhì)量達(dá)成《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、具體計(jì)劃(1)工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)成100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上。(2)消除質(zhì)量通病。(3)杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工受傷率控制在0.5‰以下。(4)確保于協(xié)議要求日完成本協(xié)議段全部工程任務(wù)。(6)確保達(dá)成環(huán)境保護(hù)和水土保持要求。3、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落實(shí)方法(1)、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項(xiàng)目經(jīng)理李洪奇為組長、項(xiàng)目總工程師張立軍為副組長創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,質(zhì)量監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本協(xié)議段工程創(chuàng)優(yōu)工作,工程技術(shù)部幫助工作,各施工隊(duì)隊(duì)長和主管技術(shù)副隊(duì)長負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。(2)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落實(shí)方法在項(xiàng)目上場之初建立一整套完善創(chuàng)優(yōu)管理制度,和本協(xié)議段工程質(zhì)量監(jiān)察和管理協(xié)調(diào)進(jìn)行,并采取對應(yīng)切實(shí)可行落實(shí)方法,有計(jì)劃、有步驟、有針對性、有序地實(shí)現(xiàn)本協(xié)議段工程項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。a.細(xì)化方法、責(zé)任到人依據(jù)本協(xié)議段工程路基、隧道施工特點(diǎn)、規(guī)模、工程地質(zhì)等實(shí)際情況,分別制訂具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和方法,并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各步驟等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)正確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)施工隊(duì),明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個人。b.勤檢驗(yàn)、細(xì)檢驗(yàn)依據(jù)制訂具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本協(xié)議段工程實(shí)際進(jìn)度,對本協(xié)議段全部工程項(xiàng)目標(biāo)施工立即檢驗(yàn);并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)具體檢驗(yàn),對于關(guān)鍵部位根據(jù)比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致創(chuàng)優(yōu)檔案,立即統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況,為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃所確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必需、具體數(shù)據(jù),方便立即指導(dǎo)和管理。c.跟進(jìn)管理、獎罰分明建立對應(yīng)配套創(chuàng)優(yōu)獎懲制度,明確到具體施工作業(yè)工班和個人。依據(jù)實(shí)際創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格實(shí)施獎優(yōu)罰劣制度。對于沒有達(dá)成創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)工序或分項(xiàng)工程,組織工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部等對應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)責(zé)任人等研究分析原因,并確定整改和預(yù)防方法,以整改本道工序和指導(dǎo)其它項(xiàng)目標(biāo)對應(yīng)工序操作,從細(xì)處、從源頭確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。d.做好創(chuàng)優(yōu)過程管理,確??傮w創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布署下,做好本協(xié)議段工程創(chuàng)優(yōu)工作過程管理,經(jīng)過各項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)完成來確保本協(xié)議段全部工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。六、施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保方法1、主動和建設(shè)單位做好水、電、標(biāo)高、工程位置等接洽工作,立即實(shí)現(xiàn)三通一平,含有進(jìn)場作業(yè)條件。2、材料提前組織材料、施工機(jī)械進(jìn)場,為鋼筋工程、模板工程、土方工程等贏得時間。3、進(jìn)場作業(yè)人員提前進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底,縮短施工準(zhǔn)備時間,各類施工人員尤其是特殊工種必需均持證上崗。4、發(fā)揮企業(yè)裝備優(yōu)勢,按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠,性能良好施工機(jī)械進(jìn)入本工程,滿足工程施工需要。5、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,合理、科學(xué)地安排施工程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最好化控制。6、加強(qiáng)施工信息溝通,加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化施工配合。上道工序必需為下道工序發(fā)明工作面和施工條件,做到擔(dān)心有序地施工,努力縮短每個分項(xiàng)工程施工周期,以確保總工期實(shí)現(xiàn)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,立即協(xié)調(diào)組織工序中間交接,做好流水段劃分和工序銜接工作,避免相互影響,盡可能不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。8、加強(qiáng)質(zhì)量管理,以質(zhì)優(yōu)來避免工程返工對施工工期造成延誤。9、加強(qiáng)施工安全管理,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。七、安全生產(chǎn)管理體系及確保方法1安全生產(chǎn)管理體系及確保方法1.1、建立完善安全施工體系,每道工序和每個班組均設(shè)置兼職安全員,隨時發(fā)覺和阻止發(fā)生安全事故原因。1.2、通常參與施工全體人員,作業(yè)前必需經(jīng)過安全知識工序技術(shù)交底,讓職員了解每道工序安全技術(shù)問題關(guān)鍵所在及影響安全原因,使施工人員能根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。1.3、教育施工人員真正做到“安全第一,預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全”,使每個施工人員從思想上樹立起安全意識,發(fā)覺問題立即處理。1.4、在施工現(xiàn)場設(shè)置必需安全標(biāo)志,非工作人員無故不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。1.5、開工前對多種安全設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),果斷杜絕盲目施工,以免造成不應(yīng)有傷害。1.6、盡可能避免立體交叉作業(yè),如不能避免時,要有足夠安全方法。1.7、立即發(fā)放和配置防護(hù)用具,檢驗(yàn)使用情況。2用電安全方法2.1、所接電器設(shè)備用電,應(yīng)由持證電工操作2.2、使用電器設(shè)備,要先檢驗(yàn)是否良好后,在合閘運(yùn)行。2.3、所用電閘箱工作完成或停電,應(yīng)拉閘加鎖,閘箱內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物,安裝在室外閘箱要有防雨設(shè)備3、安全保障檢驗(yàn)程序3.1、建立項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)責(zé)任人,工人等各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 明確各級人員安全責(zé)任。3.2、安全檢驗(yàn)內(nèi)容包含現(xiàn)場安全管理和各項(xiàng)安全防護(hù),文明施工。