崗位職責(zé)與管理制度1

精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建立健全完善的項(xiàng)目部施工質(zhì)保體系，整合有較強(qiáng)能力的施工班組，嚴(yán)格按照建筑業(yè)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，充分做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作，親自參加施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查，合理的布置總體作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂各隊(duì)組承包合同；將項(xiàng)目施工始終控制在有序、穩(wěn)定、和諧的狀態(tài)，積極主動(dòng)地開展項(xiàng)目部工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)緊密合作的精神，為了早日實(shí)現(xiàn)業(yè)主的目標(biāo)而盡職。組織財(cái)會(huì)人員對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，思想品德和職業(yè)道德教育，不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理辦法，積極推進(jìn)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)升級(jí)。調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要使用性能、項(xiàng)目的概預(yù)算，編制工程各棟號(hào)的總工期及工程分期分批施工的配套工程的要求和圖紙會(huì)審工作，工程項(xiàng)目施工總體的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)等，組織相關(guān)人員研究并決策。調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運(yùn)輸條件，地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。調(diào)查社會(huì)生活條件：摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況，生活習(xí)慣和交通情況，副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況，確保工程正常開展。組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料、機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。根據(jù)材料預(yù)算，組織施工相關(guān)人員提前編制材料采購計(jì)劃，由采購員了解市場(chǎng)價(jià)格后，由材料員審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備各季節(jié)施工使用的材料和專用材料。根據(jù)建設(shè)單位提供的水源、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建可行的臨時(shí)生產(chǎn)辦公設(shè)施和職工生活設(shè)施。履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的職責(zé)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門要求的其他工作事宜。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)直接向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，分管技術(shù)、質(zhì)量，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量第一責(zé)任人，貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策，開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，積極采取技術(shù)措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)，遵守項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度。主持審批、編制大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計(jì)。審批承包單位上報(bào)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)文件和技術(shù)報(bào)告。負(fù)責(zé)審批技術(shù)管理系統(tǒng)有關(guān)文件及制度。主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。參與編制和執(zhí)行項(xiàng)目部的中、長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。根據(jù)發(fā)展需要，及時(shí)修改和完善項(xiàng)目部程序文件，接受項(xiàng)目部對(duì)管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量的和技術(shù)管理，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)出現(xiàn)的不合格品按程序進(jìn)行追溯，分清責(zé)任，采取有效的改進(jìn)措施。組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)比分析，滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)編制的施工方案安全和技術(shù)措施進(jìn)行審批，監(jiān)督施工方案及安全技術(shù)措施的實(shí)施。對(duì)組織施工組織設(shè)計(jì)方案的編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織指導(dǎo)正常施工中的技術(shù)管理和技術(shù)資料的完善及歸檔工作。參與指導(dǎo)建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)組織科技公關(guān)和新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；積極推進(jìn)技術(shù)開發(fā)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的試用、鑒定和推廣工作。定期培訓(xùn)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，不斷提高其專業(yè)能力和管理水平，使之滿足項(xiàng)目部技術(shù)發(fā)展的需要。組織定期對(duì)工程技術(shù)人員的考核。負(fù)責(zé)收集、歸檔監(jiān)理所需的各種資料。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作。協(xié)助有關(guān)部門制訂安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。協(xié)助有關(guān)部門制訂安全生產(chǎn)措施，參加編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，制訂出安全技術(shù)交底，督促有關(guān)部門實(shí)施。經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)研生產(chǎn)中不安全因素，提出改進(jìn)措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。組織定期不定期安全生產(chǎn)檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。