注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷8（共205題）

注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷8（共8套）（共205題）注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)1、隱框、半隱框所采用的結(jié)構(gòu)粘結(jié)材料必須是()。A、玻璃膠B、聚硅氧烷結(jié)構(gòu)密封膠C、聚氨酯密封膠D、中性聚硅氧烷結(jié)構(gòu)密封膠標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、下列稅費項目中，屬于企業(yè)管理費的是()。A、固定資產(chǎn)使用費、營業(yè)稅、勞動保險費B、管理人員工資、固定資產(chǎn)使用費、營業(yè)稅C、固定資產(chǎn)使用費、管理人員工資、勞動保險費D、勞動保險費、營業(yè)稅、管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析3、對列入城建檔案館(室)接收范圍的工程，工程實施總承包管理，在竣工驗收后應(yīng)由()向當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、總承包單位D、各單位分別標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)4、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其中存在()等幾類錯誤表達方式。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，E知識點解析：暫無解析5、關(guān)于施工進度計劃的調(diào)整方式的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識點解析：暫無解析6、預(yù)拌混凝土進入現(xiàn)場應(yīng)檢查的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識點解析：暫無解析7、關(guān)于建筑幕墻工程的“三性試驗”，具體是指()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識點解析：暫無解析8、下列方法中，屬于危險源辨識常用方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識點解析：暫無解析9、關(guān)于腳手架搭設(shè)的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識點解析：暫無解析10、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201規(guī)定的可調(diào)價合同中合同價款調(diào)整因素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點解析：暫無解析11、除了合同另有約定之外，進度款支付申請應(yīng)包括的內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識點解析：暫無解析12、關(guān)于地基與基礎(chǔ)工程實體驗收所需條件的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)背景某住宅小區(qū)工程基坑南北長400m，東西寬200m。沿基坑四周設(shè)置3．5m寬環(huán)形臨時施工道路(兼臨時消防車道)，道路離基坑邊沿3m，并沿基坑支護體系上口設(shè)置6個臨時消火栓。監(jiān)理工程師認為不滿足相關(guān)規(guī)范要求整改。該工程中有一棟高層住宅結(jié)構(gòu)為28層全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，使用兩臺塔式起重機。工地環(huán)行道路一側(cè)設(shè)臨時用水、用電設(shè)施，現(xiàn)場不設(shè)工人住房和混凝土攪拌站。問題13、指出監(jiān)理工程師要求整改的具體錯誤之處，并分別說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：錯誤之處：1)四周設(shè)置3．5m寬環(huán)形臨時施工道路(兼臨時消防車道)；2)臨時消火栓離道路3m；3)設(shè)置6個臨時消火栓。理由：1)現(xiàn)場臨時消防車道單行道不小于4m，雙車道不小于6m；2)消火栓離路邊應(yīng)不大于2m；3)臨時消火栓間距不得大于120m，按基坑周長布置，至少應(yīng)布置10個。知識點解析：暫無解析14、施工平面圖的設(shè)計原則是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工平面圖的設(shè)計原則：盡量少占地；減少二次搬運；盡可能利用原有建筑；臨時設(shè)施利于生產(chǎn)和生活；滿足節(jié)能、環(huán)保、安全、消防要求；科學(xué)合理、符合相關(guān)要求。知識點解析：暫無解析15、進行塔樓施工平面圖設(shè)計時，以上設(shè)施布置的先后順序是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：布置順序是：確定起重機的位置、定材料和構(gòu)件堆場、布置道路、布置水電管線。知識點解析：暫無解析16、設(shè)置供水系統(tǒng)需要考慮哪些用水環(huán)節(jié)?如果按消防用水的低限(10L／s)作為總用水量，流速為1．5m／s，管徑如何選擇?標(biāo)準(zhǔn)答案：用水環(huán)節(jié)：施工用水，機械用水；現(xiàn)場生活用水；消防用水；漏水損失。消防用水低限為10L／s，管徑計算如下：=0．092m=92mm因此，選擇100mm管徑的水管。知識點解析：暫無解析背景某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預(yù)算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6％，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。問題17、從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑?標(biāo)準(zhǔn)答案：提高價值的途徑：按價值工程的公式V=F／C分析，提高價值的途徑有5條：1)功能提高，成本不變；2)功能不變，成本降低；3)功能提高，成本降低；4)降低輔助功能，大幅度降低成本；5)功能大大提高，成本稍有提高。知識點解析：暫無解析18、價值工程中，選擇價值分析對象重點有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：價值分析對象應(yīng)以下列內(nèi)容為重點：1)選擇數(shù)量大、應(yīng)用面廣的構(gòu)配件；2)選擇成本高的工程和構(gòu)配件；3)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件；4)選擇體積與重量大的工程和構(gòu)配件；5)選擇對產(chǎn)品功能提高起關(guān)鍵作用的構(gòu)配件；6)選擇在使用中維修費用高、耗能量大或使用期的總費用較大的工程和構(gòu)配件；7)選擇暢銷產(chǎn)品，以保持優(yōu)勢，提高競爭力；8)選擇在施工(生產(chǎn))中容易保證質(zhì)量的工程和構(gòu)配件；9)選擇在施工(生產(chǎn))難度大、多花費材料和工時的工程和構(gòu)配件；10)選擇可利用新材料、新設(shè)備、新工藝、新結(jié)構(gòu)及在科研上已有先進成果的工程和構(gòu)配件。知識點解析：暫無解析19、計算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、目標(biāo)成本、成本降低額(保留到小數(shù)點后兩位數(shù))，并填入下表。標(biāo)準(zhǔn)答案：計算分部工程的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)，詳見下表：知識點解析：暫無解析背景某耐火材料廠新建廠區(qū)工程，主要單體為一重鋼結(jié)構(gòu)多層廠房工程，地下部分為混凝土灌注樁基礎(chǔ)，地上部分柱為鋼管混凝土，其他構(gòu)件均為H型鋼構(gòu)件，鋼構(gòu)件的連接方式主要為高強度螺栓連接。鋼構(gòu)件加工過程中，駐加工廠監(jiān)理發(fā)現(xiàn)個別構(gòu)件焊接時出現(xiàn)咬邊，經(jīng)過施工單位的科技攻關(guān)，得以解決。制作完成、并經(jīng)檢測合格的構(gòu)件所有外露部位均噴涂底漆后運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場尺寸校驗后進行拼裝。高強度螺栓連接時先初擰至施工扭矩的50％左右，對接合件進行校正，消除接合件的變形、錯位和錯孔后，再復(fù)擰達到緊固。高強度螺栓安裝時從中部向四周逐個進行，初擰及終擰從四周向中心進行，并保持四個方向?qū)ΨQ擰緊。鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收合格，在工程竣工驗收通過后3個月之內(nèi)，施工單位按時將工程檔案送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)。問題20、試分析可能出現(xiàn)咬邊的主要原因?并簡述處理方法。標(biāo)準(zhǔn)答案：產(chǎn)生咬邊的主要原因是焊接工藝參數(shù)選擇不當(dāng)，如電流過大、電弧過長等；操作技術(shù)不正確，如焊槍角度不對、運條不當(dāng)?shù)龋缓笚l藥皮端部的電弧偏吹；焊接零件的位置安放不當(dāng)?shù)取Ｒн叺奶幚矸椒ǎ狠p微的、淺的咬邊可用機械方法修銼，使其平滑過渡；嚴重的、深的咬邊應(yīng)進行焊補。知識點解析：暫無解析21、試分析本案例中從鋼構(gòu)件運至現(xiàn)場到拼裝完畢共有哪些不妥之處，并簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：構(gòu)件進場尺寸校驗后進行拼裝不妥；正確做法：安裝高強度螺栓前，應(yīng)做好接頭摩擦面清理，除設(shè)計要求外摩擦面不應(yīng)涂漆。不妥之處二：直接用高強度螺栓作為臨時螺栓使用不妥；正確做法：應(yīng)先用臨時螺栓或沖釘定位，對其結(jié)構(gòu)架設(shè)調(diào)整完畢，對接合件進行矯正，消除接合件的變形、錯位和錯孔，接合部摩擦面貼緊后，才能安裝高強度螺栓。不妥之處三：高強度螺栓的擰固順序從四周向中心進行不妥；正確做法：一個接頭上的高強度螺栓，初擰、復(fù)擰、終擰都應(yīng)從螺栓群中部開始向四周擴展逐個擰緊。知識點解析：暫無解析22、簡述鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收合格的條件。標(biāo)準(zhǔn)答案：鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收合格的條件：1)鋼結(jié)構(gòu)子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3)鋼結(jié)構(gòu)子分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。知識點解析：暫無解析23、關(guān)于工程檔案問題，施工單位的做法是否合理?并簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：對工程檔案的問題，施工單位的做法不正確。