第二季度護(hù)士臨床能力考核總結(jié)

空白演示在此輸入您的封面副標(biāo)題第二季度護(hù)士臨床能力考核總結(jié)組長：許小曼組員：陳靖劉芳張靜石婷月劉雪婷目錄CATALOG成績匯報存在問題原因分析改進(jìn)措施01成績匯報成績匯報根據(jù)醫(yī)院、護(hù)理部質(zhì)控計劃，在各級領(lǐng)導(dǎo)支持及全體醫(yī)務(wù)人員努力下，根據(jù)自身工作職責(zé)和工作實際。較好的完成了本季度質(zhì)控任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：本季度共考核20人，成績均合格成績匯報病區(qū)四月份五月份六月份平均分一病區(qū)88938789.3二病區(qū)89919090三病區(qū)88919089.6五病區(qū)889491六病區(qū)93939092九病區(qū)85948788.6十病區(qū)92939192平均分8992.789.4成績匯報質(zhì)控圖片病情匯報點擊添加標(biāo)題質(zhì)控圖片病情匯報存在問題02存在問題其他包括：護(hù)理記錄不完善，并發(fā)癥無預(yù)防措施，藥物副作用不知曉，臥位不合適，操作漏核對，操作不規(guī)范，風(fēng)險評估未交待，患者對宣教內(nèi)容不全掌握，應(yīng)急處理能力不足問題例數(shù)百分比累計百分比0%?？浦笇?dǎo)不全2025%25%床邊評估相關(guān)問題2025%51%護(hù)士應(yīng)急能力不足1823%73%病情匯報不全79%82%護(hù)理常規(guī)回答不全45%87%基礎(chǔ)護(hù)理相關(guān)問題34%91%人文關(guān)懷不夠23%94%責(zé)任組長、護(hù)士長點評不全面23%96%其他34%100%原因分析03原因分析一、護(hù)士思想未重視，工作機(jī)械，認(rèn)為臨床能力考核就不注重對患者細(xì)節(jié)關(guān)注二、低年資護(hù)士缺乏臨床經(jīng)驗、與患者交流不自然三、護(hù)士與患者溝通宣教方式機(jī)械，不能選擇合適的時機(jī)四、護(hù)士在護(hù)理過程中缺乏條理、判斷、總結(jié)歸納五、護(hù)士下臨床次數(shù)少，未注重和患者溝通，對患者了解較少六、護(hù)士查體無針對性，趨于流程七、部分護(hù)士心理素質(zhì)差，緊張導(dǎo)致流程混亂八、患者配合度不夠九、科室培訓(xùn)不到位十、科室負(fù)責(zé)人關(guān)注不夠，考核流程不完善，培訓(xùn)不到位改進(jìn)措施04一、將存在問題立即反饋于責(zé)任護(hù)士及科室護(hù)士長二、科室加強(qiáng)對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，護(hù)士主導(dǎo)參與，護(hù)士長對優(yōu)勢加以鼓勵，對弱勢加以指導(dǎo)，引導(dǎo)護(hù)士正確的臨床思維，重在提高護(hù)士臨床能力，而不是考核為目的三、科室制定床邊考核流程并對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核四、科室責(zé)任人對護(hù)士進(jìn)行疾病相關(guān)知識培訓(xùn)并定期考核五、責(zé)任護(hù)士應(yīng)提高應(yīng)急能力六、質(zhì)控組及時將新知識新見解傳授于護(hù)士七、科室開展人文素養(yǎng)培訓(xùn)，提高護(hù)士?？颇芰ν瑫r加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提