與有關(guān)部門做好新工人的安全生產(chǎn)三級(jí)教育，特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理工作。對(duì)違反安全條例和安全法規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)處理或越級(jí)上報(bào)。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月施工員崗位職責(zé)在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作，并對(duì)所分管部分的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工前，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求，參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并提出有關(guān)圖紙中的技術(shù)性處理意見，參與施工組織設(shè)計(jì)的編寫，施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求，精心組織施工。根據(jù)施工總平面圖，參與單位工程平面規(guī)劃，組織機(jī)械設(shè)備、材料、成品和半成品的進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨設(shè)。負(fù)責(zé)組織或會(huì)同有關(guān)人員，搞好抄平、放線工作。負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理前及時(shí)向有關(guān)人員提供（或保管、移交）。編制月度施工計(jì)劃和工程用料計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、試塊（件）和成品的質(zhì)量復(fù)查。參加工程部月度質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整改。要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程來組織施工。施工中要落實(shí)各項(xiàng)管理制度和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙和設(shè)計(jì)要求，協(xié)同有關(guān)人員經(jīng)常對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)工程變更部分作好原始記錄，會(huì)同預(yù)算員按單位工程及時(shí)做好工料核算和分析工作，參加工程估算。并組織班組進(jìn)行工料分析，開展班組核算工作。會(huì)同有關(guān)人員做好分戶驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交付使用，并做好回訪保修工作。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月質(zhì)檢員崗位職責(zé)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及其他各相關(guān)技術(shù)要求。熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正。嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動(dòng)。對(duì)用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對(duì)事故提出處理意見。隨時(shí)進(jìn)行在施工過程的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人指出，并按時(shí)更正，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向總工報(bào)告。把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時(shí)各班組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便采取相應(yīng)的預(yù)防措施。出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí)，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時(shí)通報(bào)工長(zhǎng)，向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報(bào)，督促有關(guān)部門及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施。深入項(xiàng)目各班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗(yàn)憑證的填寫情況，并及時(shí)處理檢驗(yàn)工作中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量分析會(huì)及不合格質(zhì)量問題的處理工作。做好資料的匯集、整理和上報(bào)工作，參加工程竣工、交工驗(yàn)收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。經(jīng)常參加新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。完成質(zhì)檢部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月資料員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。按照資料保管期限，定期鑒定資料。維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。參與本公司工程竣工圖的整理和移交。資料員必須不斷學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能、實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。資料員工作變動(dòng)時(shí)，必須在辦理完資料移交手續(xù)后，方能離開崗位。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)熟悉材料采購、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識(shí)，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗。能根據(jù)材料預(yù)算，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，編制月度采購計(jì)劃、用款計(jì)劃，經(jīng)審核落實(shí)后進(jìn)行實(shí)施，編制材料報(bào)表。能堅(jiān)持“六不”采購原則：無計(jì)劃不采購，質(zhì)量不好不采購，超儲(chǔ)備不采購，價(jià)格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購，違反財(cái)務(wù)制度和國(guó)家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。能做好“三比一算”降低物資采運(yùn)成本，做到采購及時(shí)，就近采購，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點(diǎn)滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。能對(duì)“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完整齊全；木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源。能運(yùn)用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務(wù)單為依據(jù)按照分項(xiàng)工程限額發(fā)料。