3.3、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)要認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主”方針,以互檢為中心。(1)查領(lǐng)導(dǎo):是否把安全生產(chǎn)放在首位,看成頭等大事來抓。(2)查思想:干部職員是否從思想上重視,在整個施工過程中是否堅(jiān)持了“安全第一”方針和管生產(chǎn)必需安全標(biāo)準(zhǔn)。(3)查紀(jì)律:干部職員在施工中是否建立健全了多種管理制度和制度落實(shí)。(4)查隱患:施工現(xiàn)場勞動條件,機(jī)械設(shè)備安全方法,是否符合規(guī)范要求,有沒有漏洞等。(5)查資料:多種管理要求是否健全,平時安全檢驗(yàn),安全整改和職員安全教育是否有紀(jì)錄,發(fā)生事故是否堅(jiān)持了“三不放過”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行了處理。3.4、檢驗(yàn)現(xiàn)場時要突出關(guān)鍵,邊檢驗(yàn),邊整改,對當(dāng)初不能處理問題,定方法定時間處理,要一抓到底,直到按要求把全部問題處理為止。3.5、班組安全天天檢驗(yàn)一次,著重檢驗(yàn)落實(shí)情況。4、保障方法4.1、建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)方法。4.2、深化安全教育,強(qiáng)化安全意識,工作人員上崗前必需進(jìn)行工作技能培訓(xùn)和安全教育,切記“安全第一”宗旨,安全員堅(jiān)持持證上崗。4.3、抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工。工程材料合理堆放,施工工序有條不紊地進(jìn)行。4.4、加強(qiáng)班組建設(shè),選好組長,實(shí)施“三工”、“三檢”和“周一”安全活動,集思廣益,發(fā)覺問題,找出隱患,杜絕“三違”,把事故消亡在萌芽狀態(tài)。4.5、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)厲施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律,杜絕違章指揮和違章操作,確保防護(hù)設(shè)施投入,使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué),防護(hù)可靠基礎(chǔ)上。八、文明施工確保方法1、認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)文明工地檢驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn),對全體職員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)教育,做到人人懂標(biāo)準(zhǔn),真正按著標(biāo)準(zhǔn)去做。2、施工現(xiàn)場應(yīng)有明確標(biāo)志、口號,隨時提醒廣大職員注意文明施工。3、對現(xiàn)場作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行場地清潔,材料堆放整齊,規(guī)格型號分類明確,并設(shè)產(chǎn)品標(biāo)識牌。4、生活區(qū)及宿舍應(yīng)保持清潔,定時和不定時衛(wèi)生清掃、消毒,預(yù)防發(fā)生傳染病。施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場清,多種工種材料堆放整齊,工程機(jī)械擺放有序,防火用具專員看管,實(shí)施封閉式管理,工地便道保持溫潤,預(yù)防粉塵過大影響施工及造成污染。九、施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1、施工現(xiàn)場(1)施工現(xiàn)場以有利于生產(chǎn)、方便職員生活為標(biāo)準(zhǔn),符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求,含有安全生產(chǎn)、文明施工條件。(2)施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目標(biāo)安全警示標(biāo)志;防火、防洪、防風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備,且定時檢驗(yàn),如有損壞,立即修理。(3)現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、通暢、排水設(shè)施良好;特殊、危險地段設(shè)醒目標(biāo)標(biāo)志,夜間設(shè)有照明設(shè)施。(4)施工現(xiàn)場內(nèi)多種材料分類碼放整齊穩(wěn)固,拆除模板、鋼管及其它廢舊物品立即清理,以保持現(xiàn)場整齊有序。(5)發(fā)電機(jī)房、變電所,采取必需安全防護(hù)方法,嚴(yán)禁用易燃材料修建。(6)對環(huán)境有污染設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)較為空曠地點(diǎn),必需時配有防污染設(shè)施。2、場內(nèi)交通及水電設(shè)施(1)施工便道和其它機(jī)動車道平交道,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門同意,并設(shè)置路標(biāo)及防護(hù)方法,另外派專員負(fù)責(zé)指揮。(2)施工便道在穿越現(xiàn)場區(qū)域高壓線等電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志,大型施工機(jī)械及特種車輛經(jīng)過時設(shè)有專員負(fù)責(zé)指揮。(3)施工便道平整無坑洼;路面高過自然地面20cm,低洼地段合適加高;面層用碎石鋪墊,并派專員維護(hù)。(4)工地施工用水和飲用水在施工前對水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)判定,并采取對應(yīng)處理和防護(hù)方法。飲用水要經(jīng)過凈化,達(dá)成現(xiàn)行衛(wèi)生部《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》之要求。(5)工地內(nèi)合理部署排水溝。排水溝不得妨礙工地內(nèi)交通。3、臨時電力及照明線路(1)變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場邊角處,并設(shè)圍欄;依據(jù)用電位置,在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。(2)在施工現(xiàn)場專用中性點(diǎn)直接接地電力系統(tǒng)中,采取TZ-S接零保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備外殼和專用保護(hù)零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)中有接地,有接零。(3)工地內(nèi)架設(shè)電力及照明線路,其懸吊高度及距工作地點(diǎn)水平距離按當(dāng)?shù)仉娏Σ块T要求實(shí)施。(4)工地內(nèi)電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在無瓷瓶鋼筋、樹木、腳手架上;露天設(shè)置閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里,不得用鋼絲或其它金屬絲替換保險絲。(5)生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定,電線接頭牢靠,并用絕緣膠布包扎;保險絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。(6)電工在靠近高壓線操作時,必需符合安全距離。(7)使用高溫?zé)艟邥r,和易燃物距離不得小于1m,通常電燈泡距易燃物品距離不得小于50cm。(8)移動式電動機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電,常常注意理順;跨越道路時,埋入地下或穿管保護(hù)。(9)電器設(shè)備傳動帶、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必需安設(shè)防護(hù)罩。十、季節(jié)性施工方法冬雨季施工技術(shù)1、雨期施工方法1.1、雨期施工方法(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組,在雨期、汛期,各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組成應(yīng)急突擊隊(duì),明確責(zé)任,落實(shí)到人。(2)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),有針對性進(jìn)行抗洪防汛安全教育,提升廣大職員抗洪防汛意識和警覺性。(3)在雨期、汛期到來之前,開展抗洪防汛大檢驗(yàn),關(guān)鍵檢驗(yàn)抗洪防汛方案是否可行,職員住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲存場所等是否安全可靠,排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認(rèn)真實(shí)施雨期、雨后兩檢驗(yàn)制度。(4)主動和當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)絡(luò),立即搜集氣象信息,并向各施工隊(duì)公布信息。(5)堅(jiān)持值班制度,遇有險情立即組織力量搶修,并立即和當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)絡(luò)。