業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案

火星支行業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案為了落實(shí)2011年省總行工作會(huì)議精神，搭建火星支行良好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，推動(dòng)我行順利完成2011年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，芙蓉農(nóng)村合作銀行火星支行決定開展一次業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，特制定本活動(dòng)方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)本次競(jìng)賽活動(dòng)在支行成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔成任組長(zhǎng)，呂彥，高彥任副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)此次競(jìng)賽活動(dòng)的組織開展和考核。二、競(jìng)賽時(shí)間競(jìng)賽時(shí)間定為2011年9月1日至2011年12月31日考核時(shí)間為2012年1月1日至1月10日三、競(jìng)賽內(nèi)容1.柜面存款競(jìng)賽指標(biāo)以個(gè)人為單位，以8月底存款余額為基數(shù)，9月至12月每月遞增50萬(wàn)元，12月末新增存款余額達(dá)200萬(wàn)元。對(duì)未完成全部任務(wù)的50%的不計(jì)獎(jiǎng)，完成50%以上的按比例計(jì)獎(jiǎng)。以柜組為單位，以8月底存款存款余額為基數(shù)，每月剔除柜組個(gè)人及客戶經(jīng)理組織的存款部分外，儲(chǔ)蓄柜每月增長(zhǎng)1000萬(wàn)，對(duì)公柜每月增長(zhǎng)2000萬(wàn)，每人每月按1000元計(jì)獎(jiǎng)。柜面經(jīng)理以8月存款為基數(shù)，9月至12月每月遞增60萬(wàn)元，12月末余額達(dá)240萬(wàn)元，日評(píng)按70%計(jì)算，30%與柜面掛鉤即個(gè)人全面完成任務(wù)指標(biāo)，柜面未完成，每月500元計(jì)獎(jiǎng)打七折，對(duì)未完成全部任務(wù)的50%的不計(jì)獎(jiǎng)，完成50%以上的按比例計(jì)獎(jiǎng)。2.客戶經(jīng)理任務(wù)指標(biāo)

以8月底存款余額為基數(shù)，曾微每月遞增500萬(wàn)元，年末凈增2000萬(wàn)元，黎昊每月遞增300萬(wàn)元，年末凈增1200萬(wàn)元，邱璐每月遞增150萬(wàn)元，年末凈增600萬(wàn)元，對(duì)未完成全面任務(wù)50%的不計(jì)獎(jiǎng)，50%以上的按比例計(jì)獎(jiǎng)。四季度完成卡張數(shù)100張、每張卡余額達(dá)3000元，按每張10元計(jì)獎(jiǎng)。存款考核分為日均余額和時(shí)點(diǎn)余額兩部分，日均余額占專項(xiàng)考核的70%，時(shí)點(diǎn)余額占專項(xiàng)考核的30%。

客戶經(jīng)理考核

在完成年度任務(wù)的基礎(chǔ)上，按月考核，每月獎(jiǎng)勵(lì)500元，完成上述任務(wù)人均獎(jiǎng)勵(lì)2000元，超過1000萬(wàn)元，再次獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

正副行長(zhǎng)按每月500萬(wàn)元遞增參與活動(dòng)，孔行長(zhǎng)與對(duì)公柜臺(tái)聯(lián)點(diǎn)，呂行長(zhǎng)與儲(chǔ)蓄柜聯(lián)點(diǎn)。3.卡營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)期間內(nèi)每人完成卡張數(shù)50張，每張卡余額達(dá)3000元，每人每張獎(jiǎng)勵(lì)10元。4.處罰標(biāo)準(zhǔn)與考核未達(dá)到任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的50%的不計(jì)獎(jiǎng)，不積極參與活動(dòng)力爭(zhēng)完成任務(wù)的員工年度綜合考評(píng)最高扣10分。本次活動(dòng)的完成進(jìn)度由信貸內(nèi)勤和柜面經(jīng)理共同登記。考核時(shí)間為2012年1月1日至1月10日。未盡事宜另行通知。芙蓉合行火星支行20110901關(guān)于開展一季度存款競(jìng)賽活動(dòng)的通知

各社（部）：

為加強(qiáng)資金組織工作，確保存款平穩(wěn)增長(zhǎng)，為全年存款工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)正常、快速、健康發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社研究決定一季度在全轄開展存款競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

一季度是資金回籠的旺季，也是各項(xiàng)存款增長(zhǎng)的“黃金”季節(jié),要積極組織員工開展存款競(jìng)賽活動(dòng)，利用經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人利益相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制來確保2010年存款工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

聯(lián)社成立存款競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：韓英博

副組長(zhǎng)：牛大新、張錦輝、王征

成員：張志強(qiáng)、張冬梅、王雅霜

競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在聯(lián)社負(fù)債管理部，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的考核指導(dǎo)。

三、時(shí)間及范圍

活動(dòng)時(shí)間：從2010年1月1日至2010年3月31日結(jié)束。

參賽范圍：各信用社(部)。

四、考核內(nèi)容及辦法

（一）考核內(nèi)容

各項(xiàng)存款考核在聯(lián)社整體考核中1、2月份各占40分，3月份占35分，分為日均余額和時(shí)點(diǎn)余額兩部分，日均余額占專項(xiàng)考核的50%，時(shí)點(diǎn)余額占專項(xiàng)考核的50%。

（二）考核辦法

1、各項(xiàng)存款考核按完成比例及所占權(quán)重兌現(xiàn)掛鉤工資，超額部分以手續(xù)費(fèi)形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、此次下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃是根據(jù)各機(jī)構(gòu)前三年度1-3月份日均凈增額及2009年指標(biāo)完成情況確定的。

公式：本月存款日均增量=本月日均比年初存款增長(zhǎng)額-上月日均比年初存款增長(zhǎng)額。

本月存款時(shí)點(diǎn)增量=本月余額-上月余額

3、各項(xiàng)存款獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)在一季度結(jié)束后進(jìn)行，其中日均凈增額超必保計(jì)劃部分按5‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。時(shí)點(diǎn)凈增額超必保計(jì)劃部分按2‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，超力爭(zhēng)計(jì)劃部分按3‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、當(dāng)月超計(jì)劃指標(biāo)部分可帶入下月抵頂任務(wù)。當(dāng)月未完成部分帶入下月，與下月任務(wù)的合計(jì)做為下月考核任務(wù)。

5、對(duì)全面完成聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)存款增量計(jì)劃，同時(shí)排名前5位的社(部)分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。

五、相關(guān)要求

1、各社（部）要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確考核辦法，及時(shí)將任務(wù)分解到所、專柜及內(nèi)、外勤人