能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)帳，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固。能根據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)收、發(fā)料制度整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)帳，帳物相符，月清月結(jié)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料調(diào)進(jìn)調(diào)出能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到帳物相符。能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動(dòng)組合及工具配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎(jiǎng)罰。能遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，外出借款返回時(shí)在3日內(nèi)報(bào)銷。結(jié)算清楚，不拖延。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月倉庫管理員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識(shí)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉庫所儲(chǔ)物資，為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。嚴(yán)格遵守國(guó)家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。所有進(jìn)出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行。認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)無誤后，與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對(duì)自己所管的庫房、庫區(qū)進(jìn)行一次檢查，看有無異常情況；班后檢查一日工作完成情況，看有無差錯(cuò)和不妥。特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。對(duì)設(shè)備全部購入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建帳驗(yàn)收，銷帳和監(jiān)督庫工保管、發(fā)放的責(zé)任，就本崗位工作直接對(duì)職能上級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備庫存物資按規(guī)范保管存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對(duì)及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的庫存量負(fù)責(zé)；對(duì)購入物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收，保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理入庫手續(xù)；對(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)匯總上報(bào)物資消耗狀況；對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬，有監(jiān)督庫工以舊換新及時(shí)回收的權(quán)力；對(duì)物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉庫管理員負(fù)有主要責(zé)任；有參與處理回收廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)力。庫管員因事、病假離庫時(shí)，應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。要做好包裝容器及廢品質(zhì)的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)違反規(guī)定而又不聽勸阻者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)部門的管理工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組員工的工作，及時(shí)處理工作中發(fā)生的問題，保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。根據(jù)公司會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證（登記總帳不超過10d），并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。負(fù)責(zé)每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。負(fù)責(zé)稅金臺(tái)帳的登記和稅金的交納。負(fù)責(zé)各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙?，根?jù)工資表提取福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并按規(guī)定上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。定期組織對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的清查、核實(shí)工作，確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)工作。督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月

出納員崗位職責(zé)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金收支工作。按照現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。嚴(yán)格反好現(xiàn)金支付關(guān)。經(jīng)上級(jí)主管審核，責(zé)任會(huì)計(jì)蓋章后的合法憑證，方可辦理付款手續(xù)，并要加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記。收付現(xiàn)金必須迅速、準(zhǔn)確，在交款人面前點(diǎn)清，如有異議應(yīng)及時(shí)解決，保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額，超額的庫存現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行。每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，并要結(jié)出金額，現(xiàn)金的帳面額要同實(shí)際現(xiàn)金相符，對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保安全、完整無缺。如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，出納人嗩保管的印章要嚴(yán)格管理，按照規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的印章，不能全部交由出納一人保管。督促各業(yè)務(wù)部收款后，按時(shí)上交款項(xiàng)。收款完畢，認(rèn)真核對(duì)繳款憑證，并清理現(xiàn)金，及時(shí)將當(dāng)天銷售收送交銀行。