(6)汛期加強(qiáng)和其它弟兄單位聯(lián)絡(luò),相互配合,相互支持。1.2、雨期施工技術(shù)方法(1)加強(qiáng)對隧道左、右側(cè)峽谷排水處治,確保其排水通暢,同時對項(xiàng)目經(jīng)理部及駐地背后山坡進(jìn)行檢驗(yàn),預(yù)防泥石流發(fā)生。(2)場地排水:施工現(xiàn)場依據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行合理部署,以確保水流通暢,不積水,并預(yù)防四面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。(3)道路:施工現(xiàn)場關(guān)鍵運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺簣?jiān)實(shí),做好硬化處理并滿足排水要求,確保雨后正常交通。(4)防汛器材、工程防雨材料、防護(hù)用具及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。(5)機(jī)電設(shè)備電閘箱采取防雨、防潮等方法,并安裝好接地保護(hù)裝置。(6)對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方面檢驗(yàn),使其符合規(guī)程要求。(7)對不宜遭受雨淋原材料、半成品采取保護(hù)方法。(8)混凝土拌制時,測定砂、石料含水量,并確保拌制過程中不受雨淋。(9)專員負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施防護(hù),發(fā)覺問題立即處理,降低對施工影響。2、高溫季節(jié)施工方法2.1、加強(qiáng)勞動保護(hù)在高溫季節(jié)做好室外作業(yè)人員勞動保護(hù),立即發(fā)放防暑降溫用具,確保人員身體健康,加強(qiáng)對設(shè)備維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常工作狀態(tài)。2.2、混凝土配制和攪拌(1)材料要求:拌和水采取冷卻裝置,對水管及水箱加遮陰和隔熱方法,在拌和水中加入碎冰。對水泥、砂、石料遮陰防曬,并在砂石料上噴水降溫。(2)配合比中考慮坍落度損失。(3)摻入減水劑降低水泥用量,提升混凝土早期強(qiáng)度。(4)摻入粉煤灰,降低水泥用量。(5)拌和設(shè)備盡可能遮陰,并盡可能縮短拌和時間。2.3、混凝土運(yùn)輸和澆筑(1)采取混凝土攪拌車,運(yùn)輸中慢速攪拌。(2)混凝土施工準(zhǔn)備充足,確保連續(xù)施工;盡可能縮短混凝土從拌和機(jī)到入倉傳輸時間及澆筑時間,混凝土初凝后,立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(3)混凝土澆筑溫度控制在32℃以下。(4)對模板、鋼筋采取噴水降溫。2.4、混凝土養(yǎng)護(hù)(1)采取自動噴水系統(tǒng)灑水養(yǎng)護(hù),濕養(yǎng)護(hù)不間斷。(2)路面混凝土澆筑完成后,立即覆蓋清潔塑料膜,初凝后撤去,用草簾覆蓋,并保持潮濕狀態(tài)7d。3、冬期施工方法3.1、冬期施工方法冬期施工測溫和保溫方法(1)施工現(xiàn)場在在入冬前建立測溫組織,每日對大氣溫度、混凝土溫度、砂漿溫度進(jìn)行觀察。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)本工程測溫工作,并派專員測溫。專職測溫人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),測試數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。(2)試驗(yàn)人員天天最少測量3次環(huán)境氣溫,棚罩內(nèi)溫度每2h測一次。(3)測溫時間和所測溫度值具體統(tǒng)計(jì),整理歸檔。天天、每施工段停止測溫后,由技術(shù)人員審閱測溫統(tǒng)計(jì)簽字后交技術(shù)責(zé)任人審查。技術(shù)員定時將測溫統(tǒng)計(jì)歸入檔案,以備存查。(4)測溫人員保持和供熱、保溫人員聯(lián)絡(luò),如發(fā)覺供熱故障或保溫方法不妥使溫度急劇改變或降溫過快等情況,立即向技術(shù)責(zé)任人匯報(bào)進(jìn)行處理。(5)水源及消火栓提前做好保溫工作,預(yù)防受凍;暫設(shè)工程水管、供熱管在入冬前做好保溫維持工作,確保冬期施工時能正常供水供熱。(6)攪拌機(jī)棚、水泵房、操作棚搭設(shè)好暖棚,準(zhǔn)備好必需取暖設(shè)備。冬期施工外加劑試驗(yàn)和管理方法(1)外加劑摻入數(shù)量,天天最少檢驗(yàn)1次。(2)冬期施工外加劑,其技術(shù)指標(biāo)必需符合對應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有產(chǎn)品合格證。同時補(bǔ)做試驗(yàn),確定合格后方準(zhǔn)使用。(3)新品種外加劑,應(yīng)做摻外加劑混凝土和空白混凝土強(qiáng)度對比試驗(yàn)及其它相關(guān)外加劑性能對比試驗(yàn)。(4)冬期攪拌混凝土和砂漿使用外加劑配置和摻加設(shè)專員負(fù)責(zé),認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)。3.2、冬期混凝土質(zhì)量確保方法混凝土材料(1)混凝土所用水泥采取硅酸鹽水泥和一般硅酸鹽水泥。,出廠時間不超出2個月。(2)骨料中沒有雪塊、冰塊,而且清潔、級配良好,質(zhì)地堅(jiān)硬。(3)混凝土用水采取飲用水,外加劑采取早強(qiáng)減水劑(鉆孔樁混凝土除外)?;炷翑嚢瑁?)原材料加熱。在自然氣溫不低于-8℃時,只加入熱拌合水。在自然溫度較底時,加熱骨料,首先是砂,其次是石子。水采取電加熱器在貯水箱中加熱;骨料采取蒸汽直接加熱,在砂堆中插入蒸汽花管,直接排放蒸汽。(2)投料次序。先投入骨料和加熱水,攪拌至40℃左右時,加入水泥攪拌至要求時間。(3)攪拌時間依據(jù)現(xiàn)場氣溫、施工條件和養(yǎng)生方法,進(jìn)行熱量損失估算和試驗(yàn)確定。(4)在確保混凝土必需和易性同時,盡可能采取較小水灰比。(5)用熱材料拌制混凝土,外加劑摻量按規(guī)范要求嚴(yán)格控制。混凝土運(yùn)輸及澆筑運(yùn)輸時間盡可能縮短,混凝土運(yùn)輸車覆蓋保溫被,確保入?;炷翜囟仍?5℃以上?;炷琉B(yǎng)生本協(xié)議段冬期施工混凝土工程基礎(chǔ)為洞內(nèi)部分,受低溫影響不大,關(guān)鍵采取在混凝土澆筑后覆蓋保溫被養(yǎng)護(hù)。混凝土冬期施工質(zhì)量檢驗(yàn)(1)冬期施工混凝土,除按相關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制外,還對混凝土用水和集料溫度、硬化過程中混凝土溫度、環(huán)境溫度、養(yǎng)生期限等進(jìn)行控制、檢驗(yàn)和測量。(2)試件組數(shù),除按要求外,再增加2~4組補(bǔ)充試件,進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù),檢驗(yàn)混凝土不一樣時期強(qiáng)度,指導(dǎo)施工。鋼筋質(zhì)量確保方法1.鋼筋冷拉時,用冷拉率控制。2.鋼筋閃光對焊在鋼筋加工車間進(jìn)行,鋼筋加工車間作好防風(fēng)、防雪方法。雪d不得在現(xiàn)場進(jìn)行施焊,必需焊接時,采取有效遮蔽方法。3.綁扎好鋼筋用枕木墊起,并進(jìn)行遮蓋。十一、施工環(huán)境保護(hù)方法計(jì)劃1、將施工現(xiàn)場進(jìn)行封密,設(shè)置臨時大門,派專員看護(hù)。施工現(xiàn)場必需天天安排人員清理臨時道路和零碎料具件,做到道路通暢無阻礙,現(xiàn)場整齊潔凈。2、施工現(xiàn)場應(yīng)封閉,完善施工現(xiàn)場出入管理制度。施工人員在現(xiàn)場佩戴工作卡,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、提倡文明施工,健全控制噪聲管理制度,增強(qiáng)防噪擾民自覺意識。施工現(xiàn)場材料、機(jī)具、構(gòu)件應(yīng)堆放整齊,嚴(yán)禁亂堆、亂放。4、合理安排非生產(chǎn)作業(yè)時間,避免在晚二十二點(diǎn)至早七點(diǎn)之前進(jìn)行噪音較大工序施工,如確有必需時到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T辦理相關(guān)手續(xù),同意后方可進(jìn)行施工。5、施工現(xiàn)場和建筑物內(nèi)外零碎碎料及垃圾渣土立即清理,設(shè)垃圾分撿站,隨時集中分撿、回收、利用、清運(yùn)時運(yùn)至要求地點(diǎn),嚴(yán)禁亂倒亂卸。對于工程施工過程中和完工后產(chǎn)生廢鐵等,進(jìn)行回收。6、選擇低噪音或有消聲降噪施工機(jī)械,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),降低機(jī)械噪音,將對周圍居民生活影響降到最低。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和居民區(qū)保持一定距離,減輕噪音擾民。7、施工現(xiàn)場制訂灑水降塵制度,配合專用灑水設(shè)備及指定專員負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚(yáng)塵季節(jié)采取灑水降塵。8、在攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車清洗處設(shè)沉淀池,排放廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后方可回收用于灑水降塵,未經(jīng)處理泥漿水嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。9、在攪拌機(jī)上安裝切實(shí)可用噴淋霧化除塵裝置方可進(jìn)行作業(yè)。