施工單位不應(yīng)將檔案直接送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)，而是應(yīng)該將本單位形成的工程文件、分包單位形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交，然后由建設(shè)單位收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的立卷歸檔工程檔案后，一并送交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)1、關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)焊接加固的說法，正確的是()。A、由對應(yīng)類別合格的焊工施焊B、施焊鎮(zhèn)靜鋼板的厚度不大于30mm時，環(huán)境空氣溫度不應(yīng)低于—20℃C、施焊鎮(zhèn)靜鋼板的厚度超過30mm時，溫度不應(yīng)低于—5℃D、當(dāng)施焊沸騰鋼板時，環(huán)境空氣溫度應(yīng)高于10℃標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：鋼結(jié)構(gòu)焊接加固時，施焊鎮(zhèn)靜鋼板的厚度不大于30mm時，環(huán)境空氣溫度不應(yīng)低于—15℃，當(dāng)厚度超過30mm時，溫度不應(yīng)低于0℃；當(dāng)施焊沸騰鋼板時，環(huán)境空氣溫度應(yīng)高于5℃。故B、C、D選項錯誤。2、某分項工程實物工程量為1500m2，該分項工程人工時間定額為0．1工日／m2，計劃每天安排2班，每班5人完成該分項工程，則在組織流水施工時其流水節(jié)拍為()d。A、15B、30C、75D、150標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：工程量為1500m2，施工作業(yè)人數(shù)為10人，工日產(chǎn)量為10／0．1=100m2，則流水節(jié)拍為：1500／100=15d。3、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，在縮短工作持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的情況下，應(yīng)選擇的壓縮對象是()的關(guān)鍵工作。A、持續(xù)時間最長且資源消耗最少B、縮短持續(xù)時間所需增加費用最少C、持續(xù)時間最長且有充足備用資源D、資源消耗少從而使直接費用最少標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析4、承重水泥攪拌樁進行強度檢驗時，應(yīng)取()后的試件。A、21dB、28dC、60dD、90d標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002第4．11．4條規(guī)定：進行強度檢驗時，對承重水泥土攪拌樁應(yīng)取90d后的試件。對支護用的水泥土攪拌樁取28d后的試件。5、作業(yè)場所的缺陷屬于安全事故主要誘因當(dāng)中的()。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、環(huán)境的不利因素D、管理上的缺陷標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析6、暫列金額參考依據(jù)是以分部分項工程量清單費比例的()。A、5％～10％B、10％～15％C、15％～20％D、20％～25％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、掙值法主要是通過分析項目成本實施與()之間的差異，從而判斷項目實施費用、進度績效的一種方法。A、項目進度目標(biāo)期望B、項目成本目標(biāo)計劃C、項目成本目標(biāo)期望D、項目成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析8、某大型管溝開挖，工作面比較狹小，最適宜的土方施工機械是()。A、推土機B、鏟運機C、正鏟挖掘機D、反鏟挖掘機標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析9、板材隔墻與骨架隔墻每個檢驗批應(yīng)至少抽查()，并不得少于3間。A、6％B、8％C、10％D、12％標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)10、施工現(xiàn)場臨時用電工程必須經(jīng)過驗收方可使用，需由()等部門共同驗收。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識點解析：暫無解析11、屬于勞動者享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識點解析：D選項中，對于前述行為勞動者只有批評、檢舉、控告的權(quán)利，沒有處罰的權(quán)利。12、關(guān)于外墻外保溫工程冬期施工的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識點解析：建筑外墻外保溫工程冬期施工最低溫度不應(yīng)低于—5℃；聚合物抹面膠漿拌合水溫度不宜大于80℃，且不宜低于40℃；EPS板粘貼應(yīng)保證有效粘貼面積大于50％。故A、D、E選項錯誤。13、每批供應(yīng)的鋼材必須具有出廠合格證，合格證上內(nèi)容應(yīng)有()等，并加蓋生產(chǎn)廠家公章。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E知識點解析：選項B正確應(yīng)為“鋼材的出廠日期”，選項D正確應(yīng)為“鋼材每個爐號的生產(chǎn)數(shù)量”。14、下列檢查項目中，屬于《起重吊裝檢查評分表》中保證項目的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E知識點解析：暫無解析15、關(guān)于材料質(zhì)量管理的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識點解析：材料見證取樣時，建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師中任意一個見證即滿足要求，故A選擇不正確；材料進場時，質(zhì)量證明文件應(yīng)為原件，但如為復(fù)印件時，復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字，注明經(jīng)辦時間即可，故C選項也不正確。三、案例分析題(本題共12題，每題1.0分，共12分。)背景某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼—混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包施工，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：監(jiān)理單位要求A中標(biāo)單位上報施工項目質(zhì)量計劃，施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項目的質(zhì)量計劃。事件二：該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容：(1)編制依據(jù)，(2)項目概況，(3)項目質(zhì)量管理體系，(4)產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理工程師認為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴重缺項，要求整改。事件三：總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細的規(guī)劃，并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理工程師認為內(nèi)容不完整要求整改。事件四：竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。問題16、指出事件一中不妥之處，并分別說明正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：1)施工單位項目總工程師主持編制了該項目的質(zhì)量計劃；2)僅依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求來編寫。正確做法：1)應(yīng)由施工單位項目經(jīng)理主持編制該項目的質(zhì)量計劃；2)應(yīng)依據(jù)工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求；國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程；施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃來編寫。知識點解析：暫無解析17、事件二中，項目質(zhì)量計劃還應(yīng)補充哪些內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)補充：質(zhì)量目標(biāo)，項目資源管理，測量、分析和改進，文件和記錄的控制，創(chuàng)優(yōu)措施，項目質(zhì)量計劃的管理。知識點解析：暫無解析18、指出事件三中不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：質(zhì)量計劃書中僅對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細的規(guī)劃。理由：建設(shè)單位指定分包的質(zhì)量管理與總承包單位有連帶責(zé)任，過程質(zhì)量管理應(yīng)納入總承包管理范圍。知識點解析：暫無解析19、指出事件四中不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：A公司認為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。理由：承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任，所以A公司應(yīng)對裝修質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。知識點解析：暫無解析背景天津某單層鋼結(jié)構(gòu)廠房工程，基礎(chǔ)部分采用錘擊打入預(yù)應(yīng)力管樁、部分采用泥漿護壁灌注樁。樁承臺上預(yù)埋地腳螺栓與鋼柱連接。預(yù)應(yīng)力管樁打入過程中，發(fā)現(xiàn)樁身突然傾斜錯位，經(jīng)查樁尖處土質(zhì)條件沒有特殊變化，而貫入度突然增大；同時，當(dāng)樁錘跳起后，樁身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象。泥漿護壁灌注樁施工過程中，頻繁出現(xiàn)孔壁坍落現(xiàn)象。樁承臺及預(yù)埋地腳螺栓均施工完畢，安裝鋼柱時發(fā)現(xiàn)鋼柱底部預(yù)留螺栓孔與預(yù)埋螺栓不對中。由于屋架跨度比較大，約28m，設(shè)計采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。在鋼網(wǎng)架總拼完成后，緊接著開始屋面工程。屋面工程完成后，監(jiān)理工程師對下弦中央點處撓度值進行實測實量，滿足設(shè)計要求，監(jiān)理工程師驗收通過并簽字確認。問題20、本案例中，預(yù)應(yīng)力管樁打入過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象可能是什么原因造成?如何預(yù)防和治理?