工廠有害物質(zhì)管理程序

惠州市同興光電科技有限公司 惠州市同興光電科技有限公司工廠有害物質(zhì)管理程序目的：確定本公司的產(chǎn)品符合客戶有害物質(zhì)管控要求，識別公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的有害物質(zhì)的風(fēng)險，建立HSF的方針、目標(biāo)和HSF控制計劃，制訂風(fēng)險管理措施，對公司的有害物質(zhì)進(jìn)行控制。范圍：適用于公司HSF符合管理體系的策劃和HSF的風(fēng)險控制；定義：3.1HS（HazardousSubstances）有害物質(zhì)引用于WEEE或ROHS指令及任何附加顧客要求清單中所列明的任何一種物質(zhì)，這些特質(zhì)禁止使用和可替換。3.2HSF(HazardousSubstancesFree)不含有有害物質(zhì)引用于WEEE或ROHS指令及其它應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章清單中所列明的任何一種特質(zhì)的減少或消除。3.3HSPM（HazardousSubstancesProcessManagementSystem）：有害物質(zhì)過程管理體系，本公司的HSPM有害物質(zhì)過程管理體系亦稱之“ROHS符合性管理體系”。權(quán)責(zé)：4.1HSF工作組4.1.1負(fù)責(zé)建立公司的HS有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2識別材料中的有害物質(zhì)風(fēng)險，確定公司【高危風(fēng)險物料清單】。4.1.3制訂HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時間表。4.2品質(zhì)部：4.2.1負(fù)責(zé)制訂HSF過程管理計劃并負(fù)責(zé)組織實施。4.3管理者代表：4.3.1負(fù)責(zé)審查HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)/消除有害物質(zhì)的時間表，并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督檢查；4.3.2負(fù)責(zé)評審公司的有害物質(zhì)的風(fēng)險，批準(zhǔn)HSF過程管理計劃。4.4總經(jīng)理：對公司HSF的風(fēng)險管理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)/消除有害物質(zhì)的時間表。作業(yè)內(nèi)容5.1有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)的建立：品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部等負(fù)責(zé)收集與HSF相關(guān)的法律、法規(guī)與顧客要求，并由HSF項目組進(jìn)行整理、匯總綜合考慮法規(guī)、客戶的要求與本公司的能力，評估HSF的控制風(fēng)險，制訂本公司的“環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)分發(fā)本公司相關(guān)部門、外包廠及供貨商，具體按《HSF法律法規(guī)和顧客要求程序》執(zhí)行；5.2有害物質(zhì)的確定：HSF項目組負(fù)責(zé)對公司所使用的物料（含輔料），工藝過程進(jìn)行調(diào)查、研究，確定本公司HSF管理對象物質(zhì)，并建立本公司的【高危風(fēng)險物料清單】；5.3HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)時間表的確定：5.3.1FSPM（有害物質(zhì)過程管理體系）建立之初的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表由HSF項目組根據(jù)公司的HSF方針、HSF管理現(xiàn)狀制訂，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、實施；5.3.2HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表的實施情況由管理者代表組織相關(guān)人員按目標(biāo)和計劃表的進(jìn)度規(guī)定進(jìn)行檢查，對沒有達(dá)成目標(biāo)或計劃要求的相關(guān)責(zé)任部門及時采取糾正措施，必要時修改HSF目標(biāo)，消除有害物質(zhì)的時間表；5.3.3HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表應(yīng)每年檢討（通常于每年12月份進(jìn)行），必要時進(jìn)行修訂/更新并發(fā)布下一年度的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表。5.4HSF有害物質(zhì)風(fēng)險管理措施的策劃：品質(zhì)部應(yīng)會同采購、生產(chǎn)課等部門對HSF目標(biāo)相關(guān)的過程和過程中的HSF風(fēng)險進(jìn)行識別，確定與HSF目標(biāo)相關(guān)的高風(fēng)險過程，制訂HSF過程管理計劃，并分發(fā)各部門作為HSF有害物質(zhì)過程管理風(fēng)險控制的依據(jù)，本公司的高風(fēng)險過程包括：供方過程和本公司的過程。5.5供方HSF過程管理的風(fēng)險控制：管理者代表應(yīng)組織采購部、品質(zhì)部對供方的HSF過程管理風(fēng)險的進(jìn)行評估，制訂《HSF供貨商管理程序》對供貨商進(jìn)行HSF管理體系和HSF進(jìn)料的控制，具體作業(yè)按《HSF供貨商管理程序》執(zhí)行.。5.6本公司HSF過程管理的風(fēng)險控制：管理者代表應(yīng)會同各部門對HSF目標(biāo)相關(guān)的過程控制措施進(jìn)行策劃，識別HSF特殊過程，制訂各過程的控制措施，并督促各部門依據(jù)相關(guān)文件的要求進(jìn)行HSF過程控制，確保各過程的風(fēng)險控制在本公司可接受的范圍。本公司的HSF特殊過程為：成型、焊錫、鍍錫。5.7HSF產(chǎn)品的檢驗：品質(zhì)部、生產(chǎn)部等依據(jù)《檢驗與測試管理程序》等文件執(zhí)行。5.8HSF有害物質(zhì)風(fēng)險管理績效的控制：每年管理者代表應(yīng)組織各部門對HSF風(fēng)險管理過程的績效進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，并在管理評審中進(jìn)行評審。目的：確定本公司的產(chǎn)品符合客戶有害物質(zhì)管控要求，識別公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的有害物質(zhì)的風(fēng)險，建立HSF的方針、目標(biāo)和HSF控制計劃，制訂風(fēng)險管理措施，對公司的有害物質(zhì)進(jìn)行控制。