十二、施工現(xiàn)場總平部署依據(jù)施工平行流向和施工工藝及現(xiàn)場部署特點(diǎn),來建蓋各項(xiàng)臨時設(shè)施,做好施工平面布署(詳見:施工總平面部署圖)。1搭設(shè)臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施:從現(xiàn)場考察,設(shè)置項(xiàng)目部辦公點(diǎn);均采取租用民房作為生產(chǎn)、生活設(shè)施。2施工用電計(jì)劃(1)施工中可能同時采取關(guān)鍵用電設(shè)備表(略)依據(jù)用電容量,導(dǎo)線采取斷面為10mm2BV型銅芯橡皮線,而且電纜從電源點(diǎn)接出后采取立桿架空布設(shè),電桿間距20~30m,在每根電線桿下設(shè)一二級開關(guān)箱。(2)為確保施工正常進(jìn)行,計(jì)劃自備一臺75kW發(fā)電機(jī)組,以備施工現(xiàn)場使用。3施工用水計(jì)劃本工程施工用水關(guān)鍵是混凝土攪拌用水。用Φ50鍍鋅管接入施工現(xiàn)場,攪拌點(diǎn)采取Φ25橡皮管接入。4施工排水計(jì)劃施工過程除了做好施工現(xiàn)場和臨時道路排水和生活污水排放工作外,還注意以下排水工作。(1)管槽施工排水:施工現(xiàn)場排水關(guān)鍵為溝槽、基坑排水,采取在槽底邊側(cè)挖一條0.3m×0.3m土渠,把地下水或雨水排向積水坑后用潛水泵抽上排除,積水坑間距60m。除此之外還應(yīng)做到路基、路床表面積水排除。(2)施工現(xiàn)場排水:擬在施工臨時設(shè)施:攪拌點(diǎn)、鋼筋模板加工點(diǎn)、水泥倉庫、鋼筋倉庫、地材堆放點(diǎn)等臨時搭設(shè)處周圍砌30cm×40cm排水溝,和場地排水渠連接,形成排水系統(tǒng),排除地表水。(3)其它排水:現(xiàn)澆混凝土結(jié)束后,對洗刷運(yùn)輸翻斗車和攪拌機(jī)污水,先除出雜質(zhì)再排入地下管網(wǎng)中或作回收使用,再進(jìn)行其它處理(如沉淀處理)。十三、地下管線及其地上地下設(shè)施保護(hù)加固方法1、施工時若和原城市供電、通訊、供暖、給排水設(shè)施交叉時,需要移位應(yīng)通知相關(guān)單位協(xié)商處理,不然應(yīng)采取加固保護(hù)方法。2、當(dāng)施工過程觸及到供電、通訊、供暖及給排水管道設(shè)施時,為了不影響其正常運(yùn)轉(zhuǎn),在其設(shè)施兩側(cè)用木板樁進(jìn)行加固和保護(hù),必需時在其上部加設(shè)蓋網(wǎng)和蓋板。3、挖方施工時,在豎向方向,自上而下分層挖方,盡可能不擾動和破壞原通訊、供電、供暖、給排水等設(shè)施。4、雨季施工時,供電、通訊、供暖設(shè)施底部應(yīng)架空或挖排水溝,使其底部不積水,并在上部加蓋塑料布,使其供電、通訊設(shè)施正常工作。5、管道兩側(cè)及頂部回填土?xí)r,應(yīng)在50cm范圍內(nèi)采取輕夯壓實(shí),管道兩側(cè)壓實(shí)面高度不超出30cm,在設(shè)施兩側(cè)回填土?xí)r,對稱進(jìn)行,且不得使這些設(shè)施位移和損壞。十四、成品保護(hù)措施1、施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙,制訂多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃,即要確保工程順利進(jìn)行,又要確保交叉施工不產(chǎn)生相互干擾,預(yù)防盲目趕工期,造成相互損壞,反復(fù)污染等現(xiàn)象產(chǎn)生。2、提升成品保護(hù)意識,以協(xié)議、協(xié)議等形式,明確各工種對上道工序質(zhì)量保護(hù)責(zé)任及本工序工程防護(hù),提升成品保護(hù)責(zé)任心。3、上道工序和下道工序應(yīng)辦理必需交接手續(xù),明確各方責(zé)任。4、在工程收尾階段,應(yīng)設(shè)專員分層、分片看管,以防產(chǎn)品損壞。十五、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵、難點(diǎn)施工技術(shù)方法施工準(zhǔn)備→測量放樣→土方開挖→路床驗(yàn)槽→地面原土打→夯機(jī)扎實(shí)→砂礫石路面鋪設(shè)→回填壓實(shí)度檢驗(yàn)→交工驗(yàn)收土方開挖施工:因?yàn)殚_挖深度較淺,擬安排反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車配合挖裝運(yùn)土,在靠近基底范圍內(nèi),由人工輔助開挖修坡、修底。十六、任何可能緊急情況處理方法、預(yù)案和抵御風(fēng)險(包含工程施工過程中可能碰到多種風(fēng)險)方法1、風(fēng)險分類認(rèn)真分析施工過程及現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行識別并具體化,可把緊急情況分為幾類,具體類型及可能險情見下表:緊急情況分類表序號類型可能險情1火災(zāi)生活區(qū)或辦公區(qū)、庫房失火、在建工程失火等2質(zhì)量事故工程結(jié)構(gòu)失穩(wěn)或坍毀3重大機(jī)械事故垂直運(yùn)輸機(jī)械墜落或失穩(wěn)、車輛碰撞等4坍塌事故邊坡坍塌,模板坍毀,腳手架失穩(wěn)或坍毀5墜落傷亡事故人員重傷、死亡6集體食物中毒不妥飲食或人為造成引發(fā)食物中毒等7夏季中暑群體中暑、部分嚴(yán)重中暑等8突發(fā)傳染病傳輸快速、后果嚴(yán)重傳染病,尤其SARS9不可抗力自然災(zāi)難地震、暴雨、大風(fēng)、雷電、暴雪嚴(yán)寒、嚴(yán)重沙塵暴等10觸電變壓器及配電柜故障、電纜受損后短路2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)分工本工程應(yīng)搶救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級,第一級直接對接現(xiàn)場,由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組員組成,這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是事件控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場,由我企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)組員組成,它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作,為第一級應(yīng)急小組提供財(cái)支持,社會關(guān)系求援,對第一應(yīng)急小組工作提供提議和決議參考。3、應(yīng)搶救援隊(duì)伍依據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件對應(yīng)救援隊(duì)伍。一級救援隊(duì)伍起源于項(xiàng)目經(jīng)理部各關(guān)鍵部門,有項(xiàng)目標(biāo)安全、生產(chǎn)、機(jī)電部、技術(shù)、行政、醫(yī)務(wù)室等;二級救援隊(duì)伍起源于我方總部各關(guān)鍵部門;兩級之間相互配合、相互支持,由一級救援隊(duì)伍處理事件發(fā)生初始階段;由二級救援隊(duì)伍處理事件調(diào)整、撫慰、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門、賠償?shù)裙ぷ?。?xiàng)目部應(yīng)搶救援職能機(jī)構(gòu)職責(zé)和分工項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援工作總體布署和指揮。項(xiàng)目書記:負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援日常管理、信息溝通指導(dǎo)各分包單位應(yīng)搶救工作組織和實(shí)施,聯(lián)絡(luò)救擴(kuò),向各級匯報(bào)事故簡況。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援,生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)指揮。電工長:負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援現(xiàn)場動力照明電力供給,水源供給組織工作。材料員:負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援材料運(yùn)輸、車輛調(diào)配供給。管理員:負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援后勤保障工作。安全員:負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援組織現(xiàn)場保護(hù)和防護(hù)工作;負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援車輛、行人和人員疏散及善后處理工作;負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援日常管理,信息溝通,協(xié)調(diào)工作。小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi),開啟應(yīng)急機(jī)制。全天二十四小時進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理匯報(bào)提交我方總部、業(yè)主、政府部門48小時后,應(yīng)急狀態(tài)解除。聯(lián)絡(luò)方法公式應(yīng)急工作小組人員名單及聯(lián)絡(luò)方法將在現(xiàn)場管理文件中和施工現(xiàn)場醒目部位多處公告,救護(hù)醫(yī)院位置及聯(lián)絡(luò)方法也將給予公告。應(yīng)搶救援經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部負(fù)責(zé)確保應(yīng)搶救援人員培訓(xùn)、訓(xùn)練、應(yīng)急設(shè)備器材購置保養(yǎng)日常經(jīng)費(fèi)。