每日收入現(xiàn)金，必須切實(shí)執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定，不得以長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款或短款，必須及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳款相符，收入的現(xiàn)金、票據(jù)必須與帳單核對(duì)相符并按不同幣種、票證分別填寫營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表，交稽核處審核簽收。要切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度，不準(zhǔn)套取外匯也不得私自兌換外幣。備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對(duì)，不得以白條抵庫，一切現(xiàn)金收入，不準(zhǔn)坐支，未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將現(xiàn)金收入借給任何部門或個(gè)人，更不能任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格保存現(xiàn)金支票，專設(shè)登記簿登記。認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個(gè)人簽發(fā)，對(duì)于填寫錯(cuò)誤或作廢的支票，必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。編制和發(fā)放公司員工工資、獎(jiǎng)金，辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記帳憑證?，F(xiàn)金日記帳要做好日清月結(jié)。每月應(yīng)與會(huì)計(jì)對(duì)帳一次，做到帳款相符。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不符合公司及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度的單據(jù)有權(quán)拒付。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及公司規(guī)定的資金管理制度，負(fù)責(zé)各方面應(yīng)收帳款的回籠工作。要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)常清理現(xiàn)金借款的報(bào)帳和欠帳，并要定期核對(duì)備用金。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)不擅離職守，不做與本崗位無關(guān)的任何事項(xiàng)。18、嚴(yán)格執(zhí)行公司的印章管理和登記制度，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意簽收并備案存檔。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月

項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任制1、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)指揮者，對(duì)參加項(xiàng)目施工的職工人身安全和健康負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭學(xué)好《勞動(dòng)法》、《安全法》、《建筑法》和各工程操作規(guī)程。3、制定本項(xiàng)目的各個(gè)崗位責(zé)任制，層層簽定好各種崗位責(zé)任制。4、每月要組織好安全生產(chǎn)檢查，檢查時(shí)有整改方案，做到定整改人、定整改時(shí)間，支持安全員工作。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電等均要有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用，并在驗(yàn)收后加強(qiáng)管理。6、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹好《建筑法》、《安全法》、《勞動(dòng)法》，把獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到實(shí)處，開展好一年一度的安全生產(chǎn)月（周）和夏季百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)本工程的安全生產(chǎn)管理情況，接受上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各工種之間的分配與安排工作，并排好各工種相互之間的安全技術(shù)交底。9、負(fù)責(zé)督促本項(xiàng)目各工種的班組安全活動(dòng)，對(duì)其活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真地組織，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)要扎實(shí)有效進(jìn)行。10、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法施工，加大投入力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉式防護(hù)，要有七牌二圖，宣傳標(biāo)語、海報(bào)、黑板報(bào)、禁語牌等，臨時(shí)辦公室的室內(nèi)布置要上好，有條件積極開展創(chuàng)建省、市級(jí)“安全文明工地”的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

專（兼）職安全員安全崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)中的法律、法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)各操作規(guī)程，配合單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人搞好工地的各種宣傳安全標(biāo)語、墻頭黑板報(bào)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2、經(jīng)常不斷地向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，宣傳遵紀(jì)守法、遵章守紀(jì)。監(jiān)督工程處和各工地對(duì)安全技術(shù)十項(xiàng)措施和安全操作規(guī)程的實(shí)施，并記錄好所有安全生產(chǎn)資料。3、積極參加公司定期的安全員例會(huì)，組織好本處的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要及時(shí)制止。履行好上級(jí)賦予的五種權(quán)利，對(duì)一時(shí)不能排除的隱患要停止作業(yè)。同時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，制定整改措施。4、定期參加本行業(yè)安全員的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)每年的安全生產(chǎn)月（周）、夏季安全生產(chǎn)百日無事故競(jìng)賽活動(dòng)和年度工作要及時(shí)匯報(bào)給總結(jié)經(jīng)理，并做好評(píng)比交流工作。5、認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)中各項(xiàng)規(guī)章制度，特別要執(zhí)行好塔吊、腳手架的驗(yàn)收制度，編制好單項(xiàng)工程的安全措施和安全技術(shù)方案，并能夠向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。6、參加事故調(diào)查分析和處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，按“四不放過”的原則，搞好整改措施，并負(fù)責(zé)按處理意見進(jìn)行實(shí)施。