第七章、施工項目其他措施

第七章、施工項目其他措施分包管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施本工程在施工階段分包單位多，本公司除在現(xiàn)場派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗的管理班子以外，特別制定以下一些監(jiān)督管理措施以全面管理分包單位，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全文明。一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實效，獎罰分明、保證工程順利完成。總承包單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為重點，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實物工作量的同時，又對業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積極主動配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項工作，確保工程的正常施工。對專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想由于有業(yè)主及有關(guān)部門限定的工程和部分專業(yè)工程必須由專業(yè)分包單位施工，所以我公司中標(biāo)后，在業(yè)主推薦的基礎(chǔ)上，篩選有良好資質(zhì)等級及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工，對各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下：在施工實施當(dāng)中，實行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包，最終形成功能交付的總分包格局。即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個分包商承擔(dān)，由其負(fù)責(zé)分別向本公司進(jìn)行系統(tǒng)功能交付，本公司則對業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實可追溯的功能最終責(zé)任者。在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本公司總管理的基礎(chǔ)上，要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn)，做好相互配合，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)，明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。實現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實施當(dāng)中，合同是至高和最終的，是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)，對于產(chǎn)品保護(hù)、索賠簽證、界面爭議、共用設(shè)施、場地道路和材料的采購選擇等都必須以合同為基礎(chǔ)。各分包商碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。各分包工程全面展開后，為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài)，事先做好對分包工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各分包工程的節(jié)點工期，事中加強(qiáng)對各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。事后做好對各分包工程的質(zhì)量驗收，場地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。對分包單位的技術(shù)管理項目實施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進(jìn)行全息式技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序?？偝邪鼌⒓铀械氖┕D紙的審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。明確各分包商施工總工期、節(jié)點工期，且嚴(yán)格限定各分包商同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工?，F(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。所有垂直運(yùn)輸機(jī)械均由總承包單位布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時間；錯開使用垂直運(yùn)輸設(shè)施的時間，以確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。對分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中，重點圍繞以下幾個方面進(jìn)行管理：對分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計單位重新修改，避免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。對分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照，拒收與設(shè)計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。配備足夠的質(zhì)量管理人員，對各分包商施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員，對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗證。分包商完工后，對產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。對分包單位的工期與總進(jìn)度計劃管理總承包對該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包必須對總進(jìn)度計劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計劃要求。