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第6頁共6頁十一月份管理工作總結(jié)范文(二)質(zhì)量管理科在吳--____局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下,認真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會議精神,圍繞全局嚴規(guī)范、重服務(wù)、寬執(zhí)法、促聯(lián)動的總體思路,深入推進名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當(dāng)好提升經(jīng)濟和社會發(fā)展動力的技術(shù)推進器?;仡檁___月,主要做了以下幾方面的工作:一、開展質(zhì)量管理工作,加強對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)。(一)深入推進質(zhì)量興市,豐富質(zhì)量興市活動內(nèi)涵。質(zhì)量興市工作是一個城市提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強經(jīng)濟實力的重要舉措。在____年____月我市順利通過____省質(zhì)量興市先進市的驗收后,我們主要從以下兩大方面進行深化:一是提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《吳--____市創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量興市工作進行考核指導(dǎo),同時,制定并下發(fā)了《吳--____市質(zhì)量興市工作____年工作目標(biāo)》,對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,為創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進市奠定基礎(chǔ)。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動的內(nèi)涵和外延。根據(jù)新出臺的《____省質(zhì)量興市活動先進市(縣、區(qū))督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經(jīng)常化。同時赴____年獲得全國質(zhì)量興市先進市的武進區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),對原有材料進行修改完善,結(jié)合吳--____的優(yōu)勢和實際情況,完成了創(chuàng)建材料的上報工作。(二)營造良好氛圍,深入開展質(zhì)量月活動。根據(jù)省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭____開展全市質(zhì)量月活動。以堅持以質(zhì)取勝,促進科學(xué)發(fā)展為主題,廣泛動員,充分準備,精心____,在全市范圍內(nèi)開展了____年蘇州市質(zhì)量月活動暨食品安全進農(nóng)村進社區(qū)活動開幕式、特種設(shè)備安全知識進校園、品放心月餅,迎中秋國慶、強制性認證產(chǎn)品專項檢查等一系列____項活動,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動____,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動,通過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內(nèi)容,吸引了大批市民參與,活動當(dāng)天共發(fā)放宣傳材料____多份。(三)夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高企業(yè)管理水平。1、推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,我們____家省級以上名牌企業(yè)參加韓之俊教授關(guān)于《同心協(xié)力再創(chuàng)質(zhì)量輝煌,打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競爭力》的講座;____年新申報蘇州名牌產(chǎn)品的企業(yè)參加《卓越績效評價準則》的培訓(xùn),以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導(dǎo)入。2、____落實質(zhì)量獎勵制度。為了鼓勵企業(yè)加強質(zhì)量管理,不斷追求卓越經(jīng)營績效,提高質(zhì)量水平和競爭能力,堅持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合吳--____實際,按照《卓越績效評價準則》的要求,____亨通電力電纜有限公司申報____省質(zhì)量管理獎;____盛虹化纖有限公司等企業(yè)爭創(chuàng)蘇州市質(zhì)量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務(wù),一方面____企業(yè)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》,另一方面指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業(yè)都順利通過評審。3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的、意義和有關(guān)規(guī)定,積極____質(zhì)量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動,____年共有____人參加質(zhì)量工程師的考試,人數(shù)比往年有大幅度提高。二、大力實施名牌戰(zhàn)略,著力提高名牌產(chǎn)品核心競爭力。作為質(zhì)量興市的重要環(huán)節(jié),我們還大力實施名牌戰(zhàn)略,積極扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、品牌信譽好的名牌產(chǎn)品。1、做督與服務(wù)有機結(jié)合,生產(chǎn)許可證工作常做常新。作為一項常規(guī)工作,在許可證的監(jiān)管過程中,我們努力形成新的亮點,把監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合起來,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,通過服務(wù)來履行監(jiān)督的責(zé)任,監(jiān)督的同時不忘服務(wù)。首先是對行政審批中心的新辦企業(yè)____進行疏理,凡屬于生產(chǎn)許可證領(lǐng)證范圍的,及時通知企業(yè)辦理相關(guān)申請手續(xù)。同時每月月初,對原有的許可證臺帳進行疏理,對____個月后許可證即將到期的企業(yè),開展友情提醒,利用電話或下鄉(xiāng)的機會,通知企業(yè)及時辦理許可證換證工作。____年,我們共對____家企業(yè)的申報材料進行初審和現(xiàn)場確認,其中已有____家企業(yè)順利通過工廠現(xiàn)場核查,____家企業(yè)完成委托加工備案,____家企業(yè)及時辦理更名手續(xù)。其次是認真履行監(jiān)管職能。