7、監(jiān)督落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品用具的質(zhì)量和正確使用；對(duì)施工全過程的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督；糾正違章作業(yè)；配合有關(guān)部門排除安全隱患；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全教育和職工的安全活動(dòng)。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好國(guó)家《建筑法》、《安全法》、《勞動(dòng)法》和建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，鉆研工程技術(shù)知識(shí)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程，各項(xiàng)技術(shù)管理制度和本公司的技術(shù)要求和各項(xiàng)規(guī)定。3、參加圖紙會(huì)審工作，做好會(huì)審記錄，編制施工計(jì)劃和施工方案，編制工程預(yù)算和決策，并參與安全技術(shù)交底和監(jiān)督結(jié)構(gòu)安全的檢查。4、負(fù)責(zé)圖紙審定后在施工過程中的變更簽發(fā)工作，認(rèn)真監(jiān)督安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)工作，把好安全技術(shù)交底關(guān)。5、參與安全生產(chǎn)隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)塔吊和腳手架的安裝拆除的技術(shù)要領(lǐng)要認(rèn)真計(jì)算把關(guān)，并在使用過程中進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、了解施工圖紙和技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更和安全交底，做好現(xiàn)場(chǎng)平面圖編制和合理化使用，確保生產(chǎn)安全。2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，搞好對(duì)工程的施工方案及工程組織設(shè)計(jì)。單項(xiàng)工程編制好安全措施，參與和幫助做好班組之間的安全技術(shù)交底，督促安全生產(chǎn)在施工中順利進(jìn)行。3、深入工地及時(shí)解決安全與生產(chǎn)之間的矛盾，對(duì)重大問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，研究解決的方案，在解決好生產(chǎn)時(shí)要以保證安全為主。4、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理和生產(chǎn)管理工作，配合好安全員共同研究、布置、檢查安全工作。5、要認(rèn)真掌握好創(chuàng)建“文明工地”、“標(biāo)化工地”的標(biāo)準(zhǔn)，凡是有文明或標(biāo)化工地的目標(biāo)，要配合安全員認(rèn)真組織創(chuàng)建，直至有關(guān)部門認(rèn)可文明或標(biāo)化工地為止。6、努力專研技術(shù)業(yè)務(wù)，在提高本門業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)好國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建筑安全新標(biāo)準(zhǔn)，并和安全員一道，幫助干部和職工搞好安全知識(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

保管室的安全責(zé)任制1、倉庫保管員必須了解一切安全知識(shí)，做好防爆、防盜工作。2、材料、工具、零部件、設(shè)備必須堆放在安全可靠的地方，分類擺放整齊，精密工具應(yīng)妥善保管。3、堆放物件應(yīng)按其品種、性能和安全要求進(jìn)行分批堆放，做好防潮、防壓損失，防燃、防毒、防爆等安全工作。4、庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)把火種和引爆火源帶入庫內(nèi)，倉庫嚴(yán)禁開會(huì)、住宿。5、倉庫內(nèi)必須建立定期檢查制度，對(duì)其變質(zhì)的物品不能發(fā)放使用，特別安全網(wǎng)、安全帽、安全帶要加以重視。6、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)使用1000瓦以上的燈泡，必須準(zhǔn)備充分的完好的、合格的消防器材，并旋轉(zhuǎn)在明顯方便的地方。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

保衛(wèi)人員安全崗位責(zé)任制1、保衛(wèi)（特別門衛(wèi)）人員必須堅(jiān)持原則，對(duì)工作負(fù)責(zé)，一切進(jìn)出場(chǎng)材料必須具備各種手續(xù)，否則不與出門。2、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，遵守一切規(guī)章制度，熱愛自己的工作，不擅自離崗，做好“四防”工作，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，不得流失一切物資。3、協(xié)助安全員共同搞好安全，場(chǎng)內(nèi)施工不配戴好安全帽堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、做好日常值班工作，節(jié)假日保衛(wèi)要增崗位防衛(wèi)，并做好日常的值班記錄。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的來客來訪要做好登記接待工作，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)要禮貌待客，文明待人。6、保衛(wèi)人員應(yīng)該保持辦公室清潔整齊，要配合有關(guān)人員對(duì)宿舍、食堂、廁所、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)常打掃清潔衛(wèi)生，嚴(yán)防疾病傳染。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，掌握和了解安全生產(chǎn)的各個(gè)規(guī)章制度，深入市場(chǎng)，掌握行情，不斷提高自己的職業(yè)道德水平。2、嚴(yán)格把好采購安全設(shè)施和安全生產(chǎn)周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)周轉(zhuǎn)材料和安全防護(hù)用品一定要走正道，杜絕購置假冒偽劣產(chǎn)品，更不能購置沒有質(zhì)量保證書的安全防護(hù)用品。3、熟悉市場(chǎng)信息，為施工過程中的安全設(shè)施的防護(hù)采購優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉材料，既提高經(jīng)濟(jì)效益，又確保安全生產(chǎn)。4、注意訂貨合同和到貨情況，及時(shí)辦理提貨和安全設(shè)施的貨款結(jié)算工作。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

木工工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，弄懂設(shè)計(jì)總圖，及時(shí)提出圖紙上存在的問題（或疑點(diǎn)），并參加圖紙會(huì)審。2、參加研究施工規(guī)劃，負(fù)責(zé)本工種的翻樣和配樣工作。并及時(shí)提供木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件，金屬件等資料。3、負(fù)責(zé)本工種的技術(shù)指導(dǎo)和交底，協(xié)同做好主要結(jié)構(gòu)的放樣工作。4、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格按圖紙施工。5、參加木結(jié)構(gòu)及現(xiàn)澆框架模板的檢查驗(yàn)收工作。6、若違反有關(guān)規(guī)章制度，按有關(guān)條例進(jìn)行嚴(yán)格處罰。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