標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)應(yīng)力管樁打入過程發(fā)生本案例中現(xiàn)象可能由于樁身斷裂或彎曲所致，可能原因如下：1)制作樁時，樁身彎曲超過規(guī)定，樁尖偏離樁的縱軸線較大，沉入過程中樁身發(fā)生傾斜或彎曲；2)樁入土后，遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一一側(cè)；3)穩(wěn)樁不垂直，壓入地下一定深度后，再用走架方法校正，使樁產(chǎn)生彎曲；4)兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了彎曲；5)制作樁的混凝土強度不夠，樁在堆放、吊運過程中產(chǎn)生裂紋或斷裂未被發(fā)現(xiàn)。預(yù)防和治理措施如下：1)施工前對樁位下的障礙物清除干凈，必要時對每個樁位用釬探了解。對樁構(gòu)件進行檢查，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超標(biāo)或樁尖不在縱軸線上的不宜使用；2)在穩(wěn)樁過程中及時糾正不垂直，接樁時要保證上下樁在同一縱軸線上，接頭處要嚴格按照操作規(guī)程施工；3)樁的堆放、吊運過程中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)裂縫超過規(guī)定堅決不能使用；4)會同設(shè)計人員共同研究處理方法。根據(jù)工程地質(zhì)條件，上部荷載及樁所處的結(jié)構(gòu)部位，可以采取補樁的方法?？稍谳S線兩側(cè)分別補一根或兩根樁。知識點解析：暫無解析21、簡要敘述泥漿護壁灌注樁孔壁坍落可能原因及防治措施。標(biāo)準(zhǔn)答案：泥漿護壁灌注樁孔壁坍落可能原因如下：1)泥漿相對密度不夠，起不到可靠的護壁作用；2)孔內(nèi)水頭高度不夠或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水，降低了靜水壓力；3)護筒埋置太淺，下端孔坍塌；4)在松散砂層中鉆孔時，進尺速度太快或停在一處空轉(zhuǎn)時間太長，轉(zhuǎn)速太快；5)沖擊(抓)錐或掏渣筒傾倒，撞擊孔壁；6)用爆破處理孔內(nèi)孤石、探頭石時，炸藥量過大，造成很大振動。泥漿護壁灌注樁孔壁坍落防治措施如下：1)在松散砂土或流沙中鉆進時，應(yīng)控制進尺，選用較大相對密度、黏度、膠體率的優(yōu)質(zhì)泥漿(或投入黏土摻片、卵石，低錘沖擊，使黏土膏、片、卵石擠入孔壁)；2)如地下水位變化過大，應(yīng)采取升高護筒，增大水頭，或用虹吸管連接等措施；3)嚴格控制沖程高度和炸藥用量；4)孔口坍塌時，應(yīng)先探明位置，將砂和黏土(或砂礫和黃土)混合物回填到坍孔位置以上1～2m；如坍孔嚴重，應(yīng)全部回填，等回填物沉積密實后再進行鉆孔。知識點解析：暫無解析22、鋼柱底部預(yù)留螺栓孔與預(yù)埋螺栓不對中的問題應(yīng)如何預(yù)防與處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：鋼柱底部預(yù)留螺栓孔與預(yù)埋螺栓不對中的形成原因可分兩種情況：1)螺栓孔位置偏移，其預(yù)防與處理方法如下：①鋼柱底部預(yù)留螺栓孔應(yīng)放大樣后制作，并確保螺栓孔位與柱子軸線相對位置準(zhǔn)確；②如螺栓孔偏移不大，經(jīng)設(shè)計人員許可，沿偏差方向?qū)⒖讛U大為橢圓孔，然后換用加大的墊圈進行安裝；③如螺栓孔相對偏移較大，經(jīng)設(shè)計人員同意可將螺栓割除，將根部螺栓焊于預(yù)埋鋼板上，附上一塊與預(yù)埋鋼板等厚的鋼板，再與預(yù)埋鋼板采取鉚釘塞焊法焊上，然后根據(jù)設(shè)計要求焊上新螺栓。2)地腳螺栓定位偏位，其預(yù)防與處理方法如下：①先澆筑混凝土，預(yù)留孔洞，后埋螺栓。在埋螺栓時，采用型鋼兩次校正辦法，檢查無誤后，澆筑預(yù)留孔洞。②將每根柱的地腳螺栓用預(yù)埋鋼架固定，一次澆筑混凝土。③用氧乙炔火焰將柱底座板螺栓孔擴大，安裝時另加厚鋼墊板。④如螺栓孔相對偏移較大，經(jīng)設(shè)計人員同意可將螺栓割除，將根部螺栓焊于預(yù)埋鋼板上，附上一塊與預(yù)埋鋼板等厚的鋼板，再與預(yù)埋鋼板采取鉚釘塞焊法焊上，然后根據(jù)設(shè)計要求焊上新螺栓。知識點解析：暫無解析23、監(jiān)理工程師對屋架的驗收檢測存在哪些不妥?為什么?指出檢測結(jié)果的合格標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之一：驗收檢測次數(shù)不正確，在鋼網(wǎng)架總拼完成后及屋面工程完成后應(yīng)分別測量其撓度值，而案例中僅檢測了后一次。不妥之二：驗收檢測方法不正確，本工程鋼網(wǎng)架跨度達28m，按相關(guān)規(guī)范要求，24m跨度以上的鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，應(yīng)測量下弦中央一點及各向下弦跨度的四等分點。檢測結(jié)果的合格標(biāo)準(zhǔn)：所測的撓度值不應(yīng)超過相應(yīng)設(shè)計值的1．15倍。知識點解析：暫無解析背景新建一圖書館工程，建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止；投標(biāo)人對招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文件時，認為個別條款不符合規(guī)定，經(jīng)整改后進行招標(biāo)。某施工總承包單位中標(biāo)，參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同。總承包施工合同中約定當(dāng)A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5％以內(nèi)的按清單價結(jié)算，超出幅度大于5％時按清單價的0．9倍結(jié)算，減少幅度大于5％時按清單價的1．1倍結(jié)算。合同中還約定C分項工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項目。施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進行該項目成本預(yù)測(其中：人工費287．4萬元，材料費504．5萬元，機械使用費155．3萬元，施工措施費104．2萬元，施工管理費46．2萬元，稅金30．6萬元)，然后將成本預(yù)測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。分項工程A、B施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計如下表所示，造價工程師對此兩項進行價款計算。在C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項工程停工7d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠?？偝邪鼏挝徽J為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。事件二：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強管理并提出整改，總承包單位認為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。事件三：C分項工程施工完畢并通過驗收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收。總承包單位認為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目，其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。問題24、指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并分別寫出理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)文件中的不妥之處和理由分別如下：不妥之一：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；理由：不得排斥潛在投標(biāo)人。不妥之二：自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止；理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時間至少20d。不妥之三：投標(biāo)人對招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人；理由：招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問以書面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。知識點解析：暫無解析25、根據(jù)成本預(yù)測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1)直接成本=人工費+材料費+施工機械使用費+施工措施費=287．4+504．5+155．3+104．2=1051．4萬元。2)項目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括：①施工成本計劃；②施工成本控制；③施工成本核算；④施工成本分析；⑤施工成本考核。知識點解析：暫無解析26、A分項工程、B分項工程單價是否需要調(diào)整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結(jié)算的工程價款(單位：元)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A分項工程工程量增減幅度：=7．4％，增加幅度大于5％，故需要調(diào)整。單價不可調(diào)部分工程量：5400×(1+5％)=5670m3；單價可調(diào)部分工程量：5800—5670=130m3；調(diào)整后的價款為：5670×42+130×(42×0．9)=243054元。B分項工程工程量增減幅度：=5．3％，減少幅度大于5％，故需要調(diào)整。調(diào)整后的價款為：5870×(560×1．1)=3615920元。知識點解析：暫無解析27、指出C分項工程施工過程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說法的不妥之處，并分別寫出理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中不妥之處：專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位無合同關(guān)系，專業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠，總承包單位再向建設(shè)單位索賠。事件二中不妥之處：專業(yè)分包單位安全管理責(zé)任非總承包單位責(zé)任范圍。理由：總承包單位為施工現(xiàn)場安全管理的總負責(zé)人，應(yīng)對專業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任(或?qū)I(yè)分包單位項目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理)。事件三中不妥之處：專業(yè)分包單位的工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。正確做法：專業(yè)分包工程的檔案應(yīng)由專業(yè)分包單位編制整理后交總承包單位，由總承包單位匯總后，一并上報建設(shè)單位(或總承包單位應(yīng)接收專業(yè)分包單位的工程檔案)。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)1、規(guī)范要求必須配備消防水桶的大型臨時設(shè)施，其總面積至少應(yīng)超過()m2。