員工培訓(xùn)與發(fā)展投資管理制度

員工培訓(xùn)與發(fā)展投資管理制度第一章總則第一條為了提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展，公司特訂立本《員工培訓(xùn)與發(fā)展投資管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條本制度適用于全體員工，包含但不限于公司內(nèi)部各部門、辦事處、分支機(jī)構(gòu)及駐外項(xiàng)目組。第三條本制度的管理范圍包含員工培訓(xùn)計(jì)劃訂立、培訓(xùn)資金投入、培訓(xùn)方式和內(nèi)容、培訓(xùn)效果評(píng)估等方面。第四條公司鼓舞員工參加各類培訓(xùn)與發(fā)展活動(dòng)，供應(yīng)必需的支持和資源，同時(shí)要求員工依照規(guī)定參加培訓(xùn)并取得可量化的成績(jī)。第二章培訓(xùn)計(jì)劃訂立第五條公司每年依照業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，訂立全年培訓(xùn)計(jì)劃。第六條培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部門負(fù)責(zé)訂立，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第七條培訓(xùn)計(jì)劃包含員工培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地方、培訓(xùn)方式等，并明確培訓(xùn)時(shí)間的合理布置，不得影響正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。第八條培訓(xùn)計(jì)劃以科學(xué)、系統(tǒng)、全面的原則進(jìn)行訂立，充分考慮員工需求、公司發(fā)展需要和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的變動(dòng)。第九條培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工不同崗位、職級(jí)和職業(yè)發(fā)展階段，設(shè)置不同層次的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保員工能夠獲得系統(tǒng)、連續(xù)的培訓(xùn)。第三章培訓(xùn)資金投入第十條公司將依照肯定比例劃撥經(jīng)費(fèi)，用于員工培訓(xùn)與發(fā)展。第十一條培訓(xùn)資金應(yīng)合理調(diào)配，依據(jù)各部門、崗位的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)整。第十二條培訓(xùn)資金使用應(yīng)符合公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，具體使用情況和報(bào)銷事項(xiàng)應(yīng)按規(guī)定供應(yīng)相關(guān)證明。第十三條員工個(gè)人參加培訓(xùn)活動(dòng)所需費(fèi)用可以由公司全額或部分承當(dāng)，具體費(fèi)用承當(dāng)方式由公司規(guī)定。第十四條公司鼓舞員工自主學(xué)習(xí)和參加各類培訓(xùn)，對(duì)自主學(xué)習(xí)的員工予以肯定的嘉獎(jiǎng)或補(bǔ)貼。第四章培訓(xùn)方式和內(nèi)容第十五條培訓(xùn)方式包含但不限于內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、企業(yè)合作培訓(xùn)、研討會(huì)、講座等形式。第十六條公司會(huì)依據(jù)員工的實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，選擇適合的培訓(xùn)方式。同時(shí)，鼓舞員工樂(lè)觀參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)溝通和合作項(xiàng)目。第十七條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工所從事的工作相關(guān)，包含但不限于技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)等。第十八條公司會(huì)通過(guò)多種渠道取得各類培訓(xùn)資源，如招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作、購(gòu)買培訓(xùn)課程或教材、利用行業(yè)協(xié)會(huì)資源等。同時(shí)，也鼓舞員工供應(yīng)培訓(xùn)資源的建議和共享。第十九條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有肯定的連續(xù)性和系統(tǒng)性，不但重視基礎(chǔ)培訓(xùn)，也要關(guān)注進(jìn)階培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)，提升員工的綜合本領(lǐng)和對(duì)將來(lái)挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。第五章培訓(xùn)效果評(píng)估第二十條公司將建立培訓(xùn)效果評(píng)估制度，對(duì)員工參加培訓(xùn)后的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二十一條培訓(xùn)效果評(píng)估重要從員工的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)、專業(yè)本領(lǐng)提升等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。第二十二條培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果將作為員工獎(jiǎng)懲、升職評(píng)定、待遇調(diào)整等的參考依據(jù)。第二十三條公司將通過(guò)定期的培訓(xùn)成績(jī)匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)共享會(huì)，促進(jìn)員工之間的學(xué)習(xí)溝通和共同成長(zhǎng)。第六章附則第二十四條員工參加培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)規(guī)定，定時(shí)參加培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果。第二十五條對(duì)于經(jīng)公司培訓(xùn)但在肯定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)要求的員工，公司有權(quán)決議是否要求其重新參加培訓(xùn)或調(diào)整其崗位。第二十五條公司將建立培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和成績(jī)，并與員工績(jī)效考核、晉升晉級(jí)等掛鉤。第二十六條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第二十七條本制度自實(shí)施之日起生效，并替換以前的相關(guān)