瓦工工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、參加圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制，并負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)施工方案和平面布置合理組織施工，按計(jì)劃完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作、現(xiàn)場(chǎng)排水、臨設(shè)搭建，機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位一切的施工準(zhǔn)備工作。3、對(duì)操作人員進(jìn)行分部分工程技術(shù)和安全交底，包括質(zhì)量要求的安全措施。4、負(fù)責(zé)抄平放線，正確掌握各分項(xiàng)工程的尺寸和位置，積極主動(dòng)會(huì)同施工員復(fù)查驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)參加進(jìn)場(chǎng)的半成品、預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。6、督促自身班組工人做好自檢、交接班檢查工作。7、協(xié)助施工班組計(jì)劃編制，安排落實(shí)、協(xié)助提供組織勞動(dòng)力，施工條件、安排施工確保計(jì)劃完成。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極鉆研新技術(shù)，以不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。9、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)違反各項(xiàng)規(guī)章制度和打架鬧事的事情，如果造成損失承擔(dān)一切后果。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、一切原材料、半成品、成品、廢料等應(yīng)有條理堆放在指定地點(diǎn)。2、搬運(yùn)鋼筋應(yīng)注意前后、左右，兩人抬運(yùn)卸料時(shí)，要步調(diào)一致，以防鋼筋彈地傷人。3、手工斷料時(shí)，打錘人不可正面對(duì)掌握鋼筋鑿的人，并見前后，左右2公尺內(nèi)不得站人，以防錘頭脫落傷人，切斷20公分以內(nèi)的鋼筋頭不準(zhǔn)用力猛，以防截頭彈起傷人。4、彎鋼筋時(shí)，應(yīng)注意其鋼性，以防折斷和回彈傷人。5、斷料、彎料等工作，應(yīng)在地面上進(jìn)行，禁止在高空和腳手上進(jìn)行操作。6、在雨蓬、陽臺(tái)及懸臂式的構(gòu)件上扎鋼筋時(shí)，工作前應(yīng)先檢查頂撐是否牢固。7、綁扎柱子鋼筋時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手平臺(tái)，并圍欄桿，綁扎結(jié)束后，鋼筋四方應(yīng)設(shè)法固定。8、綁扎板墻鋼筋和進(jìn)入巷坑操作時(shí)，應(yīng)使用腳手架，禁止在模板支撐上攀登上下。9、高空綁扎鋼筋及垂直吊運(yùn)鋼筋時(shí)，工作面下方不得有人停留或任意走動(dòng)，以防落物傷人。10、鋼筋工程靠近高壓線時(shí)，必須有安全隔離措施，以防觸電。11、雷雨時(shí)，必須停止露天高空作業(yè)，以防雷擊鋼筋傷人。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日

電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工作前先檢查防護(hù)用品、工具、儀表等是否完好，遵守安全用電操作規(guī)程，學(xué)習(xí)好新標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三級(jí)用電、二級(jí)保護(hù)的原則，要編制好用電施工方案和用電平面圖。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安裝技術(shù)規(guī)程安裝，電線必須絕緣良好，電線不得與金屬物體綁扎，杜絕從鋼管腳手上裝線。3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，嚴(yán)禁帶電操作，各種電動(dòng)機(jī)具應(yīng)設(shè)置一箱一鎖，一閘一觸保，遇有停電，必須拉開閘刀。4、各種型號(hào)的閘刀都應(yīng)按規(guī)定配好保險(xiǎn)絲，嚴(yán)禁用其它金屬代替保險(xiǎn)絲。5、配電房必須加鎖，觸保器嚴(yán)禁加剎。6、在有大風(fēng)、雨、雪或冰凍的情況下，嚴(yán)禁登高作業(yè)，電工在電線桿上作業(yè)，地面周圍必須有人看護(hù)，材料工具要用吊繩傳遞，桿內(nèi)2米周圍不準(zhǔn)站人或行走，攀高要系好安全繩。7、低壓帶電作業(yè)，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，工具要絕緣，操作時(shí)應(yīng)站在干燥的絕緣體上，并載好絕緣手續(xù)。8、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備必須有可靠的接零接地，并要符合標(biāo)準(zhǔn)。9、電氣線路拆除后，多余的線頭必須用絕緣布扎好，工人下班后，應(yīng)拉下所有電動(dòng)閘刀。10、安裝照明燈時(shí)，開關(guān)必須接在火線上，燈口螺絲必須接在零線上。11、維修線路必須拉開閘刀，斷開電源，在閘刀上方掛上禁止合閘。12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的危險(xiǎn)地方，要設(shè)用電禁標(biāo)牌，各種責(zé)任制和責(zé)任要上墻，并做各種觸保器的每天試跳記錄。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、服從工程處負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員的指揮，經(jīng)常認(rèn)真，自覺的學(xué)習(xí)好JGG59-99《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。掌握好操作規(guī)程規(guī)范的安全知識(shí)，提高安全知識(shí)必須經(jīng)培訓(xùn)和考試合格后方能操作。2、各材質(zhì)和各種類型的腳手架搭設(shè)好后，必須驗(yàn)收合格，辦理好簽字手續(xù)，才能交付使用，并在交付使用后要有安全技術(shù)交底。3、架子工必須身體健康的青壯年，嚴(yán)禁帶病工作，要不斷檢查自己的身體。4、要掌握各種腳手架、井架的材料性能，對(duì)不符合要求材料要拒搭，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，解決好材料的來源。5、高空作業(yè)必須系戴安全帶和安全帽，采取一切防護(hù)措施，增強(qiáng)自我保護(hù)的能力。6、基礎(chǔ)腳手架搭好后，必須按規(guī)定鋪好底層竹笆，并在竹笆以上掛好密目式安全網(wǎng)，并把安全網(wǎng)的防護(hù)始終超過建筑物以上，隨著樓層增高，鋪好隔層竹笆，堅(jiān)決到先防護(hù)后施工。7、堅(jiān)決實(shí)行施工防護(hù)全封閉。對(duì)所有的“四口五鄰邊”要實(shí)行硬性和軟性防護(hù)相結(jié)合，各種臨時(shí)要道口要搭好防護(hù)欄桿。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日塔吊司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位責(zé)任制及塔吊安全操作規(guī)程。2、塔吊司機(jī)應(yīng)嚴(yán)守工作崗位，不得擅自離開塔吊。