A、1200B、1300C、1400D、1500標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析2、關(guān)于冬期建筑裝飾裝修工程施工的說法，正確的是()。A、室內(nèi)抹灰，塊料裝飾工程施工與養(yǎng)護期間的溫度不應(yīng)低于0℃B、油漆、刷漿、裱糊、玻璃工程，室外施工時，其最低環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃C、室外噴、涂，刷油漆、高級涂料時，料漿使用溫度宜保持5℃左右D、塑料門窗當(dāng)在不大于0℃的環(huán)境中存放時，與熱源的距離不應(yīng)小于0．5m標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：室內(nèi)抹灰，塊料裝飾工程施工與養(yǎng)護期間的溫度不應(yīng)低于5℃；粉漿類料漿宜采用熱水配制，料漿使用溫度宜保持15℃左右；塑料門窗當(dāng)在不大于0℃的環(huán)境中存放時，與熱源的距離不應(yīng)小于1m。故A、C、D選項錯誤。3、當(dāng)利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的右側(cè)，則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目()。A、實際進度超前的時間B、實際超額完成的任務(wù)量C、實際進度拖后的時間D、實際拖欠的任務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：橫坐標(biāo)表示時間，實際進度點位于計劃S曲線右側(cè)，則同一任務(wù)量刻度上計劃完成時間比實際完成時間短，其水平距離表示進度拖后的時間。4、某鋼結(jié)構(gòu)工程全部采用盧森堡鋼材，所有鋼材均應(yīng)具有()。A、商檢報告B、綠色節(jié)能標(biāo)志C、環(huán)保認證證書D、質(zhì)量認證標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析5、當(dāng)用作受拉鋼筋時，其末端應(yīng)作180°彎鉤的鋼筋是()。A、HPB300B、HRB335C、HRB400ED、HRBF500E標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：光圓鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。作受壓鋼筋使用時，光圓鋼筋末端可不作彎鉤。6、對人工挖孔樁施工井下送風(fēng)的開挖深度最小值是()m。A、5B、6C、8D、10標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析7、關(guān)于由工程師確認增加的工程變更價款追加合同價款的支付方式，下列說法中正確的是()。A、在最終的工程結(jié)算中支付B、最近一期進度款中支付C、按比例階段性支付D、按工程完成節(jié)點支付標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201規(guī)定：“因變更引起的價格調(diào)整應(yīng)計入最近一期的進度款中支付”。8、運用價值工程進行成本控制時，應(yīng)確定()的項目作為價值改進對象，制定改進措施。A、價值系數(shù)小于1B、價值系數(shù)等于1C、價值系數(shù)大于1D、價值系數(shù)等于0標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析9、對軟包工程的質(zhì)量驗收，每個檢驗批抽查()。A、至少10％，并不得少于3間，不足3間時應(yīng)全數(shù)檢查B、至少10％，并不得少于6間，不足6間時應(yīng)全數(shù)檢查C、至少20％，并不得少于3間，不足3間時應(yīng)全數(shù)檢查D、至少20％，并不得少于6間，不足6間時應(yīng)全數(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)10、各類用電人員上崗工作要求()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D，E知識點解析：暫無解析11、關(guān)于高溫天氣施工的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E知識點解析：高溫天氣施工普通混凝土澆筑入模溫度不應(yīng)高于35℃；涂飾工程施工現(xiàn)場環(huán)境溫度不宜高于35℃，故C、D選項錯誤。12、組織流水施工時，劃分施工段的主要目的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，E知識點解析：一般情況下，一個施工段內(nèi)只安排一個施工過程的專業(yè)工作隊進行施工，在一個施工段上，只有前一個施工過程的工作隊提供足夠的工作面，后一個施工過程的工作隊才能進入該段從事下一個施工過程的施工。所以劃分施工段并不能增加更多的專業(yè)隊，故A不正確。施工工藝時間與組織間歇時間與施工段的劃分無直接關(guān)系，需結(jié)合具體情況才能優(yōu)化處理，故D不正確。13、關(guān)于預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識點解析：選項A中，主要檢查機具設(shè)備及儀表的校驗記錄和配套標(biāo)定記錄；選項D中，重點還應(yīng)檢查灌漿孔、排氣孔；選項E中，重點還應(yīng)檢查外露預(yù)應(yīng)力筋切割方法、長度及封錨狀況。14、關(guān)于綜合單價法計價基礎(chǔ)的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識點解析：暫無解析15、關(guān)于企業(yè)購買設(shè)備與租賃設(shè)備方案相比較，下列說法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識點解析：暫無解析16、關(guān)于建筑幕墻工程，必須進行復(fù)驗的項目有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E知識點解析：選項B中，僅復(fù)試石材的彎折強度；選項D中，密封膠需復(fù)試其污染性。三、案例分析題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)背景某幕墻公司通過招投標(biāo)從總承包單位承包了某機關(guān)辦公大樓幕墻工程的施工任務(wù)。承包合同約定，本工程實行包工包料承包，合同工期180個日歷天。在合同履行過程中發(fā)生了以下事件：事件一：按照合同約定，總承包單位應(yīng)在8月1日交出施工場地，但由于總承包單位負責(zé)施工的主體結(jié)構(gòu)沒有如期完成，使幕墻開工時間延誤了10d。事件二：幕墻公司向某鋁塑復(fù)合板生產(chǎn)廠訂購鋁塑復(fù)合板，考慮該生產(chǎn)廠具有與本工程規(guī)模相符的幕墻安裝資質(zhì)，幕墻公司遂與該廠簽訂了鋁塑復(fù)合板幕墻供料和安裝的合同?？偝邪鼏挝惶岢霎愖h，要求幕墻公司解除鋁塑復(fù)合板安裝合同。事件三：對辦好隱蔽工程驗收的部位，幕墻公司已進行封閉，但總承包單位和監(jiān)理單位對個別施工部位的質(zhì)量還有疑慮，要求重新檢驗。事件四：工程竣工驗收前，幕墻公司與發(fā)包人簽訂了《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》，保修期限為一年。問題17、事件一中，幕墻公司可否要求總包單位給予工期補償和賠償停工損失?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：可以。理由：因為《合同法》第283條規(guī)定，發(fā)包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設(shè)備、場地、資金、技術(shù)資料的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失，所以幕墻公司的要求是合理的。知識點解析：暫無解析18、事件二中，總承包單位要求幕墻公司解除鋁塑復(fù)合板安裝合同是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：合理。理由：因為幕墻公司是分包單位，《合同法》禁止分包單位將其承包的工程再分包。幕墻公司與鋁塑復(fù)合板生產(chǎn)單位簽訂的安裝合同屬于違法分包合同，應(yīng)予解除。知識點解析：暫無解析19、事件三中，幕墻公司是否可以因這些部位已經(jīng)進行過隱蔽工程驗收而拒絕重新檢驗?重新檢驗的費用應(yīng)由誰負責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)答案：不可以?！督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201通用條款第5．3．3條規(guī)定，無論工程師是否進行驗收，當(dāng)發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應(yīng)按要求進行剝露或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。如果重新檢驗合格，費用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)并相應(yīng)順延工期；檢驗不合格，費用和工期延誤均應(yīng)由承包人負責(zé)。知識點解析：暫無解析20、指出事件四中《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》中的保修期限的錯誤，說明理由并修正保修期限。標(biāo)準(zhǔn)答案：幕墻屬于裝修工程，《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(原建設(shè)部令第80號)規(guī)定，其最低保修期限為2年。幕墻工程又有外墻面的防滲漏問題，對于它的防滲漏，最低保修期限為5年。本工程《保修書》約定的保修期限錯誤。按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(原建設(shè)部令第80號)規(guī)定，本工程保修期限應(yīng)為2年，墻面防滲漏保修期限應(yīng)為5年。本工程的《保修書》中質(zhì)量保修內(nèi)容、期限均違反規(guī)定，應(yīng)責(zé)令改正并處以罰款。知識點解析：暫無解析背景某企業(yè)承建的多功能現(xiàn)代化商務(wù)綜合大廈，地上46層，地下3層，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)采用泵送混凝土等新技術(shù)。建筑物周邊都十分接近規(guī)劃用地紅線，周邊建筑及地下管線對因工程基坑開挖引起地層變形移動影響十分敏感，且基坑北面鄰近地鐵。該工程地下室基坑開挖深度較大，為確?；娱_挖安全編制了專項施工方案，經(jīng)專家論證并由安全總監(jiān)簽字確認后實施。該地下室位于總厚度達40多米的淤泥質(zhì)土之中，根據(jù)本工程的特點，經(jīng)多方案比較，決定基坑圍護結(jié)構(gòu)采用80cm厚的地下連續(xù)墻，而支護結(jié)構(gòu)則為五道鋼筋混凝土水平支撐的總體方案。經(jīng)驗算，可以滿足結(jié)構(gòu)變形和穩(wěn)定要求，確保地下室開挖施工不至于影響地鐵的正常運行、周邊道路、建筑物及各種地下管線的正常使用。在工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：本工程地下水位較高，約為—0．5m，開挖范圍位于淤泥質(zhì)土體內(nèi)，含水量大，施工必須事前采取降水措施，因基坑圍護是采用地下連續(xù)墻，具有較好的擋水和抗?jié)B性能。結(jié)合實際情況，決定采用輕型井點降水并編制了降水施工方案。事件二：根據(jù)地質(zhì)勘察資料、上部結(jié)構(gòu)形式、荷載和施工條件等情況，基礎(chǔ)施工采用機械挖孔擴底灌注樁與平板式筏形基礎(chǔ)，樁基承臺連同地下室的筏形基礎(chǔ)同時展開施工。