安全會(huì)議和安全活動(dòng)管理規(guī)定

2009.04.12安全會(huì)議和安全活動(dòng)管理規(guī)定

安全會(huì)議和安全活動(dòng)管理規(guī)定

1目的為了明確事業(yè)部各種安全會(huì)議制度,有計(jì)劃地開展安全活動(dòng)，使安全信息在事業(yè)部內(nèi)得到全面有效交流，從而更好地落實(shí)安全工作任務(wù)和安全預(yù)防措施，特制定本管理規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于事業(yè)部各單位。3職責(zé)與權(quán)限3.1管理者代表負(fù)責(zé)組織召開事業(yè)部的安全會(huì)議以及組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

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3.2作業(yè)安全環(huán)保部3.2.1負(fù)責(zé)組織各單位召開安全會(huì)議以及組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位召開安全會(huì)議和舉行安全活動(dòng)的情況。3.3基地3.3.1負(fù)責(zé)組織屬地各直屬單位召開安全會(huì)議以及組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3.3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查屬地各直屬單位召開安全會(huì)議和舉行安全活動(dòng)的情況。3.4各直屬單位負(fù)責(zé)本單位安全會(huì)議和安全活動(dòng)的管理。

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4管理內(nèi)容4.1事業(yè)部季度安全例會(huì)4.1.1會(huì)議召集：由主管作業(yè)安全的副總經(jīng)理組織，作業(yè)安全環(huán)保部在會(huì)議召開前應(yīng)對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。4.1.2會(huì)議主持人：總經(jīng)理或主管作業(yè)安全的副總經(jīng)理。4.1.3參加會(huì)議人員：事業(yè)部安委會(huì)成員。4.1.4會(huì)議地點(diǎn)：指定地點(diǎn)。4.1.5會(huì)議主要內(nèi)容：

1）對(duì)上季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析上季度事業(yè)部的安全形勢和存在的重大隱患，討論相應(yīng)的預(yù)防措施和整改方案。

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2）研究如何貫徹上季度國家、地方政府和公司有關(guān)安全環(huán)保方面的新政策、法規(guī)和指示。

3）研究討論事業(yè)部在安全環(huán)保管理上的制度和規(guī)程哪些需要修改完善。

4）對(duì)事業(yè)部大型項(xiàng)目和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行評(píng)估和決策。

5）對(duì)上季度發(fā)生的事故進(jìn)行事故案例分析，制定有針對(duì)性的管理措施避免類似事故再次發(fā)生，對(duì)重大事故提出處理意見。

6）決定事業(yè)部的安全表彰和處罰。

7）提出下一季度的安全工作重點(diǎn)和要求。

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4.2基地安全生產(chǎn)會(huì)議4.2.1會(huì)議主持人：基地經(jīng)理或副經(jīng)理。4.2.2參加會(huì)議人員：屬地各直屬單位的相關(guān)人員。4.2.3會(huì)議主要內(nèi)容：

1）總結(jié)屬地各直屬單位的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2）通報(bào)事業(yè)部的事故情況，分析原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。

3）傳達(dá)國家、政府和公司、事業(yè)部有關(guān)安全環(huán)保方面的政策、法規(guī)、文件和指示精神。

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4）與會(huì)人員提出關(guān)于生產(chǎn)安全的問題、建議和要求，會(huì)上協(xié)調(diào)落實(shí)。

5）提出基地下步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求。4.3直屬單位安全生產(chǎn)管理例會(huì)4.3.1主持人：單位負(fù)責(zé)人或指定人員。4.3.2參加會(huì)議人員：班組長以上人員。4.3.3會(huì)議主要內(nèi)容：

1）分析總結(jié)本單位安全生產(chǎn)情況。

2）傳達(dá)上級(jí)在職業(yè)健康安全環(huán)保工作中的文件和要求，提出具體貫徹落實(shí)措施。

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3）根據(jù)各班組存在的問題和下步生產(chǎn)任務(wù)、人員思想狀況，提出相應(yīng)的解決方法和保證措施。

4）對(duì)安全管理工具實(shí)施情況進(jìn)行討論、提出改進(jìn)意見。

5）開展事故案例分析，制定預(yù)防措施。4.4班前班后會(huì)4.4.1主持人：班組長4.4.2參加人員：班組全體人員4.4.3會(huì)議主要內(nèi)容：

1）傳達(dá)貫徹上級(jí)和本單位在安全環(huán)保工作中的要求。

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2）通報(bào)上一班組安全生產(chǎn)情況布置本班組安全生產(chǎn)工作。

3）根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和存在的問題，進(jìn)行JSA分析并完善存檔，提出安全要求和預(yù)防措施。

4）班后總結(jié)本班組在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提出存在的問題并制定防范措施，

針對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)。5安全活動(dòng)5.1事業(yè)部開展的安全活動(dòng)由作業(yè)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，并將活動(dòng)項(xiàng)目送主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

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5.2各單位開展的安全活動(dòng)由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，大型安全活動(dòng)項(xiàng)目送作業(yè)安全環(huán)保部審批。5.3開展安全活動(dòng)前負(fù)責(zé)人應(yīng)制定實(shí)施計(jì)劃。5.4安全活動(dòng)組織者做好活動(dòng)所需的物資、文件資料等準(zhǔn)備工作。5.5各單位做好安全活動(dòng)記錄并填寫在《安全活動(dòng)記錄本》上，大型安全活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行總結(jié)并報(bào)送作業(yè)安全環(huán)保部。

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6支持文件6.1《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析（JSA）實(shí)施辦法》6.2《安全建議實(shí)施辦法》7記錄7.1班前班后會(huì)記錄本7.2安全活動(dòng)記錄本

Clicktoedittitlestyle個(gè)人道德素養(yǎng)

做好個(gè)人道德素養(yǎng)；不要因?yàn)樨澬”阋?，貪一時(shí)方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴(yán)都降低了。

因?yàn)橐粋€(gè)人把道德品質(zhì)丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個(gè)人都應(yīng)該尊首道德底線，不應(yīng)敗壞基本道德品質(zhì)。以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、廁所紙巾偷到宿舍去用2、車間應(yīng)急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、公共場所隨意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：惡意損壞公共財(cái)物以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：吃飯不要浪廢食物道德與生活

從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義:倫—類別、關(guān)係；理—紋理、道理。

倫理—人類社會(huì)裡種種身分間合理的關(guān)係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關(guān)係、身分)2、道德的意義:道—道路、道理；德—獲得。

道德—走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途→尊嚴(yán)、榮譽(yù))人道

(ps.如何批評(píng)一個(gè)人罔顧為人?)道德與生活

1、利己:

理性認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)範(fàn)有利於己。(奸商/信譽(yù)商人)2、利人:

追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之，敬