為此，在工程實施當(dāng)中，本公司總承包管理將特別注意以下幾點：在排總進(jìn)度計劃時，各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對總承包所排的計劃進(jìn)行論證、提出意見。同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計劃的順利實施。在總進(jìn)度計劃中標(biāo)明各分包商最遲應(yīng)開始的時間及最遲應(yīng)完成的時間，同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期?？傔M(jìn)度計劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點時間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。對分包單位的安全保衛(wèi)管理由于本工程建筑面積較大，且專業(yè)分包單位較多，為確保施工正常有序的進(jìn)行，總承包將重點做好以下幾方面工作：從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場的管理人員與員工都要接受安全教育，及時制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序程序的管理制度。配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員。以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證。避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。所有的分包商必須按制度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。隨時進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。生活區(qū)及施工現(xiàn)場均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置，實現(xiàn)24小時監(jiān)控錄像。與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項計劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：總承包方在實施工程項目管理時，將嚴(yán)格按從分包單位→總包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。建議在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及總包單位參加，若有必要各分包單位共同參加的工程例會。通過工程例會這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包、監(jiān)理與總承包、總承包與各分包之間的關(guān)系。在召開工程例會時總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計劃?？偝邪綄⒚慷芤淮蜗虮O(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實際情況及進(jìn)展的照片一套。認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)在中標(biāo)后,我公司即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我公司的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。向設(shè)計院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計劃而編制的設(shè)計出圖計劃書，積極參與設(shè)計的深化工作。主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。積極向設(shè)計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保等的設(shè)計、施工安裝、檢測等資料，完善整體設(shè)計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收小樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。根據(jù)發(fā)包方指令，及時通知設(shè)計方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工工種在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。雨季、夏季及抗臺風(fēng)的施工措施雨季施工方案廣東地區(qū)雨水較多。根據(jù)本公司經(jīng)驗，應(yīng)著重做好以下事項：管理措施雨期施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨期施工項目編制雨期施工措施。編制施工措施時，要根據(jù)雨期施工的特點，不宜在雨期施工的分項工程提前或拖后安排。對必須在雨期施工的工程制定有效的措施。所需材料要在雨期施工前準(zhǔn)備好。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場和周邊居民小區(qū)及電視臺。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。雨季來臨前，組織相關(guān)人員進(jìn)行全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等各項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢，盡量做到雨停水干。在雨期到來前，作好高聳塔吊和高腳手架防雷裝置，質(zhì)量檢察部門要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷安全。合理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊室外工作，雨天安排室內(nèi)工作，盡量縮小雨天室外作業(yè)時間和工作面。原材料、成品、半成品的防雨。水泥應(yīng)放在室內(nèi)按“先收先發(fā)”“后收后發(fā)”的原則，避免久存受潮而影響水泥的活性。