基礎(chǔ)底板厚2m，樁基承臺厚1．8m，混凝土強度等級C40，抗?jié)B等級P8。由于承臺和筏板混凝土澆筑量大，在開始階段施工中出現(xiàn)了少許裂縫。為確保施工質(zhì)量，項目部制定了以下控制裂縫的措施：(1)優(yōu)先選用低水化熱的普通硅酸鹽水泥拌制混凝土，并適當(dāng)加入木質(zhì)素磺酸鈣減水劑。(2)在保證混凝土設(shè)計強度等級的前提下，適當(dāng)提高水灰比，減少水泥用量。(3)降低混凝土的澆筑溫度，控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以內(nèi)。(4)分層分塊逐步澆筑，加強養(yǎng)護，及時對混凝土進行覆蓋保溫、保濕養(yǎng)護。(5)預(yù)埋冷卻管，通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部降溫。事件三：在進行辦公樓大廳頂蓋模板支架預(yù)應(yīng)力混凝土空心板現(xiàn)場澆筑施工時，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成6人死亡、12人受傷。經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查，造成事故主要原因是模板支架搭設(shè)質(zhì)量不符合要求；現(xiàn)場搭設(shè)模板支架中使用的部分鋼管材料存在質(zhì)量缺陷；施工現(xiàn)場管理存在嚴重問題。事后，建設(shè)行政主管部門對該施工企業(yè)作了相應(yīng)的行政處罰，公安機關(guān)依法對有關(guān)責(zé)任單位的涉案人員追究刑事責(zé)任。問題21、請指出本案例中有哪些不妥之處，并分別說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例中的不妥之處如下：1)基坑開挖專項施工方案由安全總監(jiān)簽字確認后實施不妥。理由：該深基坑專項施工方案應(yīng)由施工總承包單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后才能實施。2)本工程地下室位于總厚達40多米的淤泥質(zhì)土之中，地下水位較高，約為—0．5m，開挖范圍位于淤泥質(zhì)土體內(nèi)，采用輕型井點降水不妥。理由：因其降水深度達不到要求。3)事件二中控制裂縫的措施前三項均不妥。理由：①普通硅酸鹽水泥水化熱較高，應(yīng)盡量選用低熱或中熱水泥，如礦渣水泥、粉煤灰水泥等拌制混凝土，并適當(dāng)加入緩凝減水劑；②施工時適當(dāng)提高水灰比不妥，因為混凝土的干縮受水灰比的影響較大，水灰比越大，干縮越大。應(yīng)在保證混凝土設(shè)計強度等級的前提下，適當(dāng)降低水灰比，減少水泥用量；③將控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以內(nèi)不妥，溫差過大會產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力。我國規(guī)范規(guī)定：在設(shè)計無具體要求時，大體積混凝土澆筑應(yīng)控制混凝土內(nèi)外溫差在25℃以內(nèi)。知識點解析：暫無解析22、分析說明事件二承臺和筏板混凝土澆筑中出現(xiàn)裂縫的主要原因是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：造成承臺和筏板混凝土澆筑中出現(xiàn)裂縫的主要原因分析如下：承臺和筏板混凝土澆筑體積大，在水泥水化過程中水化熱產(chǎn)生的溫度應(yīng)力與大體積混凝土收縮產(chǎn)生的收縮應(yīng)力共同作用，產(chǎn)生拉應(yīng)力，使混凝土產(chǎn)生裂縫。知識點解析：暫無解析23、事件三工程事故可定為哪級事故?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：依據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)規(guī)定，本工程這起事故可定為較大事故。理由：根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)第3條規(guī)定：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。知識點解析：暫無解析24、事件三事故類型是什么?建筑工程施工現(xiàn)場常見事故還有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：本起事故屬于坍塌事故。建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型還有高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等。知識點解析：暫無解析25、結(jié)合事件三中部分鋼管材料存在質(zhì)量缺陷的問題，說明進場材料質(zhì)量控制的要點主要有哪些(至少列出四項)?標(biāo)準(zhǔn)答案：進場材料質(zhì)量控制要點有：1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；3)合理組織材料使用，減少材料損失；4)加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；5)要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；6)加強現(xiàn)場材料管理。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷第4套一、單項選擇題(本題共11題，每題1.0分，共11分。)1、下列稅費項目中，屬于企業(yè)管理費的是()。A、固定資產(chǎn)使用費、營業(yè)稅、勞動保險費B、管理人員工資、固定資產(chǎn)使用費、營業(yè)稅C、固定資產(chǎn)使用費、管理人員工資、勞動保險費D、勞動保險費、營業(yè)稅、管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、下列稅費項目中，屬于稅金項目清單包含內(nèi)容的是()。A、營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加B、營業(yè)稅、增值稅、地方教育附加C、城市維護建設(shè)稅、增值稅、營業(yè)稅D、教育費附加、增值稅、城市維護建設(shè)稅標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、采用綜合單價方式非實體性項目中，更有利于措施費的確定和調(diào)整的是()。A、室內(nèi)腳手架工程B、室外腳手架工程C、混凝土澆筑的模板工程D、安全防護工程標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析4、暫列金額參考依據(jù)是以分部分項工程量清單費比例的()。A、5％～10％B、10％～15％C、15％～20％D、20％～25％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析5、計算總包服務(wù)費時，當(dāng)招標(biāo)人僅要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)時，按分包專業(yè)工程估算造價的()計算。A、1％B、1．5％C、2％D、3％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析6、計算總包服務(wù)費時，當(dāng)招標(biāo)人要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)，并同時要求提供配套服務(wù)時，根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求，按分包專業(yè)工程估算造價的()計算。A、2％B、3％～5％C、5％D、10％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析7、計算總包服務(wù)費時，招標(biāo)人自行提供材料的，按招標(biāo)入供應(yīng)材料價值的()計算。A、1％B、2％C、3％D、5％標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析8、關(guān)于工程量清單主要組成部分的說法，正確的是()。A、分部分項工程量清單、措施項目清單、暫估價材料清單B、分部分項工程量清單、措施項目清單、暫定金額部分清單C、分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單D、分部分項工程量清單、開辦費用項目清單標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析9、關(guān)于措施項目清單的說法，正確的是()。A、措施項目清單為可調(diào)整清單，投標(biāo)人可根據(jù)圖紙進行變更增減B、措施項目清單為可調(diào)整清單，投標(biāo)人可根據(jù)自身企業(yè)的特點和參考擬建工程的施工組織設(shè)計做適當(dāng)?shù)淖兏驮鰷pC、措施項目清單為不可調(diào)整的清單，投標(biāo)人必須嚴格按原清單執(zhí)行D、措施項目清單為不可調(diào)整的清單，主要是清單的列項內(nèi)容不能調(diào)整，但清單數(shù)量可根據(jù)實際情況進行調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析10、為了方便投標(biāo)人組價，需要納入分部分項工程量清單項目綜合單價中的暫估價應(yīng)是()。A、人工費和材料費B、材料費C、設(shè)備費D、專業(yè)人工費標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析11、下列稅費項目中，屬于由工程承包人繳納的稅金是()。A、營業(yè)稅、增值稅、城市建設(shè)維護及教育附加B、營業(yè)稅、個人所得稅、增值稅C、營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、個人所得稅D、營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅以及教育費附加標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)12、下列保險費用項目中，屬于規(guī)費中的社會保障費的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識點解析：暫無解析13、關(guān)于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識點解析：暫無解析14、關(guān)于建筑裝飾裝修工程的造價計算區(qū)別于一般房屋建筑工程造價計算的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識點解析：暫無解析15、下列費用項目中，屬于綜合單價的組成內(nèi)容的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識點解析：暫無解析16、下列費用項目中，屬于單位工程費構(gòu)成的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析17、構(gòu)成一個分部分項工程量清單的必不可少的要件有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共8題，每題1.0分，共8分。)背景新建一圖書館工程，建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止；投標(biāo)人對招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文件時，認為個別條款不符合規(guī)定，經(jīng)整改后進行招標(biāo)。