利得融資擔保有限公司機構概覽表

利得融資擔保有限公司機構概覽公司概況：簡介：公司于2010年11月成立，2011年5月獲得市金融辦頒發(fā)的經(jīng)營許可證。公司主要經(jīng)營范圍:為中小企業(yè)提供貸款、融資租賃及其他經(jīng)濟合同的擔保、個人消費信貸擔保、訴訟擔保、項目投資管理等。經(jīng)營計劃：業(yè)務指標。加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數(shù)。同時積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。業(yè)務品種。今年公司將以房貸擔保為主，并積極拓展中小企業(yè)貸款擔保，發(fā)展個人消費類貸款擔保業(yè)務，開發(fā)其他適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。擔保能力。1、公司將逐步擴大資本金，提高抗風險能力。2、與同行業(yè)內(nèi)其他公司聯(lián)合擔保，以滿足大中型企業(yè)的擔保需求。3、嚴格執(zhí)行會計制度，提取風險準備金。風險控制。建立風險控制制度，增強公司在保項目的審查和保后檢查工作力度，提高公司抗風險能力。管理水平。加強內(nèi)部管理，建立完善的考核體系，提高員工的主觀能動性，提高工作效率和服務水平。組織架構及人員情況：公司設董事長室、業(yè)務部、風險控制部、財務部、辦公室五個職能部門，員工共12人。合作的金融機構：紅河區(qū)信用聯(lián)社。公司治理和內(nèi)部控制包括：公司股東基本情況：實際控制人：李萌蔚基本情況：2006-2010北京大學會計專業(yè)畢業(yè)2011---2010從事金融及房地產(chǎn)相關業(yè)務股東：華偉基本情況：北京大學會計專業(yè)畢業(yè)北京大偉投資咨詢公司工作股東：李可基本情況：1998-2006在昆明銀行北京大偉投資咨詢公司工作本年度內(nèi)召開的股東會重要決議。大會選舉通過張志義為德勝融資擔保公司執(zhí)行董事。大會審議通過風險管理制度、財務制度、內(nèi)控制度等。大會審議通過本年度工作計劃。公司設執(zhí)行董事一人，全面負責公司各項工作。公司設監(jiān)事一人。公司高級管理層的構成：公司設財務總監(jiān)一人，業(yè)務部經(jīng)理一人，風險部經(jīng)理一人。內(nèi)部控制情況：建立完善的業(yè)務流程、建立和逐步加強風險控制制度、建立內(nèi)部控制和管理制度、財務管理制度。風險管理包括：風險管理概況：嚴格執(zhí)行業(yè)務操作流程，規(guī)范擔保手續(xù)。嚴格風險準備金的提取制度。擔保賠償準備金按擔保責任余額的1%的比例提取，未到期責任準備金按照擔保收入的50%提取，一般風險準備金按凈利潤的10%提取。嚴格掌握擔保額度，單筆最大擔保額度為300萬元。認真落實反擔保政策，按照“四易”的原則確認反擔保物。在設定反擔保物時，首先以業(yè)主的個人財產(chǎn)作為抵押物，增強業(yè)主的還款責任。強化工作人員風險意識，嚴格執(zhí)行責任追究制度。信用風險管理。建立以客戶的信息資源和資信調(diào)查為核心的一套規(guī)范化管理方法，包括客戶信息管理、資信調(diào)查、客戶信用分級管理等。流動性風險管理。調(diào)整好資產(chǎn)結構，保證資產(chǎn)的流動性，控制支付風險向信用風險的轉(zhuǎn)化。市場風險管理。通過風險預算、風險分散、風險轉(zhuǎn)移的方法解決公司面臨的市場風險。操作風險管理：建立完善的業(yè)務操作流程和風險控制制度，提高公司風險化解能力，嚴格執(zhí)行工作人員的責任追究制度。擔保業(yè)務總體情況：承保情況：期末在保余額：18970萬元準備金提取情況：2891600元放大倍數(shù)：8業(yè)務質(zhì)量：未發(fā)生擔保代償事件