安全搶救實(shí)施過程中經(jīng)費(fèi)保障,可依據(jù)具體情況向企業(yè)申請劃撥。4、緊急情況處理方法、預(yù)案4.1、安全事故應(yīng)搶救援方法及預(yù)案1)、現(xiàn)場保護(hù)項(xiàng)目部應(yīng)搶救援組織在進(jìn)行事故匯報(bào)同時,應(yīng)按職責(zé)分工指定專員保護(hù)事故現(xiàn)場,采取必需圍欄方法,如出現(xiàn)傷亡人員需對現(xiàn)場物品做必需移動應(yīng)首先統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場實(shí)物情況、采取牌照或繪圖方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。做好調(diào)查取證基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作,同時應(yīng)對現(xiàn)場和事故相關(guān)管理、操作、目擊人員進(jìn)行登記、控制,以備詢查。對于引發(fā)事故關(guān)鍵物證立即搜集、登記、保管。2)、人員疏散對于事故發(fā)生可能造成安全隱患,威脅周圍人群安全,應(yīng)立即采取人員疏散方法,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案中安全疏散通道設(shè)置安排,由專員組織人員疏散,設(shè)置限制區(qū)域并標(biāo)識,控制事態(tài)發(fā)展。3)、現(xiàn)場醫(yī)療搶救對于事故發(fā)生人員傷亡,應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,組織經(jīng)培訓(xùn)救援救護(hù)人員依據(jù)傷者情況實(shí)施現(xiàn)場救護(hù),同時組織車輛,按預(yù)案路線立即送往醫(yī)院救治。4)、易燃易爆品轉(zhuǎn)移易燃易爆物品造成險情或發(fā)生險情及現(xiàn)場易燃易爆物品時,應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,組織人員、車輛進(jìn)行危險物品轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移過程中設(shè)置專職看護(hù)人員,并依據(jù)危險物品特征配置充足消防器材,按預(yù)案設(shè)定轉(zhuǎn)移路線及目標(biāo)地組織轉(zhuǎn)移。必需時上報(bào)當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T,在其指導(dǎo)下組織轉(zhuǎn)移。4.2、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急方法及預(yù)案1)、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急步驟應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)緊急事故發(fā)生后,發(fā)覺人應(yīng)立即報(bào)警。一旦開啟本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門、單位之間必需服從指揮,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果,要追究相關(guān)人員責(zé)任。項(xiàng)目在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制訂應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救同時向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并親密配合救援隊(duì)伍。通事發(fā)覺場道路,確保救援工作順利進(jìn)行;疏散人群至安全地帶。在搶救過程中,遇有威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,快速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取搶救方法。截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w(液體)輸送,預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大。安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事物聯(lián)絡(luò)工作。緊急事故處理結(jié)束后,安全總監(jiān)應(yīng)填寫統(tǒng)計(jì),并召集相關(guān)人員研究預(yù)防事故再次發(fā)生對策。2)、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急方法及預(yù)案施工人員進(jìn)行防火安全教育:目標(biāo)是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等多種安全疏散知識和應(yīng)對方法,提升施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工人員不僅能夠沉穩(wěn)地自救,還能夠冷靜地配合外界消防員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。事件發(fā)生時,在安全地帶施工人員可經(jīng)過手機(jī)、對講機(jī)向施工人員傳輸火災(zāi)發(fā)生信息和位置。施工人員能夠打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng),同時用濕布捂住口鼻,揮舞彩色安全帽表明你所處位置,切忌逃生時擁擠。3)、火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免行為原因人員聚集:災(zāi)難發(fā)生時,因?yàn)槿松矸磻?yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員行為具顯著向光性,盲從性。向光性是指在黑暗中,尤其是辯不清方向,走投無路時,只要有一絲光亮,大家就會迫不及待向光亮處走去。盲從性是指事件突變,生命受到威脅時,大家因?yàn)檫^分擔(dān)心、恐慌,而失去正確了解和判定能力,只要有些人一聲招喚,就會造成不少人跟隨、擁擠逃生,這會影響疏散甚至造成人員傷亡??只判袨椋菏且粋€過分和不明智逃離型行為,它極易造成多種傷害性情感行動。如:絕望、歇斯底里等。這種行為若造成"競爭性"擁擠,再進(jìn)入火場,穿越煙氣空間及跳樓等行動,時常帶來災(zāi)難性后果。再進(jìn)火場行為:受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時,因?yàn)橐恍┨厥庠蝌?qū)使她們再度進(jìn)入火場,這也屬于一個危險行為,在實(shí)際火災(zāi)案例中,因?yàn)樵龠M(jìn)火場而造成災(zāi)難性后果占有相當(dāng)大百分比。5、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急方法發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)立即組織搶救傷者,首先觀察傷者受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)傷員要讓其平靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,立即送醫(yī)院進(jìn)行搶救診療。出現(xiàn)顱腦損傷,必需維持呼吸順暢,昏迷應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒紗布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,立即送就近有條件醫(yī)院診療。發(fā)覺脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,搬運(yùn)時,將傷者平臥在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過程嚴(yán)禁只抬傷者兩肩和兩腿或單肩背運(yùn)。發(fā)覺傷者手足骨折,不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為標(biāo)準(zhǔn),可就地取材,用木板、竹頭等,在無材料情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢和腱側(cè)下肢縛在一起。遇有創(chuàng)傷性出血傷員,應(yīng)快速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高臥位,并注意保暖。正確現(xiàn)場止血處理方法。通常傷口小止血方法:先用生理鹽水(0.9%Nacl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)成止血。止血帶止血法:選擇彈性好橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶和皮膚之間墊上消毒紗布板墊。每隔25-40分鐘放松一次,每次放松0.5-1分鐘。動用最快交通工具或其它方法,立即把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)輸途中應(yīng)盡可能降低顛簸。同時,親密注意傷者呼吸、脈搏、血壓及傷口情況。近醫(yī)院搶救,運(yùn)輸途中應(yīng)盡可能降低顛簸。同時,親密注意傷者呼吸、脈搏、血壓及傷口情況。6、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急方法及預(yù)案當(dāng)物體打擊事故發(fā)生后,搶救關(guān)鍵放在對顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。