木地板等易受潮變形半成品應(yīng)在室內(nèi)堆放，其它材料也應(yīng)注意防雨及材料四周排水。備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布，油氈等防雨材料。現(xiàn)場道發(fā)生漬水現(xiàn)象，為防地表水進(jìn)入基坑，將在臨近道路做擋水墻。分部（分項）措施混凝土施工砼施工應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。大雨和暴雨天不得澆筑砼，新澆砼應(yīng)覆蓋，以防雨水沖刷。防水砼嚴(yán)禁雨天施工。雨期施工，在澆筑板、墻砼時，可根據(jù)實際情況調(diào)整坍落度。澆筑板、墻、柱砼時，可適當(dāng)減少坍落度。梁板同時澆筑時應(yīng)沿次梁方向澆筑，此時如遇雨停止施工，可將施工縫留在次梁和板上，從而保證主梁的整體性。鋼筋工程現(xiàn)場鋼筋堆放應(yīng)墊高，以防鋼筋泡水銹蝕。有條件的應(yīng)將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。雨后鋼筋視情況進(jìn)行除銹處理，不得把銹蝕嚴(yán)重的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。下雨天避免鋼筋焊接的施工，以免影響施工質(zhì)量。模板工程雨天使用的木模板拆下后應(yīng)放平，以免變形。木模板拆下后及時清理，刷脫模劑，大雨過后應(yīng)重新刷一遍。模板拼裝后盡快澆筑砼，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑砼，又被雨水淋過，則澆筑砼前應(yīng)重新檢查、加固模板和支撐。大塊模板落地時，地面應(yīng)堅實，并支撐牢固。腳手架工程雨期前對所有腳手架進(jìn)行全面檢查，腳手架立桿底座必須牢固，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固。外架基礎(chǔ)應(yīng)隨時觀察，如有下陷或變形，應(yīng)立即處理。屋面工程保溫層的鋪設(shè)必須避開雨天，并及時做好找平層和防水層，以免保溫層含水過多，影響保溫隔熱效果。如做防水前遇雨，應(yīng)將保溫層或找平層覆蓋。雨后繼續(xù)施工時，必須對保溫層進(jìn)行取樣測含水率，含水率低于9%方可施工。新做的防水層遇有天氣有雨時，應(yīng)用塑料薄膜蓋牢，不得使新做的防水層遭到?jīng)_刷。安裝工程設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、被水浸泡?，F(xiàn)場中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其他防雨材料蓋好。直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪砂，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水流入溝槽內(nèi)。室外電纜中間頭、終端頭制作應(yīng)選擇晴朗的天氣，油浸紙絕緣電纜制作前須搖測電纜絕緣及校驗潮氣，如發(fā)現(xiàn)電纜有潮氣浸入時，應(yīng)逐段切除，直至沒有潮氣為止。敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。夏季施工方案準(zhǔn)備工作要動員職工，根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時做好檢查維修工作。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，調(diào)整作息時間，嚴(yán)格控制加班加點，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢，對不適合高溫、高空作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。技術(shù)措施鋼筋混凝土工程為了防止夏季鋼筋混凝土施工時受高溫干熱影響，而產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象，施工時應(yīng)采取以下措施。認(rèn)真做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作，混凝土澆搗前必須使木模吸足水分，遇到面積較大時，要用草包加以覆蓋，并澆水保持混凝土濕潤，一般養(yǎng)護(hù)時間：采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于七晝夜；摻加緩凝型外加劑及有抗?jié)B性要求的混凝土，不得少于十四晝夜。梁柱框架結(jié)構(gòu)，應(yīng)盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護(hù)，免受曝曬。根據(jù)氣溫情況及混凝土的澆搗部位，正確選擇混凝土的坍落度，必要時摻外加劑，以保持或改善混凝土的和易性，增大流動性、粘聚性，使其泌水性小。澆搗大面積混凝土，盡量采用水化熱低的水泥，必要時采用人工降溫等措施，亦可摻用緩凝型減水劑，使水泥水化熱速度減慢，以降底和延緩混凝土內(nèi)部溫度峰值。厚度較薄的樓面或屋面，安排在夜間施工，使混凝土的水分不致蒸發(fā)過快而形成收縮裂縫。砌體工程高溫季節(jié)砌磚，要特別強(qiáng)調(diào)磚塊的澆水，除利用清晨或夜間提前將集中堆放的磚塊充分澆水濕透外，還應(yīng)在臨砌之前適當(dāng)?shù)貪菜?，使磚塊保持濕潤，防止砂漿失水過快影響砂漿強(qiáng)度和粘結(jié)力。砌筑砂漿的稠度要適當(dāng)增大，使砂漿有較大的流動性，灰縫容易飽滿，亦可要砂漿中摻入塑化劑，以提高砂漿的保水性與和易性。砂漿應(yīng)隨拌隨用，對關(guān)鍵部位砌體。要進(jìn)行必要的遮蓋、養(yǎng)護(hù)。抹灰工程抹灰前應(yīng)在砌體表面灑水濕潤，防止砂漿脫水造成開裂、起殼、脫落，抹灰后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。外墻面的抹灰，應(yīng)避免在強(qiáng)烈日光直射下操作。砂漿級配要準(zhǔn)確，應(yīng)根據(jù)工作量，有計劃地隨配隨用，為提高砂漿保水性，可按規(guī)定要求摻入外加劑?？古_風(fēng)方案人員及組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工地成立以項目經(jīng)理為組長的抗臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)抗臺工作。