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查,切實維護群眾合法權(quán)益;按照《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則》要求,對我市的____家電線電纜企業(yè)開展專項督查。重點檢查企業(yè)的原材料控制情況、生產(chǎn)設(shè)備條件符合情況、安全生產(chǎn)情況、出廠檢驗情況、標(biāo)準執(zhí)行情況、執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策情況等方面。督查中除吳--____全通通信電纜廠停產(chǎn)外,其他____家企業(yè)均能按照相關(guān)要求正常生產(chǎn)經(jīng)營,檢查總體情況良好,未發(fā)現(xiàn)重大問題。四、深入開展產(chǎn)品和食品安全專項整治,提升整體質(zhì)量水平。開展產(chǎn)品和食品安全專項整治,對提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。____月____日全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作電視電話會議之后,各地區(qū)、各部門按照____確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質(zhì)量管理科嚴格按照國家、省、市文件要求,切實做好以下幾項工作:1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產(chǎn)品的拉網(wǎng)式檢查。根據(jù)國家質(zhì)檢____《____全國質(zhì)檢系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動重點區(qū)域____》、省局《____做好全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動的補充____》精神,蘇州地區(qū)的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進行拉網(wǎng)式檢查。____月____日,質(zhì)量管理科聯(lián)合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進行了專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn),三家玩具廠商中,天長塑膠的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷部分已按要求取得3c認證證書。創(chuàng)意玩具和創(chuàng)源玩具的產(chǎn)品大部分出口,內(nèi)銷產(chǎn)品暫不屬于領(lǐng)證范圍。2、做好企業(yè)質(zhì)量檔案的建檔工作。為貫徹落實《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案》中提出的到今年年底,____類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)____%建立質(zhì)量檔案以及省局許可證獲證企業(yè)均建立質(zhì)量檔案的要求,質(zhì)量管理科細化措施,扎實開展好此項工作。由于建檔涉及的企業(yè)面廣量大,因此我們在結(jié)合我市企業(yè)的行業(yè)分布特點、把握好進度要求的同時,采取突出重點、分片進行,集中輔導(dǎo)的方法,首先對____類產(chǎn)品中的電線電纜、人造板產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮(zhèn)政府舉辦了企業(yè)質(zhì)量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細的解釋和講解,同時幫助部分規(guī)模偏小、管理水平相對較低的企業(yè)解決實際填寫過程中存在的問題,通過這種方法,既受到了企業(yè)的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業(yè)的建檔工作已全部完成。3、開展好質(zhì)量管理體系拉網(wǎng)式檢查工作。根據(jù)省局《____切實做好質(zhì)量管理體系認證企業(yè)拉網(wǎng)式檢查等工作____》要求,質(zhì)量管理科集中兩個月的時間對我市____年上半年獲得質(zhì)量管理體系認證證書的企業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查。本次檢查的內(nèi)容包括:認證證書的真?zhèn)渭昂戏ㄓ行?企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否達到標(biāo)準和相應(yīng)的法律法規(guī)要求等。在檢查過程中,針對企業(yè)在認證中存在的問題以及認識上的誤區(qū),通過點對點、一對一的溝通交流方式,幫助企業(yè)加強質(zhì)量管理,規(guī)范認證行為。五、創(chuàng)新源頭監(jiān)管手段,加快產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)。實踐證明,建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng),有力打擊了假冒偽劣,為消費者提供了簡單、便捷的真假識別方式及____、投訴渠道,對促進質(zhì)量信用體系建設(shè)具有重要意義,是創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管方式的重要探索。因此,質(zhì)量管理科在制訂工作方案及《推進計劃》的基礎(chǔ)上,適時進行分析和總結(jié),截止目前,已完成入網(wǎng)企業(yè)____家。十一月份管理工作總結(jié)范文(二)(三)一、工作概述主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行____、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。二、本月工作內(nèi)容保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、本月存在的問題由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和____生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。近期ia開關(guān)需改進的問題。ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短____mm).lt開關(guān)金屬件的____尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題。生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。激光機(先購進使用的一臺)需要大修。四、本月工作心得本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面??冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種____和技術(shù)問題。定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,五、本月建議1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用____%的工作時間干個人感興趣的事。