發(fā)生物體打擊事故,應(yīng)立即組織搶救傷者,首先觀察傷者受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)傷員要讓其平靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右,立即送醫(yī)院進(jìn)行搶救診療。出現(xiàn)顱腦損傷,必需維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重顱底骨折及嚴(yán)重腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,立即送就近有條件醫(yī)院診療。7、發(fā)生觸電事故應(yīng)急方法及預(yù)案觸電搶救關(guān)鍵點(diǎn)是動作快速,救護(hù)得法,切不可驚惶失措,束手無策。要落實(shí)“快速、就地、正確、堅(jiān)持”觸電搶救八字方針。發(fā)覺有些人觸電,首先要立即使觸電者脫離電源,然后依據(jù)觸電者具體癥狀進(jìn)行對癥施救。脫離電源基礎(chǔ)方法有:將出現(xiàn)周圍電源開關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉,以切斷電源。用干燥絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源。必需時可用絕緣工具切斷電源線。救護(hù)人可戴上手套或在手上包纏干燥衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者,使之脫離電源。假如觸電者因?yàn)榀d攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上,救護(hù)人可先用干燥木板塞進(jìn)觸電者身下使其和地絕緣來隔斷入地電源,然后再采取其它措施把電源切斷。假如觸電者觸及斷落在地上帶電高壓導(dǎo)線,且還未確證線路無電之前,救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8~10米范圍內(nèi),以預(yù)防跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地靠近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)快速將其帶至8~10米以外立即開始觸電搶救。只有在確證線路已經(jīng)無電,才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地?fù)尵取T谑褂|電者脫離電源時應(yīng)注意事項(xiàng):未采取絕緣方法前,救護(hù)人不得直接觸及觸電者皮膚和潮濕衣服。嚴(yán)禁救護(hù)人直接用手推、拉和觸摸觸電者;救護(hù)人不得采取金屬或其它絕緣性能差物體(如潮濕木棒、布帶等)作為救護(hù)工具。在拉拽觸電者脫離電源過程中,救護(hù)人宜用單手操作,這么對救護(hù)人比較安全。當(dāng)觸電者在高位時,應(yīng)采取方法預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死。夜間發(fā)生觸電事故時,應(yīng)考慮切斷電源后臨時照明,以利救護(hù)。觸電者未失去知覺救護(hù)方法:應(yīng)讓觸電者在比較干燥、暖和地方靜臥休息,并派人嚴(yán)密觀察,同時請醫(yī)生前來或護(hù)人可先用干燥木板塞進(jìn)觸電者身下使其和地絕緣來隔斷入地電源,然后再采取其它措施把電源切斷。假如觸電者觸及斷落在地上帶電高壓導(dǎo)線,且還未確證線路無電之前,救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8~10米范圍內(nèi),以預(yù)防跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地靠近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)快速將其帶至8~10米以外立即開始觸電搶救。只有在確證線路已經(jīng)無電,才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地?fù)尵?。若發(fā)覺觸電者呼吸困難或心跳失常,應(yīng)立即施行人工呼吸及胸外心臟擠壓。8、發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急方法及預(yù)案發(fā)生火災(zāi),首先是快速撲滅火源和報(bào)警,立即疏散相關(guān)人員,對傷者進(jìn)行救治?;馂?zāi)發(fā)生早期,是撲救最好時機(jī),發(fā)生火災(zāi)部位人員要立即把握好這一時機(jī),立即把火撲滅。在撲救火災(zāi)同時撥打“119”電話報(bào)警和立即向上級相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在現(xiàn)場消防安全管理人員,應(yīng)立即指揮職員撤離火場周圍可燃物,避免火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。組織相關(guān)人員對事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。立即指揮、引導(dǎo)職員按預(yù)定線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。發(fā)生職員傷亡,要立即進(jìn)行施救,將傷員撤離危險區(qū)域,同時撥打“110”電話求救。9、發(fā)生中毒事故應(yīng)急方法及預(yù)案組織人員搶救,參與搶救人員必需做好安全防護(hù)方法,佩戴防毒面具、安全繩、擔(dān)架及其它救護(hù)用具,不得盲目進(jìn)入現(xiàn)場施救。封閉地域?qū)嵤尵葧r,增加送風(fēng)設(shè)備,狹小部位搶救應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況分小隊(duì)輪番進(jìn)行,將中毒人員救離現(xiàn)場,排除險情。中毒人員被救出后,首先將中毒者安放在空氣流通地方,使其仰臥,觀察中毒情況和有否其它傷害,如發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克;遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸、胸外心臟擠壓并注意其它傷害救護(hù)。處于休克狀態(tài)中毒者要讓其平靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20cm左右,立即送醫(yī)院進(jìn)行搶救診療。對于現(xiàn)場不以實(shí)施搶救(條件設(shè)備不足)需立即報(bào)119和110立即向上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。食物中毒者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物,可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn),快速用一只手指或兩只手指交叉從口角插入從口中取出異物,操作中注意預(yù)防將異物推到咽喉深入。采取仰頭抬頰法通暢氣道,操作時救護(hù)人用一只手放在中毒者前額,另一只手手指將其頦頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根自然隨之抬起,氣道即可通暢。為使中毒者頭部后仰,可地其頸部下方墊適量厚度物品,但嚴(yán)禁用枕頭或其它物品墊在中毒者頭下,立即送就近有條件醫(yī)院診療,并將其剩下食物及食堂樣本一同送醫(yī)院判別。10、勞資糾紛事件應(yīng)急方法及預(yù)案勞資糾紛可能起源于分包商對工人工資拖欠,事件發(fā)生時間可能集中在秋收時期,為杜絕這類事件發(fā)生,總包商會隨時關(guān)注分包商支付工人工資情況,一旦發(fā)覺有拖欠個案發(fā)生,總包商會立即督促分包商付清工人工資,同時敦促全部分包商自查勞資情況,對部分分包商惡意拖欠工人工資行為,將給予舉報(bào)。預(yù)案開啟后,相關(guān)責(zé)任人要以處理重大緊急情況為壓倒一切首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必需服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果,要追究相關(guān)人員責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部在得悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必需在向我方總部高管層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包含:發(fā)生事件單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、社會反應(yīng)及其它已掌握情況。處理勞資糾紛事件要注意利用國家法律、法規(guī)、政策,開展耐心細(xì)致宣傳解釋和思想政治工作,公正處理、妥善處理工人提出實(shí)際問題和合理要求,預(yù)防矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,疏導(dǎo)工人返回工作崗位,立即恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序,確保社會政治穩(wěn)定。當(dāng)事件協(xié)商處理不成,有可能誘發(fā)暴力破壞活動時,應(yīng)立即提議公安部門依法采取防范方法,預(yù)防事態(tài)深入惡化和擴(kuò)大。對無理取鬧、違反治安處罰條例人員,應(yīng)提議公安部門依法處理。11、惡劣天氣應(yīng)急方法及預(yù)案春季沙塵暴,夏季暴雨,冬季大雪是本工程嚴(yán)密注視惡劣天氣,工程開工后,隨時搜集未來7天內(nèi)天氣情況信息,一旦得到國家氣象中心預(yù)緊預(yù)報(bào),工程應(yīng)急機(jī)制小組即開啟。