競聘辦公室副主任演講稿

PAGEPAGE4競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家早上好！我叫XXX，今年三十一歲，大專文化，中共黨員，工程師職稱，XXX年畢業(yè)于XXX，現(xiàn)任辦公室副主任職位。這次公司開展的三項制度改革，實(shí)行競聘上崗，是制度改革的一項重大舉措，我堅決擁護(hù)并積極參加競聘。借此機(jī)會，我對多年來一直給我關(guān)心幫助和厚愛的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝!今天，我競聘的崗位是辦公室副主任。我自2009年2月就任工作部副主任以來，在各層次領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的大力配合下，我把參與政務(wù)、管理事務(wù)和搞好服務(wù)三大辦公室主要職能有機(jī)結(jié)合起來，積極推動辦公室全面工作。通過兩年多的副主任崗位的鍛煉，我堅持原則，能辦實(shí)事，無論對領(lǐng)導(dǎo)還是同事都一視同仁，得到了大家的理解和認(rèn)可，辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高，每年平均撰寫的工作總結(jié)、工作匯報、會議紀(jì)要、新聞報道等文稿有五十多篇，今年在集團(tuán)公司網(wǎng)站及本公司《企業(yè)動態(tài)》內(nèi)刊發(fā)表的文章二十多篇。2010年我獲得了XXX辦公室先進(jìn)個人稱號，今年辦公室獲得了集團(tuán)公司授予的“2010—2011”年度辦公室工作先進(jìn)集體稱號。在不斷的學(xué)習(xí)與工作歷練中，我的綜合素質(zhì)全面得到提升，個人的語言組織能力、協(xié)調(diào)能力及心理素質(zhì)都得到不同程度的提高。在這里，我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，是你們苦口婆心的教誨，使我學(xué)會了很多工作的方式方法和為人處世的道理。同時，我要感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍，推進(jìn)了工作部全面工作的有效開展。對于從事工作部工作兩年多的我來說，參加辦公室副主任競聘固然有輕車熟路的優(yōu)勢，但由于形成了固有的思維模式，容易按部就班，缺乏創(chuàng)新精神，工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng)。針對這些情況，今后我將清醒認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷開拓創(chuàng)新，在拼搏奉獻(xiàn)中逐步完善自我，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，力爭把工作做得更好。如果我能繼續(xù)擔(dān)任工作部副主任，我將一切從部門實(shí)際工作出發(fā)，側(cè)重抓好四項工作：一、搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要高效推進(jìn)部門的各項工作，一個很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野。作為后勤支部組織委員，下一步我將努力促進(jìn)工作部和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部門的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)部門員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使部門員工逐漸形成支部要求促著學(xué)、同事之間幫著學(xué)、部門之間比著學(xué)、經(jīng)常檢查逼著學(xué)的良好氛圍。二、強(qiáng)化制度督查，防止工作“反彈”。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀(jì)律作保證，是什么也干不好的。實(shí)踐證明，只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí)，努力造就一支“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的員工隊伍，才能保證部門各項工作的順利推進(jìn)。去年11月份我們公司通過集團(tuán)公司全面規(guī)范化管理區(qū)級單位達(dá)標(biāo)以來，工作部根據(jù)工作需要對部門制度進(jìn)行了全面修訂和完善，并將全年工作計劃進(jìn)行了量化分解，具體落實(shí)到部門、到個人，每月對工作開展及完成情況進(jìn)行三次督查，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)，從而將各項工作納入了規(guī)范化、常態(tài)化管理的軌道，有力地促進(jìn)了部門各項工作的開展。但是，有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”，這就需要工作部加大督查督辦力度。明年，工作部主要是要加強(qiáng)各項工作情況的督查督辦，保證事事有著落，件件有回音，將工作做實(shí)做細(xì)，切實(shí)做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。三、抓好調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。隨著公司工作中心的轉(zhuǎn)移，工作部的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查，從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我公司工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。四、搞好主動服務(wù)，樹立良好形象。工作部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作，搞好了能樹立起一個好的部門形象，搞差了則會影響一個部門的聲譽(yù)。對于我們工作部來講，主要是把上為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為各部門服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性和靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，要以自己的實(shí)際行動克服不良作風(fēng)，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在辦公室延誤，不讓傳遞的批件在辦公室積壓，不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落，不讓部門的形象在辦公室受到影響，努力發(fā)揮好工作部辦公室的職能作用。最后，我想用三句話來結(jié)束我的演講：我對領(lǐng)導(dǎo)們說，你們