3、掌握熟悉性能和有關(guān)技術(shù)資料，注意運(yùn)行狀況。4、必須堅(jiān)持十不吊原則（并聽從專人指揮的信號(hào)動(dòng)作）。5、禁止酒后操作，杜絕帶病工作不允許非工作人員登機(jī)。6、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，開機(jī)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查。7、工作完畢后，控制開關(guān)恢復(fù)零位并切斷電源，做交接班記錄。8、對(duì)于重新安裝的塔吊，配合好有關(guān)部門開展驗(yàn)收，沒有驗(yàn)收合格，塔機(jī)不許做任何動(dòng)作。9、未經(jīng)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不允許其它司機(jī)操作本臺(tái)塔機(jī)。10、如違反有關(guān)規(guī)章制度，按有關(guān)條例進(jìn)行處罰。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司響水水岸桃園二期項(xiàng)目部崗位責(zé)任人：2010年月日施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平，使現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，達(dá)到保證質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，提高效益的目的，制訂本制度。凡施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保管、使用直至工程竣工，余料清退出現(xiàn)場(chǎng)為止的全過程，均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范圍。施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作；材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法，并在施工平面布置圖中標(biāo)明各種料具存放位置。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算編制，上報(bào)單位工程用料進(jìn)料加工等計(jì)劃并根據(jù)變更洽商及增減預(yù)算及明上報(bào)變更計(jì)劃，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實(shí)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中有關(guān)的材料技術(shù)節(jié)約措施，制訂并實(shí)施材料節(jié)約計(jì)劃，并建立效果考核臺(tái)帳。材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料（送料憑證、合格證、材質(zhì)證明）必須齊全。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有材料三級(jí)明細(xì)帳并及時(shí)記帳，材料保管員必須做到現(xiàn)場(chǎng)庫存材料帳物相符，并定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)材料保管必須遵守如下規(guī)定。需在施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工程用料時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且存放不得妨礙交通和影響市容?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的施工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置，分類、分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于100mm，地面要平整夯實(shí)并有排水措施；大堆料存放應(yīng)界限分明，避免混放?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉庫中存放的料具必須分類分規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料，必須依照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮防雨防曬等措施。料區(qū)管理區(qū)分片包干，責(zé)任到人。施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員；在施工程用料必須進(jìn)行限額發(fā)料，其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)帳；限額發(fā)料單必須根據(jù)施工任務(wù)書或施工預(yù)算編制；凡超限額用料，必須查清原因，及時(shí)簽補(bǔ)限額發(fā)料單；按照在限額考核臺(tái)帳上的登記，及時(shí)進(jìn)行材料核算。現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過程中的管理必須執(zhí)行如下規(guī)定：水泥庫內(nèi)外落地灰必須及時(shí)清用；砂漿混凝土倒運(yùn)時(shí)必須有防撒落措施，拌合站及施工現(xiàn)場(chǎng)的落地混凝土應(yīng)及時(shí)清用；磚、砂、石及其散料必須隨用隨清，不留料底；合理使用鋼材、木材等料具，嚴(yán)禁隨意截鋸；及時(shí)回收施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具及包裝容器，并妥善保管及時(shí)清退；施工操作人員必須做到活完料凈腳下清；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)垃圾分揀站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用及管理按《周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范》執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立材料監(jiān)督員，以監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)料具的進(jìn)場(chǎng)使用和管理，要求做到情況有記錄，原因有分析，責(zé)任有落實(shí)，處理有結(jié)果?，F(xiàn)場(chǎng)材料員要及時(shí)登記材料帳目，做到日清月結(jié)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)材料報(bào)表?，F(xiàn)場(chǎng)材料核算員要及時(shí)做好材料核算工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全并有分析。各種原始資料齊全，單據(jù)裝訂成冊(cè)，報(bào)表立卷，帳目成本，妥善保管。凡違反現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)范的，按照以下規(guī)定進(jìn)行處罰：對(duì)有以下行為之一的責(zé)任單位，罰款200元，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者罰款500元?，F(xiàn)場(chǎng)無專職材料員或材料員無上崗證的；現(xiàn)場(chǎng)無材料管理制度而造成現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂的；未實(shí)行限額領(lǐng)料制度的；現(xiàn)場(chǎng)保安措施不嚴(yán)而造成材料丟失的；浪費(fèi)能源的（長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等）；現(xiàn)場(chǎng)料具管理未達(dá)到建委下發(fā)的《文明安全現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)的。