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文檔簡介

分公司員工工資定級考核管理辦法（試行）（討論稿）總則第一條為公正評價員工工作，進一步完善分公司薪酬管理制度，調(diào)動工作積極性，提高工作效率，增強企業(yè)活力，特制定本方案。第二條本方案適用于分公司主管、主辦、辦事員、修理工（鉗工、電工）、理貨員、司磅員和機械司機崗位人員。第三條工資定級考核評定原則上每年8月份進行一次重新考核定級，依據(jù)考核結果對崗位工資按級別進行調(diào)整。如有特殊情況，也可在每年一次的考核定級之外進行有針對性的考核定級。第四條考核評定小組由分公司人力資源部根據(jù)實際情況抽調(diào)相關部門人員組成進行。一、評定辦法第五條主管工資定級考核辦法第六條主辦工資定級考核辦法第七條辦事員工資定級考核辦法第八條修理工（鉗工、電工）工資定級考核辦法第九條理貨員工資定級考核辦法第十條司磅員工資定級考核辦法第十一條機械司機工資定級考核辦法二、崗位工資級別標準崗位名稱級別崗位工資標準備注主管主辦辦事員一級二級修理工（鉗工、電工）一級二級三級四級理貨員一級二級三級四級司磅員一級二級三級機械司機吊機司機、水

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