調(diào)整施工進(jìn)度和強(qiáng)度。做好成品保護(hù)和材料設(shè)備保護(hù)。做好人員安全保護(hù),必需時調(diào)整工人勞動強(qiáng)度和工作時間。開啟專題資金投入各項(xiàng)保護(hù)費(fèi)用。十七、對總包管理認(rèn)識和對專業(yè)分包工程配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案我企業(yè)將充足發(fā)揮總承包商作用,重視并強(qiáng)度總包管理綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中,會十分珍愛總包管理關(guān)鍵地位,充足表現(xiàn)和突出總包管理和作用,綜合協(xié)調(diào)處理好各方相互關(guān)系,形成科學(xué)管理程序。在該工程上,我們會十分重視:圖紙深化設(shè)計(jì)和加工、施工詳圖設(shè)計(jì);項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力;工程項(xiàng)目標(biāo)策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制和配套能力;對工程特殊情況和問題決議和應(yīng)變能力。工程項(xiàng)目標(biāo)協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)工作內(nèi)容:和業(yè)主協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目經(jīng)理外部關(guān)系中,最關(guān)鍵是處理好和業(yè)主關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員確定“業(yè)主是用戶、是上帝”觀念,把業(yè)主期望工期和工程質(zhì)量作為關(guān)鍵,為業(yè)主建造一流建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。定時向業(yè)主提供工程進(jìn)度匯報(bào)。主動和業(yè)主交流匯報(bào),主動為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處;常常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)施工范圍是否和簽定標(biāo)書和圖紙一致。發(fā)覺有不符立即查找原因,并請業(yè)主和監(jiān)理核實(shí)和簽證。和監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào)在施工全過程中,嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師同意“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對施工單位質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗(yàn)基礎(chǔ),接收監(jiān)理師驗(yàn)收和檢驗(yàn),并根據(jù)監(jiān)理要求,給予整改。落實(shí)質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、管理制度,并據(jù)此進(jìn)行檢驗(yàn),確保產(chǎn)品合格。全部進(jìn)入現(xiàn)場使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測材料,主動遞交檢測結(jié)果匯報(bào),使所使用材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格實(shí)施“上道工序不合格,下道工序不施工”準(zhǔn)則,使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)工作意見不一情況。遵照“先實(shí)施監(jiān)理指導(dǎo)后給予磋商統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師權(quán)威性。和設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合假如中標(biāo),我們即和設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò),深入了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,依據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們施工實(shí)施方案,幫助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。參與施工圖會審,提出提議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。對施工中出現(xiàn)情況,除按設(shè)計(jì)院、監(jiān)理要求立即處理外,還應(yīng)主動修正可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯誤,并會同業(yè)主、設(shè)計(jì)師根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、完工驗(yàn)收等。幫助工程師處理諸如因多管道并列等原因引發(fā)標(biāo)高、幾何尺寸平等協(xié)調(diào)工作,幫助工程師處理不可估計(jì)原因引發(fā)裂縫等改變。和城建部門協(xié)調(diào)配合和城監(jiān)部門協(xié)調(diào)和配合好壞將是本企業(yè)能否順利開展關(guān)鍵之一,本企業(yè)在本工程施工中一如既往緊密加強(qiáng)和城建關(guān)系,為本工程順利開展發(fā)明條件。主動和城建部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),以取得她們對于本工程文明施工指導(dǎo)和認(rèn)可。我企業(yè)在本工程施工中,將加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理工作,給城建部門塑造一個良好形象,以取得城建等部門對本企業(yè)支持。和專業(yè)單位協(xié)調(diào)配合在施工過程中,我企業(yè)確保根據(jù)發(fā)包方、監(jiān)理人要求立即為專業(yè)工程提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項(xiàng)配合工作給方便。在工程指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下,加強(qiáng)同各專業(yè)施工單位聯(lián)絡(luò),團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,要充足了解相關(guān)工程施工進(jìn)度,技術(shù)要求和配合切入點(diǎn),為工程順利進(jìn)行做好自己份內(nèi)工作。要教育、管理好自己隊(duì)伍和人員,樹立工程一盤棋思想,甘當(dāng)工程施工配角,以局部服從全局,講求職業(yè)道德,講究文明禮貌,重視工程質(zhì)量,重視安全施工,加大預(yù)防交叉感染,相互影響方法,發(fā)明良好、友好施工環(huán)境和氣氛。加強(qiáng)專業(yè)工程施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,正確處理好施工中矛盾和問題。要嚴(yán)格實(shí)施工程指揮部規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀(jì)律,從嚴(yán)管理好自己施工人員,決不準(zhǔn)設(shè)置障礙,決不準(zhǔn)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)生決不護(hù)短、姑息養(yǎng)奸,從嚴(yán)懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面實(shí)際,主動和弟兄施工單位召開施工銜接,交叉作業(yè)協(xié)調(diào)會,提出問題,找準(zhǔn)難點(diǎn),研究并處理協(xié)調(diào)配合方法,為順利施工發(fā)明條件。以我為主,切實(shí)加強(qiáng)和妥善處理預(yù)防交叉感染和相互影響方法。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利原因,當(dāng)安全方法不能確保安全施工時應(yīng)“寧停三分,不搶一秒“,當(dāng)機(jī)立斷暫停施工,以避免傷人或她傷安全事故發(fā)生。要采取妥善措施保護(hù)好已安裝管道、電纜、設(shè)備。當(dāng)會發(fā)生污染時,應(yīng)預(yù)先對已安裝設(shè)備覆蓋塑料布;當(dāng)會影響本工程質(zhì)量時應(yīng)事先采取對應(yīng)預(yù)防性方法。對于電信、電力管線、道路綠化、路燈等相關(guān)連工程,要依據(jù)施工圖早組織施工,不得影響其它單位施工進(jìn)度。和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門及居民之間協(xié)調(diào)配合在進(jìn)場同時立即和周圍居民取得聯(lián)絡(luò)進(jìn)行溝通,相互建立良好諒解關(guān)系,采取有針對性方法,關(guān)鍵控制對周圍噪音干擾和污染、確保周圍眾多企業(yè)和居民安全。在施工過程中使用周圍居民能達(dá)成諒解,強(qiáng)噪音施工項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開居民休息時間,對于居民提出擾民問題應(yīng)虛心接收,并研究采取對應(yīng)避免方法,對于居民提出擾民問題應(yīng)虛心接收,并研究采取對應(yīng)避免方法,從而和周圍居民建立良好協(xié)作關(guān)系,根本處理擾民問題。