某施工總承包單位中標(biāo)，參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同?？偝邪┕ず贤屑s定當(dāng)A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5％以內(nèi)的按清單價結(jié)算，超出幅度大于5％時按清單價的0．9倍結(jié)算，減少幅度大于5％時按清單價的1．1倍結(jié)算。合同中還約定C分項工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項目。施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進行該項目成本預(yù)測(其中：人工費287．4萬元，材料費504．5萬元，機械使用費155．3萬元，施工措施費104．2萬元，施工管理費46．2萬元，稅金30．6萬元)，然后將成本預(yù)測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。分項工程AB施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計如下表所示，造價工程師對此兩項進行價款計算。在C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項工程停工7d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠?？偝邪鼏挝徽J為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。事件二：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強管理并提出整改，總承包單位認為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。事件三：C分項工程施工完畢并通過驗收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收?？偝邪鼏挝徽J為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目，其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。問題18、指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并分別寫出理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)文件中的不妥之處和理由分別如下：不妥之一：合格投標(biāo)人為本省企業(yè)；理由：不得排斥潛在投標(biāo)人。不妥之二：自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止；理由：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時間至少20d。不妥之三：投標(biāo)人對招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人；理由：招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問以書面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。知識點解析：暫無解析19、根據(jù)成本預(yù)測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：1)直接成本=人工費+材料費+施工機械使用費+施工措施費=287．4+504．5+155．3+104．2=1051．4萬元。2)項目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括：①施工成本計劃；②施工成本控制；③施工成本核算；④施工成本分析；⑤施工成本考核。知識點解析：暫無解析20、A分項工程、B分項工程單價是否需要調(diào)整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結(jié)算的工程價款(單位：元)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A分項工程工程量增減幅度：=7．4％，增加幅度大于5％，故需要調(diào)整。單價不可調(diào)部分工程量：5400×(1+5％)=5670m3；單價可調(diào)部分工程量：5800—5670=130m3；調(diào)整后的價款為：5670×42+130×(42×0．9)=243054元。B分項工程工程量增減幅度：=5．3％，減少幅度大于5％，故需要調(diào)整。調(diào)整后的價款為：5870×(560×1．1)=3615920元。知識點解析：暫無解析21、指出C分項工程施工過程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說法的不妥之處，并分別寫出理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中不妥之處：專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位無合同關(guān)系，專業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠，總承包單位再向建設(shè)單位索賠。事件二中不妥之處：專業(yè)分包單位安全管理責(zé)任非總承包單位責(zé)任范圍。理由：總承包單位為施工現(xiàn)場安全管理的總負責(zé)人，應(yīng)對專業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任(或?qū)I(yè)分包單位項目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理)。事件三中不妥之處：專業(yè)分包單位的工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。正確做法：專業(yè)分包工程的檔案應(yīng)由專業(yè)分包單位編制整理，由總承包單位匯總歸檔后，一并上報建設(shè)單位(或總承包單位應(yīng)接收專業(yè)分包單位的工程檔案)。知識點解析：暫無解析背景某學(xué)校食堂裝修改造項目采用工程量清單計價方式進行招投標(biāo)，該項目裝修合同工期為4個月，合同總價為500萬元，合同約定實際完成工程量超過估計工程量10％以上時調(diào)整單價，調(diào)整后綜合單價為原綜合單價的90％。合同約定廚房鋪地磚工程量為5000m2，單價為89元／m2，墻面瓷磚工程量為8000m2，單價為98元／m2。施工中發(fā)生以下事件：事件一：裝修進行1個月后，發(fā)包方以設(shè)計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與客房標(biāo)準(zhǔn)相同，工程量為1200m2，走廊墻面裝修為高級乳膠漆，工程量為2800m2，因工程量清單中無此項目，發(fā)包人與承包人根據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為20元／m2。事件二：由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙造成承包商方停工5d，造成窩工60工日(每工日工資30元)。事件三：施工圖紙中衛(wèi)生間有不銹鋼紙巾架，但發(fā)包人編制的工程量清單無此項目，故承包人投標(biāo)時未進行報價。施工過程中，承包人自行采購了紙巾架并進行安裝。工程結(jié)算時，承包人要求按紙巾架的實際采購價結(jié)算。問題22、施工合同中單價因工程量變更的調(diào)整應(yīng)如何進行?標(biāo)準(zhǔn)答案：單價調(diào)整的原則：1)工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)的單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。2)由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加的工作量或減少的工作量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)。知識點解析：暫無解析23、本工程廚房和走廊的地面、墻面結(jié)算工程款是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：結(jié)算工程款計算如下：1)廚房地面及墻面裝修結(jié)算工程款為：5000×89+8000×98=1229000元。2)走廊地面瓷磚按原單價計算工程量為：5000×10％=500m2；走廊地面裝修結(jié)算工程款為：500×89+(1200—500)×89×90％=100570元。3)走廊墻面裝修結(jié)算工程款：2800×20=56000元。4)廚房和走廊的地面、墻面結(jié)算工程款：1229000+100570+56000=1385570元。知識點解析：暫無解析24、由于走廊設(shè)計變更給承包人造成的損失，承包人是否應(yīng)得到補償?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：承包人損失應(yīng)予以補償，并順延工期。理由：等待新圖紙造成的暫時停工的責(zé)任在于發(fā)包人。知識點解析：暫無解析25、承包人關(guān)于紙巾架的結(jié)算要求是否合理?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：紙巾架的結(jié)算要求不合理。理由：對于工程量清單漏報的項目，承包人應(yīng)在施工前向發(fā)包人提出其綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷第5套一、單項選擇題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)1、施工項目質(zhì)量計劃應(yīng)由()主持編制。A、項目總工B、公司質(zhì)量負責(zé)人C、項目經(jīng)理D、公司技術(shù)負責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析2、建筑工程項目質(zhì)量管理的首要步驟是()。A、編制項目質(zhì)量計劃B、明確項目質(zhì)量目標(biāo)C、明確項目各階段的質(zhì)量控制D、對項目質(zhì)量管理工作制定預(yù)防和改進措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析3、分包工程質(zhì)量應(yīng)由分包人向()負責(zé)。A、分包人B、承包人C、發(fā)包人D、接收人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析4、建筑工程采用的、涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)()檢查認可。A、項目質(zhì)量負責(zé)人B、項目技術(shù)負責(zé)人C、建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人D、監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析5、某項目施工過程中，分包人負責(zé)的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，總承包人應(yīng)()。A、無責(zé)任B、承擔(dān)連帶責(zé)任C、承擔(dān)主要責(zé)任D、視問題成因進行責(zé)任劃分標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共3題，每題1.0分，共3分。)