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住建局安全網(wǎng)格化管理工作總結(jié)住建局安全網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇一根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于構(gòu)建城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定的工作意見(試行)》的總體要求和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在街道進行網(wǎng)格化管理的指示精神。結(jié)合街道實際,著手整合街道管理資源,研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理工作運行機制,形成了街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控實施方案,有效推進街道、社區(qū)各項工作全面深入?,F(xiàn)將1至5月階段性總結(jié)如下:一、推進網(wǎng)格化巡邏防控工作的總體思路以全面提升街道綜合管理能力,打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標(biāo),以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作運行機制為核心,通過聯(lián)手、整合、再造流程、強化監(jiān)督,大力推進網(wǎng)格化巡邏防控,從而使管理中的服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié),真正形成有機銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統(tǒng),全面提升綜合管理的能力與水平。二、網(wǎng)格化巡邏防控的目標(biāo)和工作準則網(wǎng)格化巡邏防控的目標(biāo)是:推進轄區(qū)環(huán)境改善,保障轄區(qū)安全穩(wěn)定,提高服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、加強應(yīng)急反應(yīng)能力。網(wǎng)格化巡邏防控的準則是:做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集整理工作,及時上報,預(yù)防和減少違法犯罪活動發(fā)生。三、網(wǎng)格化巡邏防控實施辦法1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強和實施此項工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作進程,街道成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了辦公室,負責(zé)此項工作的管理和督導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,結(jié)合實際明確工作職責(zé)和要求,科學(xué)整合機構(gòu)。社區(qū)按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴密組織、狠抓落實,按時完成各階段的工作任務(wù),穩(wěn)步推進街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控的全面實施。2、合理劃分網(wǎng)格。轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓、駐轄區(qū)單位、商業(yè)網(wǎng)點、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍,每個單位為一個網(wǎng)格格員。街道按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”的原則,根據(jù)社區(qū)的具體情況(物管小區(qū)、單位小區(qū)、流動人口),同時考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點、駐轄區(qū)單位、社區(qū)共用設(shè)施(廣場、綠化帶、道路)等分類,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,各網(wǎng)格之間有機銜接,不留空白。原則上每個網(wǎng)格以150-200戶。3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。4、確定網(wǎng)格責(zé)任人。各社區(qū)在街道的指導(dǎo)下,根據(jù)各網(wǎng)格工作難易程度等因素,按照網(wǎng)格責(zé)任人專一行、通全行,情況熟、政策清的要求,由街道武裝部部長直接擔(dān)任網(wǎng)格巡防隊總隊長。5、建立制度、運行機制。街道解決社區(qū)網(wǎng)格化運行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設(shè)置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問題。檢驗和評估社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果,進一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制。6、組織總結(jié)。街道網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織自查推行社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作,對存在的問題嚴格整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,認真總結(jié)街道推行社區(qū)網(wǎng)格化工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn)。四、今后工作打算進一步加強巡防工作,建立更為有效的社會面治安控制網(wǎng)絡(luò),是今后努力和發(fā)展的方向。所以,在今后的工作中:一是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,樹立長遠發(fā)展的戰(zhàn)略觀念,切實加強對網(wǎng)巡工作的組織領(lǐng)導(dǎo),慎密謀劃,超前設(shè)想,精心組織,嚴密管理,扎實工作,切實把“網(wǎng)格化”巡邏工作置于突出位置來抓;二是要不斷完善各項工作制度,強化責(zé)任落實,加強工作指導(dǎo)和監(jiān)督力度,注重建設(shè),提高素質(zhì),全面提高網(wǎng)巡工作管理水平;三是要突出巡防效果,強化巡邏人員治安管控職能,采取有效手段,及時掌握區(qū)域性、苗頭性、傾向性的案件動向,把預(yù)防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點,加強對社會面的動態(tài)控制,推動轄區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作再上新臺階。住建局安全網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇二城建股自成立以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,目前各項工作已全面開展。經(jīng)過近一年來全股同志的努力和辛勤工作,城建股取得了一些工作進展和成果,現(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下:一、市政工程建設(shè)方面:1、今年在往年對老城區(qū)進行背街小巷進行建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展背街小巷改造工作。今年,我股在局里安排下,共針對東門排等8個背街小巷進行了路面工程改造,共改造路面約1.2萬平方米,完成項目投資141.26萬元;2、針對城區(qū)內(nèi)澇問題,進行了內(nèi)河道全面清淤清理,完成工程投資約46萬元;二、迎接城市建設(shè)檢查方面:今年根據(jù)局里統(tǒng)一安排,會同各兄弟股室共同迎接了省、市對我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的檢查,經(jīng)過努力此次檢查取得了較好的成績。三、對接協(xié)調(diào)縣重點工程建設(shè):我股根據(jù)自身的工作職責(zé),積極主動同縣重點辦及縣各職能部門進行溝通,配合縣里進行重點工程建設(shè);同時積極為我局承擔(dān)的重點工程進行跟蹤服務(wù),確保我局的縣重點工程項目按計劃順利開展,今年我局承擔(dān)的工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)、東方紅大道亮化工程、新豐體育公園等重點工程項目進度均居全縣重點項目前列。四、爭項目爭資金方面:根據(jù)局里安排會同發(fā)改委一同向國家發(fā)改委爭取黎川縣污水管網(wǎng)項目,該工程總投資約5600萬元,到位中央預(yù)算內(nèi)投資1000萬元;目前配合縣財政局向省財政廳和省住建廳上報“十二五”污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),現(xiàn)已通過省住建廳的審核。五、污水處理管理方面:1、主動與鑫源公司銜接,順利完成生活污水處理廠和生活污水管網(wǎng)管理的移交工作,目前我局生活污水處理管理工作全面步入正軌;2、積極開展截污干管的維護工作,定時派人對干管進行檢查。今年共投資10萬余元對淤堵、破漏管網(wǎng)進行清理維護,共清理維護管網(wǎng)長度約1
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