2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項目。2、從工作項目,提出關(guān)鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標(biāo)準。4、制訂工作進行要點。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。3、建立工人七大標(biāo)準要求全、細、嚴。產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準;事故控制標(biāo)準;設(shè)備維護標(biāo)準;文明生產(chǎn)標(biāo)準;限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。8、骨干的管理如何進行。9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫五、____年0____月份工作計劃1、加強對車間崗位管理的工作分析。2、工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強。3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。4、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和____車間內(nèi)部的臨時性工作和____。5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。6、加強與同事之間的團結(jié)合作。7、加強制度實施中的督導(dǎo)和績效的認定。8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達到____%。緊急定單完成率____%。10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。十一月份管理工作總結(jié)范文(三)(六)____月,城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國文明城區(qū)這一中心,堅持政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的工作思路,堅強拼搏,求實創(chuàng)新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),總結(jié)如下:一、狠抓自身建設(shè),為爭創(chuàng)文明城區(qū)供給堅強保障1、加強學(xué)習(xí)教育,提升隊員素質(zhì)。增強理論學(xué)習(xí),制訂理論學(xué)習(xí)安排意見,各中隊、部門堅持每周政治學(xué)習(xí)日制度,每季度進行理論學(xué)習(xí)閉卷考試,規(guī)范學(xué)習(xí)筆記,建全各類記錄,提升隊員政治素質(zhì);增強思想教育,先后____開展____先進性、執(zhí)行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動,同時舉行第____屆田徑運動會和實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻演講競賽,開展了談心、家訪、____等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難,調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。2、加強法制工作,力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展每月一法、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動,城管隊員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊____了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手兩率達標(biāo)考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取用管理等規(guī)定,嚴格落實逐級審批、錯誤責(zé)任追究等制度,嚴把立案關(guān)、告訴關(guān)、處分關(guān),力保了依法行政。全年查處一般程序案件____件,簡易程序案件____件,沒有發(fā)生一起因處分不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學(xué)法用法好____,多名同志被評為學(xué)法用法先進個人。3、加強內(nèi)部管理,打造過硬隊伍。增強指揮中心建設(shè)。堅持了早點名、晚匯報制度,確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度,嚴肅了辦公紀律;增強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個職能組組成人員,制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度,對協(xié)管人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試,規(guī)范了管理,提升了素質(zhì);增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作,制訂了城管大隊安全事故責(zé)任追究方法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規(guī)定,加大檢討處分力度,減少了各類事故的發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標(biāo)考核,力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案材料規(guī)范管理,推進了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。二、大力整治環(huán)境,力保創(chuàng)文明城區(qū)目標(biāo)實現(xiàn)1、圓滿完成各項拆違任務(wù)。為力保拆違任務(wù)的圓滿完成,大隊黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實際艱難,細心做相對人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強迫拆除等各種方法,共拆除各類違法違章建筑____多平方米,力保了區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊盛潤、創(chuàng)美佳再就業(yè)公司____人員作用,實施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法,徹底治理城市膏藥,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫____萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員____人。增強門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,____專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實
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