6、建筑工程質(zhì)量是指反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在()等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析7、相關(guān)專業(yè)工種之間應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)()檢查認可，不得進入下道工序施工。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,E知識點解析：暫無解析8、下列屬于施工項目質(zhì)量計劃主要內(nèi)容的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析三、案例分析題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)背景對某工程施工過程當(dāng)中的某工作實際進度進行檢查后，繪制如下進度計劃對比分析圖，具體各階段計劃進度與實際進度如下圖所示。本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期，連續(xù)降雨導(dǎo)致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應(yīng)的工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。問題9、該工作是否按預(yù)計進展完成，簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該工作未能按預(yù)計進展完成，至原計劃的10月末，本工程實際累計完成百分比仍為96％，尚拖欠4％的工作量。知識點解析：暫無解析10、簡要比較該工作第4月和前7個月的實際進度與預(yù)計進度情況。標(biāo)準(zhǔn)答案：第4月計劃完成工作量為39％一27％=12％，實際完成工作量為43％—30％=13％，比預(yù)計進度多完成1％。前7個月預(yù)計完成工作量為70％，實際完成工作量為77％，比預(yù)計進度多完成7％的工作量。知識點解析：暫無解析11、該工作實際進行過程當(dāng)中，第4月到第6月是否為勻速進展，并簡述理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：第4月至第6月間，每個月實際完成工作量均為13％，故為勻速進展。知識點解析：暫無解析12、該工作實際進行過程當(dāng)中，共幾次停頓?分別在什么時間段?標(biāo)準(zhǔn)答案：該工作實際進行過程當(dāng)中共出現(xiàn)3次停頓，第一次為3月的后半段，第二次為7月的前半段，第三次為整個10月。知識點解析：暫無解析13、承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：工期索賠不成立。理由：第一次停頓所延誤的工期由于梅雨期連續(xù)降雨導(dǎo)致，此種情況屬于一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)該可以預(yù)見的問題，故工期索賠不能成立，延誤的工期應(yīng)由承包商承擔(dān)。知識點解析：暫無解析背景某工程雙代號實標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下：假設(shè)各項工作均勻速進展，其中，工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額(單位：萬元)。問題14、根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進展情況。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進度前鋒線，可知：1)6月底檢查結(jié)果：工作③→⑥進度超前一個月，工作②→④進度滯后一個月，工作②→⑤進度滯后一個月。2)11月底檢查結(jié)果：工作③→⑥進度滯后一個月，工作⑦→⑨進度與原計劃一致，工作⑧→⑨進度滯后三個月。知識點解析：暫無解析15、根據(jù)11月底的檢查情況，試繪制從12月開始到工程結(jié)束的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。標(biāo)準(zhǔn)答案：從12月開始，③→⑥工作剩余一個月，⑧→⑨工作剛剛開始，其時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下：知識點解析：暫無解析16、試從投資角度分析6月、11月底的進度偏差及實際進展情況。標(biāo)準(zhǔn)答案：從投資角度分析進度偏差，其計算公式為：進度偏差=擬完工程計劃投資一已完工程計劃投資。1)6月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×1+3×4+5×4=55萬元；6月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×2+3×3+5×3=52萬元。則6月底進度偏差為：55—52=3萬元，即實際進度拖延3萬元。2)11月底擬完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×6+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2+4×3=129萬元；11月底已完工程計劃投資為：3×2+4×3+5×5+3×5+4×2+7×2+5×4+6×2=112萬元。則11月底進度偏差為：129—112=17萬元，即實際進度拖延17萬元。知識點解析：暫無解析背景某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃，如下圖所示：由于該工程施工工藝的要求，設(shè)計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。工作G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作I停工待圖2個月。但業(yè)主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業(yè)主索賠I工作趕工費用3萬元(已知工作I趕工費每月1．5萬元)。問題17、繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。標(biāo)準(zhǔn)答案：調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示：知識點解析：暫無解析18、如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現(xiàn)場閑置時間?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：閑置2個月。理由：1)如果各項工作均按最早時間開始，工作C最早完成時間為5月，工作H最早開始時間為7月，則工作C與工作H之間機械閑置2個月；2)工作H的最早完成時間是12月，工作J最早開始時間為第13個月，則工作H與工作J之間機械不閑置；所以，該起重吊裝機械共閑置2個月。知識點解析：暫無解析19、為減少機械閑置，工作C應(yīng)如何安排?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：為了減少機械閑置時間，如果工作C開始時間往后推2個月開始。理由：工作C與工作H之間機械閑置2個月；工作H與工作J之間機械不閑置，故工作C開始時間往后推2個月后，則機械可連續(xù)使用，無閑置時間。知識點解析：暫無解析20、施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位向業(yè)主索賠趕工費3萬元不成立。工作I總時差為6個月，目前停工待圖1個月，并不影響總工期，故工作I不需要趕工也能按合同工期完工。知識點解析：暫無解析背景某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工：原計劃工期是170d，在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作A已全部完成，工作B剛剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作，所以它拖后15d，將導(dǎo)致總工期延長15d完成。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：問題21、為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原計劃，既經(jīng)濟又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成，并列出詳細調(diào)整過程。標(biāo)準(zhǔn)答案：目前總工期拖后15d，此時的關(guān)鍵線路：B→D→H。1)其中工作B趕工費率最低，故先對工作B持續(xù)時間進行壓縮。工作B壓縮5d，因此增加費用為：5×200=1000元；總工期為：185—5=180d；關(guān)鍵線路：B→D→H。2)剩余關(guān)鍵工作中，工作D趕工費率最低，故應(yīng)對工作D持續(xù)時間進行壓縮。工作D壓縮的同時，應(yīng)考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。故工作D只能壓縮5d，因此增加費用為5×300=1500元?？偣て跒椋?80一5=175d。關(guān)鍵線路：B→D→H和B→C→F→H兩條。3)剩余關(guān)鍵工作中，存在三種壓縮方式：①同時壓縮工作C、工作D；②同時壓縮工作F、工作D；③壓縮工作H。同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低，故應(yīng)對工作C和工作D同時進行壓縮。工作C最大可壓縮天數(shù)為3d，故本次調(diào)整只能壓縮3d，因此增加費用為：3×100+3×300=1200元；總工期為：175—3=172d；關(guān)鍵線路：B→D→H和B→C→F→H兩條。4)剩下壓縮方式中，壓縮工作H趕工費率最低，故應(yīng)對工作H進行壓縮。工作F壓縮2d，因此增加費用為2×420=840元；總工期為：172—2=170d。5)通過以上工期調(diào)整，工作仍能按原計劃的170d完成。知識點解析：暫無解析22、試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投入的趕工費用。標(biāo)準(zhǔn)答案：所需投入的趕工費為：1000+1500+1200+840=4540元。知識點解析：暫無解析23、重新繪制調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并列出關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作表示法)。標(biāo)準(zhǔn)答案：調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下所示：其關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作法表示)為：A→B→D→H和A→B→C→F→H。知識點解析：暫無解析背景某建筑施工總承包特級企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包施工，由B裝飾公司完成。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：監(jiān)理單位要求A中標(biāo)單位上報施工項目質(zhì)量計劃，施工單位項目總工程師依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項目的質(zhì)量計劃。事件二：該工程質(zhì)量計劃包含以下內(nèi)容：(1)編制依據(jù)，(2)項目概況，(3)項目質(zhì)量管理體系，(4)產(chǎn)品實現(xiàn)。