范圍：適用于公司HSF符合管理體系的策劃和HSF的風(fēng)險控制；定義：3.1HS（HazardousSubstances）有害物質(zhì)引用于WEEE或ROHS指令及任何附加顧客要求清單中所列明的任何一種物質(zhì)，這些特質(zhì)禁止使用和可替換。3.2HSF(HazardousSubstancesFree)不含有有害物質(zhì)引用于WEEE或ROHS指令及其它應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章清單中所列明的任何一種特質(zhì)的減少或消除。3.3HSPM（HazardousSubstancesProcessManagementSystem）：有害物質(zhì)過程管理體系，本公司的HSPM有害物質(zhì)過程管理體系亦稱之“ROHS符合性管理體系”。權(quán)責(zé)：4.1HSF工作組4.1.1負(fù)責(zé)建立公司的HS有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2識別材料中的有害物質(zhì)風(fēng)險，確定公司【高危風(fēng)險物料清單】。4.1.3制訂HSF目標(biāo)消除有害物質(zhì)的時間表。4.2品質(zhì)部：4.2.1負(fù)責(zé)制訂HSF過程管理計劃并負(fù)責(zé)組織實施。4.3管理者代表：4.3.1負(fù)責(zé)審查HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)/消除有害物質(zhì)的時間表，并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督檢查；4.3.2負(fù)責(zé)評審公司的有害物質(zhì)的風(fēng)險，批準(zhǔn)HSF過程管理計劃。4.4總經(jīng)理：對公司HSF的風(fēng)險管理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)HSF管理標(biāo)準(zhǔn)、HSF環(huán)境管理對象物質(zhì)清單、HSF目標(biāo)/消除有害物質(zhì)的時間表。作業(yè)內(nèi)容5.1有害物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)的建立：品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部等負(fù)責(zé)收集與HSF相關(guān)的法律、法規(guī)與顧客要求，并由HSF項目組進(jìn)行整理、匯總綜合考慮法規(guī)、客戶的要求與本公司的能力，評估HSF的控制風(fēng)險，制訂本公司的“環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)分發(fā)本公司相關(guān)部門、外包廠及供貨商，具體按《HSF法律法規(guī)和顧客要求程序》執(zhí)行；5.2有害物質(zhì)的確定：HSF項目組負(fù)責(zé)對公司所使用的物料（含輔料），工藝過程進(jìn)行調(diào)查、研究，確定本公司HSF管理對象物質(zhì)，并建立本公司的【高危風(fēng)險物料清單】；5.3HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)時間表的確定：5.3.1FSPM（有害物質(zhì)過程管理體系）建立之初的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表由HSF項目組根據(jù)公司的HSF方針、HSF管理現(xiàn)狀制訂，經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、實施；5.3.2HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表的實施情況由管理者代表組織相關(guān)人員按目標(biāo)和計劃表的進(jìn)度規(guī)定進(jìn)行檢查，對沒有達(dá)成目標(biāo)或計劃要求的相關(guān)責(zé)任部門及時采取糾正措施，必要時修改HSF目標(biāo)，消除有害物質(zhì)的時間表；5.3.3HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表應(yīng)每年檢討（通常于每年12月份進(jìn)行），必要時進(jìn)行修訂/更新并發(fā)布下一年度的HSF目標(biāo)、消除有害物質(zhì)的時間表。5.4HSF有害物質(zhì)風(fēng)險管理措施的策劃：品質(zhì)部應(yīng)會同采購、生產(chǎn)課等部門對HSF目標(biāo)相關(guān)的過程和過程中的HSF風(fēng)險進(jìn)行識別，確定與HSF目標(biāo)相關(guān)的高風(fēng)險過程，制訂HSF過程管理計劃，并分發(fā)各部門作為HSF有害物質(zhì)過程管理風(fēng)險控制的依據(jù)，本公司的高風(fēng)險過程包括：供方過程和本公司的過程。5.5供方HSF過程管理的風(fēng)險控制：管理者代表應(yīng)組織采購部、品質(zhì)部對供方的HSF過程管理風(fēng)險的進(jìn)行評估，制訂《HSF供貨商管理程序》對供貨商進(jìn)行HSF管理體系和HSF進(jìn)料的控制，具體作業(yè)按《HSF供貨商管理程序》執(zhí)行.。5.6本公司HSF過程管理的風(fēng)險控制：管理者代表應(yīng)會同各部門對HSF目標(biāo)相關(guān)的過程控制措施進(jìn)行策劃，識別HSF特殊過程，制訂各過程的控制措施，并督促各部門依據(jù)相關(guān)文件的要求進(jìn)行HSF過程控制，確保各過程的風(fēng)險控制在本公司可接受的范圍。本公司的HSF特殊過程為：成型、焊錫、鍍錫。5.7HSF產(chǎn)品的檢驗：品質(zhì)部、生產(chǎn)部等依據(jù)《檢驗與測試管理程序》等文件執(zhí)行。5.8HSF有害物質(zhì)風(fēng)險管理績效的控制：每年管理者代表應(yīng)組織各部門對HSF風(fēng)險管理過程的績效進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，并在管理評審中進(jìn)行評審。2010年讀書節(jié)活動方案一、

活動目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標(biāo)：1、通過活動，建立起以學(xué)校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4、通過活動，促進(jìn)學(xué)生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1、做好讀書登記簿（1）每個學(xué)生結(jié)合實際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當(dāng)作讀書筆記。（2）每個班級結(jié)合學(xué)生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標(biāo)和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明