對各專業(yè)分包商提供方法我企業(yè)將嚴(yán)格推行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效方法服務(wù),確保工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在確保質(zhì)量前提下,確保總體工期。關(guān)鍵內(nèi)容包含:提供現(xiàn)場已經(jīng)有操作平臺、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并分配好使用時間,合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路,提供工作空間包含提供工地上通道給共同使用,并提供施工場地;提供現(xiàn)場場地和樓層內(nèi)為各專業(yè)承包商建造臨時辦公場地及庫房;在施工現(xiàn)場提供足夠公共部位照明及臨時動力電源,提供足夠水源;提供工程安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù),防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家要求;提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施(各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲面(庫)警衛(wèi)和消防工作(包含設(shè)施)由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé))。各分包商要服從我方現(xiàn)場保衛(wèi)和消防管理。對各專業(yè)承包商組織、管理、協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目管理關(guān)鍵步驟是對現(xiàn)場各分包管理和協(xié)調(diào)。我們將針對本工程特點(diǎn)和運(yùn)作模式和各專業(yè)承包商情況,嚴(yán)格實(shí)施招標(biāo)制,嚴(yán)格控制各專業(yè)承包商綜合能力和素質(zhì),制訂完備有效分包管理要求,在項(xiàng)目上實(shí)施,做到了各項(xiàng)工作有章可循,降低了管理過程中隨意性。在該標(biāo)段上,我企業(yè)具體做法是:對各專業(yè)承包商服務(wù)和支持主動主動對其進(jìn)行服務(wù)和支持,幫助其處理施工過程中困難,支持其和工程相關(guān)工作。依據(jù)各專業(yè)承包商作業(yè)內(nèi)容主次不一樣,合理分配現(xiàn)場各項(xiàng)資源(包含場地道)和機(jī)械設(shè)備,合理安排施工次序,確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不一樣專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時,優(yōu)先確保關(guān)鍵線路,并處理好各承包商利益,確保總體施工時正常進(jìn)行。對質(zhì)量管理和控制依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量確保體系,幫助、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善各專業(yè)承包商質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量確保體系,將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一項(xiàng)目管理和質(zhì)量確保體系,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,并定時檢驗(yàn)質(zhì)量確保體系運(yùn)行情況。制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正方法,實(shí)現(xiàn)對通病預(yù)控,進(jìn)行有針對性質(zhì)量會診、質(zhì)量講評;質(zhì)量控制包含對深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量控制;施工方案質(zhì)量控制;設(shè)備材料質(zhì)量控制;現(xiàn)場施工質(zhì)量控制;工程資料質(zhì)量控制等各個方面。嚴(yán)格程序控制和過程控制,一樣使各專業(yè)承包商專業(yè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“過程精品”;對各專業(yè)承包商嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格實(shí)施樣板制、三檢制和“一案三工序”,嚴(yán)格實(shí)施工序交接制作;最大程度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包商立體交叉作業(yè)和正確工作銜接。嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)工作;制訂切實(shí)可行成品保護(hù)方案和管理細(xì)則,統(tǒng)一布署、和各專業(yè)承包商一道做好成品保護(hù)工作;幫助、檢驗(yàn)、敦促各專業(yè)承包商做好工程資料管理和完工圖、完工資料工作,要求完工圖、完工資料和工程完工同時。對工期計(jì)劃管理和控制要求各專業(yè)承包商依據(jù)協(xié)議工期,根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程報(bào)送我方,并確定上報(bào)日期。各專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、日計(jì)劃應(yīng)包含和之對應(yīng)配套計(jì)劃。經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每個月、每七天、每日施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會,對計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢驗(yàn)、敦促和落實(shí)。根據(jù)協(xié)議要求,明確責(zé)任和責(zé)任單位(或責(zé)任人)、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間,確立計(jì)劃調(diào)整程序。對專業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和管理除根據(jù)協(xié)議嚴(yán)格管理各專業(yè)承包商之外,要幫助、指導(dǎo)各專業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作,并落實(shí)設(shè)計(jì)意圖,確保設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程進(jìn)度要求。協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商和設(shè)計(jì)單位關(guān)系,立即有效地處理和工程設(shè)計(jì)和技術(shù)對應(yīng)一切問題;協(xié)調(diào)好不一樣專業(yè)承包商在設(shè)計(jì)上關(guān)系,最大程度地消除各專業(yè)設(shè)計(jì)之間矛盾。對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制,確保工程精品嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購,并滿足功效型、環(huán)境保護(hù)型和節(jié)能型指標(biāo);對材料設(shè)備進(jìn)行過程和步驟跟蹤控制;對進(jìn)入現(xiàn)場材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一律不能用在工程上。建立完善項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量確保體系和質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。制訂切實(shí)可行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。強(qiáng)化質(zhì)量過程控制??茖W(xué)有效實(shí)施強(qiáng)有力質(zhì)量確保方法。對其它方面組織、管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村集體設(shè)備租賃合同范本
- 代理全轉(zhuǎn)讓合同范本
- 臨時材料購買合同范本
- 包人工電纜合同范本
- 第二單元第11課《while循環(huán)的應(yīng)用實(shí)例》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年浙教版(2020)初中信息技術(shù)八年級上冊
- 農(nóng)村閑置小學(xué)出租合同范本
- 出口尿素銷售合同范本
- 企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)合同范本
- 出售舊材料合同范本
- 人事調(diào)動合同范本
- 專項(xiàng)施工方案專家論證意見回復(fù)表
- 印象主義、后印象主義課件
- 隊(duì)列訓(xùn)練教程ppt課件(PPT 86頁)
- 第三章-農(nóng)村公共管理組織課件
- 《醫(yī)古文》教學(xué)全套課件580頁
- 水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造技術(shù)要求
- 勝利油田壓驅(qū)技術(shù)工藝研究進(jìn)展及下步工作方向
- 依戀理論之母嬰依戀
- 電氣CAD-電氣圖基本知識
- 電氣成套設(shè)備及元件知識匯總.
- 鋸齒形螺紋強(qiáng)度計(jì)算公式
評論
0/150
提交評論