監(jiān)理工程師認為質(zhì)量計劃內(nèi)容嚴重缺項，要求整改。事件三：總承包單位在質(zhì)量計劃書中對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細的規(guī)劃，并建立了項目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理工程師認為內(nèi)容不完整要求整改。事件四：竣工驗收時發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。問題24、指出事件一中不妥之處，并分別說明正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：1)施工單位項目總工程師主持編制了該項目的質(zhì)量計劃；2)僅依據(jù)項目設(shè)計圖紙以及業(yè)主對于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求來編寫。正確做法：1)應(yīng)由施工單位項目經(jīng)理主持編制該項目的質(zhì)量計劃；2)應(yīng)依據(jù)工程承包合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件；企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求；國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程；施工組織設(shè)計、專項施工方案及項目計劃來編寫。知識點解析：暫無解析25、事件二中，項目質(zhì)量計劃還應(yīng)補充哪些內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：還應(yīng)補充：質(zhì)量目標(biāo)，項目資源管理，測量、分析和改進，文件和記錄的控制，創(chuàng)優(yōu)措施，項目質(zhì)量計劃的管理。知識點解析：暫無解析26、指出事件三中不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：質(zhì)量計劃書中僅對自行施工的工作內(nèi)容作了詳細的規(guī)劃。理由：建設(shè)單位指定分包的質(zhì)量管理與總承包單位有連帶責(zé)任，過程質(zhì)量管理應(yīng)納入總承包管理范圍。知識點解析：暫無解析27、指出事件四中不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：A公司認為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無關(guān)。理由：承包人應(yīng)對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任，所以A公司應(yīng)對裝修質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。知識點解析：暫無解析注冊建造師一級建筑工程管理與實務(wù)（建筑工程項目施工管理）模擬試卷第6套一、單項選擇題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)1、下列做法中，符合室內(nèi)配線保護要求的是()。A、室內(nèi)配線采用短路保護B、室內(nèi)配線采用過載保護C、室內(nèi)配線采用鋼管保護D、室內(nèi)配線必須有短路保護和過載保護標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析2、施工單位申領(lǐng)《污水排水許可證》的部門是()。A、市政管理部門B、環(huán)境衛(wèi)生管理部門C、環(huán)境保護管理部門D、建設(shè)行政主管部標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析3、冬期施工砌體采用氯鹽砂漿施工，每日砌筑高度不宜超過()m。A、1．2B、1．4C、1．5D、1．8標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識點解析：暫無解析4、已知某寫字樓工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作F的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作()。A、為關(guān)鍵工作B、自由時差小于總時差C、自由時差為零D、自由時差等于總時差標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：工作F的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點，則此節(jié)點的最早時間與最遲時間相等，工作F的總時差等于節(jié)點的最遲時間減去工作F的最早完成時間；該工作的自由時差等于節(jié)點的最早時間減去工作F的最早完成時間，故在數(shù)值上是相等的。5、分包工程質(zhì)量應(yīng)由分包人向()負責(zé)。A、分包人B、承包人C、發(fā)包人D、接收人標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識點解析：暫無解析6、下列費用項目中，屬于措施費內(nèi)容的是()。A、文明施工費、腳手架費、工程排污費B、工程排污費、文明施工費、臨時設(shè)施費C、文明施工費、腳手架費、臨時設(shè)施費D、腳手架費、工程排污費、臨時設(shè)施費標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識點解析：暫無解析7、通常情況下，BCWS在整個工作實施過程應(yīng)保持不變，但當(dāng)()時則會有變化。A、市場材料價格發(fā)生變化B、市場人工費發(fā)生變化C、項目措施項目發(fā)生變化D、合同有變更標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析8、關(guān)于ABC分析法的步驟，正確的順序是()。①計算各種材料金額累計百分比②計算項目各種材料所占用的資金總量③計算各種材料累計數(shù)及其累計百分比④按ABC材料的分類標(biāo)準(zhǔn)進行分類⑤根據(jù)各種材料的資金占用多少，由大到小進行排序，并計算各種材料占用資金占總材料費用的百分比A、②④③⑤①B、⑤②④③①C、④⑤②③①D、②⑤①③④標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：暫無解析9、防水涂料的胎體增強材料進場應(yīng)檢驗的項目是()。A、低溫柔性B、耐熱性C、不透水性D、延伸率標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識點解析：防水涂料的胎體增強材料只起加強層的作用，對其耐熱、冷性能沒有明確要求，更不需其具備不透水性能，進場僅復(fù)驗胎體增強材料的拉力、延伸率等項目。二、多項選擇題(本題共7題，每題1.0分，共7分。)10、關(guān)于冬期施工砌體工程的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識點解析：冬期砌筑施工時，砂漿溫度不應(yīng)低于5℃。當(dāng)設(shè)計無要求，且最低氣溫等于或低于—15℃時。砌體砂漿強度等級應(yīng)較常溫施工提高一級。故D選項錯誤。11、進口建筑裝飾裝修材料進場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收，材料包裝應(yīng)完好，而且還應(yīng)該具有()等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識點解析：暫無解析12、灰土地基施工過程中，工程質(zhì)量應(yīng)查驗的項目有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識點解析：暫無解析13、工程質(zhì)量事故處罰相關(guān)單位的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識點解析：暫無解析14、對安全責(zé)任的檢查，主要檢查項目有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D知識點解析：暫無解析15、總承包服務(wù)費是總承包人為了協(xié)調(diào)發(fā)包人進行()等服務(wù)所發(fā)生的費用。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識點解析：暫無解析16、關(guān)于砌體工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識點解析：磚砌體應(yīng)提前1～2d澆水，蒸壓加氣混凝土砌塊不宜澆水，故選項B不正確；填充墻頂補砌應(yīng)在填充墻砌筑14d后進行，故選項D不正確；散熱器、廚房和衛(wèi)生間等設(shè)置的卡具安裝處砌筑的小砌塊灌實應(yīng)用強度等級不低于C20(或Cb20)的混凝土，故選項E也不正確。三、案例分析題(本題共9題，每題1.0分，共9分。)背景某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201簽訂固定總價承包合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元?？偝邪鼏挝粸榱朔纸赓Y金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。為了強化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識，總分包雙方還在補充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，均由分包單位自己承擔(dān)，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進度計劃如下圖：工程施工過程中出現(xiàn)如下事件：事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘察報告中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10d，增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護造成工作B持續(xù)時間延長15d，增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C持續(xù)時間延長10d，施工人員窩工費2萬元，施工方設(shè)備損失5萬元。事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30d。事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。針對上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。問題17、總、分包單位針對付款的約定是否合理?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：總、分包單位對付款的約定不合理，分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。理由：因為分包合同是施工總承包單位與分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款，更不能由分包單位直接向建設(shè)單位主張付款申請的要求。知識點解析：暫無解析18、總、分包單位的補充協(xié)議是否合法?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：補充協(xié)議的約定不合法。理由：建設(shè)工程實行施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程