應(yīng)急小組成員在出現(xiàn)臺風(fēng)時，迅速出擊，實施搶險工作。設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。物資準(zhǔn)備項目技術(shù)部制定防臺物資需用計劃報經(jīng)項目經(jīng)理審批。材料員負(fù)責(zé)防臺搶險物資的采購倉庫管理員負(fù)責(zé)防臺物資的保管，如足量的防風(fēng)用鋼絲繩等，并負(fù)責(zé)日常檢查，確保性能良好。安全員定期組織對物資情況進(jìn)行檢驗，確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效地投入使用。并負(fù)責(zé)對臨時設(shè)施、腳手架、材料、機(jī)械設(shè)備等各方面的防臺措施執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和檢查。預(yù)防措施公司工程管理處及項目部定期對配電房、輸電線路、配電柜（箱）、開關(guān)箱、機(jī)械設(shè)備、腳手架、材料堆置等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。公司工程管理處及項目部定期對工地圍墻、房屋堅固性進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危墻、危房，立即整修。應(yīng)急預(yù)案接到預(yù)報時，各部門立即組織人員對重要部位進(jìn)行防護(hù)。辦公室門窗要關(guān)好，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設(shè)備、堆放的材料要采取加固措施，大型施工機(jī)具、井架等要用鋼絲繩封牢或采取其它加固措施。臺風(fēng)出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止。領(lǐng)導(dǎo)小組及時到位，指揮搶險工作，并向有關(guān)上級部門及時匯報。各部門搶險突擊隊立即集合到位，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下實施搶險工作。臺風(fēng)發(fā)生時，由防風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組通知變電所停止供電，避免刮斷線路發(fā)生事故。臺風(fēng)過后，及時總結(jié)教訓(xùn)。成品、半成品保護(hù)措施本工程具有工程分包多、工期緊、交叉作業(yè)多、成品保護(hù)要求高等特點，制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，并在多工種、多層次交叉作業(yè)時，加快工程的施工進(jìn)度，達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。成品、半成品保護(hù)管理措施教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負(fù)責(zé)，自覺愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。編制好成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要施工班組為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位。合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工。即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。項目部技術(shù)部門對責(zé)任工程進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護(hù)作工作進(jìn)行交底。結(jié)構(gòu)施工的各個班組為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各水電專業(yè)配合施工隊伍必需要有保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建分包單位進(jìn)行交接。對于鋼筋、模板、混凝土澆筑等一些關(guān)鍵工序，土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。裝飾、安裝工程是工程的最后一環(huán)，直接關(guān)系到最后產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在竣工階段的成品保護(hù)工作變得非常重要，所在裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護(hù)下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的地面上施工，需對地面加以保護(hù)。樓梯間和踏步地面施工，在整個內(nèi)部完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序。分包在進(jìn)行本道工序施工時，如需要碰到其他專業(yè)的成品，本道工序施工的分包必須以書面形式上報經(jīng)理部，經(jīng)理部協(xié)調(diào)好后方可進(jìn)行作業(yè)。在裝修階段入戶進(jìn)行電氣焊作業(yè)時，要用擋板等保護(hù)焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。工程進(jìn)入精裝修階段（或機(jī)電工程進(jìn)入設(shè)備及端口器具安裝時）應(yīng)制定切實可行的《成品保護(hù)方案》，由經(jīng)理部保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。主要施工項目成品保護(hù)測量定位定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護(hù)架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點盡量引測到周圍建筑物上或圍墻上，標(biāo)識明顯，不準(zhǔn)堆放材料遮擋。鋼筋工程綁扎完畢后，不準(zhǔn)上人踩踏，鋪設(shè)馬蹬、馬道。保證鋼筋和墊塊的位置準(zhǔn)確，不得踩樓板、樓梯的彎起筋，不碰動預(yù)埋件和插筋。綁扎鋼筋時，禁止動預(yù)埋件和預(yù)留洞口模板。安裝專業(yè)管線時，不得隨意切斷鋼筋。模板涂刷隔離劑不要污染鋼筋。在澆筑梁板混凝土前用PVC管或防水卷材將每根豎向主筋保護(hù)起來，高度不小于500mm，以防止墻柱鋼筋污染。