有下列行為之一者應(yīng)予以損失額的40%的賠償。上報(bào)計(jì)劃不準(zhǔn)或無依據(jù)，而造成積壓和浪費(fèi)者；超越權(quán)限，違反規(guī)定渠道，擅自處理現(xiàn)場(chǎng)材料造成經(jīng)濟(jì)損失者；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料不認(rèn)真驗(yàn)收，造成經(jīng)濟(jì)損失者；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具保管不善，造成經(jīng)濟(jì)損失者；在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，造成材料超耗和浪費(fèi)者；違反操作規(guī)程，造成料具損壞和浪費(fèi)者；違反規(guī)定擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成經(jīng)濟(jì)損失者；違反規(guī)定，擅自處理廢舊料具及包裝容器者；違反物資政策、物資紀(jì)律和廉潔規(guī)定，以物謀私，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者；必須作好相關(guān)記錄材料需要用量計(jì)劃表；材料供應(yīng)計(jì)劃表；申請(qǐng)定貨計(jì)劃表；采購加工計(jì)劃表；材料儲(chǔ)備計(jì)劃表；國(guó)外進(jìn)口材料計(jì)劃表；材料出入庫臺(tái)帳和領(lǐng)料、發(fā)料、退換料臺(tái)帳；工程竣工材料消耗單統(tǒng)計(jì)表。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月

物資入庫驗(yàn)收管理制度倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”，即應(yīng)按物資料類別、來源和入庫時(shí)間等分門別類歸檔存放。物資在待驗(yàn)入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽，詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫日期。內(nèi)購物資入庫材料入庫前，保管人員必須對(duì)照“采購單”，對(duì)物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨單發(fā)票等一一清點(diǎn)核對(duì)，確認(rèn)無誤后，將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填入“請(qǐng)購單”。如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與“采購單”上所列的內(nèi)容不符，保管人員應(yīng)立即通知采購人員和主管。在這種情況下原則上不予接受入庫，如采購部門要求接收則應(yīng)在單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并請(qǐng)采購部門會(huì)簽。外購物資入庫材料進(jìn)廠后，保管人員即會(huì)同檢驗(yàn)員對(duì)照“裝箱單”及“采購單”開箱核對(duì)材料名稱、規(guī)格和數(shù)量，并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填入“采購單”。開箱后，如發(fā)現(xiàn)所裝載材料與“裝箱單”或“采購單”記載不符，應(yīng)立即通知進(jìn)貨人員及采購部門處理。如發(fā)現(xiàn)所裝載物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象，經(jīng)初步估算損失在2000元以上者，保管人員應(yīng)立即通知采購人員、公證人員等前來公證并通知代理商前來處理，此前應(yīng)盡可能維持原來狀態(tài)以利公證作業(yè)。如未超過2000元，可按實(shí)際數(shù)量辦理入庫，并在“采購單”上注明損失程度和數(shù)量。受損物品經(jīng)公證或代理商確認(rèn)后，保管人員開具“索賠處理單”呈主管批示，再送財(cái)務(wù)部門及采購部門辦理索賠。入庫以后，保管人員應(yīng)將當(dāng)日所收料品匯總填入“進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表”作為入帳依據(jù)。交貨數(shù)量超過“訂購量”部分原則上應(yīng)予退回，但對(duì)于以重量或長(zhǎng)度計(jì)算的材料，其超交量在3%以下時(shí)，可在備注欄注明超交數(shù)量，經(jīng)請(qǐng)示采購部門主管同意后予以接收。交貨數(shù)量未達(dá)訂購數(shù)量時(shí)，原則上應(yīng)予以補(bǔ)足。但經(jīng)請(qǐng)購部門主管同意后，可采用財(cái)務(wù)方式解決。屆時(shí)保管部門應(yīng)通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。緊急材料入庫交貨時(shí)，若保管部門尚未收到“請(qǐng)購單”，收料人員應(yīng)先詢問采購部門。確認(rèn)無誤后，方可辦理入庫。驗(yàn)收與退貨為保證企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量，須高度重視來料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題。質(zhì)量管理部門應(yīng)就材料重要性及特性等，適時(shí)召集使用部門和其他有關(guān)部門按照生產(chǎn)要求制訂“材料驗(yàn)收規(guī)范”，呈項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，作為采購、驗(yàn)收依據(jù)。屬外觀等易識(shí)別性質(zhì)檢驗(yàn)的物料，驗(yàn)收應(yīng)于收料后一日內(nèi)完成。屬化學(xué)或物理檢驗(yàn)的材料，檢驗(yàn)部門應(yīng)于收料后三日內(nèi)完成。對(duì)于必須試用才能實(shí)施檢驗(yàn)者，由檢驗(yàn)部門主管于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”中注明預(yù)定完成日期，一般不得超過7d。檢驗(yàn)合格的材料，檢驗(yàn)人員在外包裝上貼合格標(biāo)簽，交保管人員入庫定位。檢驗(yàn)不合格的材料，檢驗(yàn)人員在外包裝上貼不合格標(biāo)簽，并開“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”上注明具體評(píng)價(jià)意見，經(jīng)主管核實(shí)處理辦法，轉(zhuǎn)采購部門處理并通知請(qǐng)購單位，通知保管部門辦理退貨。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料辦理退貨時(shí)，應(yīng)開具“材料交運(yùn)單”并附“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)，作為出幫憑證。本制度呈項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)間亦同。江蘇省建筑工程集團(tuán)有限公司鹽城分公司 響水水岸桃園二期項(xiàng)目部2010年7月

材料采購供應(yīng)管理制度為提高建筑安裝企業(yè)材料管理水平，實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化，達(dá)到及時(shí)配套供應(yīng)，降低采購成本，加速資金周轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量和工期的目的，特制訂本制度。凡施工、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料自采買開始至供到工地驗(yàn)收時(shí)止，均屬于采購供應(yīng)管理范圍。材料采購供應(yīng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策和物資工作紀(jì)律，廉潔奉公，自