如有個別鋼筋污染應(yīng)及時清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔?；炷凉こ桃褲埠玫臉前?、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護(hù)，凝固之前嚴(yán)禁上人踩踏，在樓板必經(jīng)之處搭鋪腳手板?；炷翉?qiáng)度達(dá)到1.2MPa時，方可進(jìn)行操作及安裝支架和模板。為了防止現(xiàn)澆板受集中荷載過早而產(chǎn)生變形裂紋，鋼筋焊接用電焊機(jī)、鋼筋不得直接放于現(xiàn)澆板上?；炷翝仓駬v及完工時，要保持鋼筋的正確，保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電管線等。操作時不得踩踏鋼筋，如有發(fā)生，要及時修好。混凝土施工過程中，對玷污墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的混凝土要及時清理干凈，不得損壞棱角。樓梯踏步采用廢舊的竹膠板或木模板保護(hù)，樓梯角處用φ10的圓鋼防止破損；門窗洞口、預(yù)留洞口、墻體及柱陽角在表面養(yǎng)護(hù)劑干后采用廢舊的竹膠板或木模板做護(hù)角保護(hù)。拆模時嚴(yán)禁損壞混凝土和模板。模板工程模板配制完畢后，必須按規(guī)定要求放置，有防雨、防曬措施。吊裝模板輕放輕起，不準(zhǔn)碰壞已完成的結(jié)構(gòu)，并注意防止模板變形。拆除模板時，禁止用大錘、撬棍狠砸猛撬，以免混凝土外形和內(nèi)部受到損傷。模板拆除后，立即對模板的板面進(jìn)行全面徹底清理，保證下次不出現(xiàn)粘?，F(xiàn)象。砌筑工程在砌筑圍護(hù)工程中，水電專業(yè)及時配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時要用塑料布及時覆蓋已施工完畢的墻體。沉降縫砌筑時要隨砌隨清理沉降縫側(cè)多余砂漿，防止砂漿掉入沉降縫中，使沉降縫起不沉降變形的作用。在構(gòu)造柱、圈梁、模板支設(shè)時，嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉。搭設(shè)、拆除腳手架時，注意對已砌墻體保護(hù)，防止碰撞。同時，加強(qiáng)對構(gòu)造柱筋和拉結(jié)筋的保護(hù)，不得隨意拆改和損壞。整體樓地面工程整體樓地面工程施工時，要加強(qiáng)對水電的種類管線、木門框的成品保護(hù)。整體樓地面面層壓光后，要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和封閉保護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人施工，等強(qiáng)度達(dá)到后嚴(yán)禁在其上面拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染，在其上層覆蓋一層木屑進(jìn)行成品保護(hù)。飾面工程及時清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物。少數(shù)工種（水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝）的施工做在前面，防止損壞、污染外墻涂料和貼磚墻面。拆改架子和上料時，嚴(yán)禁碰撞外墻涂料和貼磚墻面。外飾面完活后，易破損部分的棱角處釘護(hù)角保護(hù)，其它工種操作時不得碰壞石材。在室外刷罩面劑未干燥前，嚴(yán)禁下落渣土和翻架子腳子板等。已完成的外飾面工程，派專人看管，遇有危害成品的行為立即制止，嚴(yán)肅處理。門窗工程木門框完成后，在1.2米以下用9層板將框周圍包釘好，防止碰撞，木門窗油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹好，門窗套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù)，防止觸摸。鋁合金門窗在安裝前必須粘貼塑料保護(hù)膠帶，以防止水泥砂漿的腐蝕和污染，在進(jìn)行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠進(jìn)要及時清理多作余的膠液。在風(fēng)天施工時要及時將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動、變形。門窗玻璃要做好標(biāo)識保護(hù)。墻、頂棚涂料墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進(jìn)行，其順序為：頂棚涂料涂刷完成后，進(jìn)行燈具、煙感、噴撒頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、面板、空調(diào)等進(jìn)行安裝。燈具、面板安裝時要戴清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好，由水電向土建進(jìn)行交接，再進(jìn)行最后一遍涂料的施工。墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將在面覆蓋，并對門窗進(jìn)行包裹和保護(hù)，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。吊頂工程龍骨及罩面板安裝時，注意保護(hù)頂棚內(nèi)各管線。龍骨、吊桿不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管及其它設(shè)備件上。吊頂?shù)母鞣N材料在運(yùn)輸、進(jìn)場、存放、使用過程中，嚴(yán)格管理，做到不變形、不受潮、不生銹。工程中已安裝好的門窗、已施工完畢的地面、墻面等，在施工頂棚時注意保護(hù)，防止污損。罩面板安裝必須在頂棚內(nèi)管道試水、試壓、保溫等一切工序全部驗收合格后進(jìn)行。屋面工程屋面找平層應(yīng)按設(shè)計的流水方向，向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。防水卷材施工前要清掃干凈，防止石粒等將防水卷材刺破和雜物將雨水口、雨水管堵塞，水落口處施工中臨時用水泥紙堵塞，保持管內(nèi)暢通無阻。防水卷材施工完成后，要及時將防止保護(hù)層做好。在施工中運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用麻布或膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時檢查，一